INTERNACIONAL
Dos aves superan el ruido de una motosierra y disputan el título por el canto más potente del mundo: qué hay detrás de esa fuerza vocal
En los bosques de Brasil, algunos cantos de aves pueden superar el estruendo de una motosierra o un martillo neumático. Un trabajo de Jeff Podos, de la Universidad de Massachusetts Amherst, y del biólogo João CT Menezes identificó al pájaro campana, también conocido como campanero de garganta desnuda, y a la chuña patas rojas, llamada seriema de patas rojas en otras regiones, como dos candidatos al título de las aves más ruidosas del mundo, con picos que superan los 120 decibelios.
El hallazgo va más allá de una competencia por el récord. La investigación, publicada en la revista Evolution, reunió mediciones de 123 especies y buscó responder una pregunta más amplia: qué condiciones físicas permiten que un ave produzca un llamado tan intenso y qué lugar ocupa esa capacidad en su vida social y en el ambiente que habita.
Los investigadores encontraron una relación clara entre el volumen y la anatomía. Las especies más sonoras suelen tener cuerpos de mayor tamaño, músculos capaces de comprimir más aire y picos anchos, una combinación que favorece la emisión de vocalizaciones de gran potencia. Sin embargo, la explicación biológica todavía está incompleta: los datos no confirmaron que esos llamados respondan, de forma general, a una misma ventaja ecológica.
El pájaro campana y la chuña patas rojas llevaron el canto por encima de los 120 decibelios
La diferencia entre un canto habitual y una llamada extrema puede medirse en decenas de decibelios. En la muestra analizada por Podos y Menezes, el registro más bajo correspondió a un colibrí, con 64 decibelios, una intensidad cercana a la de una conversación. En el otro extremo aparecieron el pájaro campana y la chuña patas rojas.
La distancia entre ambos extremos fue de 58 decibelios, una brecha que muestra la diversidad de estrategias acústicas entre las aves. En el caso de las dos especies que encabezan la lista, las mediciones superaron los 120 decibelios en sus picos. La cifra las coloca por encima de sonidos cotidianos asociados a maquinaria pesada.
El pájaro campana habita sectores de la Mata Atlántica brasileña y emite un sonido breve, metálico y penetrante. La chuña patas rojas, propia de zonas abiertas de América del Sur, posee una vocalización distinta, más prolongada y reconocible por sus secuencias de notas. Aunque sus repertorios no se parecen, ambas especies alcanzan intensidades excepcionales.
La novedad no radica únicamente en haber detectado esos niveles. El estudio reunió una base de datos de campo que antes era muy limitada. De las 123 especies medidas, 113 no contaban con registros previos de la intensidad de sus cantos,
Los instrumentos de golf y seguridad laboral cambiaron las mediciones de campo
Cuantificar el volumen de un pájaro en libertad presenta una dificultad central: la intensidad percibida cambia con la distancia. Un llamado puede resultar abrumador a pocos metros y apenas audible desde otro punto del bosque. Por eso, un sonómetro aislado no alcanza para establecer un valor preciso si no se conoce también la separación exacta entre el ave y quien toma la medición.
Durante años, una alternativa consistió en capturar ejemplares y trasladarlos a un laboratorio. Ese método permite controlar condiciones, pero resulta poco práctico para comparar muchas especies, sobre todo en trabajos de campo realizados en distintos países. También puede alterar el comportamiento natural del animal.
Menezes y Podos recurrieron a herramientas que se popularizaron fuera de la ornitología. Usaron telémetros láser, desarrollados y comercializados para golfistas, para calcular distancias con precisión. A eso sumaron sonómetros portátiles de alta resolución, empleados en ámbitos de seguridad laboral. La combinación les permitió estimar la amplitud de las vocalizaciones sin apartar a las aves de su ambiente.
Las mediciones se realizaron en los alrededores de Amherst, en Estados Unidos, y en distintos puntos de Brasil. Allí, los investigadores registraron aves en condiciones naturales, donde la orientación del cuerpo, la vegetación, el viento y la distancia modifican la forma en que el sonido llega al observador.
“Determinar la intensidad del canto de un pájaro debería ser bastante sencillo en el laboratorio”, explicó Menezes, quien desarrolló parte del trabajo durante sus estudios de posgrado en la Universidad de Massachusetts Amherst. “Pero hasta hace muy poco, ha sido muy difícil hacerlo en el campo, y hay muy pocos datos disponibles”, señaló.
