ECONOMIA
Cómo la caída del consumo, el contrabando y la importación desde China están liquidando a la industria del calzado
Emanuel Fernández llegó a la entrevista con zapatillas puestas. Las suyas, Kioshi. Lo aclaró casi como un gesto de coherencia: es su uniforme de trabajo, dijo. Pero detrás de esa imagen hay una historia que va en otra dirección. El empresario, dueño de una de las pocas marcas de calzado deportivo que todavía fabrica en Argentina, habló durante casi media hora en el canal de streaming Ahora Play, conducido por Claudio Zlotnik y Esteban Rafele, y el cuadro que trazó sobre su sector no dejó demasiado margen para el optimismo.
Fernández arrancó con un dato que resume el estado de su empresa mejor que cualquier análisis. En 2022 y 2023, en la mejor época de Kioshi, la fábrica producía cerca de 40.000 pares mensuales. Hoy llega a 10.000. La caída no es un fenómeno aislado: según los datos que maneja la cámara sectorial, la producción nacional de calzado pasó de 120 millones de pares anuales a 80 millones el año pasado, y en el primer trimestre de 2025 acumuló una baja de 25% frente al mismo período de 2024.
El deterioro de su propia empresa es proporcional al del sector. Kioshi llegó a tener 120 empleados. Hoy trabajan 15. “La situación es casi terminada del calzado, lo hablamos con todos los colegas”, dijo. “Todos los meses uno dice, más abajo que esto no se puede estar, y se sigue profundizando”.
La imagen que usó para describir su fábrica fue directa: “Es un cementerio de maquinaria, porque la mayoría está apagada, o se prende una vez por semana para hacer un trabajo puntual.” Kioshi tiene producción integrada —suela, capellada, textil, corte— pero hoy esa infraestructura opera muy por debajo de su capacidad. “Una semana producimos algo, totalmente ineficiente estamos siendo”, reconoció.
La reducción de personal fue gradual, en parte porque las indemnizaciones tampoco podían pagarse de golpe. “Se tuvo que ir arreglando con cada persona. Se hizo un plan, a algunos se les pudo pagar un poco más y después ir haciendo cuotas”, explicó. Los empleados que se fueron, agregó, en su mayoría no encontraron trabajo formal: “Más que hace Uber o alquila Uber para hacer las aplicaciones”.
Fernández identificó una combinación de problemas que se retroalimentan. El primero es el consumo. Argentina pasó de vender casi cuatro pares de calzado per cápita al año a dos, “estamos a los niveles de Perú y Bolivia en venta de pares”, dijo. El segundo es la importación: en 2024 ingresaron cerca de 51 millones de pares, un 40% más que el año anterior. El tercero es el contrabando: “Está ingresando mucho producto falsificado de las fronteras, de norte sobre todo”.
Sobre los aranceles, señaló que el esquema actual favorece al producto importado. El ensamblado local con partes traídas del exterior tiene arancel cero, mientras que el calzado terminado paga 35%, pero se eliminaron los mecanismos de dumping y los valores criterio que antes funcionaban como freno. “Eso está complicando bastante la industria”, dijo. A eso se suma un factor externo: la guerra comercial entre China y Estados Unidos generó un excedente de mercadería china que está llegando a precios muy por debajo de los habituales. “Si sacás el dumping, es muy difícil competir”.
Kioshi vende sus zapatillas entre $35.000 y $50.000 el par. Fernández lo presentó como un precio competitivo para el segmento —dijo que están entre la primera y segunda entrada de precio en calzado deportivo nacional— pero reconoció que la ecuación se complicó. “Tuvimos un aumento de costo energético enorme, costos financieros, y de todo nos aumentó, contra un importado que le bajan los aranceles. Entonces la lucha es desigual”.
Al mismo tiempo, relativizó el argumento de que la industria nacional es ineficiente por naturaleza. “El textil, el calzado o cualquier otro rubro industrial frente a Asia, hoy somos todos improductivos”, admitió, pero lo puso en perspectiva: “Brasil estuvo casi 40 años protegiendo el calzado, hasta que pudo ser una industria muy desarrollada y salir al mundo. Hoy compite con Asia, tiene fábricas enormes y exporta también a Latinoamérica y a Estados Unidos.” Para Fernández, el problema no es la industria sino la ausencia de una política sostenida. “¿Por qué no hay un consenso sobre el desarrollo productivo de un país que incluya el calzado, el textil, la metalmecánica, la autopartista?”
En cuanto a la eficiencia interna, tomó distancia del diagnóstico oficial que señala a las empresas por haber “cazado en el zoológico” durante años de inflación alta. “Nosotros siempre tratamos de tener la mejor maquinaria, optimizar los procesos para tener mayor productividad. Estamos siempre buscando la mejora de la productividad, de sacar un mejor producto, buscar materiales que por ahí acá no había”, comentó.
