En medio de los reclamos por la pérdida de competitividad, en un contexto crítico para la industria, la UIA presentó un informe que ubica a la Argentina en el primer puesto entre los países con mayor presión fiscal sobre el sector formal de la industria, en una muestra de 30 Estados. Respecto de 2023, el indicador marcó un aumento relevante.

El estudio establece una comparación con los países del G20, Sudamérica, Países Bajos, España y Suiza, que en conjunto representan el 81% del PBI mundial.

Se consideraron los 8 tributos más significativos del sistema tributario argentino: IVA, Impuesto a las Ganancias para Sociedades, Impuesto a los Débitos y Créditos, Impuesto al Patrimonio, derechos de exportación, Ingresos Brutos, tasas municipales y el Impuesto de Sellos.

La entidad, conducida por Martín Rappallini, señaló que la Argentina se ubica en el puesto 12° en términos de presión fiscal (recaudación/PBI) entre los 30 países analizados. Sin embargo, al considerar la carga tributaria sobre el sector formal, lidera el ranking con una presión del 56%, lo que implica un incremento de 6 puntos porcentuales en relación a 2023. Esto se debe a la elevada informalidad laboral.

Al presentar el informe en una conferencia de prensa, Carlos Abeledo, presidente del Departamento de Política Tributaria de la Unión Industrial, aseguró que observa una intención del equipo económico de bajar los impuestos, pero aún queda un largo camino por recorrer.

“El Gobierno nos ha dicho que en el mediano y largo plazo los beneficios impositivos del RIGI podrían extenderse al resto de la economía, una vez que la estabilización y el superávit fiscal estén consolidados”, contó el especialista, que estima que ello ocurrirá a fines de 2027 y principios de 2028.

Subrayó que “tenemos un sistema tributario regresivo, terminan pagando más impuestos las capas de menores recursos cuando consumen por el peso del IVA e Ingresos Brutos”.

A su turno, Rappallini destacó que la carga fiscal ha limitado el crecimiento y el empleo y que, en un marco de apertura económica, deja a muchas industrias fuera de la competencia global. Como dato relevante, el sector representa el 18% del PBI y genera el 28% de la recaudación y el 40% de Ganancias.

“Para nivelar la cancha, estamos pidiendo un pacto fiscal federal industrial”, agregó.

Cabe mencionar que el sector manufacturero se ubica un 10% por debajo de los niveles de 2022 y ya se perdieron 70.000 puestos de trabajo en el rubro desde mediados de 2023. Desde noviembre de 2023, desaparecieron 3.393 firmas industriales, de acuerdo a Politikon Chaco.

La principal preocupación para la mayoría de las empresas es la falta de ventas, derivada en gran medida de la caída del poder adquisitivo y de la competencia con los productos importados.

El informe indica que en el caso de Ganancias para las Sociedades, la Argentina ocupa el segundo lugar entre los países con mayor carga tributaria, con una alícuota máxima del 35% y un gravamen del 7% por dividendos. Como resultado, la carga efectiva sobre la renta empresarial asciende al 39,5%.

“De cada $100 de utilidad que tiene una empresa, $50 lo destina a pagar impuestos”, enfatizó Abeledo.

Colombia encabeza la lista, dado que la alícuota pasó del 31% al 35% por la reforma tributaria de 2022 y aplica una retención sobre dividendos del 20%.

En el ranking del Impuesto al Valor Agregado (IVA), el país se posiciona en el cuarto lugar, detrás de Brasil, Uruguay e Italia. La UIA identificó 3 problemáticas adicionales:

• Generación estructural de saldos a favor técnicos de difícil absorción, que implican costos ocultos al inmovilizar capital de trabajo.
• Dificultades para la devolución o acreditación de los saldos a favor técnicos originados en exportaciones. El mecanismo previsto para el recupero del crédito fiscal presenta demoras que afectan la liquidez de las empresas.
• Demoras en la devolución de saldos de libre disponibilidad, generados por la proliferación de regímenes de retención y percepción.

La UIA resaltó que solo 4 países del relevamiento aplican el Impuesto a los Débitos y Créditos, el llamado impuesto al cheque. La Argentina se mantiene al frente del ranking de presión fiscal.

