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ECONOMIA

Quebró SanCor: posibles interesados y qué pasará con la estructura y los empleos del gigante lácteo

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La decisión de la Justicia de la provincia de Santa Fe de decretar la quiebra de la emblemática SanCor abre horizonte por demás incierto para quienes apuestan por una continuidad de la marca. La medida en cuestión fue dictada por el juez del caso, Marcelo Gelcich, a cargo del Juzgado en lo Civil y Comercial de la 4ta. Nominación de los Tribunales de Rafaela. El magistrado fijó que la lechera mantendrá parte de su estructura operativa para evitar un «perjuicio» a 914 empleados. También estableció que los activos de la unión de cooperativas entrarán en fase de venta. Y la intención inicial es encontrar comprador a las plantas que la compañía aún posee en Sunchales, Gálvez y San Guillermo (Santa Fe), y Devoto, Balnearia y La Carlota (Córdoba). Tras la decisión judicial, el gremio ATILRA se postuló como el primer interesado en ejercer el control administrativo y operativo de la firma.

Según indicaron medios en Sunchales, donde se ubica la base operativa de SanCor, el núcleo del proceso de liquidación será la venta de las unidades productivas (plantas industriales) de manera conjunta o separada.

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«Para ello, la sindicatura y la coadministración judicial deberán elaborar un pliego de condiciones que establecerá un precio base en dólares estadounidenses. Este esquema busca atraer a inversores interesados en la capacidad operativa de las plantas de Sunchales, Gálvez y San Guillermo (Santa Fe), así como las de Devoto, Balnearia y La Carlota (Córdoba)«, se afirmó.

SanCor venderá sus activos

«El tribunal ha subrayado que la venta de las plantas en funcionamiento tiene un valor significativamente mayor que la realización de maquinaria ociosa, por lo que se ha ordenado mantener la explotación transitoria mientras se concreta la subasta», agregaron las fuentes.

Con relación a la marca SanCor, la Justicia señaló que la etiqueta «posee un alto valor de mercado y reales expectativas de venta a valores significativos», y de ahí que se promoverá su continuidad con vistas a conseguir un comprador en el corto y mediano plazo.

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Se estableció también que, para financiar los costos del proceso y obtener liquidez inmediata, se venderán una serie de activos «no productivos» que son propiedad de la lechera como varios pisos y cocheras en un edificio de la calle Tacuarí, en Capital Federal, además de sendas instalaciones y terrenos en Morteros, Brinkmann, Lehmann y Lincoln.

La firma también deberá desprenderse de «viviendas y otros inmuebles no vinculados directamente a la elaboración de lácteos».

«La sindicatura plural tendrá funciones divididas para agilizar la liquidación: el síndico Ignacio Pacheco supervisará el plan de explotación y la estrategia de venta de las unidades industriales, mientras que el síndico Juan Luis Tomat se encargará de la realización de los inmuebles y participaciones societarias», estableció el juzgado competente.

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«El proceso de verificación de créditos para nuevos acreedores se extenderá hasta el 29 de mayo de 2026, fecha tras la cual se consolidará el pasivo definitivo para proceder a la distribución de lo recaudado en las licitaciones», se amplió.

ATILRA se anota para gestionar SanCor

Con relación a la continuidad de la firma, y el interés por mantener viva su marca, la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera (Atilra) rápidamente salió a decir que se siente en condiciones de asumir la operatividad de la lechera.

«Somos optimistas, no por una cuestión de fe, sino porque sabemos muy bien de lo que estamos hablando. Esto no es un final, sino el comienzo de una nueva etapa», dijo, respecto, de la quiebra de SanCor, Héctor Ponce, secretario general del gremio, en declaraciones divulgadas por el sitio Bichos de Campo.

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«Desde Atilra hace ya mucho tiempo que nosotros venimos conversando con distintos actores de la actividad con la finalidad de darle continuidad a las fuentes de trabajo», acotó, para subrayar que la intención del sindicato siempre pasó por promover «una quiebra con continuidad laboral y con continuidad de la marca SanCor».

Ponce comentó, además, que el gremio presenta la «capacidad intelectual y formación suficiente para gestionar una empresa láctea«, por lo que no se descarta que pueda intentar hacerse con el control de la unión de cooperativas en alianza con empresarios industriales.

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ECONOMIA

Javier Milei negó que la economía vaya a entrar en recesión: “Hay una desaceleración del ritmo de expansión”

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El presidente Javier Milei negó hoy que la economía argentina se encamine a una recesión y sostuvo que el menor dinamismo responde a una etapa de cambios en la estructura productiva. “Lo que hay es una desaceleración del ritmo de expansión”, afirmó al ser consultado por la caída mensual de 2,9 % que registró la actividad en julio.

Milei cuestionó la lectura de los datos desestacionalizados y argumentó que las transformaciones que atraviesa la economía reducen la precisión de esas mediciones. “Cuando usted construye un indicador desestacionalizado, se arma en función de la historia. Si su economía está teniendo muchos cambios estructurales, los desestacionalizados miden mal”, sostuvo. Según planteó, el Gobierno sigue especialmente el indicador de tendencia-ciclo porque considera que permite observar mejor la evolución general de la actividad.

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El mandatario afirmó que durante su gestión hubo crecimiento del producto, aseguró que su gobierno completará cuatro años de expansión económica y destacó los registros de consumo, exportaciones y PBI per cápita. “Estamos en niveles máximos de PBI y de PBI per cápita, máximos de consumo privado y máximos de exportaciones”, sostuvo. Ante el planteo sobre el estancamiento de algunos rubros del consumo masivo, respondió que existe un cambio en las modalidades de compra: “El consumo está en máximo histórico. Lo que está cambiando es la modalidad de consumo”.

