Resistencia fue la sede de una jornada de coordinación destinada a fortalecer el trabajo conjunto entre la Nación y las provincias frente al fenómeno El Niño.

La cumbre fue de alto nivel regional. Además de las autoridades nacionales, estuvieron presentes los gobernadores del Chaco, Leandro Zdero y de Corrientes, Juan Pablo Valdés. A ellos se sumó el ministro del Interior de la República del Paraguay, Enrique Riera Escudero. En el encuentro estuvieron además el subsecretario de Gestión Institucional de la Secretaría General de la Presidencia de la Nación, Eduardo Menem; y el secretario de Comunicación y Medios, Fabián Fernández.

La cita se concretó en el marco del II Consejo Regional de Seguridad Interior. En ese escenario, el director ejecutivo de la Agencia Federal de Emergencias (AFE), Santiago Hardie, expuso los principales lineamientos del Plan de Coordinación Federal ENOS 2026/2027. Se trata de una estrategia orientada a reforzar la articulación entre la Nación, las provincias y los municipios. El fin es anticipar y responder de manera coordinada ante inundaciones y otros eventos asociados a El Niño.

El fenómeno es un registro climático natural que forma parte de un ciclo mayor llamado ENOS (El Niño-Oscilación del Sur). Se caracteriza por el calentamiento anómalo de la superficie del mar en el Océano Pacífico central y oriental. Ocurre de manera irregular cada dos a siete años y altera drásticamente los patrones meteorológicos mundiales. En el noreste argentino se manifiesta con lluvias copiosas que se extienden hasta finales del verano. Las intensas precipitaciones derivan en inundaciones y otras catástrofes.

Las tormentas que se registraron en los últimos días en la zona de los ríos Paraná, Uruguay y De la Plata están vinculadas a este fenómeno. También hay relación con las crecientes que han provocado el cierre de las Cataratas sobre el río Iguazú, en Misiones. Por otro lado, varios pasos fronterizos por balsa entre Argentina y Brasil por el río Uruguay han tenido que ser suspendidos. El efecto también se sentirá en los ríos Paraguay y Pilcomayo.

Riera Escudero destacó como “realmente importante” la iniciativa impulsada por el Gobierno argentino de “reunirnos autoridades de países limítrofes y estudiar los posibles impactos negativos de El Niño. El Pilcomayo y el Paraguay bañan las riberas de ambos países. Tienen que ser tratados de manera diferente. Lo peor que nos puede suceder es que no nos preparemos para ello”.

Con el mismo tono, el funcionario paraguayo comentó que en caso de crecientes intensas, las personas que viven en ciudades enfrentadas, como Clorinda y Asunción o Alberti y Formosa por ejemplo, “buscarán refugio en Argentina o en Paraguay. Eso hace que valoremos mucho esta invitación”, acotó en declaraciones a medios locales al salir del Centro de Convenciones Gala, donde se concretó el evento en la capital chaqueña.

Medidas

El plan diseñado por las autoridades nacionales incluye acciones de planeación preventiva, monitoreo constante y coordinación operativa. En esta labor se integra el trabajo del Servicio Meteorológico Nacional (SMN), el Instituto Nacional del Agua (INA), la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE) y el Sistema Nacional de Alerta y Monitoreo de Emergencias (SINAME). El objetivo es fortalecer la toma de decisiones basada en información científico-técnica y optimizar la respuesta ante posibles emergencias.

Hoy por hoy, las condiciones del fenómeno El Niño ya se encuentran presentes. Los modelos climáticos prevén una probabilidad cercana al 100 % de que continúe durante los próximos meses. Se espera una intensificación hacia la primavera. Frente a este escenario, el Gobierno Nacional ha puesto en marcha una estrategia de preparación anticipada junto a las provincias de la Cuenca del Plata.

El esquema se implementa a través de coordinación, el desarrollo del Tablero ENOS del SINAME para el monitoreo en tiempo real, la elaboración de modelos de riesgo para municipios y la capacitación de equipos con la meta de fortalecer la respuesta federal.

La jornada contó, además, con la participación de autoridades de la Agencia Federal de Emergencias, ministros provinciales, representantes de las Fuerzas Federales y equipos técnicos, quienes avanzaron en la coordinación de acciones para fortalecer la preparación frente a los posibles impactos del fenómeno El Niño en la región.

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En medio de una inocultable crisis financiera en IOMA, expresada en manifestaciones de afiliados, reclamos y parates de prestadores, y cruces públicos de intendentes y legisladores con las autoridades sanitarias de la provincia, TN detectó irregularidades en adjudicaciones por parte del presidente de la obra social.

De un pago de $39 millones por una silla de ruedas motorizada que en el mercado se puede conseguir a $10 millones a otro de $12,5 millones a una ortopedia para comprarle a una afiliada un sistema de bipedestación cuyo precio de fábrica es de $5 millones.

Los detalles de las adjudicaciones de IOMA con sobreprecios

Las compras de dispositivos de traslado para personas con discapacidad se realizan a través de ortopedias privadas que se ofrecen en IOMA con sus cotizaciones.

El 19 de marzo de 2026, Homero Giles firmó la orden de compra N° 300334, para una silla de ruedas marca Merits, de origen chino, modelo P210. El proveedor elegido fue la ortopedia platense Tor, que pasó un presupuesto de $39.190.592.

