ECONOMIA
GlobalStar y Apple acuerdan realizar ciertas modificaciones a los Acuerdos de Servicios Por Investing.com
GlobalStar (GSAT) reveló:
Ítem 1.01 Entrada en un Acuerdo Definitivo Material.
Acuerdos de Servicios
Como se reveló anteriormente, Globalstar (NYSE:GSAT), Inc. (la «Compañía» o «Globalstar») es parte de un acuerdo de términos (según sus modificaciones, el «Acuerdo de Términos») con su cliente, Apple Inc (NASDAQ:). (junto con sus Entidades Relacionadas (según se define en el Acuerdo de Términos), el «Cliente»), cuyo Acuerdo de Términos (junto con ciertos acuerdos auxiliares relacionados, los «Acuerdos de Servicios») contiene términos y condiciones que rigen el desarrollo, lanzamiento y operación de los Servicios Satelitales (según se define en el Acuerdo de Términos).
Se hace referencia a las divulgaciones previas con respecto a los Acuerdos de Servicios en el Informe Anual de la Compañía en el Formulario 10-K para el año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2023, el Informe Trimestral de la Compañía en el Formulario 10-Q para el período trimestral terminado el 30 de junio de 2024 y los Informes Actuales de la Compañía en el Formulario 8-K presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores (la «SEC») el 28 de febrero de 2023 y el 7 de septiembre de 2022 (colectivamente, las «Divulgaciones Previas»).
Red MSS Extendida
El 29 de octubre de 2024, la Compañía y el Cliente acordaron realizar ciertas modificaciones a los Acuerdos de Servicios y celebraron otros acuerdos relacionados (colectivamente, los «Acuerdos de Servicios Actualizados») para que Globalstar proporcione servicios ampliados al Cliente a través de una nueva red de servicios móviles por satélite («MSS»), incluyendo una nueva constelación de satélites, infraestructura terrestre ampliada y licencias MSS globales aumentadas (la «Red MSS Extendida»). La Red MSS Extendida será propiedad de Globalstar Licensee, LLC, junto con sus subsidiarias (colectivamente, el «SPE de Globalstar»), y operada por la Compañía.
Como se establece a continuación, el Cliente prepagará ciertos servicios que serán entregados por la Compañía a los usuarios finales del Cliente utilizando la Red MSS Extendida y será un accionista pasivo en el SPE de Globalstar.
El SPE de Globalstar mantendrá ciertos activos de red necesarios para la Red MSS Extendida y no tendrá operaciones comerciales.
La Compañía mantendrá el control de la junta directiva del SPE de Globalstar y continuará operando y manteniendo los activos propiedad de y las licencias otorgadas al SPE de Globalstar. Globalstar retendrá el 100% de todos los ingresos terrestres, MSS y otros, y continuará asignando el 85% de su capacidad de red para prestar los Servicios Satelitales al Cliente a través de satélites existentes y nuevos, así como utilizará la capacidad restante para atender a sus otros clientes MSS.
Activos de Red y Financiamiento
Los Acuerdos de Servicios Actualizados establecen que el Cliente realizará prepagos en efectivo a la Compañía, incluyendo gastos de capital aprobados en relación con la Red MSS Extendida. Estos prepagos consisten en: (1) un prepago de infraestructura (el «Prepago de Infraestructura») de hasta 1.1 billion USD como se describe más adelante en el Ítem 2.03, que se financiará durante el período de construcción de forma trimestral, cuyos ingresos el SPE de Globalstar utilizará, junto con los ingresos de la venta de las Unidades Clase B del Cliente descritas a continuación para pagar los montos adeudados por la Red MSS Extendida (incluyendo, pero no limitado a, costos de construcción y lanzamiento) y (2) un monto necesario para que la Compañía retire al cierre sus Notas Senior al 13.00% con vencimiento en 2029 (las «Notas 2029») como se describe más adelante en el Ítem 1.02 (el «Pago de Deuda Actual»). El Prepago de Infraestructura y los fondos utilizados para el Pago de Deuda Actual están contenidos dentro de un acuerdo de prepago (el «Acuerdo de Prepago 2024»), como se detalla más adelante.
