ECONOMIA
La Justicia limitó los intereses en la indemnización por despido y recomendó una fórmula para hacer el cálculo
Hay muchas dudas en relación a la indemnización por despido, ya que ante los cambios en la normativa a través de distintos fallos judiciales muchos no saben cómo se calcula, sobre todo tras las modificaciones en materia laboral que estableció el Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU 70/2023) firmado por el presidente Javier Milei en diciembre pasado.
Un reciente fallo de la Cámara Nacional de Trabajo es el que definió cómo hacer dicho cálculo, al menos por el momento, si es que no surgen otras actualizaciones sobre este tema. El dictamen salió en línea con una decisión de la Corte Suprema de Justicia en un caso puntual.
En esta nota te contamos cómo calcular la indemnización en caso de despido y los intereses, de acuerdo a la última actualización dispuesta judicialmente.
Cómo se calcula la indemnización por despido tras la nueva actualización
En caso de despido, el empleado debe saber cómo se calcula su indemnización tras la última actualización
La indemnización por despido se calcula de acuerdo a lo que determinó la Cámara Nacional del Trabajo en línea con el fallo de la Corte Suprema. En el fallo judicial, dispuso «como recomendación» a todos los juzgados del fuero laboral realizar el cálculo de acuerdo a:
- la tasa CER (Coeficiente de Estabilización de Referencia) reglamentada por el Banco Central de la República Argentina (BCRA)
- una tasa pura del 6% anual
En ambos casos, se debe aplicar «desde la fecha de exigibilidad del crédito hasta la fecha del efectivo pago«.
En una resolución que firmaron los 21 integrantes de las distintas salas del Tribunal de Apelaciones, revisor de todos los fallos de primera instancia, se dispuso además que «la única capitalización del artículo 770 inciso b del Código Civil y Comercial de la Nación se produce a la fecha de notificación de la demanda exclusivamente sobre la tasa pura del 6% anual«.
De esta forma reaccionaron ante un fallo que dictó la Corte Suprema de Justicia de la Nación, que puso un límite al cálculo de intereses. La Cámara reemplazó así lo dispuesto por el Acta Nro.2764 del 7 de septiembre de 2022 que habilitaba otro tipo de cálculo para los intereses indemnizatorios.
Los jueces advirtieron en la nueva resolución en la cual buscaron acatar la sentencia del máximo tribunal del país que «la inflación significativa y la pérdida del poder adquisitivo del peso -hechos notorios – exigen la revisión de lo resuelto por esta CNAT en torno a las tasas de interés aplicables a los créditos laborales, todos ellos de naturaleza alimentaria, con el propósito de mantener incólume el contenido de la prestación debida y no pagada en tiempo oportuno».
El fallo judicial limita los intereses en las indemnizaciones por despido
El fallo de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo sobre la indemnización por despido
En el fallo, la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo resolvió:
- Reemplazar lo dispuesto por el Acta Nro.2764 del 07.09.2022 y disponer, como recomendación, que se adecuen los créditos laborales sin tasa legal, de acuerdo a la tasa CER (Coeficiente de Estabilización de Referencia) reglamentada por el BCRA más una tasa pura del 6% anual, en ambos casos, desde la fecha de exigibilidad del crédito hasta la fecha del efectivo pago
- Disponer que la única capitalización del artículo 770 inciso b del Código Civil y Comercial de la Nación se produce a la fecha de notificación de la demanda exclusivamente sobre la tasa pura del 6% anual
El fallo de la Corte Suprema sobre la indemnización por despido
El fallo de la Corte Suprema fue firmado por todos sus integrantes
El fallo de la Corte Suprema de Justicia había rechazado la actualización de las indemnizaciones que se reclaman por despido en los juicios, con capitalización anual y sucesiva de intereses, que es el criterio que había fijado previamente la Cámara Nacional del Trabajo. Sin embargo, dejó librado a estos jueces establecer una nueva pauta.
Por unanimidad, la Corte consideró que este mecanismo de repotenciación de los créditos no se encuentra previsto en la ley y agregó que, en el caso concreto, derivó en un resultado económico desproporcionado y carente de fundamento.
La decisión de la Corte fue sobre la causa «Oliva, Fabio Omar c/ Coma S.A. s/ despido». El texto sostuvo que «la capitalización periódica y sucesiva ordenada con base en el acta 2764/2022 de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo no encuentra sustento en las disposiciones del Código Civil y Comercial de la Nación», mientras que recordó que el artículo 770 del Código Civil y Comercial establece una «regla clara» según la cual «no se deben intereses de los intereses«.
