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ECONOMIA

La UIF introdujo cambios en el sistema de control para los sujetos obligados bajo la Ley de Lavado de Activos

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Los nuevos requisitos de la UIF para la inscripción y control para Sujetos Obligados fue publicado hoy en el Boletín Oficial (Maximiliano Luna)

La Unidad de Información Financiera (UIF) introdujo cambios significativos en los requisitos de inscripción y actualización para los Sujetos Obligados bajo la Ley N° 25.246, apuntando a fortalecer los mecanismos de prevención del lavado de activos, la financiación del terrorismo y el financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva.

Según se explica la Resolución 37/2026, publicada hoy en el Boletín Oficial, el organismo busca agilizar la gestión documental y optimizar la trazabilidad de los procesos de registración, exigiendo una mayor rigurosidad y digitalización en la presentación de documentación respaldatoria.

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Desde la entrada en vigor de la nueva normativa, la inscripción de los Sujetos Obligados debe realizarse exclusivamente a través del Sistema de Reporte de Operaciones (SRO+), plataforma digital que centraliza la recepción, revisión y validación de documentos. Esta medida alcanza tanto a personas humanas como a estructuras jurídicas, quienes deberán adjuntar en formato PDF —u otro que pueda establecerse en el futuro— toda la documentación requerida, quedando sujeta a revisión y posibles solicitudes de rectificación por parte de la UIF.

El nuevo marco normativo establece que, al momento de la inscripción, los Sujetos Obligados deben presentar un conjunto detallado de documentos identificatorios y habilitantes. En el caso de personas humanas, se exige una nota dirigida al presidente de la UIF con datos personales, domicilios y actividad principal, así como copias de documentos de identidad, CUIL, CUIT o CDI, autorizaciones profesionales, certificación de antecedentes penales y, en caso de corresponder, constancias sobre condición de Persona Expuesta Políticamente o contratos de fideicomisos activos. Si la presentación la realiza un apoderado, debe adjuntarse el respectivo poder.

Para personas jurídicas o estructuras legales, la normativa exige una nota suscripta por la autoridad máxima, representante legal u Oficial de Cumplimiento, detallando razón social, actividad, domicilios y datos de contacto. Deben adjuntar el estatuto social actualizado, constancias fiscales, autorizaciones habilitantes, actas de designación de autoridades, declaración jurada de beneficiarios finales y certificaciones de antecedentes penales, entre otros documentos.

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Los nuevo requisitos de la UIF buscan fortalecer los mecanismos de prevención del lavado de activos, la financiación del terrorismo y el financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva

La UIF podrá solicitar datos adicionales para verificar la identidad de los beneficiarios finales, y toda modificación deberá ser informada en un plazo máximo de treinta días corridos. Cuando la mayoría accionaria pertenezca a una sociedad que cotiza en mercados regulados, podrá exceptuarse la identificación de beneficiarios finales si se garantiza acceso oportuno a la información.

La normativa dispone que la documentación observada debe ser regularizada en un plazo de quince días hábiles administrativos. Si el Sujeto Obligado no remite la información faltante o rectificada mediante el sistema SRO+ dentro del plazo, la inscripción será automáticamente bloqueada, quedando expuesto a las sanciones previstas en el Capítulo IV de la Ley N° 25.246. Este mecanismo de control busca asegurar que solo aquellos que cumplan estrictamente con las exigencias puedan operar bajo el régimen de prevención de lavado de activos.

Los Sujetos Obligados ya registrados y sus Oficiales de Cumplimiento deberán mantener actualizados sus datos de domicilio legal o real, teléfonos y correos electrónicos en el sistema SRO+, informando cualquier modificación dentro de los cinco días hábiles de producida. En casos de ausencia o reemplazo del Oficial de Cumplimiento, la UIF debe ser notificada electrónicamente en el plazo de cinco días, incluyendo los motivos y duración del reemplazo, si corresponde.

En caso de incumplimiento de estas obligaciones de actualización, tanto el Sujeto Obligado como el Oficial de Cumplimiento podrán ser objeto de sanciones conforme al marco sancionatorio vigente. La Dirección de Supervisión de la UIF queda facultada para requerir actualización de documentación registral y adaptar los sistemas digitales de comunicación y notificación según sea necesario. La digitalización total de los trámites de inscripción y actualización representa un salto en la eficiencia de los controles aplicados por la UIF.

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ECONOMIA

Wallbox culmina las adhesiones al plan de reestructuración financiera con HSBC y Citibank Por EFE

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Barcelona, 20 abr (.).- La compañía de cargadores eléctricos Wallbox ha anunciado este lunes que ha completado el proceso de adhesión de acreedores a su plan de reestructuración financiera previamente anunciado, con y entre las entidades que se han sumado al mismo.

Este plan, suscrito inicialmente, el pasado 8 de abril, permitió a la empresa obtener 11 millones de euros en financiación interina a través de dos préstamos para disponer de liquidez a corto plazo y así respaldar la ejecución de su plan de negocio, según ha informado Wallbox en un comunicado.