El Cliente ha acordado comprar 400,000 Unidades Clase B en el SPE de Globalstar (las «Unidades Clase B del Cliente»), representando un 20% de participación accionaria, por 400 million USD que se pagarán al cierre, que se espera que ocurra en o alrededor del 5 de noviembre de 2024, sujeto a la satisfacción de las condiciones de cierre.
Tarifas de Servicio
Como contraprestación por los Servicios Satelitales establecidos en los Acuerdos de Servicios Actualizados, las tarifas de servicio incrementales adeudadas por el Cliente a la Compañía incluyen tarifas vinculadas al costo de la Red MSS Extendida, tarifas por proporcionar servicios adicionales relacionados, tarifas vinculadas a los gastos incurridos para la prestación de dichos servicios y bonificaciones por desempeño. Una parte de estos pagos está sujeta a la satisfacción de ciertos requisitos de licencias, niveles de servicio y logros de hitos. Además, los Acuerdos de Servicios Actualizados también prevén la aceleración de ciertas tarifas de servicio de 30 million USD anuales.
Ciertas Obligaciones de Globalstar
Consulte el Ítem 2.03 a continuación para una discusión sobre el reembolso de los montos adeudados bajo el Acuerdo de Prepago 2024.
Las partes han acordado ciertas disposiciones de recompra de capital con respecto a las Unidades Clase B del Cliente, incluyendo el derecho de la Compañía de ejercer una opción de compra sobre las Unidades Clase B del Cliente, y el derecho del Cliente de hacer que la Compañía o el SPE de Globalstar compre o redima, según corresponda, una parte de las Unidades Clase B del Cliente de forma trimestral comenzando en el primer trimestre completo después de la recuperación por parte del Cliente de todos los montos adeudados bajo el Acuerdo de Prepago 2024. La redención puede ocurrir antes en caso de ciertos incumplimientos de la Compañía como se describe en el Ítem 2.03 a continuación, en cada caso sujeto a los términos y condiciones de los Acuerdos de Servicios Actualizados.
Además, las partes acordaron ciertas modificaciones al Acuerdo de Financiamiento 2023 (según se define en las Divulgaciones Previas) y ciertos acuerdos relacionados, incluyendo: (1) eliminación de barridos de efectivo; (2) relajación de ciertos niveles de convenios; (3) un aplazamiento de un año del inicio del período de reembolso desde el tercer trimestre de 2025 hasta el tercer trimestre de 2026; y (4) una modificación al acuerdo de garantía existente para proporcionar una garantía de primer grado con respecto a las obligaciones de la Compañía bajo el Acuerdo de Prepago 2024.
Terminación e Incumplimientos
Los Acuerdos de Servicios Actualizados pueden ser terminados por cualquiera de las partes sujeto a ciertos requisitos de notificación y, en algunos casos, otras condiciones y, dependiendo del tipo de terminación, ciertas limitaciones en la capacidad de la Compañía para tomar ciertas acciones, en cada caso como se establece más adelante en el Ítem 2.03 a continuación. En caso de incumplimiento por parte de la Compañía de ciertas obligaciones materiales, los Acuerdos de Servicios Actualizados prevén ciertos recursos para el Cliente, incluyendo, entre otros, derechos adicionales hasta que se efectúe una subsanación.
La información establecida en el Ítem 2.03 a continuación se incorpora en este Ítem 1.01 por referencia.
Las descripciones del Acuerdo de Términos, el Acuerdo de Prepago 2024 y los otros Acuerdos de Servicios Actualizados están calificadas en su totalidad por referencia a dichos acuerdos que la Compañía espera presentar con su Formulario 10-K para el año que termina el 31 de diciembre de 2024.
Ítem 1.02 Terminación de un Acuerdo Definitivo Material.
