ECONOMIA
Billetera mata discurso: Caputo quiere lluvia de créditos, pero volvió a barrer con todos los pesos

Se impuso el pragmatismo: Luis «Toto» Caputo decidió absorber prácticamente todos los pesos que le ofrecieron los bancos en la última licitación del Tesoro, a pesar de que, para el discurso oficial, los argentinos están demandando dinero una vez que la elección legislativa disipó el «riesgo kuka».
De esta forma, dejó en claro que, por más que se esté pronosticando un boom crediticio, el ministro de Economía no considera totalmente seguro inyectar pesos al mercado. Y, además, que la situación del Tesoro -cuya cuenta en el BCRA se encuentra en su punto más bajo del año- no está como para tomar riesgos financieros.
El vencimiento de deuda era voluminoso: $14,5 billones, de los cuales el Tesoro terminó renovando el 96,5%. En otras palabras, apenas dejó «sueltos» en el mercado $500.000 millones, una cifra pequeña si se considera que en la anterior licitación, de hace un mes, había expandido la liquidez en $4,5 billones.
En realidad, lo del mes pasado no había sido una sorpresa, porque el sistema financiero reclamaba una reversión de la política monetaria súper contractiva que se había aplicado en el cierre de la campaña electoral.
Y en cuanto al vencimiento de este miércoles, tampoco resultó extraño para los analistas, dado que en los últimos días se habían enviado señales a los bancos, en el sentido de que deberían canalizar su liquidez hacia los nuevos instrumentos de deuda.
La semana pasada el Banco Central había hecho otro recorte en las llamadas «tasas simultáneas» -el interés que le paga a los bancos por la liquidez sobrante-, y de esa forma generó un efecto contagio que llevó a una caída en la «caución» -la que se usa para obtener liquidez de cortísimo plazo-. Esa tasa, que ahora está en 18%, había alcanzado el insólito nivel de 190% en la previa a la elección legislativa.
Y, además, había dado marcha atrás con una medida que causaba irritación en los bancos: el incremento de los encajes mínimos, con la obligación de que el conteo se realizara a diario y no como promedio mensual. Ahora, se flexibilizó esa normativa, lo cual libera 3,5 puntos de liquidez, y además solo exige un 75% de los encajes en forma diaria. El resultado de todo esto es un mayor margen de maniobra para que los bancos pueda usar su liquidez, lo cual, en principio, podría favorecer la expansión del crédito.
Al mismo tiempo que otorgaba ese margen a los bancos, ofrecía un «menú» amplio, que incluía bonos de renta fija con vencimientos relativamente largos -desde febrero hasta octubre-, bonos ajustables por CER, un nuevo bono vinculado al promedio de tasas TAMAR y también opciones «dólar linked».
Bajan tasas y estiran plazo
Como es habitual, el Gobierno presentó el resultado de la licitación como un síntoma de confianza por parte del mercado. Para empezar, el hecho de que haya quedado desierta la licitación de bonos ajustables por tipo de cambio, y que la mayor parte se haya concentrado en bonos de renta fija se interpreta como una expectativa positiva sobre la estabilidad del dólar y la continuidad en la baja de la inflación.
Pero, además, también fue motivo de celebración la caída en las tasas de interés, que para los bonos de renta fija rondaron el 2,5% efectivo mensual, a tono con el recorte que se vivió en el mercado en los últimos días.
No es poco, si se considera que antes de las elecciones se había llegado a un nivel de 6% para las posiciones más cortas, lo que implicaba una fuerte expectativa devaluatoria para el momento post electoral.
El otro dato que el gobierno festeja es el alargamiento de los plazos de pago de los nuevos bonos -la «duration», en la jerga financiera-, dado que el 64% del dinero invertido por los bancos tiene vencimientos posteriores a febrero del año próximo. En contraste, las últimas licitaciones mostraban una concentración en títulos de apenas un mes de vencimiento.
Rolleo versus crédito
¿Hizo bien Caputo en absorber casi la totalidad del vencimiento? ¿Debería haber dejado una expansión mayor para favorecer el crédito al sector privado, que apenas representa un 12% del PBI? ¿O, por el contrario, debería haber tratado de llevarse más pesos, aun al costo de convalidar una tasa alta?
