INTERNACIONAL
Lawsuit accuses Dearborn, Michigan, of being ‘hostile to Christians and Jews’ with Islamic displays
Margot Cleveland, senior legal correspondent at The Federalist, is suing the city of Dearborn, Michigan, and the city’s mayor, Abdullah Hammoud, for violating the First Amendment by displaying exclusively Muslim symbols in public displays, accusing the city of being «a hostile place for Christians and Jews.»
Cleveland alleges the city put up banners celebrating the Islamic holiday of Ramadan and a display of crescent moons while refusing to showcase equivalent Christian or Jewish iconography.
«I was picking up pizza in downtown Dearborn. When I went down the boulevard, up and down the street were ‘Ramadan Kareem’ (generous Ramadan) banners, which is the equivalent of a happy or blessed Ramadan,» Cleveland told Digital in an exclusive interview.
«This was the fourth week of Lent. We had Easter coming up in two weeks, and Passover was a week away. I was shocked, and then I saw the display all by itself — again, the crescent moon,» she said.
Cleveland wrote to Dearborn’s city attorney, asking if the city planned to reciprocate the displays for the other Abrahamic faiths, but did not get a response, she told Digital.
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Cleveland submitted a series of Freedom of Information Act (FOIA) requests to find out the cost of the displays, which, according to her lawsuit and in an interview with Digital, is where she allegedly learned that the city had also integrated Islamic iconography in other official capacities.
«The police department was selling — with the police department’s seal — Ramadan T-shirts. It had the police department seal and a crescent moon, and I believe it said Ramadan,» Cleveland said.
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The Dearborn Police Department did not respond to a Digital inquiry regarding the alleged T-shirts.
After repeated attempts to try and contact city officials, Cleveland still received no response, until one city councilor told her that the council had been instructed not to engage with her.
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«I reached out to city council, every individual, both their public email and a secondary one. Received no response,» she shared. «But on LinkedIn, one of the council members responded and said, ‘Hey, we were told we can’t talk to you,’» Cleveland told Digital.
Cleveland then attended an open city council meeting in May. She asked that the councilors, who she explained control the city’s purse strings, use an ongoing budget surplus to purchase banners celebrating Jewish and Christian holidays.
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«I have not asked the city not to celebrate Ramadan,» she said. «What I’ve asked is that the city treat Christians and Jews equally. Put up Passover banners, Easter banners, put up a Star of David, put up a cross, do something. And throw in some patriotic symbols to show we are one Dearborn, one country where all faiths are represented equally. That has not been done,» she said.
Contrary to acceding to her requests, Cleveland claims the city put up even more decorations celebrating Ramadan in the wake of her attempts to contact city officials.
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«After I was ignored, what happened? The mayor then went and bought more Ramadan displays. I complained about the banners. What does he go? He goes bigger and brighter with lighted Ramadan displays,» she said.
The mayor’s office did not respond to a request for comment.
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«People who are not in Dearborn do not understand Dearborn,» Cleveland said. «My beef is with the mayor and the people running the city, who are discriminating against Christians and Jews. The average people who live in Dearborn get along great. It is a diverse city and people get along. The mayor is causing a problem.»
The city rejected Cleveland’s accusations in a statement released shortly after Cleveland’s lawsuit.
Dearborn «has a longstanding commitment to serving all residents fairly and equitably, regardless of faith or background,» the statement read.
«Dearborn will continue to uphold the rights and dignity of every resident and remain a city where everyone is treated with fairness, respect, and equal protection under the law,» the statement continued.
The American Freedom Law Center filed the civil complaint on behalf of Cleveland in the United States District Court for the Eastern District of Michigan on Sept. 17.
Dearborn’s city attorney did not respond to Digital’s request for additional comments.
The Associated Press contributed to this report.
