ECONOMIA
Una deuda por u$s 1.800 millones, el nuevo frente que se abre entre Milei y las provincias: qué advirtió Caputo
La tensa relación entre las provincias y el gobierno de Javier Milei, que puede desembocar en un fallo de la Corte Suprema sobre la validez o no del recorte de giros a la provincia de Chubut, amaga con incrementar los niveles de conflictividad en las próximas semanas. En ese escenario de tensión política, en el equipo de Luis Caputo cayó muy mal la decisión del gobierno de La Rioja de llamar a sus acreedores a renegociar un bono que venció el lunes, y que no fue pagado.
La principal preocupación es que la medida, por la que La Rioja responsabilizó a la Nación, termine siendo imitada por otros distritos, agravando el debilitado perfil reputacional de la Argentina como deudor soberano.
En este escenario, la situación fiscal de las provincias ya se convirtió en el principal eje de disputa entre los gobernadores y la Casa Rosada. La provincia de La Rioja anunció que iniciará una ronda de consultas con sus acreedores ante las dificultades para afrontar vencimientos de bonos en dólares. A esto se suman otra decena de provincias que también emitieron deuda en moneda extranjera y ahora ven cómo se complica su escenario financiero en medio de los ajustes impuestos por la Nación.
El recorte presupuestario impactará por tres vías distintas a las provincias: menos coparticipación, transferencias casi nulas y caída de los propios impuestos locales. Son 13 los gobernadores que deberán afrontar en lo que resta del año el pago de vencimientos de sus bonos en dólares, por u$s1.770 millones.
La Rioja en eventual default
La Rioja ya anunció que iniciará una ronda de consultas con sus bonistas por no haber podido pagar este lunes los 26 millones de dólares que vencían. El plan de ajuste que el presidente Javier Milei ordenó para el inicio de su mandato tuvo como una de las partidas presupuestarias más afectadas las de las transferencias no automáticas a las provincias, que en algunos rubros llegaron a ser reducidas directamente a cero.
Según el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), el total de transferencias -entre coparticipación y discrecionales- experimentó una caída en términos reales de 13,2% en el primer mes del año. Y en febrero se espera otro retroceso.
Una deuda por u$s 1.800 millones, el nuevo frente que se abre entre Milei y las provincias
La contracción en la actividad económica, que no sólo se nota en la obra pública, sino que tendrá en marzo como protagonista a la siderúrgica Acindar, que paralizará su producción en las cuatro plantas, tendrá para las arcas provinciales otro efecto: un retroceso de la recaudación de sus impuestos provinciales ligados a la marcha de la economía -como Ingresos Brutos- y los nacionales que tienen esa misma característica: IVA e impuesto al cheque.
En un episodio que Luis Caputo y su equipo siguen con atención, la provincia riojana gobernada por el kirchnerista Ricardo Quintela envió una comunicación al mercado en el que asegura que buscará «iniciar un proceso de consultas con sus bonistas», porque no está en condiciones de cumplir con sus obligaciones.
«La Provincia se encuentra analizando y evaluando la mejor forma de abordar el manejo de sus compromisos financieros. Se enfrentan desafíos económicos sin precedentes. La contracción de la economía argentina, la alta inflación y la devaluación del tipo de cambio han tenido un efecto directo en la economía provincial, resultando en un grave descenso en la recaudación fiscal a nivel provincial», indicó.
Dijo que la provincia «ha contratado asesores financieros y legales, y tiene la intención de iniciar consultas con los tenedores de los Bonos con el objetivo de llegar a un acuerdo amigable y consensuado con ellos en el menor tiempo posible. Adicionalmente, sujeto al resultado de conversaciones preliminares con inversionistas, la Provincia realizará sus mejores esfuerzos para abonar en el menor tiempo posible el monto de intereses adeudados al 24 de febrero de 2024″, señaló el ministro de Hacienda riojano, Jorge Quintero.
Provincias en la mira
En lo que va del año, cuatro provincias ya abonaron intereses en dólares de sus bonos en moneda extranjera. En primer lugar, Chubut -que encabeza el conflicto contra la Casa Rosada por el descuento de coparticipación para saldar una deuda con la Nación-, por u$s34,4 millones, Córdoba (u$s11,3 millones) y Tierra del Fuego (u$s2,29 millones) en enero; Chaco (u$s37,7 millones), Córdoba nuevamente (u$s15,6 millones), Entre Ríos (u$s65,7 millones) y Neuquén (u$s13,4 millones) este mes.