Esto es lo que se debate en el mercado financiero, donde se ve un efecto de «frazada corta» entre las necesidades del Tesoro y las del sistema financiero.
Quienes apoyan a Caputo afirman que los pesos que quedan «libres» en cada licitación representan exactamente la demanda de liquidez del mercado. Sin embargo, es un punto sobre el que hay discusión: después de todo, se viene diciembre, que es estacionalmente el momento de mayor necesidad de pesos, dado el «efecto aguinaldo» y los vencimientos de obligaciones por parte de las empresas.
De acuerdo con esa situación, el «rolleo» podría haber sido inferior para ayudar a lubricar la cadena de pagos y estimular una baja de tasas más rápida.
El propio Federico Furiase, ideólogo del plan monetario y director del BCRA, explicó en el programa de streaming oficialista «Las Tres Anclas» que las medidas de flexibilización regulatoria que se tomaron la semana pasada implicaban que los bancos pudieran disponer de liquidez adicional por más de $3 billones.
«Una vez disipado el riesgo político, y con el desplome de la tasa de interés y el riesgo país, empezó un proceso de normalización desde el Banco Central. Y empezaron a bajar niveles de encajes. Eso libera fondos para los bancos para ponerlos en la economía real y que se reactive el crédito«, dijo Furiase.
En otras palabras, la interpretación oficial es que ahora hay un margen para que aumente la demanda de pesos sin que eso implique un riesgo cambiario ni mayor presión inflacionaria.
¿Por qué, entonces, Caputo absorbió todos los pesos? Una explicación posible es que, en realidad, todavía no haya una certidumbre absoluta sobre la estabilidad cambiaria.
Otro argumento puede ser que el objetivo del ministro sea, en un momento de suba estacional de demanda de liquidez, forzar la venta de dólares por parte del sector privado, luego de la elevada demanda de divisas que se registró en los meses previos a la elección.
¿El Tesoro se queda sin pesos?
Pero hay, además, otro tema. La cuenta del Tesoro en el BCRA, donde deposita pesos, tiene apenas $4,5 billones, cuando hace tres meses contaba con el triple de esa cifra. Esto contrasta con su calendario de obligaciones, que implican vencimientos por $100 billones en los próximos meses.
Y, además, necesita seguir comprando dólares para saldar los vencimientos externos. De hecho,la semana pasada se adquirió u$s200 millones para pagarles a organismos multilaterales de crédito. Y en diciembre necesitará otros u$s250 millones.
Caputo tiene otras opciones si quisiera dejar más liquidez liberada al mercado, porque en el sistema financiero -más específicamente, en la banca pública, hay unos $14 billones producto del superávit fiscal-. En caso de necesidad, podría echar mano a esos recursos para comprar divisas. Sin embargo, los analistas creen que no sería la solución óptima, porque limitaría el margen de acción de la banca pública, que quiere estimular la actividad en el rubro hipotecario.
Quienes le reprochan a Caputo no haber buscado más pesos en la licitación afirman que puede llegar a la instancia de que la única alternativa que quede para acumular reservas sea que el BCRA vuelva a comprar. Y la contracara de esa compra es la emisión de pesos, justamente lo que el gobierno dijo que no iba a hacer.
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ECONOMIA
Cuánto cuesta alquilar un departamento en CABA, según cada barrio

(Imagen Ilustrativa Infobae)
El precio del alquiler de un departamento en la Ciudad de Buenos Aires varía considerablemente según el barrio y la cantidad de ambientes, con diferencias que pueden superar en más de un 30% el valor entre las zonas más costosas y las más económicas.
Según el último informe del Instituto de Estadística y Censos porteño, basado en datos de Argenprop, los alquileres publicados en pesos aumentaron en el último año a un ritmo similar al de la inflación de la Ciudad, aunque todavía levemente por encima.
Durante el cuarto trimestre de 2025, el precio promedio para un monoambiente usado alcanzó los $484.985 mensuales, mientras que un departamento de dos ambientes se ubicó en $658.196 y uno de tres ambientes en 1.008.258 pesos.
El reporte destaca que Núñez encabeza el listado de barrios más caros para los alquileres de departamentos usados de uno y dos ambientes, con $542.348 y $757.091, respectivamente. En el segmento de tres ambientes, Villa Urquiza lidera con un promedio de $1.165.389 mensuales.