“Se impuso como un impuesto transitorio, como muleta, en 2001 y ya cumplió 25 años de vigencia. El Gobierno promete que lo va a eliminar pero supone el 7% de la recaudación, motivo por el cual pedir la derogación inmediata es casi una utopía. Proponemos que en una primera etapa se pueda utilizar como pago a cuenta de Ganancias e IVA”, afirmó Abeledo y señaló que su derogación va a desincentivar el uso de efectivo y, por ende, disminuir la informalidad.

En el caso del Impuesto al Patrimonio, si bien en 2024 se introdujeron cambios a través del REIBP (Régimen Especial de Ingreso del Impuesto sobre los Bienes Personales), que redujeron la alícuota general, la Argentina continúa encabezando la lista de los países con mayor carga tributaria en este gravamen.

“Por efecto de este impuesto, lo que está blanco se negrea. Tiene un efecto muy nocivo en controlar la evasión”, expresó Abeledo.

En términos de comercio exterior, solo Argentina y Rusia aplican derechos de exportación, más conocidos como retenciones. La alícuota argentina es superior, alcanzando el 8,68%, frente al 3,9% registrado en Rusia.

Si bien el Gobierno eliminó el tributo para 4.411 posiciones arancelarias (88% de los productos industriales), estas solo representan cerca del 18% del valor total de las ventas al exterior del sector.

Este miércoles el Ejecutivo, mediante el Decreto 566/2026, dispuso la reducción a 0% de las retenciones para productos químicos, acero, aluminio, cobre, zinc, estaño y parte de la producción automotriz. Asimismo, se implementará una baja gradual hasta junio de 2027 para petroquímicos específicos, plásticos, fertilizantes seleccionados, caucho natural y sintético, y una parte importante de la cadena automotriz, que incluye automóviles, pick-ups, camiones, ómnibus, carrocerías y algunas autopartes.

En otro orden, a nivel provincial, la Argentina integra el reducido grupo de países que gravan con Ingresos Brutos; únicamente Italia y Canadá cuentan con un tributo comparable, aunque con menor carga impositiva. Abeledo lo denominó “el padre de las distorsiones” por el efecto cascada que tiene. En suma, “las provincias exceden su potestad tributaria porque se lo cobran a empresas que no están en su jurisdicción”, resaltó Abeledo.

En el ámbito municipal, constituye el único caso de la muestra donde se imponen tasas sobre la misma base imponible que dicho tributo. Laura Bermúdez, directora ejecutiva de la UIA, dijo: “Los municipios inventan tasas para financiarse”.

En el Impuesto de Sellos, el país también mantiene el primer puesto, ya que presenta una alícuota promedio superior al 1% y alcanza a “todo acto documentado de carácter oneroso con efectos en el país”. Abeledo opinó: “Debería derogarse porque complejiza la instrumentación de las operaciones”.

En este marco, la central fabril elaboró una serie de propuestas para mejorar la competitividad del sector transable, entre las que se encuentran:

• Reducción del costo laboral no salarial: se propone permitir el cómputo de hasta el 95% de las Contribuciones Patronales a cuenta de IVA y Ganancias, para los sectores intensivos en empleo, industriales y economías regionales. Esta medida incentiva la formalización de la actividad productiva.
• Establecer una alícuota única del 25% para el Impuesto a las Ganancias.
• Implementar la devolución automática de los saldos a favor de IVA para su compensación con otros impuestos y con saldos de libre disponibilidad, y eliminación de los regímenes de retención y percepción.
• Cuenta única tributaria para la automaticidad en la disponibilidad de saldos a favor y compensación entre impuestos.
• En el caso del Impuesto sobre los débitos y créditos bancarios, se plantea permitir su cómputo como pago a cuenta del IVA y del Impuesto a las Ganancias: del 100% para las PyMEs y de manera gradual para el resto de las empresas (60%, 75% y 100% en los siguientes tres ejercicios), hasta su eliminación.
• Eliminación de los derechos de exportación para las Manufacturas de Origen Industrial (MOI) y alimentos elaborados.
• Aumento de reintegros de exportación para bienes industriales, alimentos y bebidas y economías regionales.
• Inclusión del concepto “Buen Contribuyente”.
• Actualización de valores en normas tributarias, atada a un índice público.

A su vez, la UIA cree necesario avanzar en un pacto fiscal federal que contemple la reducción gradual de las alícuotas de Ingresos Brutos hasta llegar al 0% en un plazo determinado.

También busca la actualización automática de los umbrales de ingresos que determinan las distintas alícuotas aplicables, mediante un índice público de referencia.

