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ECONOMIA

Los salarios ejecutivos se recuperaron un 17% en lo que va de 2026

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Las organizaciones en Argentina están transitando una nueva etapa referida a las compensaciones ejecutivas. Si bien, es una conversación que está ligada a la inflación, a las revisiones salariales y a la pérdida del poder adquisitivo, hoy esta herramienta dejó de ser algo meramente retributivo para convertirse en un instrumento de gestión estratégica. En este sentido, la pregunta que se hacen muchos líderes es: qué comportamientos quieren promover y qué tipo de liderazgo necesitan para sostenerse en el tiempo.

Si bien durante 2025 los salarios ejecutivos medidos en dólares registraron una caída promedio cercana al 10% respecto del año anterior, de acuerdo con los hallazgos del último informe Top Executive 2025 de Mercer (negocio de Marsh), la evolución observada durante 2026 muestra una recuperación del 17%, acercándose nuevamente a los niveles de 2024. Este escenario de mayor estabilidad comienza a habilitar conversaciones más estratégicas sobre compensación.

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Con el sueldo no alcanza

Las empresas están comprendiendo que no alcanza con diseñar paquetes competitivos desde el punto de vista económico. También necesitan asegurarse de que esos esquemas impulsen las decisiones correctas, favorezcan la creación de valor sostenible y fortalezcan la capacidad de adaptación de la organización.

De hecho, el relevamiento muestra que el 100% de las compañías relevadas ya cuenta con políticas de incentivos de corto plazo y el 64% de las organizaciones complementan esos esquemas con incentivos de largo plazo. Al mismo tiempo, cada vez más entidades tanto de capital abierto como de capital cerrado están evaluando incorporar este tipo de programas, impulsadas por mejores perspectivas de negocio para Argentina y por la necesidad de fortalecer la retención del talento clave y alinear las decisiones ejecutivas con la estrategia de largo plazo.

Tendencia hacia la compensación dinámica

Pero este cambio no es exclusivo del mercado nacional. Mientras que en Argentina la compensación fija representa el 50% del paquete total para los directores de organización, en contraste con Estados Unidos, ese componente se reduce a apenas el 16%, mientras que el 84% restante corresponde a incentivos de corto y largo plazo. Esta diferencia refleja una tendencia global hacia estructuras de compensación más dinámicas, donde los componentes variables ganan protagonismo como herramienta para alinear el desempeño ejecutivo con la generación de valor y los resultados del negocio.

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Detrás de este crecimiento existe un cambio de mirada por parte de las compañías para que sus líderes tomen decisiones desde una mirada más integral y pensando en la sostenibilidad del negocio a futuro. Con este nuevo lineamiento, las compensaciones comienzan a ordenarse con un objetivo en común que apunte hacia la generación de valor, la innovación, la transformación organizacional y la gestión del talento crítico.

A su vez, implica que se empiece a revisar con detalle los programas de compensación, ya que durante muchos años la tendencia era incorporar componentes, métricas y excepciones en cantidad. Sin embargo, ahora estamos virando hacia una simplificación que permita a los ejecutivos entender con claridad qué se espera de ellos, cómo serán los procesos de evaluación y cuál será la relación entre su contribución y su recompensa.

Movilidad en auge

El escenario global también juega un rol importante en la redefinición de la movilidad ejecutiva. En el caso de profesionales que se van a trabajar al extranjero, las compañías deben empezar a plantear nuevos esquemas de expatriación que promuevan la internacionalización del talento y dinámicas asociadas a la economía de la longevidad con propuestas mucho más flexibles y personalizadas.

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A esto se suma una creciente demanda de transparencia impulsada tanto por regulaciones internacionales como por las expectativas de inversores, directorios y colaboradores, esto quiere decir que las empresas ya no sólo deben definir cuánto pagan, sino también ser capaces de explicar de manera clara cuáles son los criterios detrás de esas decisiones y cómo estos se vinculan con la estrategia del negocio.