En el extremo opuesto, Constitución y San Nicolás presentan los valores más bajos para monoambientes: $403.590 y $429.953 respectivamente. Para dos ambientes, los menores precios se registran en La Boca ($539.469) y Constitución ($547.572). En el caso de los tres ambientes, Constitución y Montserrat aparecen como los más accesibles, con $797.147 y $815.129.
La brecha entre los barrios más caros y los más accesibles puede superar el 30% en unidades similares, una diferencia que en términos absolutos implica más de $150.000 mensuales para un monoambiente y más de $300.000 en el caso de tres ambientes.
A nivel comunal, la Comuna 13 (Núñez, Belgrano y Colegiales), la Comuna 14 (Palermo) y la Comuna 12 (Villa Urquiza, Saavedra y Coghlan) concentran los valores de alquiler más elevados. Por el contrario, en las comunas del sur y el macrocentro —como la Comuna 1 (Retiro, San Nicolás, Puerto Madero, San Telmo, Monserrat, Constitución) y la Comuna 4 (La Boca, Barracas, Parque Patricios, Nueva Pompeya)— los precios resultan sensiblemente menores.
El informe señala que las valuaciones promedio de las unidades base alcanzaron $484.985 para un ambiente, $658.196 para dos ambientes y $1.008.258 para tres ambientes. Además, tres cuartas partes de las publicaciones corresponden a viviendas de uno y dos ambientes, lo que confirma la preferencia del mercado por este tipo de unidades.
En paralelo, el predominio de departamentos chicos dentro de la oferta consolida una tendencia que se profundizó en los últimos años. Se trata de unidades más demandadas por jóvenes profesionales, estudiantes y hogares unipersonales, pero también por inversores que buscan mayor rotación y menor riesgo de vacancia.
Los datos surgen de publicaciones en pesos y muestran, según el Instituto de Estadística y Censos de CABA, una desaceleración en la suba de precios respecto de trimestres previos. El crecimiento interanual de los alquileres promedió 33,3%, con una leve convergencia frente al Índice de Precios al Consumidor porteño, que fue de 32,6% en el mismo lapso.

Aunque la variación comienza a alinearse con la inflación, los valores actuales representan una carga significativa en relación con los ingresos promedio. En ese contexto, la evolución de la oferta será un factor clave para determinar si la moderación de precios logra sostenerse en los próximos meses.
En este sentido, la oferta de departamentos en alquiler en pesos durante octubre-diciembre de 2025 duplicó el promedio trimestral del trienio 2017-2019 y multiplicó casi por seis el de 2023. Esto, asegura el relevamiento, demuestra un mercado con mayor stock y menor concentración en barrios puntuales.
Esta expansión se vincula, entre otros factores, con la eliminación de la Ley de Alquileres. Tras el cambio regulatorio, más propietarios optaron por volver a ofrecer sus inmuebles bajo contratos en pesos con condiciones pactadas entre las partes, lo que amplió el volumen de publicaciones y redujo la presión sobre segmentos específicos del mercado.
Si bien el mercado muestra mayor volumen de oferta y una variación interanual más alineada con la inflación, la heterogeneidad territorial sigue siendo el rasgo dominante. La ubicación continúa siendo el principal determinante del valor y explica que, dentro de una misma ciudad, alquilar un departamento similar pueda costar casi el doble según el barrio elegido.
ECONOMIA
El truco para cargar nafta más barata en febrero: guía secreta de promos bancarias y billeteras

El inicio de 2026 sigue presentando desafíos importantes para el bolsillo de los argentinos, especialmente cuando miramos el surtidor. El precio de los combustibles continúa siendo una variable crítica en el presupuesto familiar y personal, obligando a los consumidores a buscar estrategias inteligentes de ahorro. Febrero no es la excepción y llega con un abanico renovado de alianzas entre bancos, fintechs y petroleras.
Navegar entre tantas opciones puede resultar confuso si no se tiene la información clara y ordenada. Las diferencias entre los porcentajes de descuento, los topes de reintegro y los días de vigencia son sustanciales y pueden significar miles de pesos de diferencia a fin de mes. Por eso, hemos realizado un análisis exhaustivo de las «Principales Promociones en Combustibles» vigentes para este mes.