Uno de los tramos más preocupantes del relato de Fernández no tiene que ver con su fábrica sino con lo que está viendo en la cadena comercial. En las últimas semanas, según contó, los reportes que le llegan desde el interior del país son casi diarios: locales de calzado que cierran, distribuidores que no renuevan alquileres, comercios de cuatro décadas que liquidan. “Tal cliente cerró, tal cliente tiene tres locales y cerró dos. Me llaman que no van a renovar alquiler porque no lo pueden soportar. Los que tienen el local propio lo alquilan para dos pesos chinos y cierran, que por ahí son locales de 40 años. Eso se empezó a escuchar mucho el último mes, es uno por día prácticamente.”
El fenómeno no se limita al comercio. En zonas como Lanús y Lomas de Zamora, tradicionales polos de producción de calzado, también están cerrando talleres pequeños. “Hay muchos fabricantes que están cerrando los talleres y lo alquilan a talleres mecánicos, otras cosas, porque se prefiere el alquiler”. Esos cierres, advirtió, van a profundizar el problema: menos locales significa menos demanda.
La situación financiera de la cadena también deteriora el cobro. “Se vende poco, se cobra peor, están viniendo cheques rechazados de clientes que no son clientes de estafa, sino clientes que no llegan a cubrir el cheque. Los bancos también, uno está a tope de deuda”.
Un episodio reciente que Fernández describió con detalle ilustra hasta dónde llega el problema de liquidez en los consumidores. Durante el fin de semana siguiente al Hot Sale, notó una serie de compras que luego fueron canceladas. Al revisar los datos, encontró un patrón: los clientes compraban en 12 cuotas y cancelaban de inmediato. La plataforma les devolvía el dinero completo, pero ellos quedaban debiendo el monto en 12 pagos.
“Te hacen la compra pero no te compran. La compran en 12 cuotas, cancelan inmediatamente, y la plataforma le devuelve el dinero completo. O sea que la gente no está llegando a fin de mes, se está financiando hasta con esas cosas. Es bastante grave lo que se ve”, dijo. Kioshi tuvo unas diez o doce operaciones de ese tipo en un fin de semana. La respuesta fue eliminar la opción de 12 cuotas en su tienda online.
El fenómeno no lo sorprendió del todo. En su entorno cercano ya veía señales similares: “Con mis empleados o colegas o amigos están todos recontra endeudados con las aplicaciones. A veces te piden adelanto para poder cargar la tarjeta Sube para viajar”.
Fernández ubicó la fábrica de Kioshi en el partido de Esteban Echeverría. La única asistencia concreta que mencionó viene de la intendencia local: ferias de productores y reducción de tasas municipales. Del resto del Estado, nada. “No estamos recibiendo como pyme ninguna ayuda. Y es un paliativo, porque la verdad que a nosotros lo que nos sirve es vender, y hoy la venta no está..
Sobre las perspectivas, fue cauteloso. Dijo que la empresa está haciendo “todos los cambios necesarios para tratar de aguantar hasta que empiece a mejorar”, pero admitió que no hay señales claras de cuándo podría darse ese punto de inflexión. La baja reciente en las importaciones, aclaró, no es una buena noticia: se debe a que hay sobrestock en toda la cadena, no a que la industria esté recuperando terreno. “El problema principal es el consumo. Después, una vez que reactive el consumo, podemos hablar de si está entrando mucho importado», cerró Fernández.
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ECONOMIA
Peso fuerte, la destrucción del BCRA y dolarización: las respuestas de Milei a una revista francesa
En medio de su participación en el Argentina Week en París, el presidente Javier Milei concedió una entrevista a Le Point, revista francesa, en la que habló sobre si aún sigue vigente su promesa de campaña de dolarizar la economía y destruir el Banco Central (BCRA). También dio su visión respecto a la apreciación del peso y a las críticas de la oposición sobre el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI).
La entrevista llevó como título “La deuda es profundamente inmoral”, una de las frases del mandatario argentino. Durante el diálogo, el jefe de Estado también se refirió a los nuevos datos de pobreza que publicó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), al accionar de la oposición en el Congreso, la evolución de la balanza energética y a las proyecciones de exportaciones para este año y para 2031.
El debate sobre el tipo cambo
Al responder por el aumento del costo de vida medido en dólares, Milei afirmó que la Argentina salió de “un siglo de colectivismo” y rechazó la posibilidad de revertir en 30 meses las consecuencias que atribuyó a ese período. El Presidente sostuvo que resulta insensato exigir una reparación completa en ese lapso. “Es como si el Gobierno anterior hubiera incendiado su casa y usted me reprochara, en medio de la reconstrucción, que el techo aún no esté terminado”, afirmó durante la conversación con Le Point.