En definitiva, la compensación ejecutiva dejó de ser una discusión centrada exclusivamente en el salario. Actualmente representa una decisión estratégica que impacta directamente en la capacidad de las organizaciones para atraer, desarrollar y retener al talento en un contexto cada vez más competitivo y global. Las compañías que logren equilibrar competitividad, simplicidad, transparencia y creación de valor estarán mejor preparadas para sostener su crecimiento en el tiempo y liderar los procesos de transformación.

*Ivana Thornton es Presidente y líder del área de Career Business de Mercer Argentina, Paraguay y Uruguay, y Mercedes Bernardi es consultora Principal de Executive Rewards de Mercer Argentina, Paraguay y Uruguay.

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ECONOMIA

De cuánto será la Asignación Universal por Hijo de ANSES en octubre 2026

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La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) oficializó a través del Boletín Oficial un incremento del 1,66% para todas sus prestaciones sociales, que rige a partir del mes de octubre de 2026. La medida alcanza a la Asignación Universal por Hijo (AUH), la Asignación por Embarazo, las asignaciones familiares, las jubilaciones y las pensiones.

El ajuste se determina mediante la fórmula de movilidad previsional, que indexa los haberes al índice de precios al consumidor (IPC) de dos meses antes. De este modo, la suba de octubre refleja la inflación registrada en agosto, que el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) había situado en 1,7%. El mecanismo, establecido por el Decreto 274/2024, garantiza que los montos se actualicen de forma automática todos los meses sin necesidad de un decreto específico.

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La actualización mensual comprende un conjunto amplio de beneficios. La resolución 284/2026 reguló los haberes previsionales, mientras que la 283/2026 formalizó los nuevos valores de las asignaciones familiares y las prestaciones universales. Ambas normas se publicaron el 23 de septiembre de 2026 y tienen vigencia desde el primer día del mes siguiente.

En la última semana, el interés de búsqueda en Google sobre la Asignación Universal por Hijo registró un marcado aumento, alcanzando un crecimiento interanual del 80% según los datos de Google Trends. La expectativa por las actualizaciones y novedades del beneficio impulsó significativamente la consulta «auh octubre», la cual tuvo un incremento del 250% en las búsquedas recientes. Asimismo, se observa un sostenido interés vinculado a trámites específicos, como el seguimiento de la libreta AUH (+20%), reflejando la necesidad de las familias de confirmar los montos y requisitos previos al inicio del nuevo mes.

El gráfico de búsquedas de Asignación Universal por Hijo en Google, según Google Trends.

A nivel geográfico, el interés por la AUH muestra una fuerte concentración en las provincias del norte del país. Misiones lidera el ranking de regiones con mayor volumen de consultas relativas a la prestación, seguida muy de cerca por Formosa, Chaco, Santiago del Estero y Corrientes. Este comportamiento en el buscador evidencia cómo la expectativa por la liquidación de octubre cobra un volumen e impacto social especialmente relevante en las provincias del NEA y NOA.

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Las regiones que mostraron mayor interés en la búsqueda en Google de Asignación Universal por Hijo, según Google Trends.

De cuánto es la AUH en octubre 2026

Con el ajuste del 1,66%, la AUH alcanza en octubre un monto bruto de $156.588 por hijo. Sin embargo, ANSES no deposita esa suma de forma íntegra cada mes: abona el 80% de manera directa en la cuenta bancaria del titular, lo que equivale a $125.270,40 por menor, y retiene el 20% restante —$31.317,60— hasta que la familia acredite los controles de salud, el calendario de vacunación y la asistencia escolar mediante la Libreta AUH.

Para los hogares con más de un hijo, el monto se multiplica por cada menor. Una familia con dos hijos percibe más de $250.000 netos en forma directa; con tres, supera los $375.000; y con cuatro, los $500.000.

La AUH por discapacidad tiene un valor diferencial: $509.863 brutos, de los cuales $407.890,40 corresponden al pago mensual directo (80%) y $101.972,60 quedan retenidos. Para esta prestación no rige el límite de edad de 18 años: se extiende sin restricción temporal.

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La Asignación Universal por Hijo alcanza un valor bruto de $156.588 en octubre y contempla una retención mensual del 20%

De cuánto serán los otros planes sociales de ANSES en octubre 2026

La Asignación por Embarazo para Protección Social (AUE) recibe el mismo porcentaje de actualización y queda fijada en $156.588 brutos mensuales, con un cobro directo de $125.270,40. Al igual que la AUH, el 20% se retiene hasta la presentación de los controles correspondientes.