El objetivo de esta guía es simplificar tu decisión cada vez que tengas que llenar el tanque. No se trata solo de ver el cartel más grande con el porcentaje más alto, sino de entender qué promoción se adapta mejor a tu consumo y a los productos financieros que ya tenés. Desde los descuentos masivos de la banca pública hasta las opciones flexibles de las nuevas billeteras digitales, cubriremos todo el espectro.
A continuación, desglosamos las oportunidades más destacadas del mercado. Te contamos exactamente cuándo usar cada tarjeta, qué aplicación necesitas tener instalada en tu celular y hasta cuánto dinero podés esperar de vuelta. Preparate para optimizar tus cargas de combustible como un experto en finanzas personales.
Los campeones del reintegro: 30% y opciones sin tope
En la cima de la pirámide del ahorro para febrero, encontramos a los jugadores que ofrecen los porcentajes más agresivos o condiciones extraordinarias. Banco Nación se consolida nuevamente como una opción líder, ofreciendo un contundente 30% de descuento. Este beneficio es muy versátil, ya que aplica todos los días de la semana en YPF, Shell, Puma y Gulf. El tope de reintegro es de $15.000 por cuenta por mes, una cifra considerable para el conductor promedio, siempre pagando a través de MODO con tarjetas Visa o Mastercard.
Otra opción que merece atención inmediata es Brubank, específicamente para sus usuarios del «Plan Ultra». Esta fintech ofrece un impresionante 30% de reintegro en combustible. La gran ventaja es que aplica todos los días, brindando una flexibilidad total al usuario. El tope es de $6.000, pero atención: este tope es por transacción, lo que permite múltiples cargas con descuento a lo largo del mes hasta alcanzar el límite del plan.
La sorpresa más disruptiva del mes llega de la mano de Personal Pay. Esta billetera virtual rompe el molde al ofrecer un 20% de descuento sin tope de reintegro. Esto es ideal para quienes realizan consumos muy elevados de combustible, como transportistas o viajantes. Aplica todos los días en Shell, Puma, Gulf, Axion y Wico, aunque es importante notar que YPF no figura en su lista de comercios adheridos en la imagen principal.
Para cerrar este grupo de élite, no podemos olvidar la alianza específica de Gulf con Banco Nación. Mantiene el excelente 30% de descuento con un tope mensual de $15.000. Al igual que la promoción general del Nación, está vigente todos los días de la semana. Esta constancia en las promociones de la banca pública es un alivio para quienes buscan previsibilidad en sus ahorros.
Los gigantes regionales y las cuentas sueldo
Un escalón más abajo en porcentaje, pero con topes de reintegro muy atractivos, se encuentran varias entidades bancarias tradicionales y regionales. El Banco Patagonia ofrece un sólido 25% de descuento en las principales petroleras (YPF, Axion, Shell, Puma). Este beneficio es exclusivo para los días jueves y requiere que el cliente posea una Cuenta Sueldo o pertenezca al segmento «Cartera Singular». El tope de devolución es de $15.000 mensuales, igualando la oferta del Nación en términos absolutos.
Un grupo de bancos provinciales ha salido con una propuesta muy fuerte para febrero. Hablamos de los bancos Santa Fe, Entre Ríos, San Juan y Santa Cruz. Estas entidades ofrecen un 20% de descuento los días viernes. Lo más destacado aquí es su tope de reintegro: $20.000 por mes, el más alto entre las promociones con límite fijo analizadas en las imágenes, ideal para llenar tanques grandes antes del fin de semana.
El Banco Credicoop presenta una estrategia diferente pero igualmente valiosa para el ahorro constante. Ofrece un 20% de descuento los días viernes en YPF, Axion y Shell. Su particularidad radica en el tope, que es de $6.000 por semana. Esto significa que, si cargás combustible todos los viernes del mes, podés acumular un ahorro total mensual superior a los $24.000, superando a muchas otras opciones.
Por su parte, el Banco Comafi se enfoca en el fin de semana. Ofrece un 20% de descuento los sábados en YPF. Esta promoción, orientada a clientes con Cartera Único, tiene un tope de $10.000 por semana, siendo una excelente alternativa para las salidas de fin de semana.