La Compañía utilizará una parte de los ingresos en efectivo recibidos del Cliente, como se describe en el Ítem 1.01 anterior, para el Pago de Deuda Actual, que consiste en el monto principal agregado pendiente de las Notas 2029 de 219 million USD más tarifas de compensación total de 13 million USD, de acuerdo con los términos de las Notas 2029, y para cancelar el Contrato de Fideicomiso relacionado, con fecha del 31 de marzo de 2023, entre la Compañía, las subsidiarias garantes parte del mismo y Wilmington Trust, National Association, como fideicomisario.
Ítem 2.03 Creación de una Obligación Financiera Directa o una Obligación bajo un Acuerdo Fuera del Balance del Registrante.
La información establecida en el Ítem 1.01 anterior con respecto al Acuerdo de Prepago 2024 se incorpora en este Ítem 2.03 por referencia.
Globalstar utilizará los ingresos del Prepago de Infraestructura y la venta de las Unidades Clase B del Cliente para financiar los requisitos de capital para la Red MSS Extendida. A medida que la Compañía reciba los ingresos del Prepago de Infraestructura, la Compañía registrará un pasivo en su balance por su obligación de realizar servicios futuros al Cliente. Además de otras tarifas de servicio, a medida que Globalstar proporcione los nuevos servicios, la Compañía recibirá tarifas de servicio adicionales y utilizará estas tarifas para pagar completamente el pasivo del Prepago de Infraestructura, así como para recomprar o redimir todas las Unidades Clase B del Cliente con el tiempo.
Se espera que el pago completo del Acuerdo de Prepago 2024 y la redención de las Unidades Clase B del Cliente se completen dentro de la vida útil de diseño de los nuevos satélites. La Compañía espera que dichos montos pagaderos al Cliente se compensen con los montos pagaderos por el Cliente. El Pago de Deuda Actual y una parte del Prepago de Infraestructura pueden devengar tarifas anuales, según lo dispuesto en el Acuerdo de Prepago 2024. Dichas tarifas pagaderas al Cliente se reducirán o eliminarán por completo si la Compañía cumple con ciertos hitos definidos.
Sujeto a ciertas condiciones, si la Compañía no cumple con ciertas obligaciones bajo los Acuerdos de Servicios Actualizados o si el Cliente termina los Acuerdos de Servicios Actualizados bajo ciertos escenarios, la Compañía estaría obligada a reembolsar los montos anticipados bajo el Acuerdo de Prepago 2024 y a redimir las Unidades Clase B del Cliente. Dependiendo de la naturaleza de la terminación, dicho reembolso y redención podrían incluir el pago de un porcentaje de los ingresos atribuibles a la utilización por parte de la Compañía de la Red MSS Extendida después de dicha terminación, el pago de una parte del flujo de caja total, de acuerdo con los mecanismos establecidos en los Acuerdos de Servicios Actualizados, o el reembolso y redención inmediatos. Durante cualquier período de reembolso y redención posterior a la terminación, la Compañía puede estar sujeta a ciertas limitaciones, incluyendo, entre otras, con respecto a la incurrencia de endeudamiento, el pago de dividendos y los gastos de capital.
Ítem 3.02 Ventas No Registradas de Valores de Capital.
Si la Compañía o el SPE de Globalstar, según corresponda, no tiene suficiente efectivo o cuentas por cobrar del Cliente para consumar oportunamente, o no consuma oportunamente de otra manera, la compra o redención de las Unidades Clase B del Cliente del Cliente después del reembolso completo del Prepago de Infraestructura, el Cliente tendrá derecho, mediante notificación a la Compañía, a requerir que la Compañía compre todas (o una parte) de dichas Unidades Clase B del Cliente a cambio de acciones comunes de la Compañía basadas en un precio promedio ponderado por volumen de cinco días que finaliza en el día de negociación inmediatamente anterior a la fecha de dicha notificación. La emisión de dichas acciones comunes de la Compañía al Cliente no estaría registrada bajo la Ley de Valores de 1933 (la «Ley de Valores»), confiando en la exención de registro de conformidad con la Sección 4(a)(2) de la Ley de Valores. La información establecida en el Ítem 1.01 anterior se incorpora en este Ítem 3.02 por referencia.
Ítem 7.01 Divulgación de Regulación FD.