En cuanto a las tasas municipales, la UIA pide que se correspondan con la prestación concreta, efectiva e individualizada de un servicio y que sus importes sean proporcionales al costo de esa prestación, de acuerdo con lo previsto en la Constitución.

Por último, asegura que es importante que más provincias se adhieran a la Ley de Transparencia Fiscal y que haya un compromiso de estabilidad fiscal y jurídica por 30 años para dar certidumbre a las nuevas inversiones, tomando como referencia el RIGI.

La próxima reunión de la UIA con el ministro de Economía, Luis Caputo, para tratar estos temas será en agosto.

El economista Fausto Spotorno planteó que Argentina necesita desarrollar un sistema financiero capaz de operar en dólares para canalizar el ahorro local hacia la inversión productiva.

A su entender, según dijo en diálogo con Infobae en Vivo, mientras no exista un esquema que permita ofrecer crédito en esa moneda, los ahorros de los argentinos continuarán fuera del sistema financiero doméstico o permanecerán inmovilizados.

“El ahorro en Argentina está en dólares. Si los argentinos empiezan a ahorrar en dólares y no tenemos un sistema financiero que dé crédito en dólares, nunca vamos a tener ese ahorro invirtiéndose en Argentina”, sostuvo.

En ese sentido, recordó que tras la crisis de 2001 desapareció el crédito en dólares. Según explicó, desde entonces los depósitos en esa moneda permanecen prácticamente inmovilizados en los bancos, lo que limita su aporte al financiamiento de la economía. “Si vos no tenés el crédito en dólares, no tenés el ahorro de los argentinos para financiar al sector productivo”, sostuvo.

Spotorno también analizó las causas del colapso de la convertibilidad. Señaló que el esquema original contemplaba un elevado nivel de reservas internacionales con una doble función: respaldar el valor de la moneda y asistir al sistema financiero frente a eventuales retiros masivos de depósitos. Sin embargo, aseguró que con el tiempo las reservas comenzaron a destinarse a múltiples objetivos y se fueron reduciendo.

“Cuando llegó una crisis financiera importante, no había dólares suficientes para sostener al mismo tiempo la convertibilidad y al sistema financiero. No se podían defender las dos cosas y ahí se cayó todo”, explicó.

Frente a ese desafío, consideró que una alternativa intermedia podría ser profundizar el desarrollo del mercado de capitales en dólares. A diferencia del sistema bancario, indicó, ese mercado no genera un multiplicador monetario, por lo que presenta menores riesgos de descalce financiero.

No obstante, advirtió que ese proceso todavía se encuentra en una etapa inicial. Si bien destacó el crecimiento de las sociedades de bolsa y el desarrollo de aplicaciones que ya compiten con los bancos tradicionales, sostuvo que la transformación llevará tiempo.

“Hoy casi todas las grandes sociedades de bolsa tienen aplicaciones muy buenas que compiten con los bancos. Los propios bancos también están entrando en ese negocio. Creo que el futuro va por ahí, pero todavía estamos en pañales”, concluyó.

¿Qué es la “enfermedad holandesa”?

Además, Spotorno se refirió al riesgo de la denominada “enfermedad holandesa”, un fenómeno económico que suele afectar a países que reciben un fuerte ingreso de divisas —por ejemplo, por exportaciones de recursos naturales— y que provoca una apreciación del tipo de cambio, restando competitividad a otros sectores de la economía.

Según explicó, una de las formas de mitigar ese problema es facilitar la circulación de capitales para evitar que los dólares queden inmovilizados dentro de la economía.

“Las soluciones que se entienden para un problema de enfermedad holandesa suelen ser habilitar lo mejor posible los flujos de capitales. Lo que querés es que esos dólares roten y no queden atrapados”, afirmó.

En ese sentido, señaló que otra herramienta es permitir que las empresas realicen pagos al exterior de manera directa, sin que todas las divisas deban ingresar y luego volver a salir a través del Banco Central.

“Una petrolera, por ejemplo, cuando tiene permitido hacerlo, puede realizar un pago al exterior directamente, en lugar de hacer entrar los dólares, pasar por toda la regulación del Banco Central y después volver a sacarlos”, explicó.

Por último, indicó que una tercera alternativa consiste en que el Banco Central acumule reservas internacionales durante los períodos de mayor ingreso de divisas. A su juicio, esa estrategia permite moderar la apreciación del tipo de cambio.