En el caso de Chaco, la provincia gobernada por el radical Leandro Zdero debió solicitar un anticipo de coparticipación para tener fondos suficientes y hacer frente a ese pago. ¿Aceptará el gobierno nacional un mecanismo similar para las otras provincias?
en el equipo de Luis Caputo cayó muy mal la decisión del gobierno de La Rioja de llamar a sus acreedores a renegociar un bono que venció el lunes, y que no fue pagado
Especialistas explican que si a la caída de recursos se le suma la devaluación de diciembre, la cantidad de pesos necesarios por parte de las provincias para hacerse de los dólares para pagar deuda es considerablemente mayor.
Negociar con bonistas, una misión casi imposible para los gobernadores
Un problema que tendrán además los gobernadores es que difícilmente puedan volver a negociar con bonistas, porque hace tres años ya reestructuraron sus títulos. Este viernes 1° de marzo se hará el pago de vencimientos más alto del año para una provincia que serán los u$s350 millones que afrontará la provincia de Buenos Aires. Una suma similar de intereses deberá pagar en septiembre. Otras jurisdicciones que tendrán que abonar sumas en dólares serán Mendoza y Río Negro en marzo; Jujuy en abril, Santa Fe en mayo y Salta en junio. Muchas repetirán pagos en otras instancias más avanzadas del año.
En total serán a lo largo del 2024 unos u$s1.950 millones, de los cuales faltan pagar -incluyendo los u$s26 millones que no consiguió pagar La Rioja- alrededor de u$s1.770 millones.
Buenos Aires será la que tendrá la carga de intereses más pesada (u$s700,5 millones), seguido por Córdoba (US$395,5 millones), Chubut (u$s137,7 millones), Entre Ríos (u$s131,5 millones) y Río Negro (u$s7,2 millones).
El Banco Central garantizó que las provincias que requieren pagar intereses en moneda extranjera tienen acceso libre al Mercado Libre de Cambios (MLC) para poder comprar dólar a precio oficial con sus pesos. El año pasado esta cuestión fue motivo de una restricción por parte de la autoridad monetaria, que pidió a los gobernadores que usen dólares de sus propias tesorerías.
Pelea judicial
La medida llegó a los tribunales cuando la provincia de Córdoba pidió a la justicia cordobesa que obligue al BCRA a liberarle divisas para esos pagos, algo que consiguió. La Corte Suprema de Justicia nacional se declaró incompetente, pero, tras el cambio de gobierno, aseguran desde la autoridad monetaria, el acceso a las reservas comenzó a normalizarse. En medio de un fuerte malestar de los acreedores, el comité de tenederos de bonos provinciales rechazó la decisión de la provincia de La Rioja de incumplir el pago de vencimientos.
Denunciaron que la explicación del gobierno riojano es «engañosa» y calificaron al accionar del gobierno provincial de «vergonzoso y deshonesto». Los acreedores de La Rioja, que convocó a consultas para avanzar en un proceso de reestructuración de deuda, reaccionaron con un fuerte mensaje a la gobernación, a la que acusaron de brindar una «explicación engañosa» al fundamentar la decisión en el complejo contexto económico que atraviesa la Argentina.
La Rioja anunció que iniciará una ronda de consultas con sus bonistas por no haber podido pagar el lunes los u$s26 millones que vencían
El Comité Ad Hoc de Tenedores de Bonos de la Provincia de La Rioja emitió un comunicado en respuesta al anuncio de la provincia de su falta de pago para sus títulos reestructurados con vencimiento en 2028, los denominados «Bonos Verdes». «La explicación de la Provincia sobre su falta de pago, que atribuye a la actual situación económica en Argentina, es totalmente engañosa», acusaron los acreedores reunidos en el comité, en cuyo comunicado se agrega que «el problema de la provincia es el desdén de su gobierno por cumplir con las obligaciones legales y contractuales».
Según explicaron, la mayor parte de los ingresos de la emisión de los Bonos Verdes fueron invertidos por la Provincia en sus proyectos de parques eólicos bajo Parque Eólico Arauco («PEA»). En diciembre de 2022, la Provincia concretó la venta del 100% de Vientos de Arauco Renovables, uno de los emprendimientos de PEA, por u$s 171 millones.
