ECONOMIA
El plazo fijo dejó en marzo una ganancia de casi 10% en dólares: ¿seguirá la bicicleta financiera?
Por segundo mes consecutivo, quienes confiaron en la promesa de Toto Caputo sobre estabilidad cambiaria, obtuvieron un premio financiero: el plazo fijo tradicional volvió a ser una opción de alta rentabilidad: un 9,7% medido en dólares.
La cifra surge de considerar el tipo de cambio comprador de hace un mes en el mercado paralelo, y el tipo de cambio vendedor de este final de marzo. Si alguien vendía dólares hace 30 días, obtenía $1.015, que quedaban colocados a una tasa de 9,2% mensual. El resultado de esa inversión, convertido al blue a la actual cotización, deja 9,7 centavos por cada dólar convertido.
De todas formas, la «bicicleta» no fue tan rentable como había sido en febrero, cuando se logró una marca difícil de superar en el mundo: una ganancia de 27% en dólares en apenas un mes. Ese resultado había sido posible por el desplome de 15% que había tenido el blue, como consecuencia del apretón monetario ejecutado por Caputo.
Y, con toda probabilidad, esa rentabilidad del plazo fijo volverá a reducirse para todos los que hayan renovado sus depósitos después del 13 de marzo, cuando empezó a regir el nuevo marco regulatorio de las tasas de interés, que deja a los bancos la libertad de fijar las remuneraciones a los ahorristas.
A partir de ese momento, los bancos pasaron a recibir un 6,7% mensual por sus colocaciones de 24 horas en el Banco Central -lo que se conoce en la jerga como «pases pasivos»- y, por lo tanto, bajaron a su vez las tasas que les pagan a los ahorristas de plazo fijo. Las tasas ofrecidas a los clientes oscilan entre un 5,8% y un 6,2%.
Considerando la tendencia de leve baja en el dólar blue, y suponiendo que ese continúe siendo el escenario del mercado de cambios, entonces puede anticiparse que el rendimiento mensual será de un 5,5% -siempre calculado en dólares- para quienes depositaron en plazo fijo después del recorte de tasas.
Aunque disminuyó respecto de la gran rentabilidad de febrero, el plazo fijo volvió a dejar ganancias dolarizadas en marzo
Primer round para Caputo
Por supuesto que, si la comparación se hace contra la inflación, las tasas continúan siendo muy negativas, pero el propio Caputo argumentó que, en realidad, ese no era un punto relevante, porque el ahorrista argentino no hace el cálculo de su patrimonio en pesos y, por lo tanto, no compara la tasa de interés con el IPC sino que compara la tasa con la variación del dólar.
Hasta ahora, los números parecen darle la razón, dado que, aun con un recorte de las tasas, el volumen depositado en plazos fijos se mantiene relativamente estable, sin que se haya producido la fuga masiva que los economistas más críticos habían pronosticado.
Hablando en plata, hay unos $13,2 billones en plazo fijo, una cifra que si bien es muy inferior a la que había hace un año -efecto de la licuación inflacionaria- se mantiene estable en lo que va del año.
La brusca reducción en la tasa nominal de interés había sido una de las medidas más criticadas, tanto por economistas de la línea «keynesiana» como por los mismos ortodoxos que habían apoyado la candidatura de Javier Milei. El plan de Caputo va en contra de la receta tradicional -y generalmente recomendada por el Fondo Monetario Internacional– que sugiere subir las tasas como forma de retirar dinero de la plaza y, de esa forma atenuar las presiones inflacionarias.
Pero Caputo y su socio del Banco Central, Santiago Bausili, fueron en el sentido opuesto y llevaron las tasas a un terreno fuertemente negativo: primero bajó la tasa a un 110% nominal anual, que implicaba un retorno mensual apenas superior al 9% cuando todos los economistas pronosticaban para diciembre un IPC no menor al 25%, como efectivamente ocurrió.
Y, tres meses después, con el nuevo recorte de la tasa de pases pasivos, a un nivel de 80% anual, junto con la eliminación de la tasa mínima obligatoria para los plazos fijos. Caputo se defendía con el argumento de que la tasa negativa era la mejor medida anti-inflacionaria, porque suponía un efecto de licuación sobre los pasivos monetarios del Banco Central.
