ECONOMIA
Gobierno reporta alza en ingresos por venta de DUI: el rubro crece 48.3% en el primer trimestre

El primer trimestre de 2026 cerró con un aumento en los ingresos provenientes de la venta de bienes y servicios del Gobierno Central, impulsado principalmente por la venta del Documento único de Identidad (DUI). De acuerdo con datos oficiales del Ministerio de Hacienda, los ingresos por este concepto alcanzaron los USD 2.6 millones, lo que representa un crecimiento absoluto de USD 900,000 frente a los USD 1.8 millones registrados al 31 de marzo de 2025, y un incremento del 48.3%. Esta variación confirma la tendencia positiva en el área de ingresos no tributarios, en particular en la venta de servicios públicos y documentación oficial.
Según el informe de la Dirección General de Tesorería, órgano del Ministerio de Hacienda, el DUI constituye uno de los principales aportes en la categoría de venta de bienes y servicios, junto a tasas y derechos, contribuciones a la seguridad social y la venta de otros servicios. El reporte detalla que el crecimiento en la venta del DUI se ubicó por encima del promedio general de los ingresos no tributarios, lo que evidencia el peso de este ingreso en la recaudación total.
En el acumulado al primer trimestre de 2026, el total de ingresos por venta de bienes y servicios sumó USD 4.7 millones, por encima de los USD 4.2 millones reportados en 2025. Dentro de este total, la contribución del DUI explica la mayor parte del incremento neto en esta categoría. El reporte de la Dirección General de Tesorería compara esta evolución con la tendencia de otros ingresos menores, como tasas y derechos, los cuales presentaron crecimientos más moderados o incluso retrocesos respecto al año anterior.

El desempeño de la venta del DUI superó la variación promedio registrada entre los demás ingresos no tributarios; en algunos casos, estos últimos descendieron respecto al año previo. El documento subraya la importancia de monitorear estos ingresos, por su impacto en la planificación financiera del Estado.
Según los datos consolidados por Hacienda, el crecimiento en la recaudación por venta del DUI se suma a otros aumentos reportados en ingresos corrientes y contribuciones, que en conjunto respaldan la estabilidad financiera del Gobierno Central al cierre del primer trimestre de 2026.
El informe oficial muestra que el aumento en la venta del DUI responde a una mayor demanda de trámites de identificación, ya sea por procesos de renovación o por la incorporación de nuevos ciudadanos al padrón de documentos oficiales. Las cifras de Hacienda también indican que esta fuente de ingresos es cada vez más importante para el financiamiento de actividades cotidianas del Estado.

De hecho, en marzo de este año, el Ministerio de Educación (MINED) y el Registro Nacional de Personas Naturales (RNPN), lanzaron la primera jornada de preenrolamiento para la obtención anticipada del DUI entre estudiantes de bachillerato.
La actividad se realizó en las instalaciones del Instituto Nacional Francisco Menéndez (INFRAMEN), en San Salvador, marcando el inicio de un programa nacional que busca facilitar el acceso a la identificación a quienes están próximos a cumplir la mayoría de edad.
El acuerdo firmado entre el MINED y el RNPN prevé la incorporación de 300 centros educativos a este proceso de preenrolamiento, con el objetivo de que 20,000 estudiantes que cumplen 18 años entre el 1 de septiembre de 2026 y el 27 de febrero de 2027 puedan gestionar el DUI de manera anticipada.