«Después de haber pedido prestado dinero a los tenedores de bonos para construir este proyecto, la Provincia luego lo vendió por u$s171 millones y ahora pretende ser incapaz de pagar u$s16 millones de capital a sus tenedores de bonos. Las excusas dadas por la Provincia son las de un moroso recalcitrante y reincidente», aseguraron.
El argmento de los bonistas
Los bonistas, además, dijeron que pedir prestado, hacer la inversión, venderla y «luego incumplir con los tenedores de bonos cuyo capital lo hizo posible es vergonzoso y deshonesto». El texto continúa en duros términos y acusa a la provincia de no haber tenido nunca intención de hacer frente a los pagos contractuales de los Bonos Verdes que, a su vez, se derivan de un impago anterior en 2020 y de una reestructuración en 2021.
«En septiembre de 2023, incluso antes de las elecciones presidenciales en la Argentina, representantes de la provincia ya se pusieron en contacto con los tenedores de bonos con el mensaje de que la provincia buscaba una nueva reestructuración de su deuda.
«El impago del 24 de febrero fue premeditado y no resultado de circunstancias exigentes«, reclamaron los acreedores. Al mismo tiempo, el comunicado del comité sostuvo que mientras otras provincias de la Argentina están haciendo esfuerzos considerables para pagar sus deudas y reparar su reputación crediticia, la provincia de La Rioja se distingue por una serie de antecedentes dudosos.
El Banco Central garantizó que las provincias que requieren pagar intereses en moneda extranjera tienen acceso libre al MLC para poder comprar dólar a precio oficial con sus pesos
Recordaron, por caso, que fue una de las primeras provincias en caer en default en 2020 y la última provincia en reestructurar su deuda en 2021. Señalaron que ahora es la primera (y única) provincia en incumplir el pago de su deuda reestructurada.
«El Grupo ad hoc pide a la provincia que cambie su planteamiento y cumpla sus obligaciones contractuales. Pedir dinero prestado a proveedores de capital de buena fe, utilizar ese dinero para construir un valioso parque eólico, vender el parque eólico por u$s171 millones y luego incumplir con los tenedores de bonos cuyo capital hizo esto posible es vergonzoso y deshonesto«, afirmaron.
Un accionar perjudicial para la reputación crediticia de la Argentina
En línea con lo que sostuvieron varios analistas especializados, el comportamiento de la provincia es perjudicial para la reputación crediticia de la Argentina y sus provincias y limitará las oportunidades económicas de la población provincia, que ha expresado su intención de atraer inversiones en litio y minería, áreas en las que está muy por detrás de sus provincias vecinas.
«Sin embargo, es difícil entender por qué los inversores tendrían interés en inversiones a largo plazo en una provincia que no opera con las contrapartes de buena fe ni cumple sus compromisos legales», advirtió el comunicado mediante el cual el Grupo Ad Hoc advirtió que se reserva el derecho de emprender acciones legales contra la Provincia si no se efectúa el pago de los intereses y del principal sin más demora.
De esta manera, el riesgo de que haya un espiral de conflictos entre la Nación y las provincias se va reafirmando en el horizonte, lo que preanuncia una complicación del clima de negocios para una Argentina que necesita brindar señales de previsibilidad a los inversores.
La popular billetera virtual permite acceder a préstamos personales a determinados usuarios que utilizan la app de manera asidua
12/03/2025 – 08:10hs
Mercado Pago ofrece la posibilidad de acceder a préstamos personales con una tasa de interés personalizada. Sin embargo, esta opción no está disponible para todos los usuarios, ya que la plataforma establece ciertos criterios para habilitar la línea de crédito.
Para verificar si es posible acceder a un préstamo en Mercado Pago, es necesario ingresar a la sección «Créditos» dentro de la aplicación. La empresa notifica a los usuarios cuando esta alternativa está disponible mediante un correo electrónico y una notificación en la app. Desde la plataforma aclaran que no es posible solicitar la activación de esta función a través de los canales de atención al cliente.
Para ser elegible, se requiere mantener un buen historial de uso de la línea de crédito. Esto incluye realizar pagos a tiempo y demostrar solvencia financiera.