Fue una apuesta que, al inicio, fue recibida con escepticismo por parte del mercado, sobre todo cuando se vio el inicio flojo del bono Bopreal, con el que Caputo esperaba aspirar pesos del mercado para restar presión cambiaria. Y, de hecho, en enero se produjo volatilidad en la plaza, de tal forma que el blue, que había arrancado el año apenas encima de los $1.000, llegó a $1.255 hacia la tercera semana del mes.
Contra la opinión de sus colegas, Caputo argumentó que la baja en la tasa de plazo fijo no provocaría una fuga de depositantes
Es por eso que, quienes hayan invertido en plazo fijo durante enero, llegaron a fin de mes con una pérdida en términos de dólares equivalente a 9%. Sin embargo, contra todos los pronósticos, no se produjo la temida corrida bancaria, y el ministro logró calmar al mercado cambiario mediante una fuerte absorción de pesos.
Y los ahorristas tuvieron su gran revancha en febrero y, en menor medida, otra buena rentabilidad dolarizada en marzo.
¿Cuánto dura el plazo fijo a tasas bajas?
¿Qué pasará a futuro con la política de tasas de plazo fijo negativas frente a la inflación? Esa es la pregunta que se hacen en el mercado financiero, sobre todo ante la constatación de cómo las rentabilidades empiezan a achicarse.
Como siempre, la clave está en el dólar. Más específicamente, en su versión blue, que es la referencia de los pequeños ahorristas.
Los analistas del mercado -y los propios bancos- creen que no hay motivos para esperar una salida masiva de depósitos, en la medida en que se mantenga estable la cotización del dólar paralelo. Por más que haya nuevos recortes de la tasa, los depositantes tenderán a permanecer en el sistema en la medida que la tasa siga siendo positiva en dólares.
De momento, el pronóstico es que la calma cambiaria pueda durar, dado que el país ingresa en el «trimestre dorado» en el que ingresa el mayor aporte de divisas de la exportación agrícola.
Aun así, las próximas semanas supondrán un desafío para la continuidad del plan Caputo y su licuación de pasivos monetarios.
Si, como supone el gobierno, la inflación continúa su sendero descendente y a partir de abril volverá a ubicarse en un dígito, es probable que el recorte de las tasas tenga un nuevo capítulo, algo que tornaría cada vez menos atractiva -y más arriesgada- la permanencia en los plazos fijos.
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La popular billetera virtual permite acceder a préstamos personales a determinados usuarios que utilizan la app de manera asidua
12/03/2025 – 08:10hs
Mercado Pago ofrece la posibilidad de acceder a préstamos personales con una tasa de interés personalizada. Sin embargo, esta opción no está disponible para todos los usuarios, ya que la plataforma establece ciertos criterios para habilitar la línea de crédito.
Para verificar si es posible acceder a un préstamo en Mercado Pago, es necesario ingresar a la sección «Créditos» dentro de la aplicación. La empresa notifica a los usuarios cuando esta alternativa está disponible mediante un correo electrónico y una notificación en la app. Desde la plataforma aclaran que no es posible solicitar la activación de esta función a través de los canales de atención al cliente.
Para ser elegible, se requiere mantener un buen historial de uso de la línea de crédito. Esto incluye realizar pagos a tiempo y demostrar solvencia financiera.
Los usuarios que tienen habilitada la opción de préstamos pueden utilizar una herramienta de simulación para conocer el monto de las cuotas, la tasa de interés y el total a pagar. Además, es posible adelantar pagos antes de la fecha estipulada, lo que podría mejorar el acceso a futuros créditos dentro de la plataforma.
Cómo solicitar un préstamo en Mercado Pago
Para obtener un préstamo personal, se deben seguir los siguientes pasos:
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Ingresar a la aplicación de Mercado Pago o Mercado Libre.
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Acceder a la sección «Créditos».
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Seleccionar «Simular préstamo».
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Ingresar el monto deseado y elegir la cantidad de cuotas, que pueden extenderse hasta 12 pagos.