En el primer período anual después del lanzamiento de los Servicios Satelitales ampliados, la Compañía estima que sus ingresos anuales totales se espera que sean más del doble de los niveles anualizados de 2024 con un margen EBITDA mejorado. Excluido de estos números está el potencial de, entre otras áreas, el espectro terrestre y XCOM RAN, que, por su naturaleza, son difíciles de pronosticar con precisión. La Compañía sigue enfocada en ejecutar con éxito las oportunidades terrestres además de impulsar el crecimiento a través de la monetización de la capacidad satelital disponible.
No hay garantía de que la Compañía recibirá todos los ingresos estimados o esperados bajo los Acuerdos de Servicios Actualizados. Las suposiciones y estimaciones del desempeño futuro, condición financiera y liquidez de la Compañía están necesariamente sujetas a incertidumbre y riesgo debido a una variedad de factores, incluyendo, sin limitación, aquellos descritos bajo el Ítem 1A. Factores de Riesgo del Informe Anual de la Compañía en el Formulario 10-K para el año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2023 y en otras presentaciones de la Compañía ante la SEC y como se describe más adelante bajo «Declaraciones Prospectivas».
La Compañía organizará un día del inversion
Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.
ECONOMIA
Caputo anunció el recorte de impuestos para importar ropa y calzado para bajar los precios
En un mensaje en X, el ministro de Economía señaló que se rebajarán los aranceles con el objetivo de «bajar precios locales y aumentar la competencia»
14/03/2025 – 17:23hs
El Gobierno anunció rebajas en los impuestos a la importación de ropa, calzado y telas, con el objetivo de bajar los precios locales. Así lo anunció el ministro Luis Caputo en redes sociales.
Lo hizo minutos después de que el INDEC diera a conocer el dato de inflación de febrero, que presentó una leve aceleración con respecto a enero y fue del 2,4%. El rubro que menos aumentó fue, paradójicamente, «prendas de vestir y calzado», que subió 0,4%.
El Gobierno rebaja impuestos para importar ropa y calzado, para bajar precios locales
En un mensaje en la red social X, Caputo sostuvo: «Con el objetivo de bajar los precios locales y aumentar la competencia, vamos a rebajar los impuestos a la importación de ropa, calzado y telas. A partir de un Decreto que se publicará en los próximos días en el Boletín Oficial, serán reducidos los aranceles de ropa y calzado, que pasarán de 35% a 20%; de telas de 26% a 18%; y de los distintos hilados de 18% a 12, 14 y 16%».
«La Argentina sigue siendo el país con la indumentaria más cara en la región y en el mundo. Un relevamiento sobre productos de marcas internacionales indica que una remera cuesta en Argentina 310% más que en España y 95% más que en Brasil. De la misma manera, una campera cuesta en Argentina 174% más que en España y 90% más que en Brasil», agregó Caputo.
«Seguimos reduciendo impuestos y aranceles para fomentar la competencia y continuar bajando la inflación», concluyó.
NOTICIA EN DESARROLLO
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ECONOMIA
La inflación de febrero fue del 2,4% y esto prevé el mercado para marzo
El INDEC reveló este viernes el dato de inflación correspondiente al mes de febrero. Según el nuevo Índice de Precios al Consumidor (IPC), el aumento de los precios en el segundo mes del año fue del 2,4%, mientras que la cifra interanual alcanzó el 66,9%.
De esta manera, el dato oficial se ubicó en línea con lo que esperaba la mayoría de las consultoras: la suba en alimentos (sobre todo impulsados por el precio de la carne) fue lo que presionó al alza el IPC y revirtió la tendencia bajista. Así fue que, en un mes estacionalmente más «tranquilo», la inflación terminó acelerándose.
Y es por eso que prevén que en marzo podría incluso ubicarse por encima, debido a factores estacionales, que se suman también a nuevos incrementos en los alimentos.
La inflación en febrero fue del 2,4%: qué rubros aumentaron más
El organismo, además, informó que «la división con mayor alza mensual en febrero de 2025 fue Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles (3,7%), escoltada por Alimentos y bebidas no alcohólicas (3,2%)».