Entre los acreedores participantes se encuentran , , , Instituto de Crédito Oficial (ICO), Mora Banc Grup, Cofides, Institut Català de Finances (ICF) y EBN Banco de Negocios.

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Asimismo, accionistas estratégicos como Orilla Asset Management, Inversiones Financieras Perseo (Grupo Iberdrola), AM Gestio, Consilium, Mingkiri y también el consejero delegado de Wallbox, Enric Asunción, participan en el plan.

El plan también incluye la participación de la Generalitat de Catalunya, a través de IFEM, como nuevo inversor institucional.

El plan de reestructuración ha sido presentado para su homologación judicial ante el Juzgado de lo Mercantil de Primera Instancia de Barcelona.

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Una vez aprobado, será vinculante para todos los acreedores afectados, lo que permitirá a Wallbox avanzar con su nueva estructura de capital.

«Este apoyo nos permite seguir avanzando en la implementación del plan y en el fortalecimiento de nuestro negocio», ha señalado Asunción.

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ECONOMIA

Accenture y Avanade desarrollan sistema de IA con Microsoft Por Investing.com

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y Avanade anunciaron que están co-desarrollando un sistema de inteligencia de fábrica agéntica con para ayudar a los fabricantes a reducir el tiempo de inactividad mediante asistencia impulsada por IA para las operaciones en planta.

El sistema, presentado en Hannover Messe 2026, permite que agentes de IA asistan a los operadores de fábrica con verificaciones de estado, diagnósticos y resolución de problemas cuando las líneas de producción tienen un rendimiento inferior. Los agentes analizan datos operacionales, patrones de comportamiento de máquinas e información de producción para sugerir causas y acciones recomendadas ante problemas con los equipos.

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Kruger Inc. y están actuando como adoptantes tempranos para validar la tecnología antes de su disponibilidad general prevista para más adelante en 2026. El sistema está construido sobre Microsoft Azure, Microsoft Fabric, Microsoft Foundry y tecnologías de Microsoft Copilot y se ofrecerá mediante un modelo de suscripción.

«Una reducción del 10-15% en el tiempo medio de reparación se traduce rápidamente en ahorros de varios millones de dólares cuando se escala a través de líneas de producción y sitios», dijo Eric Ashby, director de operaciones de Kruger, un fabricante norteamericano de productos de papel reciclado y tisú.

El sistema combina datos estructurados de sistemas de ejecución de manufactura y telemetría de máquinas con fuentes no estructuradas que incluyen registros de mantenimiento y manuales de operadores. Los agentes de IA proporcionan orientación a través de interfaces conversacionales directamente en los lugares de trabajo.

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Nissha Metallizing Solutions, un fabricante de papel metalizado para embalaje, está utilizando el sistema para mejorar el análisis de causa raíz y reducir los desperdicios y el tiempo de inactividad no planificado. El gerente de operaciones globales de la compañía, Edoardo Palmo, calificó el análisis prescriptivo y la IA como «un imperativo estratégico» para la organización.

La colaboración se basa en la oferta existente de Factory Agents and Analytics de Accenture y Avanade y representa una expansión de la asociación tecnológica de manufactura de las compañías con Microsoft.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.

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ECONOMIA

Ranking mundial de producción de gas: en qué puesto quedó Argentina y qué oportunidad abre la demanda global

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La Argentina ocupa el puesto 15 en el ranking mundial de productores de gas natural y busca escalar posiciones con inversiones y desarrollo en Vaca Muerta

La Argentina alcanzó el puesto 15 en el ranking mundial de productores de gas natural, con una producción anual equivalente a casi 48.000 millones de metros cúbicos, según datos difundidos (en pies cúbicos) por el portal Visual Capitalist.

Esa posición, no obstante, podría cambiar en los próximos años si se consolidan inversiones en infraestructura y se establecen marcos regulatorios que favorezcan el desarrollo del sector. De hecho, para 2035, la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH) proyecta exportaciones de petróleo y gas por USD 41.758 millones al año si convergen las condiciones financieras y regulatorias que demanda el mercado internacional.

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La Argentina dispone de recursos de gas natural para cubrir la demanda local durante más de 200 años y de petróleo por más de un siglo, según datos analizados por la CEPH. La industria energética local, liderada por YPF, persigue el objetivo de convertirse en gran exportador energético hacia 2030.

De acuerdo con un análisis de la CEPH, “por primera vez en la historia el país dispone de recursos para abastecer la demanda local y, a la vez, conformar una plataforma de exportación a gran escala destinada a abastecer la demanda mundial”. El desafío, en tanto, radica en aprovechar una ventana de oportunidad marcada por el crecimiento global de la demanda de gas, mientras las proyecciones internacionales prevén un uso creciente de este combustible al menos hasta el año 2050, impulsado por la sustitución del carbón en la matriz energética mundial.

El contexto internacional refuerza esta oportunidad. Las interrupciones en rutas estratégicas de Medio Oriente incrementaron el protagonismo de productores considerados estables, entre los que sobresale Estados Unidos.