“Cuando el Banco Central compra dólares y acumula reservas, evita que el tipo de cambio se aprecie demasiado. Esa termina siendo una herramienta de defensa frente a ese fenómeno”, concluyó.

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La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) oficializó los nuevos haberes para jubilados y pensionados que regirán durante julio de 2026. A través de la Resolución 186/2026, publicada en el Boletín Oficial, el organismo confirmó un aumento del 2,15%, correspondiente a la inflación de mayo medida por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), en línea con el esquema de movilidad vigente.

Con la actualización, la jubilación mínima pasa de $403.318 en junio a $411.989 en julio. Quienes además perciban el bono extraordinario de $70.000 alcanzarán un ingreso bruto de $481.989, aunque el monto efectivo será menor debido al descuento correspondiente al PAMI.

La actualización también alcanza a la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), las Pensiones No Contributivas (PNC) y el resto de las prestaciones administradas por ANSES.

Cuánto cobra un jubilado con 30 años de aportes en julio de 2026

El monto de una jubilación no depende únicamente de los años trabajados. ANSES calcula el haber inicial considerando el promedio actualizado de los salarios registrados durante los últimos diez años de actividad y la cantidad de aportes realizados.

Sin embargo, quienes cumplen con los 30 años de aportes exigidos por la legislación y acceden a la jubilación mínima cobrarán durante julio:

• Jubilación mínima: $411.989
• Bono extraordinario: $70.000
• Total bruto: $481.989

Sobre ese importe se aplican los descuentos correspondientes, entre ellos el aporte destinado al PAMI, por lo que el monto efectivo a cobrar será de aproximadamente $469.629.

Por qué el aumento real es menor al 2,15%

Aunque el incremento oficial de julio es del 2,15%, el aumento efectivo para quienes perciben la jubilación mínima resulta inferior.

La explicación radica en que el bono extraordinario de $70.000 permanece congelado desde marzo de 2024. Como ese refuerzo no se actualiza por inflación, cada incremento mensual impacta únicamente sobre el haber previsional y no sobre el ingreso total.

En consecuencia, quienes cobran la jubilación mínima tendrán una mejora efectiva cercana al 1,83%, por debajo del porcentaje informado oficialmente por ANSES.

Esta diferencia se fue ampliando con el paso de los meses debido a que el bono mantiene el mismo valor mientras los haberes previsionales continúan ajustándose por inflación.

Jubilaciones ANSES: cuánto cobran los beneficiarios en julio

La Resolución 186/2026 también actualizó el resto de los valores del sistema previsional.

Los principales montos para julio son los siguientes:

• Jubilación mínima: $411.989
• Jubilación máxima: $2.772.298
• Prestación Básica Universal (PBU): $188.466
• Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM): $329.591

En todos los casos, los importes corresponden a valores brutos antes de descuentos.

Bono de $70.000 para jubilados: quiénes lo cobran

El bono extraordinario de $70.000 continúa destinado a los beneficiarios de menores ingresos.

Lo perciben:

• Jubilados que cobran el haber mínimo
• Titulares de la PUAM
• Beneficiarios de Pensiones No Contributivas
• Jubilados y pensionados cuyos haberes superan la mínima, pero no alcanzan el límite establecido por ANSES, quienes reciben un bono proporcional hasta completar el monto fijado por el organismo

El refuerzo permanece sin modificaciones desde hace más de dos años y continúa siendo una de las principales herramientas para complementar los ingresos de los sectores de menores recursos.

Cuánto cobra la PUAM en julio de 2026

La Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) también recibió el incremento del 2,15%.

Durante julio, el haber asciende a $329.591.

Los titulares que perciben el bono extraordinario de $70.000 alcanzan un ingreso bruto de $399.591, sujeto a los descuentos que correspondan en cada caso.

Pensiones No Contributivas: los nuevos montos

Las Pensiones No Contributivas (PNC) también fueron actualizadas por movilidad.

Sus titulares continúan alcanzados por el bono extraordinario para los beneficiarios de menores ingresos, de acuerdo con las condiciones establecidas por ANSES.

Cómo calcula ANSES una jubilación con 30 años de aportes

Para determinar el haber inicial de un nuevo jubilado, ANSES no toma únicamente en cuenta los 30 años de aportes exigidos por la ley. El organismo realiza un cálculo que considera el promedio actualizado de las últimas 120 remuneraciones —equivalentes a los diez años previos al cese laboral— y la cantidad de años efectivamente aportados al sistema.

