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ECONOMIA

Por qué los bancos no dan crédito: con la mora en récord y dudas electorales en el horizonte, el sector financiero limita riesgos

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Analistas y ejecutivos coinciden en que la ausencia de crédito limita la mejora de la cartera y retarda la baja de la mora (Imagen Ilustrativa Infobae)

Desde julio de 2025 la evolución del crédito al sector privado perdió dinamismo y, mes a mes, se debate entre retrocesos y crecimientos tímidos que terminaron con la explosión que dominó a fines de 2024 e inicios de 2025. En un escenario marcado por mora en niveles máximos, ingresos de las familias que no reputan y una liquidez que no llega a los sectores productivos ni a los hogares, la esperanza de un final rápido para los deudores en problemas y de un sector financiero que impulse a la economía es cada vez más tenue.

La explicación, según especialistas, está en un esquema monetario y cambiario que no está logrando que los pesos que inyecta el Banco Central (BCRA) se transformen en préstamos al sector privado y hace que, en cambio, terminen financiando al Tesoro nacional.

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La lectura más común es que los bancos no están trabajando de bancos. Según varios análisis privados, la política de la entidad conducida por Santiago Bausili -que inyectó pesos a cambio de los dólares que compró para sumar reservas- no se tradujo en una expansión de préstamos. Ese flujo se volcó a la compra de títulos del Tesoro, dejando a la economía real sin apalancamiento suficiente para reactivar el consumo y mejorar la calidad de la cartera crediticia.

La contracara de la compra de dólares es la expansión de depósitos en pesos en los bancos por $16,2 billones. Sin embargo, con un mercado de crédito que sigue digiriendo el salto en la mora, el grueso fue a colocarse en títulos del Tesoro (Dal Poggetto)

Según detalló Marina Dal Poggetto, directora de Eco Go e investigadora en IAE Business School, el BCRA compró más de USD 11.000 millones para sus reservas en seis meses, lo que generó una fuerte inyección de pesos y una expansión de depósitos bancarios en moneda local.

“La contracara de la compra de dólares es la expansión de depósitos en pesos en los bancos por $16,2 billones. Sin embargo, con un mercado de crédito que sigue digiriendo el salto en la mora tras el apretón monetario de agosto-octubre del año pasado, el grueso del aumento en los depósitos fue a colocarse en títulos del Tesoro”, aseguró la economista. Así, la política de tasas de interés y la coordinación entre el BCRA y el Tesoro aseguraron que la liquidez no llegara a los prestatarios y se mantuviera fuera del circuito productivo.

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Gráfico de líneas muestra emisión de pesos por compra de USD, depósitos y préstamos, con datos de enero a junio de 2026 en billones de pesos
Un gráfico de Infobae muestra la emisión de pesos, los depósitos bancarios y los préstamos en Argentina, con un crecimiento mayor en depósitos que en créditos a junio de 2026, según datos del BCRA (Eco Go)

Qualy Consultora también puso el foco en que “el stock de financiamiento bancario destinado a las familias mantiene una tendencia contractiva. Al cierre de junio, el financiamiento total a familias se ubicó en 43.106.125 millones de pesos, reflejando una caída mensual del 1,9% y un retroceso interanual del 4,4%”.

El análisis de Qualy detalla que al comparar el desempeño actual frente a agosto de 2025, “el ajuste en el crédito al consumo alcanza el 8,8%, con una dinámica de desaceleración más pronunciada en el segmento de tarjetas de crédito (-11%) que en el de préstamos personales (-6,2%)”.

El informe concluye que “esta persistente retracción refleja no solo el encarecimiento del costo financiero y la cautela de las entidades bancarias, sino fundamentalmente la falta de tracción de la demanda ante presupuestos familiares deprimidos y una erosión en la capacidad de repago, factores que despojan al apalancamiento privado de la fuerza necesaria para dinamizar el consumo doméstico”.

La persistente retracción refleja no solo el encarecimiento del costo financiero y la cautela de las entidades bancarias, sino fundamentalmente la falta de tracción de la demanda ante presupuestos familiares deprimidos (Qualy Consultora)

Pero la situación no es homogénea en todo el sistema bancario. Según el análisis de la consultora 1816, la realidad es distinta según se trate de entidades públicas comprometidas con reactivar la economía y entidades privadas, que trabajan con su propio dinero. “El crédito cae y sobre todo son los bancos privados los que están retaceando el crédito. La generación de crédito se mantiene entre los bancos públicos, pero no en los privados”.

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El reporte de 1816 advierte, además, que la persistencia de tasas de interés activas elevadas y tasas pasivas negativas desalienta tanto la toma de nuevos préstamos como la oferta de los mismos, lo que refuerza la cautela en el sector financiero.