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Confirmar la solicitud. Si la operación es aprobada, el dinero se acredita automáticamente en la cuenta de Mercado Pago.
Los fondos pueden utilizarse para cualquier transacción que el usuario elija.
Préstamos personales de Mercado Pago: montos máximos y revisión del límite de crédito
Mercado Pago revisa periódicamente el límite de crédito asignado a cada usuario. Este proceso se realiza de manera trimestral y considera factores como el historial de pago y el uso de la plataforma.
Quienes deseen solicitar un aumento en su límite de crédito pueden hacerlo adjuntando un comprobante de ingresos o un documento que acredite su domicilio.
Tasa de interés y requisitos
Las tasas de interés y los montos límites son personalizados y dependen del perfil del usuario. En el momento de la solicitud, la aplicación informa la tasa aplicada y el monto total de las cuotas.
Para acceder a un préstamo, Mercado Pago solo requiere algunos datos personales y analiza el comportamiento financiero del usuario dentro de la plataforma. Se recomienda mantener un buen historial crediticio para aumentar las posibilidades de acceder a nuevos financiamientos en el futuro.
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El sueldo promedio de los trabajadores asalariados registrados en el sector privado es un indicador clave para evaluar el poder adquisitivo de lo que conocemos como clase media.
Si tomamos los datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) y comparamos el ingreso de 2 salarios registrados en una familia tipo con dos canastas básicas esenciales para la vida cotidiana como la canasta de servicios y la alimentaria podemos evaluar en qué situación estamos en materia de ingreso vs. coberturas básicas.
Para nuestro análisis, cruzamos los datos en una línea de tiempo noviembre de 2023, noviembre de 2024 y las proyecciones para este marzo de 2025. Según cifras oficiales, el salario medio real del empleo privado registrado creció un 1,6 % en diciembre de 2024 con relación al mes anterior, alcanzando el valor más elevado desde enero de 2020. Este incremento contribuyó a un aumento acumulado del poder adquisitivo del 18% a lo largo de 2024, superando así los niveles de noviembre de 2023. Sin embargo, el poder de compra muestra fuerte desafíos para los próximos meses.
Mientras el salario real del sector privado registrado ha mostrado una recuperación, el sector público y el salario no registrado continúan rezagados, con una caída del 14% en los salarios del Sector Público con respecto a niveles previos a la asunción del nuevo gobierno en diciembre de 2023. Por su parte, el salario no registrado desde noviembre de 2023 a diciembre de 2024, presenta una suba del 13,25% por encima de la inflación acumulada del período.
Para evaluar el poder adquisitivo de los trabajadores, tomamos la Canasta de Servicios elaborada por Focus Market. Esta canasta representa un conjunto de gastos esenciales en servicios básicos como alquiler, educación, salud, luz, gas, agua, internet, telefonía y transporte, elementos clave en administración de los hogares argentinos.
En noviembre de 2023, la suma de dos salarios promedio equivalía a $1.043.478, mientras que la Canasta de Servicios costaba $880.275. Esto significa que, con un solo salario, una persona no podía cubrir el costo total de la canasta. En el caso de un hogar con dos salarios, la canasta de servicios representaba el 84% de sus ingresos totales.
En noviembre de 2023, con un solo salario, una persona no podía cubrir el costo total de la canasta
Para noviembre de 2024, la situación mejoró ligeramente, ya que la Canasta de Servicios representaba el 65% de los ingresos de un hogar con dos salarios, una reducción significativa respecto del 2023. Sin embargo, el peso de estos gastos sigue siendo elevado.
De cara a marzo de 2025, los aumentos en los costos de los servicios continúan, y los salarios se mantienen o aumentan lentamente, por lo que se estima que la Canasta de Servicios representará el 68% de los ingresos de un hogar con dos salarios.
Sueldo de un empleado de comercio vs el valor de la Canasta de Servicios
Ahora bien, para ofrecer una perspectiva más representativa, realizaremos una comparación específica entre la Canasta de Servicios y dos salarios de empleado de comercio, sector que representa una porción relevante del empleo formal en el país. A su vez, su paritaria es utilizada cómo parámetro para acordar salarios en otros sectores.