Los juicios laborales suelen demorar años. En el caso, la aplicación de la tasa de interés capitalizable anualmente representaba un incremento del capital del 7.745,30% en el periodo de febrero 2015 a noviembre 2023, llevando el capital de condena de dos millones, exactamente $ 2.107.531,75, a 165 millones, $ 165.342.185,66, para ser más precisos.
Limitar los intereses en las indemnizaciones forma parte de la reforma laboral del DNU impulsado por el Gobierno, que fue incluida en el DNU 70/23. En tanto, el acta 2764 de 2022 nació tras un acuerdo general de jueces por la Cámara del Trabajo, que resolvió mantener las tasas de intereses establecidas con una capitalización anual desde la fecha de notificación del traslado de la demanda.
Finalmente, en su fallo, la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo estuvo en línea con lo que decidió la Corte Suprema de Justicia, por lo que para calcular la indemnización por despido, se deberán seguir los lineamientos establecidos por la Justicia.
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ECONOMIA
Desde Dow a Profertil y TGS: inundaciones en Bahía Blanca impactan en el polo industrial
El desastre generado por las inundaciones en Bahía Blanca, que originó al menos 16 muertos y miles de evacuados, también impacto de la peor forma en el complejo energético y petroquímico con base en esa ciudad y sus linderas Ingeniero White y General Daniel Cerri. La catástrofe climática aún mantiene fuera de funcionamiento al 50% del polo petroquímico local, con Unipar, Profertil y Dow entre las firmas con afectaciones en sus respectivas capacidades productivas. En el aspecto energético, la termoeléctrica Guillermo Brown se encuentra fuera de servicio, y lo mismo aplica para las instalaciones de gas de Transportadora Gas del Sur (TGS) en esa zona. Por su parte, Trafigura opera su refinería en Bahía Blanca por debajo de su ritmo habitual.
En tanto Bahía Blanca es un punto clave para el movimiento de los hidrocarburos y la producción de plásticos y otros insumos, las consecuencias de las inundaciones recientes son observadas con preocupación por los principales actores industriales.
Mientras tanto, en ese punto al sur de la provincia de Buenos Aires se multiplican los esfuerzos por restaurar tanto la normalidad social de la ciudad como la infraestructura urbana y la capacidad productiva bahiense.
Profertil, una de las más complicadas por el agua
En ese contexto, la afectación en la provisión de insumos como el gas pegó de lleno en el negocio de firmas como Profertil, que tiene en Bahía Blanca a su única fábrica elaboradora de urea granulada, un fertilizante nitrogenado clave para la agroindustria.
«Producto de las graves inundaciones ocasionadas por el temporal, la producción de urea en la planta productora de Profertil, ubicada en la localidad de Ingeniero White, Bahía Blanca, se detuvo debido a la falta de suministro de gas natural, que es un insumo indispensable para las operaciones de Profertil. Una vez restablecido el normal suministro del mismo, se comenzará con las operaciones de puesta en marcha de la planta», detalló la firma a través de un comunicado.
Controlada por la estatal YPF y la canadiense Nutrien, Profertil recién podría volver a operar en días cercanos al fin de semana siempre y cuando se normalice la provisión de gas y no ocurran nuevos eventos climáticos.
En esa ecuación, el rol de TGS es clave y esta última también se encuentra entre las empresas que sufrieron el gran impacto de las inundaciones. Vía un comunicado remitido a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la energética informó que el flagelo de las aguas «afectó totalmente la producción de líquidos (butano, propano, etano y gasolina) y parcialmente el transporte público de gas natural».
«Si bien aún nos encontramos analizando la magnitud de los daños, y el tiempo de indisponibilidad que llevará la remediación y reparación, la sociedad está arbitrando todos los medios a su alcance para mitigar los efectos del evento, incluyendo la gestión de los seguros correspondientes», añadió.
El polo petroquímico, impactado por las inundaciones
TGS nunca interrumpió la distribución de gas para uso domiciliario, pero aún no hay certezas respecto de cuándo retomará la provisión para las industrias en Bahía Blanca.