Los cuerpos grandes y los picos anchos favorecen los llamados más potentes
La asociación entre tamaño corporal y volumen era una de las hipótesis que los autores esperaban confirmar. Un ave de mayor porte suele disponer de músculos respiratorios más robustos y de una estructura corporal capaz de impulsar una mayor cantidad de aire. Ese aire comprimido atraviesa el sistema vocal del animal y sale por el pico.
El ancho del pico también aparece como un factor relevante. Los investigadores comparan esa función con la campana de instrumentos de viento, como una trompeta: una abertura más amplia puede contribuir a proyectar mejor el sonido. En las especies de mayor volumen, esa característica anatómica se repitió con frecuencia.
La anatomía ofrece parte de la respuesta sobre cómo las aves producen cantos tan intensos. Pero el estudio no logró establecer todavía por qué la evolución habría favorecido, en todos los casos, esa capacidad. La diferencia es relevante: conocer el mecanismo físico no implica haber resuelto la función ecológica.
Podos y Menezes habían planteado varias posibilidades. Una era que las aves menos aptas para vuelos prolongados compensaran esa limitación con llamadas que viajaran lejos. Otra hipótesis apuntaba a los bosques densos, donde los individuos pueden oírse sin verse. También consideraron la poligamia: una vocalización más potente podría alcanzar a potenciales parejas situadas a mayor distancia.
Los resultados no respaldaron un patrón general para esas explicaciones. Algunas especies ruidosas viven en ambientes cerrados, otras en áreas abiertas; algunas presentan sistemas de reproducción que podrían beneficiarse de la difusión sonora y otras no encajan con esa idea. La potencia del canto parece responder a una trama más compleja que todavía requiere más observaciones.
El récord de 2019 quedó como antecedente de una pregunta mayor
Podos ya había llamado la atención sobre los límites acústicos de las aves en 2019. Entonces participó de una investigación que identificó al campanero blanco como el ave con el canto más fuerte registrado hasta ese momento. El dato fue reconocido después por el Libro Guinness de los Récords.
Aquel antecedente instaló una comparación fácil de entender: el llamado del campanero blanco podía ser más intenso que permanecer junto a una motosierra encendida. Sin embargo, el nuevo trabajo cambia la escala del debate. En vez de concentrarse en un único ejemplar o en una especie récord, pone el foco en un conjunto amplio de aves y en las reglas biológicas que ordenan sus diferencias.
“Ahora conocemos algunos de los mecanismos: cuerpos más grandes y picos más anchos, pero aún no hemos descubierto los motivos”, afirmó Menezes. Para los autores, harán falta registros de muchas más especies antes de poder vincular con mayor seguridad el volumen, el hábitat, el comportamiento y la historia evolutiva de cada linaje.
El próximo paso vuelve a estar lejos del laboratorio. Podos anticipó su intención de continuar las mediciones de campo junto a Menezes, con el telémetro y el sonómetro como herramientas centrales. Cada nuevo registro puede sumar una pieza a una pregunta que permanece abierta: qué gana un ave cuando su canto atraviesa el paisaje con una fuerza que deja al resto del bosque en silencio.
Campanero de garganta desnuda
INTERNACIONAL
Crisis, saqueos y protestas violentas: cuál es el origen de la ola de disturbios que sacude a Francia y otros países de Europa
Las imágenes recuerdan a la crisis de diciembre de 2001 en la Argentina. Saqueos, disturbios, represión y protestas se extienden por varias ciudades de Francia y amenazan con impactar en toda Europa.
Este estallido social no solo sacude al gobierno de Emmanuel Macron por el aumento del costo de vida, a seis meses de las elecciones generales en las que la ultraderecha es la gran favorita. Italia también vivió saqueos en la ciudad de Milán, el motor económico del país.
Allí, el gobierno de Giorgia Meloni planea reforzar con cientos de militares el operativo desplegado en las calles para evitar disturbios.
El reguero de pólvora se extendió también a Albania, uno de las naciones más pobres del viejo continente, y hasta Bélgica.
España y Portugal no son ajenas al momento de tensión que sacude a la Unión Europea. Ambos países fueron sacudidos por protestas por la crisis de vivienda y desalojos policiales.
“Las revoluciones siempre empezaron en Francia, pero nunca terminaron en Francia. Siempre se expandieron en Europa. Uno sabe cuándo empiezan, pero no cuándo terminan”, resumió a TN el analista internacional Mauro Enbe.