El número de salvadoreños residentes en el exterior con DUI supera los más de 961,000, de acuerdo con cifras del RNPN, en un contexto marcado por la expansión de servicios tecnológicos y por una demanda sin precedentes de trámites de identidad, impulsada por el vencimiento de más de 1.6 millones de documentos entre enero de 2026 y marzo de 2027.
Estados Unidos concentra más del 95 % de los salvadoreños con DUI fuera de El Salvador, con 919,852 personas registradas. Solo en California residen 236,176 ciudadanos con documento vigente, seguido por Texas, Nueva York, Maryland, Virginia y Nueva Jersey, según detalló Fernando Velasco, director del RNPN. Italia ocupa el segundo lugar con 11,890 salvadoreños documentados, mientras que España, Canadá, México, Australia, Costa Rica y Panamá reúnen cifras menores. El grupo etario más numeroso lo integran personas de entre 26 y 45 años, con 438,039 individuos, seguido del rango de 46 a 60 años, que suma 312,594.
El padrón electoral de salvadoreños en el exterior alcanzó 741,094 personas, de acuerdo con la comparecencia de Velasco ante la Comisión Política de la Asamblea Legislativa. Este registro muestra una organización inédita de la diáspora, frente a los 3,808 registrados en procesos electorales anteriores.
El crecimiento en la emisión del DUI fuera del país impulsó que, en los últimos comicios presidenciales, votaran más de 331,756 salvadoreños residentes en el extranjero, según los datos aportados por el RNPN.
Al mismo tiempo incide en el aumento de ingresos en Hacienda por la emisión del documento de identidad.
ECONOMIA
La confianza del consumidor subió 2,4% en septiembre y cortó dos meses de caída

El repunte resultó exclusivamente de la mejora en la percepción de la situación personal, en particular en el interior del país y en el Gran Buenos Aires

El deterioro económico no golpea de manera pareja en todo el país y el interior sostiene, aun con oscilaciones, un ánimo menos castigado que el de la Capital

La diferencia se explica en parte por la actualización de los cuadros tarifarios, que impacta con más fuerza en los sectores medios y altos ingresos



Confianza digital,Interacción humana,Atención al cliente,Consumidor digital,Argentina,Publicidad tradicional,Servicio,Oficina,Tecnología,Innovación
ECONOMIA
El fin del mundo tiene tu atención y la IA merece una discusión mejor