El mandatario defendió la evolución del peso frente al dólar y sostuvo que el país registra fundamentos económicos que explican esa tendencia. Entre los elementos que citó, mencionó un récord de Producto Interno Bruto (PBI) per cápita, un récord de consumo, un récord de exportaciones y una inflación que, según su definición, está controlada.
“¿El peso se fortaleció frente al dólar? Evidentemente”, afirmó Milei. A continuación, enumeró las medidas y las condiciones que, según explicó, incidieron sobre la moneda local: la interrupción de la emisión sin respaldo, un recorte del 30% en el gasto público y una mayor demanda internacional de recursos naturales argentinos.
Promesas de campaña
La entrevista también abordó si aún sigue vigente la promesa de dolarizar la economía y de eliminar el BCRA que hizo durante la campaña presidencial. Milei no respondió ni por si ni por no solo afirmó que su Gobierno eliminó el mecanismo de emisión monetaria destinado a cubrir déficits fiscales, al que calificó como una estafa.
Según sostuvo, la emisión para asistir al Tesoro provocó una inflación acumulada elevada. “Eliminamos la estafa de la emisión monetaria para cubrir déficits, que había generado una enorme inflación acumulada”, dijo.
También señaló que la reciente reforma que envió al Congreso (y que está a la espera de su aprobación en Diputados) prohíbe de manera formal cualquier financiamiento del Tesoro por parte del BCRA. Presentó esa decisión como uno de los cambios centrales de su programa económico y como un límite a la posibilidad de usar la autoridad monetaria para cubrir desequilibrios de las cuentas públicas.
Sobre la dolarización, sostuvo que su administración instauró la libertad de elegir la moneda. Bajo ese esquema, afirmó que quienes apostaron contra el peso y compraron dólares durante su mandato sufrieron pérdidas. “Todos los especuladores que apostaron contra el peso y compraron dólares durante nuestro mandato terminaron en la ruina”, declaró. Milei no identificó a los sectores, empresas o personas a los que incluyó dentro de esa definición, ni dio cifras sobre esas operaciones.
Aumento de la pobreza
En otro pasaje, el Presidente respondió por los últimos datos semestrales que mostraron un repunte de alrededor de cuatro puntos porcentuales (p.p.) en la pobreza. Milei sostuvo que, al ordenar las cuentas públicas, su Gobierno tomó como referencia una pobreza real del 57%.
De acuerdo con su explicación, ese indicador descendió luego hasta el 30%, lo que representó una reducción de 27 puntos. Cuestionó que esa baja no recibiera una cobertura destacada y contrastó esa situación con las reacciones ante el incremento semestral.
“Sube un poco y gritan que es el apocalipsis”, afirmó. La frase formó parte de su respuesta a la consulta por la evolución de la pobreza y por el impacto social de las medidas económicas aplicadas por su administración.
Milei atribuyó el aumento reciente a lo que llamó “siete intentos de golpe de Estado institucional” durante el año pasada. Según sostuvo, la oposición lanzó un ataque colectivo contra la Argentina y el Congreso aprobó 40 leyes que, a su entender, buscaron afectar el equilibrio presupuestario.
El jefe de Estado afirmó que esas iniciativas frenaron la actividad económica y redujeron los salarios reales. “Cualquier otro país habría explotado”, dijo al describir las consecuencias que atribuyó al conflicto político y legislativo. También aseguró que anticipó públicamente un costo social ante lo que calificó como sabotaje. Luego sostuvo que la economía argentina retomó su marcha.
Críticas al RIGI
La entrevista incluyó una consulta sobre las críticas de la oposición al RIGI. La pregunta planteó que sectores opositores sostienen que el programa entrega reservas de litio, gas y minas del país a empresas multinacionales. Milei rechazó esa acusación con expresiones duras. “¡Qué estupidez sin nombre, proferida por analfabetos económicos!”, afirmó. Para responder, mencionó la cotización de YPF, el resultado de la balanza energética y las proyecciones sobre las ventas externas.
El Presidente sostuvo que, durante el gobierno kirchnerista, la acción de YPF cotizaba a USD 3 y que ahora supera los USD 50. También afirmó que la balanza energética pasó de un déficit de USD 5.000 millones a un superávit de USD 10.000 millones.
Según Milei, las exportaciones argentinas superarán los USD 100.000 millones este año. Agregó que ese monto llegará a un rango de entre USD 180.000 millones y USD 200.000 millones hacia 2031. El mandatario no especificó qué sectores explicarán esas proyecciones ni el peso que tendrán la energía, la minería u otras actividades.