El informe agrega que «en febrero de 2025, Alimentos y bebidas no alcohólicas aportó la mayor incidencia sobre la variación mensual en todas las regiones del país«
En cuanto al detalle región por región, «en febrero de 2025, Patagonia fue la región de mayor suba mensual (3,2%); y Noreste, la de menor (1,9%)».
Se trata de un valor ya previsto por las consultoras privadas, y el mismo Gobierno. Los recientes incrementos en el rubro de los alimentos, específicamente de la carne, explican una buena parte del IPC más reciente.
En este marco, vale recordar que el ministro de Economía, Luis Caputo, le prometió al presidente Javier Milei que el aumento de precios generalizado se ubicaría en la línea del 1% recién en el segundo semestre de este año, mientras el Gobierno negocia un nuevo desembolso del FMI para reforzar las reservas y levantar el cepo.
Inflación: tras acelerarse en febrero, qué esperan consultoras para marzo
Marzo comienza con aumentos en prepagas —el aumento promedio en las cuotas de los usuarios de servicios de salud privada será del 2%—, mientras que las tarifas de gas, electricidad y agua experimentarán este mes un alza de entre 1,5% y 1,7%, y el valor de los combustibles desde el 1 de marzo subirá en promedio 1,9% en todo el país. En tanto, de cara al comienzo de las clases, los colegios privados con subvención estatal registrarían un aumento del 6% en sus cuotas.
A su vez, Iragui subrayó que el índice de precios de Alimentos y Bebidas que releva LCG arrojó en la primera semana de marzo un repunte de 0,8%, algo más bajo que los aumentos de las primeras semanas de los últimos 3 meses». Así, el aumento en el promedio mensual se ubica en 3,2%.
El sondeo de la consultora reflejó que el alza semanal estuvo impulsada por el valor de los productos lácteos y huevos que se encarecieron 4,2%. Detrás se ubicaron los condimentos y otros productos alimenticios, que subieron 2%, el valor de las verduras y las frutas que evidenciaron incrementos de 0,9% cada una, y productos de panificados, cereales y pastas con un aumento de 0,6%.
En tanto, el precio de la carne en la primera semana del mes tuvo una suba de 0,2%. No obstante, la consultora destacó que la carne «promedia un aumento de 5,3% en las últimas cuatro semanas y explica la mitad de la inflación de alimentos, mientras que productos lácteos y huevos registran en ese lapso un ascenso de 4,6%.
¿Qué inflación proyectan en marzo?
Bisang dijo que «por ahora estamos manejando una proyección del 2,5% para marzo, en línea o levemente por debajo de febrero». Y alegó que «si bien por la propia dinámica estacional, marzo suele dar por encima, febrero fue atípico y esperamos que algunos de los factores que presionaron en el mes, como la suba en carnes, no se repitan en marzo». Y en ese sentido, «la inflación en alimentos debería desacelerarse», señaló.
En sintonía, Camila Antequera, analista de la consultora Ferreres, comentó que «nuestra estimación preliminar de inflación de marzo ronda el 2,3% mensual». Y acotó que «esperamos que se note cierta aceleración en rubros que tienen estacionalidad, como es el caso de Vestimenta y Educación«. Concordó que «en Alimentos, la inflación podría bajar, ya que febrero fue un mes de alta inflación por las subas de la carne».
Iragui también planteó que «en marzo la estacionalidad juega en contra, pero otros factores podrían contrarrestar el efecto» como alimentos, por lo que «creemos que marzo estaría en torno a 2,4% el mismo porcentaje de inflación mensual que febrero».
Por su parte, Lorenzo Sigaut Gravina, economista de Equilibra, alegó que «marzo es tradicionalmente un mes complejo en materia inflacionaria por el inicio de clases, por lo que esperaría que haya una inflación similar o mayor a la de febrero» y enfatizó que «es muy importante ver que pasa con la carne que tuvo una suba fuerte en febrero y algo de arrastre le va a pegar, con lo cual es probable que la inflación de este mes ronde en 2,5% o un poquito más».