Los usuarios que tienen habilitada la opción de préstamos pueden utilizar una herramienta de simulación para conocer el monto de las cuotas, la tasa de interés y el total a pagar. Además, es posible adelantar pagos antes de la fecha estipulada, lo que podría mejorar el acceso a futuros créditos dentro de la plataforma.
Cómo solicitar un préstamo en Mercado Pago
Para obtener un préstamo personal, se deben seguir los siguientes pasos:
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Ingresar a la aplicación de Mercado Pago o Mercado Libre.
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Acceder a la sección «Créditos».
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Seleccionar «Simular préstamo».
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Ingresar el monto deseado y elegir la cantidad de cuotas, que pueden extenderse hasta 12 pagos.
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Confirmar la solicitud. Si la operación es aprobada, el dinero se acredita automáticamente en la cuenta de Mercado Pago.
Los fondos pueden utilizarse para cualquier transacción que el usuario elija.
Préstamos personales de Mercado Pago: montos máximos y revisión del límite de crédito
Mercado Pago revisa periódicamente el límite de crédito asignado a cada usuario. Este proceso se realiza de manera trimestral y considera factores como el historial de pago y el uso de la plataforma.
Quienes deseen solicitar un aumento en su límite de crédito pueden hacerlo adjuntando un comprobante de ingresos o un documento que acredite su domicilio.
Tasa de interés y requisitos
Las tasas de interés y los montos límites son personalizados y dependen del perfil del usuario. En el momento de la solicitud, la aplicación informa la tasa aplicada y el monto total de las cuotas.
Para acceder a un préstamo, Mercado Pago solo requiere algunos datos personales y analiza el comportamiento financiero del usuario dentro de la plataforma. Se recomienda mantener un buen historial crediticio para aumentar las posibilidades de acceder a nuevos financiamientos en el futuro.
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El sueldo promedio de los trabajadores asalariados registrados en el sector privado es un indicador clave para evaluar el poder adquisitivo de lo que conocemos como clase media.
Si tomamos los datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) y comparamos el ingreso de 2 salarios registrados en una familia tipo con dos canastas básicas esenciales para la vida cotidiana como la canasta de servicios y la alimentaria podemos evaluar en qué situación estamos en materia de ingreso vs. coberturas básicas.
Para nuestro análisis, cruzamos los datos en una línea de tiempo noviembre de 2023, noviembre de 2024 y las proyecciones para este marzo de 2025. Según cifras oficiales, el salario medio real del empleo privado registrado creció un 1,6 % en diciembre de 2024 con relación al mes anterior, alcanzando el valor más elevado desde enero de 2020. Este incremento contribuyó a un aumento acumulado del poder adquisitivo del 18% a lo largo de 2024, superando así los niveles de noviembre de 2023. Sin embargo, el poder de compra muestra fuerte desafíos para los próximos meses.
Mientras el salario real del sector privado registrado ha mostrado una recuperación, el sector público y el salario no registrado continúan rezagados, con una caída del 14% en los salarios del Sector Público con respecto a niveles previos a la asunción del nuevo gobierno en diciembre de 2023. Por su parte, el salario no registrado desde noviembre de 2023 a diciembre de 2024, presenta una suba del 13,25% por encima de la inflación acumulada del período.
Para evaluar el poder adquisitivo de los trabajadores, tomamos la Canasta de Servicios elaborada por Focus Market. Esta canasta representa un conjunto de gastos esenciales en servicios básicos como alquiler, educación, salud, luz, gas, agua, internet, telefonía y transporte, elementos clave en administración de los hogares argentinos.
En noviembre de 2023, la suma de dos salarios promedio equivalía a $1.043.478, mientras que la Canasta de Servicios costaba $880.275. Esto significa que, con un solo salario, una persona no podía cubrir el costo total de la canasta. En el caso de un hogar con dos salarios, la canasta de servicios representaba el 84% de sus ingresos totales.
En noviembre de 2023, con un solo salario, una persona no podía cubrir el costo total de la canasta
Para noviembre de 2024, la situación mejoró ligeramente, ya que la Canasta de Servicios representaba el 65% de los ingresos de un hogar con dos salarios, una reducción significativa respecto del 2023. Sin embargo, el peso de estos gastos sigue siendo elevado.