Gráfico de barras que muestra la variación mensual de préstamos en pesos al sector privado. Ejes con porcentajes y meses de abril 2024 a junio 2026. Una línea roja marca 'Fin LEFI'
Un gráfico de barras ilustra la variación mensual real de los préstamos en pesos al sector privado, señalando el estancamiento del crédito tras el fin de las LEFI. (1816)

“En mayo se observó otro aumento de la mora, lo que profundiza la cautela a la hora de prestar”, destaca 1816. Y agrega un diagnóstico clave: “Para que la mora empiece a bajar, el crédito tiene que crecer. Sin una recuperación del flujo de préstamos, el stock irregular no se diluye y el sistema sigue expuesto al riesgo de incobrabilidad”.

El testimonio de un ejecutivo de un banco líder local, recogido por Infobae, ofrece una mirada desde adentro del sector: “No estamos dando crédito. Dado el atraso que sufren los ingresos, los problemas de mora que se generaron y las dudas que genera una política monetaria que no da pautas de cómo seguirá en el mediano plazo, existe en el sistema financiero una importante percepción de riesgo”, aseguró el ejecutivo.

El temor es que si las elecciones presidenciales de 2027 sacuden el mercado cambiario y el BCRA vuelve a reaccionar con subas de tasas de interés y aumentos de encajes, se va a repetir el problema de la incobrabilidad de préstamos, así que conviene ser cautelosos y prestar a los sectores que crecen y que saben que van a poder pagar sus deudas.

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Para que la mora empiece a bajar, el crédito tiene que crecer. Sin una recuperación del flujo de préstamos, el stock irregular no se diluye (1816)

Los informes de las consultoras privadas coinciden en que la política de liquidez del BCRA, lejos de volcarse al crédito, se dirigió a financiar al Tesoro. Esta dinámica se refleja en los principales agregados bancarios: mientras los depósitos en pesos y la emisión asociada a la compra de dólares crecieron de manera sostenida, los préstamos en pesos permanecieron estancados.

El informe de Dal Poggetto resume el fenómeno: “Mientras el dólar oficial se mueve por debajo de la tasa de interés, la señal al carry sigue de largo. Cuando el dólar oficial se empieza a mover más rápido, el BCRA y el Tesoro aseguran que la curva de futuros sostenga el carry mediante la entrega de bonos dólar linked en la magnitud necesaria para asegurar en forma indirecta que el rendimiento del sintético se ubique por encima de la tasa de las Lecap”.

Gráfico de líneas con variación mensual de préstamos en pesos por tipo de banco. Muestra líneas azules (privados) y naranjas (públicos). Una caja roja resalta los últimos meses
La variación mensual real de préstamos a privados en Argentina indica que los bancos públicos expandieron su crédito, mientras que los bancos privados lo contrajeron en los meses recientes (1816)

El resultado de este proceso es un sistema financiero con abundante liquidez, pero con una oferta de crédito limitada a los segmentos más sólidos de la economía. El apalancamiento privado permanece débil y la economía real carece del impulso necesario para revertir la recesión en varios sectores y mejorar la situación de mora.

Tanto los datos de las consultoras como los testimonios de los protagonistas del sector coinciden en que, sin un crecimiento sostenido de los préstamos, la mora difícilmente ceda y el consumo continúe rezagado.

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ECONOMIA

Milei apuesta a un rebote del 4% en 2027, pero para Wall Street peca de optimista

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El Gobierno enfrenta dudas de economistas sobre la proyección de un repunte y la sostenibilidad del superávit si la economía no rebota


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Puntos importantes

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El presupuesto 2027 mantiene el equilibrio fiscal como prioridad, pero cambia el foco: ya no depende solo de recortar gastos, sino de una recuperación de la recaudación y la actividad económica.
Checkbox Checked
Analistas advierten que la meta de crecimiento del 4% es optimista y carece de datos actuales que la avalen, ya que el consumo y la industria siguen rezagados frente a los sectores exportadores.
Checkbox Checked
El éxito del programa depende de que la reactivación alcance a toda la economía y genere empleo, un desafío crítico en un año electoral donde recortar el gasto es cada vez más difícil.