Por su parte, Unipar, la ex Solvay Indupa, aún no reanuda su funcionamiento normal y para ello depende en gran medida del etileno que le aporta Dow, otra de las firmas con planta parada a partir de la inundación. Unipar frenó la actividad en sus instalaciones de producción de cloro, mientras que la fabricación de PVC ocurre a un ritmo menor.
En cuanto a la petrolera Trafigura, la compañía mantiene operativa su refinería aunque bajo un esquema de menor producción y sujeto a la generación de destilación primaria.
La firma está a la espera de ya poder disponer de todo su personal y el restablecimiento de la infraestructura general –en amplias zonas continúa la falta de suministro eléctrico– para un funcionamiento sin ningún tipo de inconvenientes.
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ECONOMIA
Revelan cuánto tardarían en reducir la pobreza del mundo a la mitad
Estudios recientes del Banco Mundial dejaron conclusiones poco optimistas con respecto a la situación global de la pobreza. La publicación ‘Poverty, Prosperity, and Planet Report’ (Reporte de pobreza, prosperidad y planeta) advirtió que, al ritmo actual, se necesitaría más de un siglo para reducir la pobreza mundial a la mitad. Esta preocupante proyección surge de la primera evaluación post-pandemia de los avances globales en la lucha contra la pobreza y la promoción de la prosperidad compartida en un planeta sostenible.
El informe revela que el objetivo mundial de erradicar la pobreza extrema, definida como vivir con menos de 2,15 dólares al día, para 2030 está fuera de alcance. Según las estimaciones del Banco Mundial, podrían pasar tres décadas o más para alcanzar esta meta, especialmente en los países de bajos ingresos. Actualmente, casi 700 millones de personas, el 8,5% de la población mundial, viven en esta condición, y se prevé que en 2030 el 7,3% de la población mundial aún se encuentre en pobreza extrema.
La lucha contra la erradicación de la pobreza mundial, en retroceso
«Después de décadas de avances, el mundo está experimentando graves retrocesos en la lucha contra la pobreza mundial, como resultado de desafíos interconectados, entre los que se incluyen el crecimiento lento de la economía, la pandemia, la elevada deuda, los conflictos y la fragilidad, y las conmociones climáticas», afirmó Axel van Trotsenburg, director gerente sénior del Banco Mundial. Y agregó: «En el contexto de estas crisis superpuestas, ya no sirve seguir como hasta ahora. Necesitamos un modelo estratégico de desarrollo esencialmente nuevo si queremos mejorar de verdad las vidas y los medios de subsistencia de las personas y proteger nuestro planeta». El informe también destaca que el 44% de la población mundial subsiste con menos de 6,85 dólares al día, el nivel de la línea de pobreza de los países de ingreso mediano alto. Este número apenas ha variado desde 1990 debido al crecimiento demográfico.
Indermit Gill, economista en jefe y vicepresidente sénior de Economía del Desarrollo del Grupo Banco Mundial, señaló: «Los países de ingreso bajo y las economías de los mercados emergentes deben reconocer que es inevitable buscar un equilibrio entre estos objetivos, pero también valorar las sinergias que se pueden generar. Las políticas para reducir la contaminación del aire, por ejemplo, contribuyen tanto a los objetivos climáticos como a los de desarrollo. Las inversiones sostenidas en educación y salud generan mayores beneficios relacionados con la pobreza y la prosperidad en los países en desarrollo que los programas de asistencia social financiados con impuestos. Y las iniciativas gubernamentales bien ejecutadas que tienen como objetivo aumentar la capacidad de los agricultores para adoptar nuevas tecnologías climáticamente inteligentes pueden reducir la pobreza, promover la prosperidad y preservar el planeta».
La pandemia de Covid-19 y el cambio climático golpean la reducción de la pobreza mundial
El progreso en la disminución de la disparidad de bienestar global, el nuevo indicador del Banco Mundial para medir la prosperidad compartida, se ha detenido desde la irrupción de la pandemia de COVID-19, evidenciando una ralentización en el incremento equitativo de los ingresos durante este período. En la actualidad, sería necesario quintuplicar los ingresos promedio a nivel mundial para alcanzar los 25 dólares diarios por persona, el nivel mínimo de bienestar para las naciones de altos ingresos.
A pesar de que el número de economías con alta desigualdad de ingresos ha disminuido en la última década, 1.700 millones de personas -lo que representa el 20% de la población mundial- aún residen en economías con marcadas disparidades, principalmente en América Latina y el Caribe, y en África subsahariana. Esta desigualdad refleja la carencia de oportunidades de movilidad socioeconómica, lo que dificulta el crecimiento inclusivo y la reducción de la pobreza.