Cuál es el origen de las protestas
Francia suele ser la cuna de movimientos sociales y de ruptura. No solo con la Revolución francesa. También con el mayo del ´68 o, más recientemente, los “chalecos amarillos” que desde el campo protagonizaron protestas masivas en las grandes ciudades
Ahora, el país estalló. Primero fueron los estudiantes que salieron a las calles a exigir mejoras educativas. Pero enseguida la mecha se encendió en un momento político de máxima tensión por la cercanía de las elecciones y el avance de la ultraderecha en las encuestas. Las autoridades decretaron el toque de queda en París y otras ciudades.
“Francia tiene una tradición revolucionaria muy violenta. Y suele pasar que los reclamos se van sumando y se transforman en demandas generales que causan este tipo de revoluciones. Por supuesto hay mucha gente que se manifiesta de manera pacífica y hay otras tantas que lo hacen de forma violenta”, dijo Enbe.
Así, la demanda estudiantil y docente se combinó con la crisis del estado de bienestar francés, el aumento del precio de los combustibles y el reclamo de los granjeros que se oponen al acuerdo de la UE con el Mercosur.
En ese escenario, hoy no hay un líder visible.
Macron apuntó a la izquierda radical de La Francia Insumisa, que encabeza Jean-Luc Melenchon. Pero en el fenómeno parece ir más allá y engloba a varios sectores de la sociedad, en especial a los marginados, en su mayoría franceses hijos de inmigrantes.
España
EXCLUSIVE: Rep. Ilhan Omar’s older sister was questioned by federal investigators last week in relation to an immigration fraud probe into the congresswoman, Digital has learned.
Three sources familiar with the investigation said Sahra Noor voluntarily spoke with the investigators after the high-profile Monday morning raid on the residence Omar shares with her husband in Washington, D.C. It is not clear the scope of the conversation Noor had with investigators.
Like Omar, Noor came to the United States as a child fleeing civil war in Somali. She currently lives in Kenya, according to her LinkedIn page, but has been in the United States promoting her new book, «Salt in the Snow: A Somali Immigrant Story.»
The House lawmaker’s sister canceled a Minnesota stop on the book tour last week amid the fallout of the raid and the ensuing interview with authorities.
ILHAN OMAR’S SISTER SKIPS BOOK TOUR EVENT AMID WEEK OF CHAOS FOLLOWING RAID ON PROGRESSIVE’S DC HOME
The book event, which was scheduled for Thursday, Oct. 15, 2026, at the University of Minnesota Rochester, was promoted online by Garden Party Books, a local bookstore that listed itself as a «proud supporter» of the event alongside the university and the Rochester Public Library.
A representative from Garden Party Books told Digital last week that the event was canceled because Noor had a «family emergency.» It is now revealed that last week she was questioned by federal investigators.
Omar’s D.C. home was raided by Homeland Security Investigations (HSI), the chief investigatory body of the Department of Homeland Security (DHS), at around 6 a.m. last Monday. Sources confirmed to Digital that the agency executed a search warrant in relation to an immigration fraud probe.
Specifically, they are probing whether the lawmaker or her father falsified information when filling out her citizenship paperwork.
ILHAN OMAR’S TURBULENT WEEK EXPLAINED: THE DUELING PROBES THAT THREW THE SOMALI-BORN PROGRESSIVE INTO CHAOS
Border Czar Tom Homan revealed over the weekend that if the allegations are proven, they could lead to Omar’s denaturalization.
During the raid, Omar’s personal phone, passport and computer were seized, the Wall Street Journal reported last week. And Omar’s attorneys over the weekend demanded that the Justice Department return some of the property confiscated by HSI.
Additionally, The New York Times reported that about a dozen people, including Omar’s relatives, have been subpoenaed in the case.
Omar has not been seen publicly since before the raid, though her husband has been seen several times walking their dog, taking out the trash and speaking outside the home with one of the congresswoman’s aides. Omar has not responded to Digital’s repeated requests for comment, but she did react to the raid publicly on social media.
«This raid by Trump’s DHS is an outrageous abuse of power and an unprecedented escalation in the weaponization of federal law enforcement to target political enemies,» she said in a statement posted to X hours after feds descended on her home.
FEDERAL AGENTS SEIZE PHONE OF REP ILHAN OMAR IN RAID TIED TO IMMIGRATION FRAUD PROBE
«For a decade, Donald Trump has relentlessly targeted Congresswoman Ilhan Omar with inflammatory rhetoric, repeatedly putting a target on her back,» the post continued. «Now, those attacks have escalated to a pointless federal raid. The Congresswoman has done nothing wrong. No president should be able to use the power of the federal government to intimidate his political enemies.»