De cara a marzo de 2025, los aumentos en los costos de los servicios continúan, y los salarios se mantienen o aumentan lentamente, por lo que se estima que la Canasta de Servicios representará el 68% de los ingresos de un hogar con dos salarios.
Sueldo de un empleado de comercio vs el valor de la Canasta de Servicios
Ahora bien, para ofrecer una perspectiva más representativa, realizaremos una comparación específica entre la Canasta de Servicios y dos salarios de empleado de comercio, sector que representa una porción relevante del empleo formal en el país. A su vez, su paritaria es utilizada cómo parámetro para acordar salarios en otros sectores.
La paritaria de Comercio es utilizada cómo parámetro para acordar salarios en otros sectores.
El gráfico refleja de manera clara la brecha entre el salario de un empleado de comercio y el costo real de vivir, evidenciado por la canasta de servicios. A lo largo de los tres períodos que se presentan, se observa que los salarios no son suficientes para cubrir la canasta de servicios, lo cual es un reflejo de la precariedad económica que enfrentan muchos trabajadores.
En noviembre de 2023, los dos salarios de empleado de comercio no alcanzaban a cubrir la totalidad de la canasta de servicios, y para cubrirla en su totalidad, se necesitaba un 30% adicional. En noviembre de 2024, aunque dos salarios promedio podían cubrir la canasta con un pequeño excedente del 2%, es importante destacar que esta mejora es relativa, ya que el monto restante no sería suficiente ni para cubrir otras necesidades básicas, como la alimentación o el acceso a servicios esenciales.
Los sueldos no suben y el costo de vida crece
Las perspectivas para marzo de 2025 no parecen mejores. Según las últimas paritarias, el salario promedio por empleado de comercio será de aproximadamente $1.001.145, que aún no es suficiente para sostener un hogar de dos personas. Esto no solo refleja una falta de aumento real en los salarios, sino que también pone en evidencia que el costo de vida sigue creciendo y no sigue el ritmo de la inflación.
Al igual que en el caso anterior, comparamos los dos tipos de salario (salario promedio registrado y salario empleado de comercio) para ver si estos alcanzan a cubrir el valor de la canasta alimentaria en los diferentes períodos.
Los alimentos se mantuvieron estables, lo que se refleja en el impacto de la canasta en los salarios
A diferencia de los servicios, que siguen aumentando de manera significativa, los precios de los alimentos se han mantenido más estables, lo cual se refleja en la disminución del porcentaje que representa la canasta alimentaria respecto a los salarios privados promedios en los hogares.
En noviembre de 2023, el valor de la canasta alimentaria representaba el 18% de un hogar promedio con dos salarios privados promedios. Esta cifra muestra que, aunque los salarios eran insuficientes para cubrir la canasta alimentaria, el porcentaje que debía destinarse a ello no era tan elevado como en el caso de los servicios. Para noviembre de 2024, la situación mejoró ligeramente, ya que el porcentaje de los dos salarios destinados a cubrir la canasta alimentaria se redujo al 15,4 por ciento.
Para marzo de 2025, las proyecciones indican que la relación entre el salario privado promedio y la canasta alimentaria seguirá mejorando, con una expectativa que el porcentaje que representa la canasta alimentaria en el ingreso de un hogar siga bajando. Aunque este descenso es alentador, la realidad es que aún seguimos enfrentando el desafío de que los hogares no puedan acceder a ambas canastas (alimentaria y de servicios) sin tener que destinar la mayor parte de sus salarios para cubrir las necesidades básicas.
Para el caso de un empleado con un salario de comercio la canasta alimentaria se muestra ligeramente más asequible que la canasta de servicios. En noviembre de 2023, la canasta alimentaria representaba el 27% de dos salarios de un empleado de comercio. En noviembre de 2024, esta cifra disminuyó a un 24%, y se espera que para marzo de 2025 siga reduciéndose, alcanzando el 23 por ciento.
Para un empleado con de comercio, la canasta alimentaria se muestra ligeramente más asequible
Al realizar la comparación entre salario promedio registrado y un salario de empleado de comercio, podemos ver que hay situaciones duales respecto de la recuperación del poder adquisitivo. El segundo tiene un salario formal registrado sin embargo no llegan 2 salarios a cumplimentar una canasta de servicios de clase media. Lo mismo está pasando con los asalariados públicos registrados y los no registrados.