«Depende lo que pase con alimentos y bebidas que si desacelera va a compensar el aumento que va a tener Educación», añadió.
Clara Alesina, economista de la Fundación Libertad y Progreso, recalcó que «la dinámica del IPC viene mostrando tasas de crecimiento muy por debajo de los registrados a comienzos de 2024 y hay que retroceder hasta mediados de 2020 para encontrar valores similares a los actuales».
«Pese a la tendencia decreciente, no se prevé una desaceleración en marzo. El inicio del año escolar y la reactivación de sectores clave podrían generar cierta presión estacional sobre los precios. Sin embargo, el ancla monetaria y fiscal aplicada por el Gobierno sigue operando como un factor de contención. Bajo estas condiciones, proyectamos que la inflación de marzo se mantendrá en niveles similares a los de febrero», auguró.
Leila García Kerman, de EconViews, indicó que «para marzo, prevemos una inflación ligeramente superior a la de febrero, que nos dio 2,2%, debido a la estacionalidad en algunas categorías, como Educación. Y, por otro lado, estimamos que alimentos podría llegar alrededor del 2%».
Inflación: ¿cuándo perforará el 2%?
El objetivo del Gobierno es romper la barrera del 2%, pero pese a todas las medidas que viene tomando, como la baja del crawling peg al 1%, y la intervención en la brecha para contener el tipo de cambio, ese objetivo no termina de concretarse.
Consultada sobre cuándo vislumbran que la inflación podría perforar el anhelado 2% por el Gobierno, Bisang contó que «por ahora nuestras proyecciones apuntan a abril/mayo, con alguna diferencia de decimales».
No obstante, la especialista resaltó: «Queda pendiente igualmente ver que pasa con el acuerdo con el FMI y si trae cambios en el esquema cambiario«.
Antequera aseguró que, pese a la reducción del crawling peg al 1%, lo que impide hasta ahora perforar el 2% y «que presiona al alza la inflación son los servicios».
«El crawling peg impacta principalmente sobre los bienes que ya vienen subiendo por debajo del 2%. Pero los servicios, impulsados por las subas del salario real y las subas de los regulados, vienen por encima todavía».
En ese marco, dijo que «esperamos que perfore el 2% recién en el segundo trimestre».
De igual diagnóstico, el economista Federico Glustein afirmó que «la inflación no baja del 2% porque servicios sigue arriba de la general, hay que agregar la inercia sobre todo en tema alimentos y algunos estacionales, como Turismo y Educación».
«Creo que en abril/mayo podría perforar el 2% porque es momento de menor presión por actividad, más el ingreso de divisas por exportaciones que ayuda a estabilizar y reducir volatilidad», fundamentó.
Asimismo, Iragui esgrimió que «la recuperación de la actividad conjunta con mejores salarios son un desafío para la inflación; la baja del ritmo de crawling del 2% al 1% podría intentar alinear la inflación a ese porcentaje, pero con una visión de más largo alcance, podemos decir que, con la percepción de atraso cambiario, la reducción del crawling podría terminar perdiendo eficacia».
Mientras que Camilo Tiscornia, director de L&P, comentó que «a nosotros, en febrero, la inflación nos dio 1,9% y —por como se comportaron los alimentos— eso deja bastante arrastre para marzo, donde en nuestra medición es probable que el sector de Educación pegue un poco más. Es probable que la cifra inflacionaria de este mes sea más alta que en febrero, y este de vuelta arriba del 2%, por lo cual habrá que esperar abril o el segundo trimestre para que arranque con 1″.
Lautaro Moschet, economista de la LYyP, manifestó que «nos encontramos en una etapa del proceso de desinflación donde las oscilaciones serán más frecuentes, pero la tendencia debería continuar a la baja».
«Esto se debe a que el programa económico se centra en equilibrar el mercado monetario, estabilizando el valor del peso. En este escenario, es razonable esperar que la inflación siga moderándose. La reducción del ritmo de crawling peg establece un piso más bajo para la inflación, lo que permite proyectar una nueva desaceleración en el segundo trimestre», vaticinó.