El procedimiento incluye la actualización de cada salario mediante índices oficiales para que las remuneraciones percibidas años atrás puedan compararse con valores actuales. De esa forma, se busca evitar que la inflación reduzca el peso de los ingresos históricos en el cálculo de la jubilación.

Además de los salarios registrados, ANSES analiza los años de aportes acreditados y aplica la fórmula prevista en la legislación previsional para determinar el haber inicial que percibirá cada beneficiario.

Por ese motivo, dos trabajadores que cumplen con los mismos 30 años de aportes pueden obtener jubilaciones diferentes si tuvieron trayectorias salariales distintas durante su vida laboral.

Índice de actualización para nuevos jubilados: por qué es clave en el cálculo del haber

Uno de los factores más importantes para quienes se jubilan es el índice de actualización salarial utilizado por ANSES. Este mecanismo permite llevar los salarios históricos del trabajador a valores comparables con los actuales antes de calcular el promedio que servirá de base para determinar el haber inicial.

Desde diciembre de 2025, el organismo aplica un índice combinado, que contempla tanto la evolución de los salarios formales como los incrementos otorgados por la movilidad jubilatoria. El objetivo es reflejar de manera más precisa la evolución de los ingresos de cada trabajador y reducir las diferencias entre quienes se jubilan en distintos momentos.

La actualización de las remuneraciones puede tener un impacto significativo sobre el monto final de la jubilación. Incluso pequeñas variaciones en los coeficientes aplicados pueden modificar el promedio salarial utilizado por ANSES y, en consecuencia, el haber inicial que corresponde al nuevo jubilado.

Por ese motivo, especialistas en derecho previsional suelen revisar cuidadosamente los índices empleados en cada expediente, especialmente cuando existen diferencias entre los salarios históricos registrados y los valores finalmente utilizados por el organismo para liquidar el beneficio.

Las controversias vinculadas con la actualización de las remuneraciones también son uno de los motivos más frecuentes de los juicios de reajuste jubilatorio, ya que muchos reclamos se originan en desacuerdos sobre la forma en que ANSES aplicó los coeficientes para determinar el haber inicial.

Qué pasa si una persona tiene más de 30 años de aportes

La legislación previsional reconoce un beneficio adicional para quienes superan el mínimo de aportes requerido para jubilarse.

Por cada año adicional trabajado se incorpora un incremento sobre determinados componentes del haber inicial, con un máximo de 15 años computables.

En consecuencia, quienes acreditan entre 31 y 45 años de aportes pueden acceder a una jubilación superior respecto de quienes reúnen únicamente el requisito mínimo.

Cómo consultar la fecha y el lugar de cobro

Los jubilados y pensionados pueden consultar el calendario de pagos y el lugar donde cobrarán su prestación directamente desde los canales oficiales de ANSES.

Para hacerlo deben ingresar al portal del organismo con su número de CUIL o de beneficio y completar la consulta correspondiente.

El sistema informa la fecha asignada según la terminación del DNI y la entidad de pago donde estará disponible el haber.

Cómo iniciar el trámite para jubilarse

Las personas que cumplen con la edad y los años de aportes exigidos pueden iniciar el trámite previsional a través de Mi ANSES.

Antes de solicitar la jubilación, el organismo recomienda verificar que toda la historia laboral se encuentre correctamente registrada. En caso de detectar períodos faltantes, será necesario presentar la documentación que permita acreditar esos servicios.

Luego se debe completar la solicitud de la prestación, reunir la documentación requerida y solicitar un turno para ser atendido en una oficina de ANSES.

Una vez iniciado el expediente, el organismo analiza el cumplimiento de los requisitos legales y emite la resolución correspondiente. El trámite suele demorar entre 30 y 90 días hábiles, aunque el plazo puede variar según la complejidad de cada caso.

Cómo se actualizan las jubilaciones

Desde la entrada en vigencia del Decreto 274/2024, las jubilaciones, pensiones y asignaciones familiares se actualizan todos los meses tomando como referencia la inflación publicada por el INDEC dos meses antes.

En julio de 2026, el incremento del 2,15% surge de la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) registrada durante mayo.

Mientras el mecanismo de movilidad permite que los haberes se ajusten mensualmente, el bono extraordinario continúa congelado en $70.000, lo que reduce el impacto real de cada aumento para quienes perciben los ingresos más bajos del sistema previsional.