In an exclusive interview with Digital last Tuesday, Vice President JD Vance said the investigation is not politically motivated.
«We don’t want to be like the Biden administration. We never want to be like that — where they would allow the law to go after their political opponents,» he said.
DEMOCRATS’ FURY OVER ILHAN OMAR RAID DRAWS STINGING GOP REMINDER ABOUT RAID FROM THE PAST: ‘SET THE PRECEDENT’
«We really want to let the law, the facts drive this,» he continued. «And if justice requires something else be done, then, of course, we’ll take a step when we have to.»
Digital reached out to Noor, but did not hear back before publication.
Omar’s attorneys did not immediately return a comment request.
politics, ilhan omar, investigations, homeland security, tom homan, justice department
Hace poco saqué un Tesla en leasing. Tenía disponible Full Self-Driving, una función que también había tenido en mi auto anterior y que nunca había usado. Tampoco pensaba activarla esta vez.
Mi hijo Max, de 22 años, tomó la iniciativa. Durante el trayecto de aproximadamente una hora hasta casa fui adquiriendo confianza. Hoy calculo que utilizo la función en más del 85% de lo que manejo.
El acceso a la tecnología estaba resuelto. Mi disposición a usarla, no. La intervención que cambió mi comportamiento vino de una persona en quien confío, fuera del control de la empresa.
Max no era, en esa escena, un target que recibía un mensaje. Era un actor modificando la decisión de otro. Una clasificación por edad, ingresos e intereses habría contado poco sobre su poder para cambiar mi experiencia con el auto.
Ahí empieza un problema para las empresas. La persona a la que intentan llegar puede influir sobre otros, producir su propia interpretación de una marca, organizar apoyo o rechazo y alterar las condiciones del negocio. La inteligencia artificial amplía esas capacidades y reduce el tiempo y el esfuerzo necesarios para ejercer algunas de ellas.
Sin embargo, una empresa puede incorporar las herramientas más nuevas y seguir trabajando con una idea insuficiente de la persona: alguien a quien alcanzar, persuadir y convertir. El desfase aparece cuando mejora la precisión con la que identifica al target, pero no cambia la forma de relacionarse con el actor.
El cambio es de poder
La explicación de que ahora las personas tienen más información lleva décadas circulando. Se queda corta. Lo decisivo es lo que pueden hacer con ella y con los vínculos que construyeron.
La investigación ya distinguía esas fuentes de poder antes de la actual expansión de la IA. En Consumer Power Evolution in the Digital Age, Lauren Labrecque y sus coautores identificaron en 2013 poder basado en la demanda, la información, las redes y la acción colectiva.
Llamo empowered actor a la persona considerada desde esa capacidad de actuar y sus relaciones. Puede ser cliente, empleado e inversor, y conectar intereses que una empresa distribuye entre varios departamentos. Tratarla únicamente como target deja fuera precisamente lo que puede hacer sobre el negocio.
La IA potencia esa condición. Ayuda a producir, argumentar, combinar conocimientos y ejecutar tareas con recursos antes más difíciles de reunir. Propongo llamar super-empowered actor a esa evolución: el actor conectado que incorpora capacidades adicionales de producción e influencia y puede ejercerlas con mayor velocidad.
La idea tiene afinidad con superagency, desarrollada por Reid Hoffman y Greg Beato y retomada por McKinsey para describir cómo la IA puede ampliar la capacidad humana de actuar. Super-empowered actor es la formulación que propongo para llevar ese cambio a las relaciones de las empresas.
El poder sigue siendo desigual. Las plataformas controlan distribución y datos; las compañías conservan recursos que los individuos no tienen. Pero una persona dispone de más medios para intervenir, sin convertirse por eso en alguien inmune a la influencia de otros.
La evidencia ya llega a las decisiones
En diciembre de 2025, Nature publicó experimentos sobre conversaciones con IA en los contextos electorales de Estados Unidos, Canadá y Polonia. Los investigadores encontraron cambios significativos en las preferencias declaradas por los participantes después de conversar con un sistema que defendía a un candidato. Es evidencia sobre actitudes bajo esas condiciones, no sobre votos efectivos ni sobre ventas. Muestra que estas herramientas pueden intervenir en la formación de preferencias.
Dentro de la empresa, el experimento The Cybernetic Teammate, con 776 profesionales de Procter & Gamble, encontró que individuos asistidos por IA podían alcanzar un desempeño comparable al de equipos de dos personas sin IA en las tareas de innovación estudiadas. Los individuos con IA también emplearon un 16,4% menos de tiempo que el grupo de control.