La paritaria de Comercio es utilizada cómo parámetro para acordar salarios en otros sectores.
El gráfico refleja de manera clara la brecha entre el salario de un empleado de comercio y el costo real de vivir, evidenciado por la canasta de servicios. A lo largo de los tres períodos que se presentan, se observa que los salarios no son suficientes para cubrir la canasta de servicios, lo cual es un reflejo de la precariedad económica que enfrentan muchos trabajadores.
En noviembre de 2023, los dos salarios de empleado de comercio no alcanzaban a cubrir la totalidad de la canasta de servicios, y para cubrirla en su totalidad, se necesitaba un 30% adicional. En noviembre de 2024, aunque dos salarios promedio podían cubrir la canasta con un pequeño excedente del 2%, es importante destacar que esta mejora es relativa, ya que el monto restante no sería suficiente ni para cubrir otras necesidades básicas, como la alimentación o el acceso a servicios esenciales.
Los sueldos no suben y el costo de vida crece
Las perspectivas para marzo de 2025 no parecen mejores. Según las últimas paritarias, el salario promedio por empleado de comercio será de aproximadamente $1.001.145, que aún no es suficiente para sostener un hogar de dos personas. Esto no solo refleja una falta de aumento real en los salarios, sino que también pone en evidencia que el costo de vida sigue creciendo y no sigue el ritmo de la inflación.
Al igual que en el caso anterior, comparamos los dos tipos de salario (salario promedio registrado y salario empleado de comercio) para ver si estos alcanzan a cubrir el valor de la canasta alimentaria en los diferentes períodos.
Los alimentos se mantuvieron estables, lo que se refleja en el impacto de la canasta en los salarios
A diferencia de los servicios, que siguen aumentando de manera significativa, los precios de los alimentos se han mantenido más estables, lo cual se refleja en la disminución del porcentaje que representa la canasta alimentaria respecto a los salarios privados promedios en los hogares.
En noviembre de 2023, el valor de la canasta alimentaria representaba el 18% de un hogar promedio con dos salarios privados promedios. Esta cifra muestra que, aunque los salarios eran insuficientes para cubrir la canasta alimentaria, el porcentaje que debía destinarse a ello no era tan elevado como en el caso de los servicios. Para noviembre de 2024, la situación mejoró ligeramente, ya que el porcentaje de los dos salarios destinados a cubrir la canasta alimentaria se redujo al 15,4 por ciento.
Para marzo de 2025, las proyecciones indican que la relación entre el salario privado promedio y la canasta alimentaria seguirá mejorando, con una expectativa que el porcentaje que representa la canasta alimentaria en el ingreso de un hogar siga bajando. Aunque este descenso es alentador, la realidad es que aún seguimos enfrentando el desafío de que los hogares no puedan acceder a ambas canastas (alimentaria y de servicios) sin tener que destinar la mayor parte de sus salarios para cubrir las necesidades básicas.
Para el caso de un empleado con un salario de comercio la canasta alimentaria se muestra ligeramente más asequible que la canasta de servicios. En noviembre de 2023, la canasta alimentaria representaba el 27% de dos salarios de un empleado de comercio. En noviembre de 2024, esta cifra disminuyó a un 24%, y se espera que para marzo de 2025 siga reduciéndose, alcanzando el 23 por ciento.
Para un empleado con de comercio, la canasta alimentaria se muestra ligeramente más asequible
Al realizar la comparación entre salario promedio registrado y un salario de empleado de comercio, podemos ver que hay situaciones duales respecto de la recuperación del poder adquisitivo. El segundo tiene un salario formal registrado sin embargo no llegan 2 salarios a cumplimentar una canasta de servicios de clase media. Lo mismo está pasando con los asalariados públicos registrados y los no registrados.
Al evaluar la evolución de los salarios promedio de los trabajadores entre noviembre de 2023 y marzo de 2025. Mientras que los salarios nominales han crecido de manera constante a lo largo de este período, el salario real ha permanecido prácticamente estable desde noviembre de 2023. En paralelo, la inflación acumulada durante este tiempo ha alcanzado un 228 por ciento.