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La publicación canadiense elaboró el ranking en base a datos de la Administración de Información Energética de EEUU, responsable del 25% de la oferta mundial de gas, con una producción de 37.751 miles de millones de pies cúbicos en 2024. Esta cifra supera en 1,6 veces la producción anual de Rusia, que ocupa el segundo puesto con 22.672 miles de millones de pies cúbicos, y se aproxima a la suma conjunta de Irán y China, terceros en la clasificación.

infografia

La tabla de productores de gas natural ubica a Canadá y Catar en los siguientes puestos, con Australia, Noruega, Arabia Saudita, Argelia, Malasia y Turkmenistán entre los 10 principales. La producción desciende de manera marcada fuera de este grupo, y Argentina aparece como el principal actor sudamericano, junto a Egipto, Uzbekistán, Omán, Nigeria y Azerbaiyán, todos con volúmenes anuales en torno a los 40.000 millones de metros cúbicos.

El liderazgo estadounidense se explica, en parte, por la expansión del gas de esquisto, que multiplicó la producción nacional desde 2005 con la aplicación de técnicas de fracturación hidráulica. La diferencia de producción entre Estados Unidos y Rusia supera el total anual de la mayoría de los países del Top 10, lo que refuerza la influencia de estos países en el comercio global y en el abastecimiento de GNL.

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La CEPH elaboró tres escenarios posibles para el desarrollo del sector en la próxima década. El expansivo, considerado el más probable para la Argentina, establece que el país podría lograr exportaciones por USD 41.758 millones para 2035, con inversiones anuales de entre USD 12.000 millones y USD 21.000 millones entre 2026 y 2035.

Esta expansión se apoya en el incremento de pozos de shale oil al 11% anual, mayor capacidad de licuefacción para exportar gas natural y mejoras en infraestructura como nuevos oleoductos y gasoductos, esenciales para abastecer tanto el mercado interno como las terminales de exportación.

En este escenario, se prevén importaciones por USD 4.080 millones y un saldo comercial energético de más de USD 37.600 millones, lo que insertaría a la Argentina en el núcleo de proveedores globales.

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El informe también contempla otros dos escenarios. Por un lado, el moderado, que prevé exportaciones por USD 22.382 millones en 2035, con inversiones menores. Por el otro, el acelerado, menos probable, anticipa picos de producción e inversiones aún mayores, con exportaciones proyectadas en USD 40.074 millones para 2030.

Argentina proyecta exportaciones energéticas por más de USD 41.000 millones para 2035
Argentina proyecta exportaciones energéticas por más de USD 41.000 millones para 2035

Para alcanzar el pleno potencial, el sector requiere, según el informe, “un fuerte incremento de la inversión en los próximos años, así como el sostenimiento de precios internos alineados con los valores internacionales y la consolidación de un marco regulatorio que estimule nuevas inversiones”. Restaurar los incentivos fiscales y eliminar retenciones a la exportación son, para la CEPH, medidas centrales para impulsar el salto exportador.

La estrategia nacional se articula con tendencias del mercado global. Mientras las rutas marítimas y la infraestructura de gas en Oriente Medio atraviesan tensiones persistentes, la concentración de la oferta se agrava y los grandes productores sólidos como Estados Unidos y potencialmente la Argentina asumen roles protagónicos para equilibrar el mercado y satisfacer la creciente demanda mundial de GNL.

La evolución reciente del sector energético argentino estuvo marcada por un declive inicial seguido de un repunte sostenido. La producción de petróleo cayó de forma constante hasta 2017, como consecuencia de precios internos desvinculados de los internacionales y el agotamiento de yacimientos convencionales. El repunte llegó con la mejora de precios y el surgimiento de la producción no convencional, lo que derivó en un nuevo récord histórico proyectado para 2025. En gas, la recomposición comenzó en 2013, impulsada por el Plan Gas y la explotación de Vaca Muerta.

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La industria energética argentina apuesta al crecimiento de la producción de gas y a una mayor inserción en el mercado internacional ante la creciente demanda global
La industria energética argentina apuesta al crecimiento de la producción de gas y a una mayor inserción en el mercado internacional ante la creciente demanda global

El déficit comercial energético y la alta carga de subsidios empujaron la economía hacia un deterioro fiscal en la última década. Según el informe de la CEPH, los subsidios a la energía representaron 1,7 puntos porcentuales del PIB en promedio durante los últimos diez años. Sin embargo, desde 2022, los subsidios tienden a la baja. En 2025 totalizaron USD 3.999 millones, equivalentes al 0,6% del PIB, gracias al repunte de la producción y la disminución de importaciones.

Durante largas etapas, se mantuvieron congelamientos tarifarios o subas por debajo de la inflación, lo que provocó caídas notables de tarifas en términos reales. La reversión de esa política, coordinada con la recuperación productiva, permitió empezar a reducir el desequilibrio financiero e importador del sector energético.

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