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INTERNACIONAL
Un estudio estima que los ancestros de tordos y oropéndolas llegaron a Sudamérica hace 6,1 millones de años, antes de la unión terrestre de Panamá
Un modelo biogeográfico estima que los antepasados de los ictéridos, la familia de aves que reúne a oropéndolas, zanates, tordos y pechos amarillos, llegaron a la cuenca amazónica hace unos 6,1 millones de años, antes de que se completara la conexión terrestre entre Panamá y Sudamérica. La estimación surge de un estudio de la Universidad de Wurzburgo, en Alemania, publicado en la revista Frontiers of Biogeography.
De acuerdo con Earth.com, el análisis se basó en la distribución geográfica y las relaciones evolutivas de 104 de las 106 especies reconocidas de la familia Icteridae, desde América del Norte hasta Tierra del Fuego. Los investigadores no utilizaron restos fósiles, por lo que las fechas corresponden a estimaciones de un modelo y presentan un margen de incertidumbre superior a un millón de años.
El modelo ubica el origen de la familia en el Norte
El estudio fue desarrollado por Axel Arango García y Chaitanya Gokhale, de la cátedra de Biología Computacional y Teórica de la universidad alemana.
Para reconstruir la expansión de la familia, el equipo combinó los mapas de reproducción con un árbol evolutivo publicado en 2015 y dividió el continente en 6 zonas: América del Norte; México, América Central y el Caribe; la Amazonía; los Andes; el sur de Sudamérica, y la Patagonia.
Luego compararon tres hipótesis sobre las rutas de desplazamiento entre esas regiones. El modelo que mejor se ajustó a los datos describe una expansión gradual, con una dirección predominante de norte a sur.
El principal punto de paso
Bajo el modelo seleccionado, los antepasados de estas aves vivieron inicialmente en América del Norte. La primera expansión hacia México, América Central y el Caribe habría ocurrido hace aproximadamente 7,5 millones de años, antes de que los linajes avanzaran hacia territorios sudamericanos.
La llegada a la Amazonía se calcula en torno a 6,1 millones de años atrás, mientras que el ingreso a los Andes habría sucedido poco después. El sur de Sudamérica habría sido ocupado hace cerca de 4,8 millones de años y la Patagonia, última región colonizada, unos 2,7 millones de años atrás.
Las primeras regiones ocupadas funcionaron como los principales corredores de esta dispersión. Desde allí, los grupos se desplazaron tanto hacia la cordillera andina como hacia la cuenca amazónica. En cambio, la Patagonia recibió aves casi exclusivamente desde el sur del continente.
El análisis incluyó 1.000 simulaciones de la historia evolutiva de la familia. Solo en 4 de ellas se formó una especie nueva en la Patagonia, un resultado que indica que el asentamiento en una zona distinta no implicaba necesariamente la aparición inmediata de nuevos linajes.
Las aves pudieron cruzar agua o conexiones terrestres parciales
La formación del puente terrestre de Panamá suele ubicarse entre hace 3 millones y 2,7 millones de años. Si los ictéridos llegaron a Sudamérica alrededor de 6 millones de años atrás, debieron utilizar otra vía para atravesar la separación entre ambos continentes.
Los científicos plantearon 2 posibilidades: que los ejemplares cruzaran extensiones de mar abierto o que aprovecharan islas y conexiones terrestres incompletas existentes antes de la unión definitiva. Sin embargo, el estudio no determina cuál de las opciones ocurrió.
La cronología coincide con un cambio ambiental registrado en el norte de Sudamérica: entre hace 9 millones y 6 millones de años, el levantamiento de los Andes favoreció la expansión de paisajes abiertos y cubiertos de pastos. Los pechos amarillos y sus parientes, el primer grupo que se separó dentro de la familia, viven en ese tipo de hábitat.
Los autores aclararon que la coincidencia temporal no demuestra que la expansión de los pastizales haya causado el desplazamiento de las aves. Sin embargo, el trabajo identifica que ambos procesos ocurrieron durante un período similar.