Al evaluar la evolución de los salarios promedio de los trabajadores entre noviembre de 2023 y marzo de 2025. Mientras que los salarios nominales han crecido de manera constante a lo largo de este período, el salario real ha permanecido prácticamente estable desde noviembre de 2023. En paralelo, la inflación acumulada durante este tiempo ha alcanzado un 228 por ciento.
Mientras que el salario nominal creció de manera constante, el salario real permaneció estable
La inflación se ha moderado. Pero la economía viene de caer en los últimos años y no crecer en términos reales desde hace 14 años. No hay posibilidad de mejorar salarios en forma generalizada sin la economía no crece. Se deben dar 2 escenarios sostenidos en el tiempo: la economía creciendo y la inflación bajando.
La mejora salarial no es algo que se logra de un día para el otro. Requiere de una combinación de políticas y factores:
- Aumentar la productividad de los trabajadores: mejorar la calidad de la educación y ofrecer programas de formación técnica, invertir en herramientas y procesos que permitan a los trabajadores hacer más con menos esfuerzo e infraestructura con mejora de rutas, puertos, telecomunicaciones y transporte para reducir costos y aumentar la eficiencia.
- Fomentar la Inversión y el crecimiento económico: se está avanzando mucho en reducir barreras burocráticas para la inversión y creación de empresas. Aún falta que los esfuerzos fiscales se traduzcan en menor presión tributaria. Ha mejorado el acceso y volumen del crédito al sector privado.
- Incrementar la competencia: abrir la economía a nuevas empresas y sectores, evitar monopolios y oligopolios que limitan la competencia y facilitar la movilidad laboral, permitiendo que los trabajadores cambien de empleo fácilmente sin perder derechos es el gran desafío para próximos años con reforma laboral pendiente.
- Controlar la inflación: la sociedad debe estar convencida que el camino tomado debe ser de largo plazo en este sentido independiente del gobierno y partido político de turno. Política monetaria responsable para evitar la emisión excesiva de dinero, control del gasto público para evitar déficits insostenibles y fomentar la competencia para que los precios de bienes y servicios no suban artificialmente son 3 ejes claves en este camino.
Este año es de elecciones legislativas y muchas de las reformas necesarias en la Argentina deben pasar por el Congreso de la Nación. Veremos que plantea la oferta política en este sentido. El salario es la madre de la generación de la riqueza no de su combate permanente.
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Es una de las petroleras más grande del mundo y en Vaca Muerta no solo lleva invertidos más de u$s6.000 millones, sino que luce el mérito de haber financiado y aportado el conocimiento para el desarrollo del área Loma Campana, el bloque que dio inicio a la formación y que hoy es el mayor productor de petróleo del país y del no convencional.
Se trata de la petrolera estadounidense Chevron, que con ese antecedente y en asociación estratégica con YPF, se embarcará en la prometedora área Narambuena, para la cual acaba de recibir por parte de la provincia de Neuquén la adjudicación del derecho de explotación por los próximos 35 años, con la denominación societaria Compañía de Desarrollo No Convencional (CDNC).
El bloque tiene una superficie de 212,79 km2 y la titularidad corresponde en un 50% a la empresa YPF y el 50% CDNC, y forma parte de las cuatro concesiones que acaba de aprobar Neuquén junto a las áreas Aguada de la Arena, La Angostura Sur I y La Angostura Sur II.
La inversión total prevista supera los u$s12.915 millones para la perforación de 700 pozos horizontales, y además, se ejecutarán obras de infraestructura vial y energética en la provincia. Así, suman un total de 51 los proyectos de explotación de shale y tight, cubriendo una superficie de 10.657,5 km2, lo que equivale al 36 % del total de Vaca Muerta dentro de la provincia.
En total, estas cuatro nuevas concesiones abarcan 675,79 km², donde las empresas en la etapa piloto comprometieron inversiones durante los primeros años por u$s340 millones, con la perforación de 27 pozos horizontales.
Chevron desde 2014 tiene participación activa en Vaca Muerta con la titularidad del 50% del área Loma Campana, que es el bloque mayor productor de crudo del país con unos 88.000 barriles diarios, a cifras de enero, y la estadounidense también es propietaria del 100% de los derechos en El Trapial, el noveno bloque en producción del país con 13.000 barriles al día.