Entre las asignaciones de pago único, la prestación por adopción asciende a $545.685, la de matrimonio es de $136.662 por cada cónyuge y la de nacimiento se fija en $91.273.

En cuanto a las asignaciones familiares para trabajadores registrados en relación de dependencia y titulares de la Ley de Riesgos del Trabajo, los montos varían según el ingreso del grupo familiar (IGF) y la zona geográfica. Quedan excluidos del cobro aquellos grupos familiares cuyo ingreso total supere los $6.419.726 o en los que al menos uno de sus integrantes perciba una remuneración individual superior a $3.209.863.

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De cuánto serán las jubilaciones

La actualización abarca jubilaciones, pensiones, la Prestación Básica Universal (PBU) y la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM). El haber mínimo jubilatorio pasa a $435.748,51 en octubre, mientras que el máximo se fija en $2.932.174,85. La PBU, que integra el cálculo de determinadas jubilaciones del régimen general, queda establecida en $199.335,05. La PUAM —dirigida a personas de 65 años o más que no reúnen los requisitos para acceder a una jubilación ordinaria, según la Ley N.º 27.260— llega a $348.598,81.

La resolución también actualizó las remuneraciones imponibles. Desde octubre, la base mínima para aportes al sistema de seguridad social será de $146.759,98 y la máxima, de $4.769.631,49. El Gobierno aún no oficializó el bono previsional extraordinario de $70.000 que viene abonando desde 2024. Este beneficio alcanza a jubilados, pensionados, beneficiarios de la PUAM y titulares de pensiones no contributivas. Quienes cobran hasta el haber mínimo reciben el bono completo; quienes superan ese piso pero no alcanzan los $505.748,51 reciben un monto parcial equivalente a la diferencia.

El haber mínimo jubilatorio se ubica en $435.748,51 en octubre y la Pensión Universal para el Adulto Mayor llega a $348.598,81 (Imagen Ilustrativa Infobae)

Quiénes pueden cobrar la AUH de ANSES

La AUH está destinada a madres, padres o tutores de menores de 18 años —sin límite de edad en casos de discapacidad— que se encuentren en situación de vulnerabilidad laboral. Pueden acceder quienes estén desocupados, trabajen en la economía informal, sean personal de casas particulares o monotributistas sociales. El beneficio no alcanza a quienes tengan empleo registrado en relación de dependencia, ya que ese grupo accede a las asignaciones familiares contributivas del Sistema Único de Asignaciones Familiares (SUAF).

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Entre los requisitos de nacionalidad, tanto el adulto a cargo como los menores deben residir en Argentina. Los extranjeros o naturalizados deben acreditar al menos dos años de residencia legal continuada. Los hijos deben ser solteros y no tener empleo ni percibir otra prestación del sistema de asignaciones familiares.

Para tramitar la prestación, ANSES exige que los vínculos familiares estén actualizados en el sistema. La documentación necesaria incluye el DNI del titular y de cada menor, la partida o certificado de nacimiento y el certificado de matrimonio, unión convivencial o sentencia de guarda o adopción, según el caso. En situaciones de discapacidad, se requiere el Certificado Único de Discapacidad (CUD) vigente.

El trámite puede realizarse de forma remota a través de la plataforma Mi ANSES —con CUIL y Clave de la Seguridad Social— o de manera presencial en cualquier Unidad de Atención Integral (UDAI) con turno previo. ANSES realiza controles periódicos mediante cruces de datos, por lo que el cumplimiento de los requisitos no garantiza el cobro en forma permanente.

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ECONOMIA

Por qué sube el riesgo país de Argentina y cómo afecta a la economía

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El alto riesgo país es un obstáculo para que Argentina refinancie su deuda en los mercados.