La diversidad de especies requiere otras explicaciones
La familia reúne más de un centenar de especies, pero la geografía no explica por sí sola esa variedad. La mayor cantidad de nuevas especies se habría originado en México y América Central, seguidos por la Amazonía y América del Norte, con ritmos de formación semejantes en las 2 grandes masas continentales.
Los autores explicaron que hay rasgos que el modelo nunca midió, entre ellos figuran la especialización en ciertos alimentos o hábitats, la conducta social y la elección de pareja.
Estudios posteriores podrían integrar esos rasgos para establecer por qué algunos grupos de oropéndolas, zanates y tordos originaron más especies que otros.
bienteveo,Pitangus sulphuratus,fauna tropical
Hace exactamente treinta días Alemania se despertó con un resultado que merecía algo más que reuniones de comité, declaraciones solemnes y caras largas.
AfD había obtenido 43,8% en Sajonia-Anhalt. La CDU, 17,2%. Ulrich Siegmund quedó apenas tres bancas por debajo de la mayoría absoluta.
Friedrich Merz dijo estar profundamente conmocionado. Markus Söder, jefe de la CSU bávara, habló de un “golpe en la boca del estómago”.
Tenía razón en lo del golpe. Lo que Berlín no parece haber entendido es que el estómago no era el órgano que debía reaccionar.
Era el cerebro.
Treinta días después, INSA coloca a AfD en 30,5% nacional y CDU/CSU en 17,5%. El 5 de septiembre estaban 28% y 20%. La brecha pasó de ocho a trece puntos.
Infratest dimap es menos extremo —27% contra 20%— pero cuenta la misma historia. Y hay algo peor para Merz: sólo 10% está satisfecho con su gestión y 88% insatisfecho, mínimo histórico del DeutschlandTrend.
No parece una pequeña indigestión electoral.
El humor cambió. Merz se amargó
Casi nueve de cada diez alemanes miran la situación del país con preocupación. Tres de cada cuatro dicen sentir sobre todo las cargas de las decisiones gubernamentales y no sus beneficios.
Ahí está la clave. Alemania no se volvió súbitamente ultraderechista el 6 de septiembre. Se está quebrando la confianza en que el sistema tradicional pueda producir resultados.
Y mientras tanto Alice sonríe. No necesita hacer demasiado: sus adversarios colaboran.
Dos semanas después llegó Mecklenburg-Vorpommern. AfD volvió a ganar: 38,2%. CDU obtuvo 4,9% y, por primera vez, quedó fuera de un Parlamento regional.
Merz volvió a lamentarse.
Y volvió a prometer reformas.
Quizás alguien en la Cancillería debería explicarle que repetir una respuesta esperando un resultado diferente no constituye exactamente una estrategia.
Söder parece haber olido mejor el problema: a un tortazo político por derecha se le responde con otro más fuerte, no con una comisión que entregue sus conclusiones el año próximo.
Y hoy apareció otra imagen incómoda. Tobias Rausch, de AfD, fue elegido presidente del Parlamento de Sajonia-Anhalt con 48 votos. AfD tiene 39 diputados y los cinco legisladores de BSW habían anunciado su apoyo.
Todavía sobran cuatro votos.
El sufragio fue secreto.
El Brandmauer sigue en pie, naturalmente.
Sólo que alguien acaba de descubrir cuatro ladrillos flojos.
Alice descubre las ventajas de la moderación
Weidel también entendió que para llegar al poder no basta con protestar: hay que parecer capaz de gobernar.
Un documento estratégico conocido esta semana propone dejar la salida del euro para después: primero renegociar Europa, recuperar competencias nacionales y obtener opt-outs. Si eso fracasa, recién entonces habrá un referéndum.
Después de años amenazando con abandonar el club, Alice parece haber descubierto algo elemental: quizá resulte más rentable quedarse con el edificio y cambiar el reglamento.