Planificación semanal: un descuento para cada día
Si tu banco principal no está entre los líderes absolutos, no te preocupes: la semana está llena de oportunidades específicas. Los lunes, por ejemplo, los clientes de Banco Galicia pueden acceder a un 15% de descuento. Esta promo aplica en las principales estaciones con un tope de $15.000 mensuales. Es una forma correcta de empezar la semana, aunque el porcentaje es menor que los líderes.
Los martes aparecen opciones interesantes para segmentos específicos. ICBC ofrece un 15% de ahorro para clientes con cuenta sueldo, con un tope de $15.000 por mes, válido en varias petroleras. Simultáneamente, el Banco Hipotecario brinda un 15% de descuento los martes, exclusivo en Axion. En este caso, el tope es de $8.000 mensuales y se debe pagar con Visa.
Avanzando en la semana, el Banco Santander dice presente con propuestas segmentadas. Para YPF, ofrece un 10% de descuento los jueves, con un tope de $7.500 mensuales, y requiere el pago a través de la App YPF. Curiosamente, para Axion, Santander mejora la oferta al 15% los martes, con un tope ligeramente superior de $8.000 al mes.
Finalmente, el domingo también tiene su oportunidad de ahorro para cerrar la semana. El Banco Ciudad ofrece un 10% de descuento en YPF. Si bien el porcentaje es modesto, el tope de $10.000 mensuales es razonable para una carga complementaria. Esta promoción es válida pagando con MODO y tarjetas Visa del banco.
Claves para maximizar el ahorro y leer la letra chica
Para aprovechar estas promociones al máximo, es fundamental entender el rol de las billeteras digitales. La gran mayoría de los descuentos analizados, como los de Banco Nación, Ciudad, Galicia y las entidades regionales, exigen el pago a través de MODO. Esto implica tener la aplicación descargada, tus tarjetas bancarias vinculadas y pagar escaneando el código QR en la estación de servicio.
Otro punto crucial es diferenciar entre los clientes generales y aquellos con paquetes específicos. Muchas de las promos más jugosas, como el 25% de Patagonia o el 15% de ICBC, son exclusivas para clientes con Cuenta Sueldo o segmentos premium (como «Singular» o «Único»). Antes de ir a cargar, verificá en tu home banking si tu tipo de cuenta califica para el descuento máximo.
No pierdas de vista las aplicaciones propias de las petroleras. En el caso de las promociones de Santander para YPF y Hipotecario (según algunas gráficas), se menciona explícitamente el requisito de pagar mediante la App YPF. Combinar la app de la petrolera con el medio de pago bancario correcto es a menudo la llave para destrabar el beneficio.
Por último, llevá un control mental o anotado de tus consumos para no exceder los topes. Recordá que algunos topes son mensuales (como Nación o Galicia), otros semanales (como Credicoop o Comafi) y otros por transacción (como Brubank). Superar el tope significa pagar el precio completo por el excedente, diluyendo el impacto positivo del ahorro en tu economía general de febrero.
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ECONOMIA
Vacaciones, despidos y banco de horas: qué cambia con el proyecto de reforma laboral que aprobaron los senadores

En la previa a su tratamiento en el Senado, se introdujeron 28 modificaciones al proyecto de reforma laboral, que finalmente terminó aprobándose en las primeras horas de este jueves. Vacaciones, indemnizaciones por despidos y banco de horas son algunos de los puntos del texto que impactarán de manera más inmediata sobre los trabajadores.
Estos no sufrieron modificaciones durante las negociaciones de las últimas semanas entre el Gobierno, las empresas y los gremios, pero en el texto final se puede visualizar en detalle lo que votaron los legisladores.
En primer lugar, de acuerdo a la norma, las vacaciones anuales se deben conceder entre el 1 de octubre y el 30 de abril del año siguiente. Trabajadores y empleadores pueden, por mutuo acuerdo, disponer el goce de vacaciones fuera del período establecido.
La fecha de inicio de las vacaciones debe ser notificada por escrito al trabajador con una antelación no menor a 30 días. Las Convenciones Colectivas de Trabajo pueden establecer sistemas diferentes de notificación, de acuerdo con las particularidades de cada actividad.

Como novedad, el empleador y el trabajador pueden convenir el fraccionamiento del período vacacional. Cada uno de los tramos no debe ser inferior a siete días corridos.