Del ajuste del gasto a la recaudación

Los supuestos que sostienen la cuenta

El rebote que todavía no aparece

  • La pesca, con una expansión de 44,7%
  • La minería y las canteras, con 16,4%
  • El agro, con 6,9%

El empleo, el otro punto débil

Los motores que sí funcionan

Una liquidez en pesos muy ajustada



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ECONOMIA

Camioneros, plástico y otros gremios cerraron aumentos que llegan hasta 2027

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Gremios fuertes como el de camioneros y el de los trabajadores del plástico son algunos de los que pudieron cerrar paritarias en septiembre


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Camioneros firmó una actualización salarial

  • Septiembre 2026: aumento del 1,8%
  • Octubre 2026: 1,7%
  • Noviembre 2026: 1,7%
  • Diciembre 2026: 1,6%
  • Enero 2027: 1,6% más el bono de 1,2 millones de pesos
  • Febrero 2027: 1,5%

Trabajadores del Plástico: ajustes de sueldo hasta febrero 2027

  • Septiembre 2026: incremento del 2,2% más una suma no remunerativa de $90.000.
  • Octubre 2026: aumento del 1,8% más suma fija no remunerativa de $90.000.
  • Noviembre 2026: aumento del 1,7% y suma no remunerativa de $105.000.
  • Diciembre 2026: incremento del 1,6% más suma fija de $110.000
  • Enero 2027: aumento del 1,5% más suma no remunerativa de $120.000.
  • Febrero 2027: incremento del 5,76%.

Viajantes de Comercio: así quedó la escala salarial

  • Septiembre 2026: $966.189,95.
  • Octubre 2026: $981.648,98.
  • Noviembre 2026: $997.355,37.
  • Diciembre 2026: $1.013.313,05.
  • Enero 2027: $1.029.526,06
  • Febrero 2027: $1.045.998,48.
  • Marzo 2027: $1.062.734,46.

Encargados de edificios: ¿cuánto cobran en octubre?



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ECONOMIA

Baterías anti-apagones: los detalles del plan que ideó el Gobierno para evitar los cortes de luz en el verano

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Vista aérea de la instalación de Central Puerto sobre el Río de la Plata, con un avance de obra del 70% (Foto: Central Puerto)

El desfase entre oferta y demanda tiene historia. Durante aproximadamente 20 años, la infraestructura eléctrica del país no acompañó el crecimiento del consumo

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Comercios y hogares del AMBA quedaron sin electricidad durante el apagón del sábado pasado, que afectó a casi 600.000 usuarios (Foto: AFP)

En verano, la disponibilidad es mayor y los precios bajan, pero la infraestructura de distribución llega a sus límites físicos

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Contenedores con baterías de litio en el predio de Puerto Nuevo, uno de los nodos críticos del sistema ALMA-GBA

El sistema permitirá también absorber excedentes de generación, mitigar la variabilidad de la red y brindar servicios auxiliares

Los sistemas de almacenamiento se cargan en horarios de baja demanda y descargan energía durante los picos de consumo (Foto: Reuters)
Los sistemas de almacenamiento se cargan en horarios de baja demanda y descargan energía durante los picos de consumo (Foto: Reuters)

El financiamiento no recae sobre las distribuidoras sino sobre los usuarios residenciales, mediante un cargo incorporado a la boleta de luz

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Cada contenedor aloja baterías de litio de origen chino; en Puerto Nuevo ya se instalaron 135 unidades como parte del proyecto de Central Puerto
  • En el nodo de Dock Sud, Central Dock Sud instaló la mayor potencia entre las firmas restantes, con 90 MW para abastecer a Edesur a un precio de USD 12.815 por MW-mes.
  • MSU Green Energy se quedó con el proyecto de mayor tamaño después de Central Puerto: 150 MW en el nodo Matheu, para Edenor, a USD 11.290 por MW-mes. La compañía había sumado además un segundo contrato, BESS Oro Verde, por 30 MW en Edenor, pero ese proyecto fue dado de baja y ya no forma parte del esquema vigente.
  • Eólica del Sur 3 obtuvo dos contratos gemelos de 50 MW cada uno en los nodos Pilar y Parque, ambos para Edenor, con precios de USD 11.979 y USD 11.461 por MW-mes respectivamente.
  • Genneia se adjudicó 40 MW en el nodo Maschwitz, también bajo Edenor, a USD 12.303 por MW-mes.
  • Aluar completó 30 MW en San Fernando, a USD 12.590 por MW-mes.
  • Rowing y Sullair se sumaron en una segunda ronda de adjudicaciones, con condiciones de precio más ajustadas. Rowing, del empresario Walter Román, ganó dos proyectos en Edesur, 22 MW en Brown y otros 22 MW en Glew, a USD 12.591 y USD 12.400 por MW-mes. Sullair, por su parte, obtuvo 24 MW en el nodo Chingolo, también en Edesur, al mismo precio que Rowing en Brown.
  • Con la baja del proyecto Oro Verde, la potencia firme del programa quedó en 683 MW, distribuidos entre nueve empresas y once instalaciones activas en los nodos críticos del AMBA.

La Secretaría de Energía ya lanzó una segunda convocatoria, Alma SADI, para incorporar 700 MW adicionales de almacenamiento en nodos críticos



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