Una persona gana capacidad y velocidad. Para la empresa, eso puede significar un colaborador con mejores propuestas o un actor externo con más recursos para disputar una interpretación. También puede facilitar intervenciones engañosas. La regla contra reseñas falsas anunciada por la Federal Trade Commission en 2024 incluyó expresamente las generadas con IA. La credibilidad aparente puede fabricarse.
La confianza conserva un papel decisivo. Tener capacidad de producir un argumento no asegura que alguien lo acepte. Max influyó sobre mí porque nuestra relación le daba credibilidad; la experiencia posterior consolidó mi disposición a usar la función.
Los trabajos de Fred Davis sobre aceptación tecnológica y de John Lee y Katrina See sobre confianza en la automatización ayudan a entender esa distancia entre disponibilidad y uso. La utilidad percibida, la facilidad y una confianza acorde con las capacidades de la herramienta importan para la adopción.
La consecuencia comercial puede alcanzar otra escala. Un working paper de investigadores de Yale estimó en 2025 que Tesla habría vendido entre un millón y 1,26 millones de vehículos adicionales en Estados Unidos entre octubre de 2022 y abril de 2025 sin el efecto de las actividades partidarias de Elon Musk. Es una estimación contrafactual sujeta a los supuestos de los autores.
La pregunta para un directorio es concreta: ¿cuánta demanda puede quedar expuesta cuando la conducta pública de un líder cambia lo que una marca representa para sus compradores? La ingeniería del producto puede seguir siendo formidable mientras las razones para elegirlo cambian.
¿Qué estamos esperando?
La velocidad de adopción individual no garantiza una transformación equivalente de la organización. Un análisis de McKinsey publicado el 5 de octubre de 2026 cita una encuesta en la que el 80% de los participantes atribuía a la IA mejoras en su productividad individual, mientras que el 37% reportaba un impacto positivo en el resultado operativo, o EBIT. Son indicadores diferentes; muestran que los avances personales no se convierten automáticamente en resultados empresariales.
El riesgo es acelerar la producción de mensajes y conservar el mismo modelo para entender a quienes los reciben. Una persona puede cambiar de opinión, influir sobre sus colegas y movilizar a su comunidad antes de que la empresa termine de decidir qué departamento debe responder.
Ese cambio también tiene una implicación para la gestión. Una misma persona puede ser cliente, empleado, inversor y una voz influyente en su comunidad. Su experiencia con el producto afecta su confianza en la empresa; lo que vive dentro de ella puede transformar su reputación fuera. Marketing, reputación y cultura intervienen sobre esas relaciones conectadas. Abordarlas como un sistema permite comprender cómo se afectan entre sí y actuar con coherencia.
En un banco, por ejemplo, la promesa de un servicio con IA, la experiencia del cliente y los incentivos de los empleados influyen juntos sobre la confianza y la adopción. Esa relación debe entrar en la planificación. Un dashboard que conecte señales de confianza, comportamientos y fricciones con resultados puede ayudar a ajustar decisiones antes de que aparezca una urgencia.
Ese peso económico debería darles otro lugar en la empresa. Marketing, reputación y cultura deberían sentarse en la mesa donde se decide qué producto lanzar, cómo incorporar IA, qué promesa hacer al mercado o cómo transformar la organización. La confianza, la adopción y la capacidad de movilizar a las personas influyen en que esas apuestas funcionen. Su contribución empieza cuando se toma la decisión.
El poder de las personas conecta estas tres capacidades en la realidad del negocio. Por eso necesitamos abordarlas como un sistema: entender cómo una promesa comercial, una experiencia y una conducta interna se refuerzan o se contradicen, y decidir sobre esa relación. Ahí se juega buena parte de lo que después aparece en los resultados.
Max cambió mi relación con una tecnología que yo ya tenía disponible. La IA amplía ahora lo que personas como él pueden hacer con su iniciativa, sus vínculos y su credibilidad. Ese es el actor que tenemos enfrente. Y ese poder es lo que vuelve hard a lo que seguimos llamando soft.
Esperar que un mindset anterior produzca una conexión nueva sería como confiar en que Max, a sus 22 años, se entusiasmara con Full Self-Driving y me convenciera de usarlo después de leer un manual de 400 páginas, guardado en un elegante estuche de cuero dentro de la guantera. El manual podría ser impecable, pero la expectativa de que será exitosa seguiría perteneciendo a un mundo que ya no existe.
Business,Corporate Events,North America
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