El Presidente también cuestionó a quienes rechazan su diagnóstico económico. Dijo que no perderá tiempo con “idiotas que pretenden que dos más dos son 257.894”. Luego mencionó a los personajes Roc y Gravillon, de Los locos del volante, para describir a la oposición.
“Esa es la oposición en Argentina. Denles una calculadora para hacer una suma y se equivocarán”, afirmó Milei. La comparación cerró su respuesta sobre el RIGI, el valor de YPF, el superávit energético y las previsiones de exportaciones.
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ECONOMIA
Mercados: los bonos argentinos comenzaron octubre hacia la baja y el riesgo país volvió a subir
La sesión financiera estaba marcada por un nuevo repunte de las tasas de los bonos de EEUU, debido a una ola de ventas de renta fija, que condiciona los negocios en todas las bolsas.
A las 12:10 horas los principales índices de Wall Street exhibían bajas en un rango de 0,2% a 0,5%, mientras que el bono del Tesoro de los EEUU a diez años marcaba un rendimiento de 5,30%, un máximo en dos décadas.
El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires cae 2,4% en pesos, a 2.750.000 puntos, un mínimo desde el 15 de mayo. Medido en dólares, según la paridad del “contado con liquidación” el panel de acciones líderes porteño cede a los 1.718 puntos, su nivel más bajo desde el 24 de octubre del año pasado (1.333 puntos), la rueda previa a las elecciones legislativas.
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Entre los ADR y acciones de compañías argentinas que son negociados en dólares en Nueva York imperan las bajas, lideradas por Telecom (-4,9%), IRSA (-4,8%) y Banco Francés (4,7%).
Los bonos soberanos en dólares -Bonares y Globales- resignan un 0,6% en promedio, mientras que el riesgo país de JP Morgan, que mide el diferencial de las tasas de retorno de los bonos de los EEUU respeto de similares emisiones emergentes- trepa 29 unidades para la Argentina, en los 635 puntos básicos.
“El mercado financiero argentino evidenciaba el jueves un mayor volumen de liquidez contra el cierre de carteras de septiembre, con operaciones selectivas y un riesgo país que se mantenía por arriba de los complejos 600 puntos básicos”, indicó Reuters en un reporte.
Fuentes del mercado coincidieron en que la reciente intervención cambiaria del Banco Central expandió el circulante y esto ayudaba a un nuevo direccionamiento hacia algunos activos de riesgo.
La autoridad monetaria viene de comprar USD 160 millones en la víspera y así sumó USD 473 millones para sus reservas durante el mes pasado, mediante un mecanismo de regulación para evitar fuertes fluctuaciones en el peso, más la activa participación en el mercado de futuros.
“La liberación de pesos tiende a ayudar a la dinámica operativa con este comienzo de octubre, en un regulación que el Gobierno hace junto a las licitaciones de deuda que encara quincenalmente el Tesoro”, explicó a Reuters un agente financiero del BBVA.
En el 2026, el BCRA acumula unos USD 14.550 millones adquiridos, superando los 10.000 millones comprometidos en un acuerdo de facilidades extendidas vigente con el FMI (Fondo Monetario Internacional).
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Los ingresos por exportaciones agrícolas cayeron un 54,6% interanual en septiembre, a USD 3.228 millones, mientras que, comparado con el mes previo, reportaron un crecimiento del 17%, comunicaron las cámaras sectoriales CIARA y CEC.
“Desde el punto de vista financiero, las tasas americanas siguen siendo el principal riesgo externo para Argentina. Una suba de las tasas largas eleva el piso sobre el cual se mide el riesgo país y hace más difícil que los bonos argentinos compriman sus rendimientos”, explicó Emilio Botto, jefe de Estrategia e Inversiones de Mills Capital.
“El ministro de Economía, Luis Caputo, proyectó que el Banco Central podría cerrar 2026 con adquisiciones de divisas por encima de los USD 19.000 millones, superando el escenario optimista de USD 17.000 millones, y que podría sumar cerca de USD 5.000 millones más en lo que resta del año. El presidente Javier Milei estimó contar con más de USD 70 mil millones de poder de fuego para evitar una corrida cambiaria en 2027″, señalaron los analistas de Rava Bursátil.
Una misión del FMI terminó esta semana una misión en Argentina para revisar los objetivos del acuerdo vigente por 20.000 millones de dólares, dijo una fuente bancaria con conocimiento del tema, aunque no trascendieron detalles de las tratativas.
La petrolera francesa Total Energies tiene previsto invertir 10.000 millones de dólares en Argentina, dijo el jueves su presidente ejecutivo, Patrick Pouyanne, en una conferencia celebrada en París.
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