Con Rusia necesita menos sutilezas. Dirigentes de AfD preparan para 2027 una eventual reunión de Weidel y Tino Chrupalla con Kirill Dmitriev, enviado económico de Vladimir Putin, para discutir el retorno del gas ruso si antes existe un marco de paz con Ucrania.
La receta es seductora: energía barata, sanciones afuera y negocios adentro.
Por Nord Stream deberá volver a pasar gas. La historia, aparentemente, tendrá que buscarse otro caño.
Merz elige Kiev
Merz respondió este domingo desde el otro extremo.
Viajó a Kiev, anunció 1.000 millones de euros adicionales de ayuda militar y otros 350 millones para infraestructura energética. Empresarios alemanes que lo acompañaron firmaron 14 acuerdos por unos 6.600 millones de euros, incluyendo defensa aérea, radares y drones.
Puede existir una sólida justificación estratégica para hacerlo. Pero existe también una pregunta política que Merz no puede evitar: ¿cómo se explica esa prioridad a un país donde tres de cada cuatro ciudadanos sienten que soportan las cargas de las decisiones del gobierno?
Gobernar no consiste solamente en tener razón.
También consiste en conseguir que la sociedad comprenda hacia dónde se la conduce.
Y ahora, un ex jefe de espías
Como si a Alemania le faltaran ingredientes para este otoño, hoy fue detenido August Hanning, director del BND —la inteligencia exterior alemana— entre 1998 y 2005.
La Fiscalía sospecha que obtuvo mediante pagos material secreto y utilizó información clasificada para elaborar un análisis destinado a un servicio de inteligencia extranjero. Su antiguo colaborador Manfred D. habría suministrado alrededor de 2.000 documentos.
Conviene aclararlo: la investigación conocida hasta ahora no establece que el destinatario haya sido Rusia.
Pero la imagen es demoledora.
Mientras Alemania discute Rusia, Ucrania, Nord Stream, guerra híbrida y seguridad energética, uno de sus antiguos jefes de inteligencia termina detenido bajo sospecha de espionaje y tentativa de alta traición.
No es una conexión.
Es el clima.
El problema es bastante mayor que Alice
Aquí aparece el verdadero debate europeo.
Quizás es el momento en que surgen las preguntas políticamente incorrectas: ¿cómo pueden las actuales democracias parlamentarias enfrentar fenómenos políticos disruptivos y distópicos que avanzan mucho más rápido que su capacidad de reaccionar? ¿Y están preparadas para ejecutar las transformaciones económicas que Europa necesita aunque impliquen recortar gastos públicos faraónicos, desmontar burocracias y revisar privilegios construidos durante décadas?
No es la democracia lo que está agotado.
Es una determinada forma de administrarla.
Coaliciones de tres o cuatro partidos, vetos cruzados, ministerios repartidos para sostener mayorías, burocracias que crean nuevas burocracias para administrar las anteriores y Estados que descubren una agencia pública para resolver los problemas creados por otra.
Mientras Estados Unidos y China compiten en inteligencia artificial, semiconductores, energía, defensa, biotecnología y espacio, Europa produce reglamentos.
Y facturas.
Y acaso no será el momento que aparezca Peter Thiel, hoy cómodamente viviendo en Buenos Aires, con sus ideas y propuestas de gobiernos con tecno-estructuras meritocráticas, con estructuras chicas (o por lo menos más chicas que las actuales gastadoras compulsivas), y funcionarios con atributos meritocráticos..?? . El es alemán de nacimiento, amigo de Alice Weidel quien dijo hace un año que si llega al poder, lo encumbra como ministro.
Prueba del actual derrumbe y desorden son los criterios fiscales de Maastricht que siguen diciendo 3% de déficit y 60% de deuda sobre el PBI. Pero doce de los 27 miembros de la Unión terminaron 2025 por encima de aquel 60%. Francia: 115,6%. Italia: 137,1%. España: 100,7%. Hasta la disciplinada Alemania: 63,5%. La eurozona en conjunto: 87,8%.