Si alguien te dice que una herramienta puede ayudarte a trabajar mejor, quizás lo escuchás. Si te dice que esa misma herramienta puede matarte, capta completamente tu atención.
Recientemente, Jacob Coxon anunció su renuncia a Anthropic, la empresa detrás de Claude. Había trabajado también en OpenAI y cuestionó la responsabilidad de ambas compañías. Dijo que quienes construyen estos sistemas creen que podrían matarnos a todos antes de que termine la década.
Hay una diferencia entre advertir sobre un riesgo y demostrar que algo va a suceder. Pero cuando lo que está en juego es nuestra existencia, ese matiz tiene pocas chances de sobrevivir al titular.
La catástrofe es un motor de conversión de atención.
Convierte a una persona que estaba pasando de largo o con la atención puesta en otra cosa en alguien que necesita saber más del tema. Toma ideas, miedos y símbolos del inconsciente colectivo y los transforma en relatos capaces de capturar la atención. Convierte la incertidumbre en urgencia, y puede convertir esa urgencia en una suscripción, una compra o apoyo a una decisión política.
Yo no creo que la IA esté destinada a convertirse en nuestro asesino. Es una creación humana
En este caso toca algo muy profundo. Podés imaginarte cambiando de trabajo, perdiendo plata o teniendo que aprender de nuevo. Imaginar tu propia inexistencia es otra cosa. Se terminan tus proyectos, tus vínculos y tu existencia. El miedo entra por ahí.
Un estudio publicado en Nature Human Behaviour analizó más de 105.000 titulares. En los experimentos estudiados, agregar una palabra negativa a un titular promedio aumentaba un 2,3% la tasa de clics.
No hace falta suponer que Coxon está inventando su preocupación. Puede estar completamente convencido. Lo que digo es que una advertencia sincera también puede entrar en un circuito que premia su versión más alarmante.
Y cuando toda la conversación gira alrededor de nuestra desaparición, dejamos de mirar decisiones que ya están afectando nuestra vida.
Yo no creo que la IA esté destinada a convertirse en nuestro asesino. Es una creación humana. Surge del conocimiento que acumulamos y de decisiones sobre qué construir, cómo entrenarlo y qué permitirle hacer.
Que la hayamos creado nosotros no la vuelve inofensiva. También creamos tecnologías capaces de causar daños enormes. Un sistema puede hacer daño por una falla, por cómo se lo usa o por perseguir un objetivo mal definido. Ni siquiera necesita tener una intención parecida a la nuestra.
Pero tampoco hay motivo para asumir que una mayor capacidad implica, inevitablemente, una voluntad de exterminarnos. Me parece mucho más útil discutir qué autonomía damos, quién supervisa y quién responde cuando algo sale mal. Son decisiones sobre una tecnología que estamos construyendo. Todavía tenemos muchísimo para decidir.
La concentración de esa capacidad en pocas empresas sí me preocupa.
Si una misma compañía desarrolla el modelo, decide quién puede usarlo y define los límites de lo que permite hacer, tiene una influencia enorme sobre el trabajo de los demás.
Para una empresa argentina eso puede significar que una decisión tomada a miles de kilómetros cambie sus costos o le cierre el acceso a una herramienta central de su operación.
Incluso el argumento de la seguridad merece atención cuando se usa para justificar esa concentración. Si aceptamos que la tecnología es demasiado peligrosa para estar en manos de otros, podemos terminar dejando todas las decisiones en manos de quienes ya la controlan.
Creo que esa exclusividad va a perder fuerza a medida que las capacidades se vuelvan más accesibles. Hay antecedentes concretos. Las computadoras estuvieron durante años reservadas a gobiernos, universidades y grandes empresas. La caída de costos y la llegada de equipos más fáciles de usar las llevaron a hogares y pequeños negocios.
El costo de usar un modelo con un rendimiento comparable al de GPT-3.5 cayó más de 280 veces entre noviembre de 2022 y octubre de 2024
Con la IA ya vimos parte de ese proceso. El costo de usar un modelo con un rendimiento comparable al de GPT-3.5 cayó más de 280 veces entre noviembre de 2022 y octubre de 2024. Una capacidad que era cara se volvió mucho más accesible.
Eso no garantiza que desaparezcan los gigantes. El acceso puede ampliarse mientras el negocio sigue concentrado. Por eso hacen falta alternativas, investigación abierta, mayores competidores y posibilidades reales de cambiar de proveedor.
Ahí es donde veo el cambio más profundo. Estamos ampliando nuestra capacidad de investigar, de relacionar información y de probar caminos que antes quedaban afuera por falta de tiempo o recursos.
Para alguien que tiene un negocio, la escala es otra, pero la posibilidad es parecida. Poder analizar información que antes no llegaba a revisar. Probar una idea que siempre quedaba pendiente. Construir una herramienta que hasta hace poco estaba fuera de su presupuesto.
Mi expectativa es que aparezcan capacidades humanas que todavía no sabemos reconocer, porque nunca tuvimos las herramientas para desarrollarlas. Los descubrimientos actuales me dan motivos para pensar en esa dirección. No aseguran un futuro perfecto. Muestran que ya podemos hacer cosas que antes no podíamos.
Podemos exigir seguridad, discutir el poder de las empresas y al mismo tiempo querer que esta tecnología avance. De hecho, cuanto más puede aportar, más importa que podamos participar de sus beneficios y de las decisiones sobre su uso.
El miedo a dejar de existir como seres humanos consigue nuestra atención enseguida. Me interesa que también le demos lugar a lo que podemos llegar a ser con los avances que estamos logrando.
El autor es arquitecto de soluciones en IA
Jacob Coxon,gorra de béisbol,mochila
ECONOMIA
Presupuesto 2027: cuánto perdió cada área desde 2023 y qué partidas seguirán rezagadas

Salud y PAMI recibirían más fondos, pero con mayor demanda

Argentina,presupuesto 2027,cuentas públicas,auditoría fiscal
ECONOMIA3 días agoEl BCRA equipara reglas y exige más requisitos a fintech para competir con bancos
ECONOMIA2 días agoAutos eléctricos e híbridos: cuánto cuesta cargarlos en casa, cuánto demora y qué se necesita para instalar el equipo
ECONOMIA2 días agoA la espera del dato oficial, estiman que en el primer semestre al menos 1,5 millón de argentinos cayeron en la pobreza