Mientras que el salario nominal creció de manera constante, el salario real permaneció estable
La inflación se ha moderado. Pero la economía viene de caer en los últimos años y no crecer en términos reales desde hace 14 años. No hay posibilidad de mejorar salarios en forma generalizada sin la economía no crece. Se deben dar 2 escenarios sostenidos en el tiempo: la economía creciendo y la inflación bajando.
La mejora salarial no es algo que se logra de un día para el otro. Requiere de una combinación de políticas y factores:
- Aumentar la productividad de los trabajadores: mejorar la calidad de la educación y ofrecer programas de formación técnica, invertir en herramientas y procesos que permitan a los trabajadores hacer más con menos esfuerzo e infraestructura con mejora de rutas, puertos, telecomunicaciones y transporte para reducir costos y aumentar la eficiencia.
- Fomentar la Inversión y el crecimiento económico: se está avanzando mucho en reducir barreras burocráticas para la inversión y creación de empresas. Aún falta que los esfuerzos fiscales se traduzcan en menor presión tributaria. Ha mejorado el acceso y volumen del crédito al sector privado.
- Incrementar la competencia: abrir la economía a nuevas empresas y sectores, evitar monopolios y oligopolios que limitan la competencia y facilitar la movilidad laboral, permitiendo que los trabajadores cambien de empleo fácilmente sin perder derechos es el gran desafío para próximos años con reforma laboral pendiente.
- Controlar la inflación: la sociedad debe estar convencida que el camino tomado debe ser de largo plazo en este sentido independiente del gobierno y partido político de turno. Política monetaria responsable para evitar la emisión excesiva de dinero, control del gasto público para evitar déficits insostenibles y fomentar la competencia para que los precios de bienes y servicios no suban artificialmente son 3 ejes claves en este camino.
Este año es de elecciones legislativas y muchas de las reformas necesarias en la Argentina deben pasar por el Congreso de la Nación. Veremos que plantea la oferta política en este sentido. El salario es la madre de la generación de la riqueza no de su combate permanente.
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Es una de las petroleras más grande del mundo y en Vaca Muerta no solo lleva invertidos más de u$s6.000 millones, sino que luce el mérito de haber financiado y aportado el conocimiento para el desarrollo del área Loma Campana, el bloque que dio inicio a la formación y que hoy es el mayor productor de petróleo del país y del no convencional.
Se trata de la petrolera estadounidense Chevron, que con ese antecedente y en asociación estratégica con YPF, se embarcará en la prometedora área Narambuena, para la cual acaba de recibir por parte de la provincia de Neuquén la adjudicación del derecho de explotación por los próximos 35 años, con la denominación societaria Compañía de Desarrollo No Convencional (CDNC).
El bloque tiene una superficie de 212,79 km2 y la titularidad corresponde en un 50% a la empresa YPF y el 50% CDNC, y forma parte de las cuatro concesiones que acaba de aprobar Neuquén junto a las áreas Aguada de la Arena, La Angostura Sur I y La Angostura Sur II.
La inversión total prevista supera los u$s12.915 millones para la perforación de 700 pozos horizontales, y además, se ejecutarán obras de infraestructura vial y energética en la provincia. Así, suman un total de 51 los proyectos de explotación de shale y tight, cubriendo una superficie de 10.657,5 km2, lo que equivale al 36 % del total de Vaca Muerta dentro de la provincia.
En total, estas cuatro nuevas concesiones abarcan 675,79 km², donde las empresas en la etapa piloto comprometieron inversiones durante los primeros años por u$s340 millones, con la perforación de 27 pozos horizontales.
Chevron desde 2014 tiene participación activa en Vaca Muerta con la titularidad del 50% del área Loma Campana, que es el bloque mayor productor de crudo del país con unos 88.000 barriles diarios, a cifras de enero, y la estadounidense también es propietaria del 100% de los derechos en El Trapial, el noveno bloque en producción del país con 13.000 barriles al día.
Con estos desarrollos, la multinacional es al primer mes del año la cuarta productora de crudo del país detrás de YPF, Pan American Energy y Vista, y la tercera en Vaca Muerta por debajo de YPF y Vista, de acuerdo al reporte de las consultoras especializadas Aleph, y Economía y Energía.