Maastricht sobrevive espléndidamente.
Pero sobre el papel.
Europa necesita gastar más en defensa, energía, infraestructura y tecnología; no sostener más la entelequia de un “estados de bienestar” diseñados para otra demografía; reducir deuda y déficit; y competir con Estados Unidos y China.
No existe suficiente dinero para hacerlo todo.
Y tampoco suficiente tiempo.
La propia Comisión reconoce que la productividad europea por hora trabajada equivale apenas al 78,5% de la estadounidense, con un retraso particularmente serio en tecnología digital. Mario Draghi ya escribió el diagnóstico: inversión, energía competitiva, innovación, mercados de capitales integrados y menos fragmentación.
El problema europeo no es la falta de informes. Es su extraordinaria capacidad de encargarlos y su mucho menor capacidad de ejecutarlos.
Treinta días
Sajonia-Anhalt puede terminar siendo mucho más que una elección regional.
En treinta días AfD pasó del 43,8% en Sajonia-Anhalt al 30,5% en una encuesta nacional. Ganó otra elección regional. CDU siguió cayendo. Merz alcanzó mínimos históricos. El Brandmauer mostró fisuras. AfD empezó a discutir cómo gobernar, cómo reformular Europa y cómo volver a hacer negocios con Moscú.
Alice Weidel no creó esta crisis.
La está aprovechando.
Y quizá allí radique el error fundamental de Friedrich Merz: sigue tratando a AfD como el problema cuando probablemente sea también el síntoma.
Alemania —y posiblemente Europa— atraviesa un momento bisagra en el que crecimiento mediocre, pérdida de competitividad, presión fiscal, inmigración, energía cara, guerra y revolución tecnológica ocurren simultáneamente.
Frente a semejante transformación, administrar la política como siempre puede resultar tranquilizador.
También puede resultar fatal.
Porque los sistemas políticos suelen descubrir que el mundo cambió bastante después de que los votantes ya lo hicieron.
Domestic,Politics,Europe,Government / Politics
INTERNACIONAL
Panamá mantiene atractivo para los inversionistas, pero enfrenta alertas por corrupción y justicia
Panamá conserva condiciones favorables para atraer inversión extranjera, pero la corrupción, la limitada transparencia, las debilidades del sistema judicial y los atrasos en pagos continúan complicando las operaciones de empresas internacionales.
Esa es una de las principales conclusiones del informe sobre clima de inversión publicado en septiembre de 2026 por el Departamento de Estado de Estados Unidos.
El documento reconoce entre las principales fortalezas del país su posición geográfica, la economía dolarizada y el Canal de Panamá, además de una trayectoria de crecimiento relativamente fuerte.
Sin embargo, considera que las presiones fiscales y los problemas de gobernanza generan incertidumbre para quienes evalúan colocar capital en el mercado panameño.
Estados Unidos identifica a Panamá como uno de los principales receptores de inversión extranjera directa de Centroamérica y destaca que la legislación concede un trato similar a compañías nacionales y extranjeras. La inversión directa estadounidense alcanzó $5,200 millones al cierre de 2024, de acuerdo con cifras incorporadas al informe.
Entre los obstáculos aparecen la corrupción, la falta de transparencia, una capacidad judicial limitada y problemas de impago, junto con brechas en las competencias de la fuerza laboral. El análisis sostiene que estas condiciones pueden restringir nuevas inversiones y dificultar las operaciones empresariales pese a las ventajas estructurales del país.
Uno de los apartados más críticos se concentra en el funcionamiento de la justicia y la resolución de disputas comerciales. Algunas compañías estadounidenses han reportado tratamientos inconsistentes, injustos o sesgados en tribunales panameños, mientras la falta de tecnología y de experiencia comercial especializada afecta la atención de controversias contractuales y patrimoniales.