En ese sentido, mencionó a las plataformas de comercio electrónico y las compras en el exterior como parte de ese cambio. “Mire los balances de Mercado Libre y se va a dar cuenta”, dijo. También relató una conversación sobre las dificultades de ventas de comercios de indumentaria: “Le preguntaron a una chica dónde compraba y respondió: ‘En Temu’. Listo, se acabó la discusión”.

Milei defendió la apertura comercial y la desregulación como instrumentos para reasignar recursos hacia actividades más competitivas. “La economía está cambiando, está reasignando recursos y hay una parte de la economía que se queda atrás”, afirmó. Para ejemplificar su postura, comparó esa situación con la eventual quiebra de una fábrica de televisores en blanco y negro y sostuvo que no tendría sentido mantenerla con barreras comerciales o emisión monetaria.

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El Presidente argumentó que las restricciones a las importaciones perjudican a los consumidores porque limitan su capacidad de elegir y encarecen los precios. “Si yo me quiero comprar otra marca, es un problema mío qué marca me quiero comprar”, afirmó al recordar el caso de los neumáticos. “Si además esa situación hace que usted tenga que pagarlo cuatro o cinco veces más caro, lo están robando”, agregó, antes de cuestionar la protección a determinados sectores como un beneficio otorgado por la política.

Sobre la desocupación, Milei relativizó el incremento y aseguró que el nivel actual no se aleja de los registros de 2023. “No son números sustancialmente distintos a los que teníamos durante 2023”, sostuvo. Además, señaló que el promedio histórico de desempleo en la Argentina es de 9,8 % y atribuyó parte del fenómeno a una mayor cantidad de personas que busca empleo.

El jefe de Estado también defendió la creación de puestos de trabajo, incluidos los informales, y rechazó la caracterización de “uberización” para describir los cambios laborales. “Trabajo es trabajo”, respondió. “El Uber alguien lo tiene que tomar. Si alguien lo está usando es porque lo puede pagar y porque entonces hay otro empleo en otro lado; hay demanda para ese empleo”, afirmó.

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Durante la entrevista, Milei vinculó la falta de inversiones y de nuevas contrataciones formales con el escenario electoral. “Cuando usted va a hacer una contratación, es una decisión de largo plazo. Hay un montón de inversiones que están esperando”, dijo. Y agregó: “Usted no se va a jugar a formalizar y terminar de materializar ciertas inversiones si del otro lado viene Drácula, Frankenstein y todo el tren fantasma”.

Por otro lado, sostuvo que el Gobierno tiene cubiertas sus necesidades de financiamiento hasta fines del año próximo y defendió la estrategia para contener la demanda de dólares. “La probabilidad de default que el mercado le asigna a este gobierno es cero, literalmente”, aseguró. También enumeró la acumulación de reservas, los swaps con Estados Unidos y China y las posiciones en el mercado de futuros como parte de las herramientas oficiales frente a la volatilidad cambiaria.

Noticia en desarrollo.

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ECONOMIA

Milei apuesta a un rebote del 4% en 2027, pero para Wall Street peca de optimista

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El Gobierno enfrenta dudas de economistas sobre la proyección de un repunte y la sostenibilidad del superávit si la economía no rebota


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Puntos importantes

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El presupuesto 2027 mantiene el equilibrio fiscal como prioridad, pero cambia el foco: ya no depende solo de recortar gastos, sino de una recuperación de la recaudación y la actividad económica.
Checkbox Checked
Analistas advierten que la meta de crecimiento del 4% es optimista y carece de datos actuales que la avalen, ya que el consumo y la industria siguen rezagados frente a los sectores exportadores.
Checkbox Checked
El éxito del programa depende de que la reactivación alcance a toda la economía y genere empleo, un desafío crítico en un año electoral donde recortar el gasto es cada vez más difícil.

Del ajuste del gasto a la recaudación

Los supuestos que sostienen la cuenta

El rebote que todavía no aparece

  • La pesca, con una expansión de 44,7%
  • La minería y las canteras, con 16,4%
  • El agro, con 6,9%

El empleo, el otro punto débil

Los motores que sí funcionan

Una liquidez en pesos muy ajustada



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ECONOMIA

Camioneros, plástico y otros gremios cerraron aumentos que llegan hasta 2027

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Gremios fuertes como el de camioneros y el de los trabajadores del plástico son algunos de los que pudieron cerrar paritarias en septiembre


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Camioneros firmó una actualización salarial

  • Septiembre 2026: aumento del 1,8%
  • Octubre 2026: 1,7%
  • Noviembre 2026: 1,7%
  • Diciembre 2026: 1,6%
  • Enero 2027: 1,6% más el bono de 1,2 millones de pesos
  • Febrero 2027: 1,5%

Trabajadores del Plástico: ajustes de sueldo hasta febrero 2027

  • Septiembre 2026: incremento del 2,2% más una suma no remunerativa de $90.000.
  • Octubre 2026: aumento del 1,8% más suma fija no remunerativa de $90.000.
  • Noviembre 2026: aumento del 1,7% y suma no remunerativa de $105.000.
  • Diciembre 2026: incremento del 1,6% más suma fija de $110.000
  • Enero 2027: aumento del 1,5% más suma no remunerativa de $120.000.
  • Febrero 2027: incremento del 5,76%.

Viajantes de Comercio: así quedó la escala salarial

  • Septiembre 2026: $966.189,95.
  • Octubre 2026: $981.648,98.
  • Noviembre 2026: $997.355,37.
  • Diciembre 2026: $1.013.313,05.
  • Enero 2027: $1.029.526,06
  • Febrero 2027: $1.045.998,48.
  • Marzo 2027: $1.062.734,46.

Encargados de edificios: ¿cuánto cobran en octubre?



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