Se supone que es el mejor precio que IOMA consiguió para esta silla china. Sin embargo, en el mercado, y para la compra de forma particular, esa marca y modelo se ofrece a $10.000.000, según constató TN.

La ortopedia platense elegida por IOMA para esta compra, sin embargo, no fue la que realmente importó la silla. Según pudo reconstruir este medio, fue la ortopedia porteña Escalada la que compró el equipo, que luego le habría vendido a Tor —a un precio que la firma platense no informó, consultada para esta nota— y a su vez, ésta le habría vendido al IOMA a $39.190.592. El valor de un cero kilómetro.

Esa orden de compra para la silla de ruedas incluía una serie de accesorios especializados (cinturón, faja de contención, almohadón, unidad postural modular y mesa de acrílico) que le agregaron otros $10.000.000 al desembolso de IOMA. El monto total adjudicado fueron $48.998.592.

Otra de las compras de IOMA para afiliados con discapacidad que analizó TN es la de un bipedestador que necesita de forma urgente una niña del Gran La Plata para poder ir a la escuela y desarrollar su vida cotidiana. Se trata de un equipo de la prestigiosa marca nacional Standlife. Para concretar esta compra, IOMA no contactó a la fábrica, sino que seleccionó como el intermediario más conveniente a la ortopedia porteña Crux. La orden de compra N° 301416 le autorizó un pago de $12.450.000 para el bipedestador. En la fábrica, el equipo le saldría a IOMA por debajo de los $5.000.000.

Crux desembarcó hace poco en el circuito de proveedores de IOMA y empezó a picar en punta, con numerosas adjudicaciones para afiliados de distintas zonas de la provincia. Otra operación que recibió, por ejemplo, fue la de una silla de ruedas a pedal de la marca estadounidense Ki Mobility, que fue cotizada a $11.900.000. Con los accesorios (apoyacabezas, butaca, almohadón, cinturón, mesa), esta orden de compra asciende a $17.680.000.

TN se comunicó con las ortopedias mencionadas en esta nota para consultarles por su relación con la obra social IOMA, las características del circuito de adjudicaciones, de importaciones o compras nacionales, según el caso, y por sus cotizaciones. Las firmas que respondieron justificaron sus números en función de una labor que, según detallaron, consiste en ponerse en contacto con los pacientes y visitarlos para tomarles las medidas exactas para encargar los dispositivos indicados por los médicos. También señalaron que IOMA tarda algunos meses en pagarles estas órdenes millonarias.

Miles de quejas y amparos judiciales

Las sospechas por presuntos sobreprecios reveladas en TN de Noche surgen en un momento delicado de IOMA.

• Hay problemas con tratamientos y remedios.
• Cierran centros de atención para personas con discapacidad.
• Los médicos se bajan de las cartillas por las deudas de IOMA.
• Todas las semanas hay alguna manifestación de afiliados, que reclaman por insumos o turnos, incluso pernoctando de las instalaciones de la gigantesca obra social.

Mar del Plata y La Plata están entre los distritos más críticos de esta obra social, la segunda más grandes del país después del PAMI, con más de dos millones de afiliados obligatorios, que hacen aportes solidarios, entre los que se encuentran docentes, policías, empleados judiciales, trabajadores de los ministerios, jubilados y empleados municipales.

El grupo de Facebook “IOMA Amparos, denuncias y reclamos” tiene 45.900 miembros. El grupo “Víctimas y familiares de Violencia Institucional del IOMA” tiene otros 3000. Las constantes denuncias, lamentos y pedidos de auxilio que se vuelcan en este tipo de comunidades virtuales reflejan la penosa realidad.

“Hace 7 meses que las acompañantes terapéuticas de Santi no cobramos”. “Requerimos la silla de ruedas urgente ya que nuestra hija no está pudiendo acceder a su escuela, afectando su salud psicológica y psiquiátrica”. “IOMA duele”. Estos son algunos ejemplos de las publicaciones cotidianas que aparecen en estos grupos de Facebook.

“Hace dos años inicié un amparo judicial para acceder a un implante coclear”. “Hace tres meses que el traumatólogo presentó el pedido de insumos para operarme de una luxación grave de rodilla, lo cual me impide caminar”. “Me operé en septiembre 2025 y todavía no me han hecho el reintegro”.

También figuran en estos grupos publicaciones de Sol Carrera, una mujer de Mar del Plata que enmarca la reciente muerte de su madre, Silvia Nancy González (56), en un cuadro de irregularidades, falta de cobertura y presunto abandono de IOMA.

El Poder Judicial es otro termómetro del descalabro. Un relevamiento de TN entre los expedientes digitales disponibles en el fuero en lo Contencioso Administrativo bonaerense arroja que hay por lo menos 2000 amparos activos presentados por afiliados, que luchan mediante este instrumento por sus insumos y prestaciones, y que tienen los recursos para poder emprender un amparo.

Por fuera de esa cifra existe todo otro gran universo de litigios que enfrenta IOMA en este mismo fuero, iniciados por empleados, sindicatos y clínicas.

En la Legislatura bonaerense, en tanto, hay por lo menos 39 proyectos referidos a la crisis en IOMA, entre proyectos de ley y pedidos de informes pendientes de tratamiento.

Es este contexto que asoman las curiosas compras de insumos, a través de un “rulo” de ortopedias, con precios finales que son varias veces más altos que en el mercado.

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