Con estos desarrollos, la multinacional es al primer mes del año la cuarta productora de crudo del país detrás de YPF, Pan American Energy y Vista, y la tercera en Vaca Muerta por debajo de YPF y Vista, de acuerdo al reporte de las consultoras especializadas Aleph, y Economía y Energía.
Chevron y el futuro de la sociedad con YPF
En el caso de Narambuena, próxima a la ciudad de Rincón de los Sauces, la etapa piloto tendrá una duración de 4 años, y allí se proyecta perforar, completar y poner en marcha 14 pozos horizontales con YPF como operadora.
Estos pozos contarán con ramas laterales de entre 1.100 y 2.000 metros, entre 15 y 28 etapas de fractura y un distanciamiento de 300 metros entre pozos, distribuidos en 5 PADs, y se equiparán con las facilidades necesarias para su puesta en producción. La inversión total estimada para esta etapa es de u$s181,2 millones.
Una vez transcurrido el periodo de cuatro años, los cuales se pueden reducir sensiblemente si las pruebas arrojan resultados contundentes de productividad, en la etapa de desarrollo continuo se prevé perforar 206 pozos y la inversión total del proyecto pasará a los u$s3.330 millones.
Se estima una producción total de 246 millones de barriles equivalentes de petróleo (BOES) a lo largo del desarrollo, y como resultado, las regalías proyectadas para la provincia alcanzarán aproximadamente los u$s1.569 millones.
Originalmente, el área Narambuena formaba parte de Chihuido de la Sierra Negra, que abarcaba una superficie total de 667,13 km2. A fines de 2008, YPF acordó extender el vencimiento de la prórroga; sin embargo, en mayo de 2024, las empresas solicitaron el otorgamiento de la concesión hidrocarburífera no convencional denominada Narambuena.
Entre los activos locales de Chevrón se cuenta también la participación accionaria en el Oleoducto del Valle, el sistema de transporte de crudo desde la Cuenca Neuquina hacia Bahía Blanca que en las próximas semanas inaugurará las obras de ampliación de capacidad.
La empresa también cuenta en el país con un centro que brinda servicios de contabilidad y soporte de tecnología de la información a muchas de las filiales de Chevron en América Latina, el Reino Unido y los Estados Unidos, y que genera unos 3.000 puestos de trabajo locales.
Vaca Muerta crece con nuevas concesiones de petróleo y gas
Otras dos nuevas concesiones hidrocarburíferas no convencionales son el área La Angostura Sur I de una superficie de 249 km2, y La Angostura Sur II con una superficie de 103 km2. Situándose, de acuerdo a la ventana de distribución de fluidos en la formación de Vaca Muerta, en la ventana de petróleo volátil y petróleo negro.
En lo que respecta al plan piloto de La Angostura Sur I, se prevé perforar, completar y poner en marcha 4 pozos horizontales. Estos pozos contarán con ramas laterales de 2.000 metros, con 28 etapas de fractura y 300 metros de distanciamiento entre pozos, distribuidos en cuatro locaciones. Mientras que, en la etapa de desarrollo continuo, se perforarán 175 pozos horizontales. Respecto a la inversión, el total del proyecto es de u$s3.450 millones.
En lo que se refiere a La Angostura Sur II, se proyecta perforar, completar y poner en marcha 3 pozos horizontales. Estos pozos contarán con ramas laterales de 2000 metros y con 28 ramas de fractura. Mientras que, en la etapa de desarrollo continuo, se perforarán 87 pozos horizontales. La inversión total del proyecto es u$s1.951 millones.
La última área adjudicada es Aguada de la Arena, de una superficie de 111 km2, en la ventana de gas húmedo, condensado y seco. Durante la etapa piloto, se prevé perforar, completar y poner en marcha 6 pozos horizontales. Estos pozos contarán con ramas laterales de 1.500 metros, con 25 etapas de fractura y 300 metros de distanciamiento entre pozos, distribuidos en 2 PADs, y se equiparán con las facilidades necesarias para su puesta en producción.
La inversión para esta etapa es de u$s63,22 millones. Mientras que, en la etapa de desarrollo continuo, se perforarán 205 pozos nuevos. La inversión total del proyecto es de u$s4.184 millones y se estima una producción total de 463 millones de barriles equivalentes de petróleo (BOES) a lo largo del período.
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