Cuando las vacaciones no se otorgan de manera simultánea a la totalidad de los trabajadores de un establecimiento, lugar de trabajo, sección o sector, y se acuerdan en forma individual o por grupos, el empleador debe organizarlas de manera que cada trabajador goce de sus vacaciones, al menos una vez cada tres años, durante la temporada de verano.
El proyecto sostiene que, en caso de despido sin justa causa, el empleador debe abonar una indemnización equivalente a un mes de sueldo por cada año de servicio o fracción mayor de tres meses. La base de cálculo debe ser la mejor remuneración mensual, normal y habitual percibida durante el último año o durante el tiempo de prestación de servicios si este fuera menor.
Sin embargo, a diferencia del esquema actual, no se incluyen en la base de cálculo conceptos de pago no mensuales, como el Sueldo Anual Complementario o premios que no sean de pago mensual.
El monto de la indemnización no puede exceder tres veces el salario mensual promedio previsto en el convenio colectivo aplicable, excluida la antigüedad. Para quienes no estén bajo convenio colectivo, se aplica el tope del convenio más favorable del establecimiento. La indemnización no puede ser inferior al 67% de la remuneración mensual normal y habitual, y nunca menor a un mes de sueldo.

La percepción de esta indemnización implica la extinción definitiva de cualquier reclamo judicial o extrajudicial vinculado al despido, excepto las acciones basadas en delitos penales. Asimismo, la ley prevé que, mediante convenio colectivo, las partes pueden sustituir este régimen por un fondo o sistema de cese laboral a cargo del empleador.
En caso de muerte del trabajador, los beneficiarios (cónyuge, conviviente, hijos menores o con discapacidad, y en su defecto, otros familiares directos) tienen derecho a una indemnización igual a la de despido.
El empleador y quienes tengan responsabilidad solidaria son los únicos responsables del pago de las indemnizaciones. Si el empleador decide utilizar recursos de un Fondo de Asistencia Laboral, debe cumplir un procedimiento de notificación y documentación, y la transferencia al trabajador debe realizarse en un plazo máximo de cinco días hábiles.
Por otra parte, el texto establece que, en caso de sentencia judicial condenatoria por indemnizaciones laborales, el empleador puede abonar el monto en cuotas. Para grandes empresas, el máximo permitido es de seis cuotas mensuales consecutivas; para micro, pequeñas y medianas empresas, hasta doce cuotas mensuales consecutivas. Estas cuotas deben ser ajustadas conforme a la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) más una tasa de interés anual del 3%,
Cuando el contrato es a plazo fijo y el despido se realiza antes del vencimiento, la indemnización se calcula considerando la antigüedad que se habría acumulado hasta el final del plazo original. Para contratos eventuales, se aplican los mismos criterios generales.
Según el proyecto que obtuvo media sanción en el Senado, el régimen de compensación de horas extraordinarias podrá formalizarse por acuerdo entre el empleador y el trabajador, siempre que ambas partes lo suscriban por escrito. La normativa establece que la prestación de horas extras debe ser voluntaria, contar con límites claros y un sistema de control que permita registrar las horas trabajadas y las disponibles para el goce del trabajador.

Entre las alternativas de compensación, se incluyen el régimen de horas extras, el banco de horas y los francos compensatorios, según el marco de la jornada laboral vigente.
De acuerdo con la legislación laboral, este tipo de acuerdos también puede celebrarse entre el empleador y la representación sindical de la empresa. En todos los casos, el régimen debe respetar los descansos mínimos exigidos por la ley, con el objetivo de garantizar la protección y el beneficio del trabajador.
Respecto a la jornada reducida, la norma señala que solo podrá implementarse cuando así lo dispongan las leyes vigentes, los contratos individuales, los Convenios Colectivos de Trabajo o acuerdos colectivos firmados con la representación sindical. Estos instrumentos pueden establecer métodos de cálculo de la jornada máxima sobre la base de promedios, de acuerdo a las características de cada actividad, siempre que se respeten los descansos mínimos de doce horas entre jornadas y de treinta y cinco horas para el descanso semanal.
El sistema de banco de horas permite compensar una jornada mayor en determinados días con una menor en otros, siempre que no se supere el máximo legal de la semana o el que determine el régimen laboral específico, ya sea por ley especial o por convenio colectivo.
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