Chevron y el futuro de la sociedad con YPF
En el caso de Narambuena, próxima a la ciudad de Rincón de los Sauces, la etapa piloto tendrá una duración de 4 años, y allí se proyecta perforar, completar y poner en marcha 14 pozos horizontales con YPF como operadora.
Estos pozos contarán con ramas laterales de entre 1.100 y 2.000 metros, entre 15 y 28 etapas de fractura y un distanciamiento de 300 metros entre pozos, distribuidos en 5 PADs, y se equiparán con las facilidades necesarias para su puesta en producción. La inversión total estimada para esta etapa es de u$s181,2 millones.
Una vez transcurrido el periodo de cuatro años, los cuales se pueden reducir sensiblemente si las pruebas arrojan resultados contundentes de productividad, en la etapa de desarrollo continuo se prevé perforar 206 pozos y la inversión total del proyecto pasará a los u$s3.330 millones.
Se estima una producción total de 246 millones de barriles equivalentes de petróleo (BOES) a lo largo del desarrollo, y como resultado, las regalías proyectadas para la provincia alcanzarán aproximadamente los u$s1.569 millones.
Originalmente, el área Narambuena formaba parte de Chihuido de la Sierra Negra, que abarcaba una superficie total de 667,13 km2. A fines de 2008, YPF acordó extender el vencimiento de la prórroga; sin embargo, en mayo de 2024, las empresas solicitaron el otorgamiento de la concesión hidrocarburífera no convencional denominada Narambuena.
Entre los activos locales de Chevrón se cuenta también la participación accionaria en el Oleoducto del Valle, el sistema de transporte de crudo desde la Cuenca Neuquina hacia Bahía Blanca que en las próximas semanas inaugurará las obras de ampliación de capacidad.
La empresa también cuenta en el país con un centro que brinda servicios de contabilidad y soporte de tecnología de la información a muchas de las filiales de Chevron en América Latina, el Reino Unido y los Estados Unidos, y que genera unos 3.000 puestos de trabajo locales.
Vaca Muerta crece con nuevas concesiones de petróleo y gas
Otras dos nuevas concesiones hidrocarburíferas no convencionales son el área La Angostura Sur I de una superficie de 249 km2, y La Angostura Sur II con una superficie de 103 km2. Situándose, de acuerdo a la ventana de distribución de fluidos en la formación de Vaca Muerta, en la ventana de petróleo volátil y petróleo negro.
En lo que respecta al plan piloto de La Angostura Sur I, se prevé perforar, completar y poner en marcha 4 pozos horizontales. Estos pozos contarán con ramas laterales de 2.000 metros, con 28 etapas de fractura y 300 metros de distanciamiento entre pozos, distribuidos en cuatro locaciones. Mientras que, en la etapa de desarrollo continuo, se perforarán 175 pozos horizontales. Respecto a la inversión, el total del proyecto es de u$s3.450 millones.
En lo que se refiere a La Angostura Sur II, se proyecta perforar, completar y poner en marcha 3 pozos horizontales. Estos pozos contarán con ramas laterales de 2000 metros y con 28 ramas de fractura. Mientras que, en la etapa de desarrollo continuo, se perforarán 87 pozos horizontales. La inversión total del proyecto es u$s1.951 millones.
La última área adjudicada es Aguada de la Arena, de una superficie de 111 km2, en la ventana de gas húmedo, condensado y seco. Durante la etapa piloto, se prevé perforar, completar y poner en marcha 6 pozos horizontales. Estos pozos contarán con ramas laterales de 1.500 metros, con 25 etapas de fractura y 300 metros de distanciamiento entre pozos, distribuidos en 2 PADs, y se equiparán con las facilidades necesarias para su puesta en producción.
La inversión para esta etapa es de u$s63,22 millones. Mientras que, en la etapa de desarrollo continuo, se perforarán 205 pozos nuevos. La inversión total del proyecto es de u$s4.184 millones y se estima una producción total de 463 millones de barriles equivalentes de petróleo (BOES) a lo largo del período.
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impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
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