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ECONOMIA
El Congreso comenzará el martes la discusión sobre el DNU para el préstamo con el FMI
El Congreso Nacional comenzará este martes a debatir el DNU sobre el acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI), con la defensa que harán los funcionarios del equipo económico del ministro Luis Caputo.
El oficialismo tuvo que retroceder ayer con la intención de acelerar la firma del dictamen y por eso motivo convocó a una reunión informativa, con lo cual los plazos iniciales para sancionar en forma veloz ese decreto en la Cámara de Diputados se demorarán hasta fin de mes.
El objetivo de la Libertad Avanza es poder sancionar en diputados ese DNU, ya que de acuerdo a la Ley 26122 -aprobada a instancias de Cristina Fernández de Kirchner- permitirá al Gobierno blindar ese decreto debido a que queda firme con el aval de una sola cámara.
Por ese motivo convocó para el martes a las 16 para arrancar el debate en una reunión donde expondrán los funcionarios del equipo económico.
El oficialismo busca blindar el DNU mientras negocia con el FMI
Para defender el DNU concurrirán a exponer el vicepresidente del Banco Central de la República Argentina, Vladimir Werning; el secretario de Política Económica del Ministerio de Economía, José Luis Daza Narbona; representante argentino ante el Fondo Monetario Internacional, Leonardo Madcur.
Caputo está buscando alcanzar un acuerdo con el FMI, que para algunos será entre 10.000 millones de dólares y 20.000 millones de dólares -para cancelar las deudas con el Banco Central y reforzar las reservas.
Pero previo a abrir el debate, el oficialismo tendrá que superar un obstáculo que es renovar las autoridades porque este año le corresponde a la Cámara de Diputados tener la presidencia de esa comisión, que preside el senador Juan Carlos Pagotto.
El oficialismo buscará evitar un recambio de autoridades ya que aún no tiene acuerdo quien presidirá esa comisión, ya que si bien uno de los firmes candidatos era el libertario Lisandro Almiron, luego de las escenas de pugilato con el ex libertario Oscar Zago, es difícil que pueda tener el respaldo de sus pares.
En ese contexto, la Libertad Avanza prefiere demorar esa elección hasta que se calmen las aguas, y además necesita el respaldo del Zago, ya que sin ello no puede alcanzar a los ocho votos para tener dictamen de mayoría. En caso de no tener dictamen antes del 26 de marzo queda habilitado para ser tratado en el recinto y a merced de la estocada final de cualquiera de las dos cámaras.
El Gobierno necesita ocho firmas para blindar el DNU en el Congreso
La Comisión de Trámite Legislativo está integrada por ocho senadores y ocho diputados de diferentes bloques. Para blindar el DNU, el Ejecutivo necesita 8 firmas como mínimo, ya que el presidente tiene doble voto.
Por la Cámara alta, la conforman: Juan Carlos Pagotto (La Rioja), Víctor Zimmermann (Chaco), Luis Juez (Córdoba), Francisco Paoltroni (Formosa), Anabel Fernández Sagasti (Mendoza), Carlos Espínola (Corrientes), Mariano Recalde (CABA) y María Teresa González (Formosa).
Mientras que por la Cámara baja lo hacen: Lisandro Almirón (Corrientes), Carolina Gaillard (Entre Ríos), Ramiro Gutiérrez (Buenos Aires), Nicolás Massot (Buenos Aires), Francisco Monti (Catamarca), Vanesa Siley (Buenos Aires), Oscar Zago (CABA) y Diego Santilli (Buenos Aires).
El oficialismo tiene el voto seguro de Pagotto, Zimmermann, Juez, Espínola, Santilli, Almiron, y Monti, y deberá negociar el acompañamiento de Paoltroni o Zago.
Del otro lado quedarían: Recalde, González, Fernández Sagasti, Gutiérrez, Gaillard, Siley -todos peronistas- y Massot, del bloque Encuentro Federal, que ya se manifestó contra el DNU. De cristalizarse este escenario ideal, LLA conseguiría las nueve firmas contra siete.
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