  • Tasas en Estados Unidos: El rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense subió con fuerza, ahora en la zona de5% anual por primera vez desde 2007,lo que hace que los inversores prefieran refugiar su dinero allí en lugar de en mercados emergentes.
  • Tensión global: Los conflictos geopolíticos internacionales generan incertidumbre y golpean a los activos de mayor riesgo. Ejemplo de ello es la escalada del petróleo, que este año volvió a operarse sobre USD 100 el barril.
  • Suba de tasas de la Fed. La Reserva federal de los EEUU retomó un sendero de suba de las tasas de referencia, debido a la persistente inflación en la economía norteamericana. Tasas más altas encarecen el crédito y fortalecen al dólar, a la vez que pueden desacelerar la economía a escala internacional.
  • Dudas sobre el financiamiento: Los inversores muestran cautela respecto a cómo el país enfrentará los importantes vencimientos de deuda de los próximos años. En 2027, la necesidad de divisas para pagos de deuda soberana con acreedores privados y organismos multilaterales supera los 21.000 millones.
  • Menores compras de reservas. El firme ascenso del riesgo país se da en el bimestre agosto-septiembre, que coincide con un bajo ritmo de compras de divisas a manos del Banco Central en el mercado de cambios. El nivel de dólares líquidos en las arcas oficiales es una medida de la capacidad de pago de futuros vencimientos de compromisos en moneda extranjera.
  • Tensión social y actividad débil: Preocupa el impacto de la caída de la actividad económica en rubros de mano de obra intensiva -construcción, industria y consumo- y el aumento de la pobreza, pues pueden afectar la continuidad del programa de política económica si Javier Milei pierde las elecciones presidenciales del año próximo.



Business,Corporate Events,North America

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ECONOMIA

Día del Empleado de comercio: cuándo cae y cuánto cobran quienes trabajen

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Por acuerdo sectorial, la jornada laboral del sector comercial será no laborable para quienes se rigen por convenio, pero sin feriado nacional


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Qué pasa si el empleado no trabaja el lunes 28

Cómo se paga si el empleado trabaja durante la jornada

Quiénes están alcanzados por el acuerdo y cobran el día

Cuánto cobran los empleados de comercio en septiembre 2026

Escala salarial completa para septiembre 2026

  • Maestranza Categoría A: $1.305.461
  • Maestranza Categoría B: $1.308.793
  • Maestranza Categoría C: $1.320.464
  • Administrativo Categoría A: $1.317.965
  • Administrativo Categoría B: $1.322.971
  • Administrativo Categoría C: $1.327.970
  • Administrativo Categoría D: $1.342.978
  • Administrativo Categoría E: $1.355.482
  • Administrativo Categoría F: $1.373.824
  • Cajeros Categoría A: $1.322.132
  • Cajeros Categoría B: $1.327.970
  • Cajeros Categoría C: $1.335.474
  • Auxiliar Categoría A: $1.322.132
  • Auxiliar Categoría B: $1.330.469
  • Auxiliar Categoría C: $1.357.983
  • Auxiliar Especializado Categoría A: $1.332.140
  • Auxiliar Especializado Categoría B: $1.347.145
  • Vendedor Categoría A: $1.322.132
  • Vendedor Categoría B: $1.347.148
  • Vendedor Categoría C: $1.355.482
  • Vendedor Categoría D: $1.373.824

Qué adicionales se suman al sueldo básico

  • Adicional por armado de vidriera: plus adicional de $46.042,28
  • Adicional para Cajeros Categorías A y C: suplemento de $144.198,68
  • Adicional para Cajeros Categoría B: $567.825,83 durante agosto, al que se suma un adicional fijado en $1.635.183 mensuales por faltante de caja conforme al acta acuerdo aplicable
  • Adicional por kilometraje para ayudante de chofer: un pago de $96,52 por kilómetro dentro de los primeros 100 kilómetros de la sede y $118,71 por kilómetro superada dicha distancia
  • Adicional por kilometraje para chofer: $118,55 por kilómetro en el radio inicial de 100 kilómetros y $138,25 por kilómetro en recorridos que superen los 100 kilómetros
  • Adicional por antigüedad: equivale al 1% por cada año trabajado en la firma, calculándose sobre la suma de los conceptos remunerativos y no remunerativos del período
  • Asignación por presentismo: asignación complementaria sobre las cifras remunerativas y no remunerativas ingresadas en la liquidación mensual



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