El reporte también señala que resolver disputas comerciales y de inversión puede resultar largo y complejo. Los inversionistas recurren con frecuencia a mecanismos de mediación o arbitraje ante dificultades en los tribunales, mientras persisten denuncias relacionadas con sesgo judicial, regulaciones inconsistentes y demoras en los procesos.
El Departamento de Estado dedica otro capítulo a la corrupción y sostiene que continúa siendo un desafío significativo para Panamá.
Inversionistas estadounidenses reportan irregularidades tanto en el sector público como privado y mencionan presuntos sobornos, contratos inflados y falta de transparencia en procedimientos relacionados con permisos, propiedades y compras gubernamentales.
Aunque Panamá aprobó reformas para modernizar la contratación pública, el informe considera que la aplicación de los mecanismos de control continúa siendo inconsistente. También afirma que existen debilidades institucionales para garantizar rendición de cuentas y señala vulnerabilidades frente a interferencias políticas en el Ministerio Público y el Órgano Judicial.
El documento incorpora igualmente el caso de Cobre Panamá como ejemplo de los riesgos regulatorios y políticos que enfrentan los inversionistas. Recuerda las controversias surgidas después del cierre de la mina y los reclamos arbitrales, y sostiene que las presiones internas pueden generar incertidumbre para el capital extranjero aun cuando el país reconoce formalmente los arbitrajes internacionales.
En materia financiera, Washington reconoce avances. Panamá salió de la lista gris del Grupo de Acción Financiera Internacional en 2023 y posteriormente fue retirado de la relación europea de jurisdicciones de alto riesgo en materia de lavado. Sin embargo, persisten cuestionamientos europeos relacionados con transparencia e intercambio de información tributaria.
El informe destaca que en mayo de 2026 el presidente José Raúl Mulino aprobó una Ley de Sustancia Económica que exige a determinadas entidades multinacionales demostrar presencia económica genuina en Panamá. La medida busca acercar al país a los estándares de la OCDE y la Unión Europea y avanzar en materia de transparencia fiscal.
Las ventajas para los inversionistas continúan siendo numerosas. Panamá mantiene regímenes especiales para sedes de multinacionales, manufactura, turismo y zonas económicas, además de incentivos para determinadas actividades. La Zona Libre de Colón alberga más de 2,800 empresas y Panamá Pacífico supera las 350 compañías instaladas, según el documento.
Otro elemento favorable es el sistema financiero. El Departamento de Estado describe al sector bancario panameño como desarrollado, regulado y abierto a la participación extranjera, pese a que la economía dolarizada carece de banco central, prestamista de última instancia y seguro de depósitos. El país mantiene 63 bancos entre entidades oficiales, nacionales, internacionales y oficinas de representación.
Pero la disponibilidad de trabajadores especializados aparece como otro desafío. Panamá enfrenta escasez de personal capacitado en contabilidad, tecnología de la información y construcción especializada, además de una limitada disponibilidad de trabajadores que hablan inglés. El reporte recuerda que el país ocupó el puesto 81 entre 135 economías en competencias de graduados universitarios.A
El diagnóstico laboral incluye además una elevada informalidad. Con datos correspondientes a 2025, el Departamento de Estado señala que cerca del 47% de la fuerza laboral estaba vinculada al sector informal, mientras en comunidades indígenas la proporción superaba 70%. Estas condiciones contrastan con las necesidades de talento especializado que manifiestan los inversionistas.
El balance del informe presenta así dos caras del clima de negocios panameño: una economía dolarizada, conectividad logística, regímenes especiales y apertura al capital extranjero frente a problemas institucionales persistentes.
Para Estados Unidos, corrupción, justicia, transparencia y capital humano continúan siendo obstáculos que Panamá deberá enfrentar para aprovechar plenamente sus ventajas como destino de inversión.
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