Es probable que aproximadamente una de cada cinco personas en el planeta experimente, en algún momento de su vida, un evento climático adverso del cual le resultará difícil recuperarse. Casi todas las personas expuestas a fenómenos meteorológicos extremos en África subsahariana corren el riesgo de sufrir una disminución en su bienestar debido a su alta vulnerabilidad.
La futura disminución de la pobreza exige un crecimiento económico con menores emisiones de carbono que en el pasado. La reducción de la pobreza extrema, medida en 2,15 dólares diarios, no tendría un gran impacto en el planeta, ya que los países más pobres contribuyen relativamente poco a las emisiones. Sin embargo, si se buscara una reducción hasta el umbral más alto de 6,85 dólares diarios, el nivel de pobreza habitual de los países de ingreso mediano alto, se podría generar un aumento considerable de las emisiones.
«Fortalecer la cooperación internacional y dar impulso al financiamiento para el desarrollo también son aspectos fundamentales para lograr una transición exitosa hacia economías más sostenibles, inclusivas y resilientes», concluyó el informe del Banco Mundial.
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ECONOMIA
Empleada doméstica: cuánto cobra en marzo de 2025 por hora y mes
Conocé el salario básico vigente en el sector de trabajadoras de casas particulares, según la modalidad de trabajo y categoría
11/03/2025 – 10:47hs
Los salarios del personal de casas particulares en Argentina en marzo de 2025 varían en función de la categoría laboral y la modalidad de trabajo.
Las escalas salariales están establecidas por la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares y contemplan diferentes niveles según la responsabilidad y el tipo de tareas realizadas.
Empleadas domésticas: escalas salariales por categoría
El mínimo salarial en el sector corresponde al personal de tareas generales con retiro, con un valor de $2.863 por hora o $351.233 por mes. En el otro extremo, el salario más alto lo perciben las supervisoras sin retiro, con $3.783 por hora o $479.950 mensuales.
Los valores por categoría son los siguientes:
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Supervisoras con retiro: $3.454 por hora, $428.761,46 por mes.
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Supervisoras sin retiro: $3.783 por hora, $479.950 por mes.
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Personal para tareas específicas con retiro: $3.270 por hora, $400.310 por mes.
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Personal para tareas específicas sin retiro: $3.542 por hora, $445.613 por mes.
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Caseras: $3.089 por hora, $390.567 por mes.
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Asistencia y cuidado de personas con retiro: $3.089 por hora, $390.567 por mes.
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Asistencia y cuidado de personas sin retiro: $3.454 por hora, $435.246 por mes.
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Personal para tareas generales con retiro: $2.863 por hora, $351.233 por mes.
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Personal para tareas generales sin retiro: $3.089 por hora, $390.567 por mes.
Empleadas domésticas: categorías del personal de casas particulares
El régimen de casas particulares está dividido en cinco categorías, cada una con funciones específicas:
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Supervisoras: se encargan de coordinar y controlar el trabajo de dos o más personas dentro del hogar. Son responsables de la organización y distribución de tareas.
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Personal para tareas específicas: incluye a cocineros y trabajadores especializados en funciones específicas del hogar que requieren conocimientos técnicos o experiencia particular.
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Caseras: desempeñan tareas relacionadas con el mantenimiento general y la preservación de una vivienda en la que residen debido a su contrato de trabajo.
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Asistencia y cuidado de personas: se encarga del cuidado no terapéutico de personas enfermas, con discapacidad, niños, niñas, adolescentes y adultos mayores.
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Personal para tareas generales: realiza actividades de limpieza, lavado, planchado, mantenimiento, preparación de comidas y otras tareas del hogar.
La diferencia salarial entre las modalidades con retiro y sin retiro responde a la disponibilidad horaria y a la exigencia de permanencia en el domicilio de trabajo. En general, quienes trabajan sin retiro perciben una remuneración mayor debido a la dedicación exclusiva y a la necesidad de permanecer en la vivienda del empleador.
El salario mínimo de este sector se encuentra sujeto a revisiones periódicas, por lo que puede ser actualizado en función de la evolución de la economía y de las negociaciones entre las partes involucradas. Para garantizar el cumplimiento de la normativa vigente, los empleadores deben registrar a los trabajadores en el sistema de seguridad social y abonar los aportes correspondientes.
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