La longevidad modifica las bases económicas de Argentina y de América Latina al ampliar el universo de adultos mayores activos. Frente a este avance, la alfabetización financiera digital se consolida como herramienta que garantiza la autonomía y permite proyectos vitales en la segunda mitad de la vida. Forbes señala que la población senior —más de 11 millones de argentinos mayores de 50 años— supera el modelo tradicional de retiro y adopta esquemas cíclicos donde la reinvención profesional después de los 45 años es práctica común.

Según la consultora DataIntelo, la economía plateada global alcanzará un valor de USD 34.600 millones en 2034, casi el doble de los USD 17.800 millones previstos para 2025, con un crecimiento anual proyectado del 7,7%. Este incremento, según Forbes, responde al envejecimiento acelerado y al aumento del gasto entre los consumidores mayores.

Dentro de ese panorama, América Latina tendrá transformaciones notorias: la startup FemTech proyecta que el segmento de mayores de 60 años crecerá en la región cerca de 70% para 2050, lo que obliga a las instituciones a reformular no solo servicios de salud, sino propuestas que fortalezcan la previsibilidad económica y los objetivos personales en la madurez.

La transformación demográfica redefine el rol productivo de los mayores en la sociedad. El esquema que los sitúa fuera de los avances digitales ya no se sostiene. El Fondo de Población de las Naciones Unidas prevé que la población global de 60 años o más superará los 1.400 millones en 2030. Estos datos consolidan a los adultos mayores como actores de la demanda mundial en sectores como finanzas, salud y tecnología.

El efecto financiero de este cambio trasciende lo local. Conforme los datos de Forbes, el mercado internacional muestra modificaciones estructurales: los servicios de salud representaron un 38,4% de los ingresos totales en 2025 dentro del sector plateado. Sin embargo, la demanda se diversificó. La atención se desplaza hacia herramientas que facilitan a los adultos mayores el control sobre sus recursos y la adaptación a la reinvención profesional y personal.

En Argentina, el crecimiento de la población adulta mayor impulsa una transformación de la economía y la vida laboral. Más de 11 millones de personas mayores de 50 años participan de esquemas multietapa en los que los ciclos de trabajo y reinvención reemplazan el modelo tradicional de retiro. Este fenómeno también se observa globalmente, con mercados y Estados ajustando su estructura para absorber a este grupo como motor de consumo e innovación.

En el plano mundial, la disminución de la natalidad y el aumento sostenido de la esperanza de vida invierten la pirámide etaria. Forbes cita un informe de la consultora Great Place to Work: la tasa global de natalidad cayó un 40%, mientras que la esperanza de vida crece cuatro meses por año. Para 2036, habrá más adultos mayores de 60 años que niños menores de 10, dato que transforma al “talento senior” en activo estratégico y exige su inclusión productiva.

La expansión del universo senior encuentra como principal obstáculo al edadismo, discriminación por edad que limita el acceso a empleo y complica el aprendizaje de saberes técnicos. En respuesta, el sector privado y las organizaciones civiles desarrollan nuevas estrategias. Forbes informa sobre la alianza entre Banco Comafi y Diagonal Asociación Civil que integró al banco en DIAGUI, el asistente virtual de inteligencia artificial que incluye un módulo específico de “Educación Financiera Silver”.

Esta herramienta, activa las 24 horas, utiliza un modelo IA basado en la arquitectura RAG (Generación Aumentada por Recuperación) y tecnología de OpenAI. El sistema asegura que todas las respuestas provengan de contenidos validados por expertos de Comafi, evitando información imprecisa o asociaciones erróneas presentes en sistemas genéricos de IA.

Actualmente, más de 2.600 usuarios activos —el 95% en Argentina— interactúan en la plataforma, que aspira a 20.000 usuarios para 2027 y prevé su expansión regional en América Latina.

La inclusión de la Generación Silver en la estructura económica responde a una necesidad real de mercado, más que a políticas simbólicas. Los equipos multigeneracionales, que combinan experiencia y adaptabilidad, refuerzan la capacidad organizacional de enfrentar cambios. La longevidad se aborda desde la seguridad financiera y el bienestar emocional, orientando la búsqueda de modelos sociales más inclusivos.

El ritmo de crecimiento de la economía plateada y el desarrollo de iniciativas de educación financiera apoyadas en inteligencia artificial imponen una nueva lógica: vivir más significa controlar las decisiones sobre el bienestar, la actividad productiva y la gestión de recursos en la adultez.

Las instituciones que no se ajusten a este cambio demográfico y tecnológico enfrentarán un escenario de obsolescencia, en una sociedad donde los segmentos con mayor experiencia vital y capacidad de consumo ocupan una posición cada vez más visible.

Seúl, 30 abr (.).- multiplicó casi por seis su beneficio neto en el primer trimestre de 2026, hasta 47,2 billones de wones (unos 31.790 millones de dólares), en comparación interanual, impulsado por la fuerte demanda global de semiconductores avanzados para inteligencia artificial, dijo este jueves la compañía.

El beneficio operativo del gigante tecnológico surcoreano, por su parte, ascendió a un máximo histórico de 57,2 billones de wones (unos 38.520 millones de dólares) entre enero y marzo, lo que multiplica por más de ocho los 6,7 billones registrados en el mismo periodo del año anterior.

La facturación por ventas alcanzó además un récord trimestral de 133,9 billones de wones (unos 90.166 millones de dólares), un 69 % más que un año antes.

Investing.com- y están explorando una posible fusión que podría remodelar el sector de apartamentos de EE.UU., informó Bloomberg News, citando a personas familiarizadas con el asunto.

Los dos fideicomisos de inversión inmobiliaria, entre los mayores propietarios de apartamentos en EE.UU., han mantenido conversaciones preliminares sobre una posible combinación, según el informe. Un acuerdo, si se alcanza, podría clasificarse entre las mayores transacciones de la industria inmobiliaria.

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Las deliberaciones se encuentran en una etapa temprana, y no hay certeza de que las conversaciones conduzcan a una transacción, informó Bloomberg, añadiendo que la estructura y el momento de cualquier acuerdo siguen bajo consideración.

AvalonBay y Equity Residential gestionan colectivamente vastas carteras de viviendas multifamiliares concentradas en las principales áreas metropolitanas, lo que hace que cualquier unión sea significativa para los mercados de alquiler y los inversores inmobiliarios institucionales.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.