ECONOMIA
Techint volvió a perder en Vaca Muerta: una empresa italiana y el dueño del Inter Miami le ganaron una licitación millonaria
El consorcio integrado por la estadounidense Pumpco, la italiana Bonatti y la local Contreras Hermanos logró la adjudicación para construir el gasoducto más extenso de la historia argentina, una infraestructura valuada en 1.200 millones de dólares que forma parte del proyecto de exportación de gas natural licuado (GNL) impulsado por YPF, ENI y XRG, brazo internacional de inversiones energéticas de Adnoc. La obra conectará el corazón de Vaca Muerta con el puerto de Sierra Grande, en Río Negro, y representa un hito en el desarrollo de la industria energética del país.
La definición de la licitación introdujo un mecanismo inédito en el sector argentino: un sistema de subasta inversa electrónica enfrentó a dos finalistas que ofrecieron sus propuestas a la baja sin conocer la oferta de su competidor ni la certeza de que el rival seguía en carrera. Este modelo eliminó la influencia de la trayectoria local y priorizó el precio, según reconstruyeron fuentes del sector. La oferta ganadora se fijó en 1.200 millones de dólares para dos ductos de 527 kilómetros, uno de gas de 48 pulgadas de diámetro y otro poliducto de 24 pulgadas.
Jorge Mas, empresario cubanoamericano y propietario del club Inter Miami donde juega Lionel Messi, lidera Pumpco a través de la compañía matriz MasTec, una de las principales constructoras de ductos de Estados Unidos, con ingresos anuales aproximados de 14.300 millones de dólares. La adjudicación de esta obra marca la primera incursión exitosa de Pumpco en el mercado argentino, tras tres intentos previos en los que no logró imponerse en licitaciones vinculadas a otras infraestructuras energéticas del país.
Por su parte, el Grupo Techint-Sacde, presidido por Paolo Rocca y Marcelo Mindlin, sumó su segunda derrota consecutiva en procesos de licitación ligados al desarrollo de megaproyectos de exportación de hidrocarburos en Vaca Muerta. En esta ocasión, perdió por una diferencia del 15% en el precio ofertado, pese a haber sido uno de los dos únicos consorcios locales habilitados a competir junto a oferentes internacionales. Semanas antes, la misma sociedad quedó fuera de la construcción del ducto de la iniciativa SESA, otro proyecto relevante para la exportación de GNL.
La obra adjudicada conecta la Meseta Buena Esperanza, en el centro de Vaca Muerta, con Sierra Grande, localidad que albergará la terminal marítima de exportación. Ambos ductos correrán en paralelo a lo largo de 527 kilómetros, con capacidades técnicas que superan a las del gasoducto Perito Moreno y al proyecto de Southern Energy (SESA), que avanza de manera independiente en la misma región. El ducto de gas, de 48 pulgadas, se erige como el de mayor diámetro construido en el país hasta la fecha.
El proceso de licitación arrancó con cerca de siete empresas y consorcios, pero el filtro técnico redujo la competencia a dos finalistas. A través del sistema digital, YPF fijó un tope máximo de oferta y, desde ese punto, los dos consorcios pujaron a la baja. Ninguno conocía el monto que presentaba el otro ni si su competidor continuaba activo en la subasta. Fuentes consultadas calificaron el resultado como “el monto más competitivo” posible para el proyecto, derivado de la presión ejercida por la competencia internacional.
De acuerdo con lo informado por fuentes del sector, la decisión final de inversión (FID) para el proyecto aún está pendiente y podría resolverse a finales de este año o a comienzos de 2027. La adjudicación definitiva del contrato se firmaría entre 20 y 30 días después de la notificación formal recibida por el consorcio ganador. Mientras tanto, el consorcio YPF-ENI-XRG avanza en la preparación de los pliegos para licitar los materiales, incluyendo los caños de ambos ductos, cuya adjudicación se espera en los próximos meses.
La presencia de empresas internacionales sin experiencia previa en la construcción de infraestructura energética en Argentina modificó el mapa competitivo. Tanto Pumpco como Bonatti se asociaron con Contreras Hermanos para el diseño e ingeniería del proyecto, aunque la firma local no pudo presentarse como oferente principal porque la licitación fue exclusivamente internacional. Contreras Hermanos solo pudo participar como socio técnico y de apoyo.
La creciente entrada de oferentes internacionales provocó una baja en los costos finales de las obras energéticas relacionadas con Vaca Muerta. Diversas voces del sector remarcaron que la competencia internacional “le hizo bien a la Argentina”, en referencia a la reducción de precios observada en las últimas licitaciones. Este fenómeno desafía a los proveedores locales tradicionales, que enfrentan a nuevos jugadores capaces de soportar esquemas de rentabilidad diferentes y acceder a estructuras de costos más flexibles.
Para Pumpco, la adjudicación del gasoducto significó el primer éxito después de intentos fallidos en otros proyectos clave: la reversión del gasoducto norte, la construcción del oleoducto VMOS y el ducto financiado por SESA. En todos esos casos, la sociedad Techint-Sacde logró imponerse en la competencia. La victoria actual representa un cambio de tendencia en el acceso de actores extranjeros al mercado de infraestructura energética argentino.
El formato de subasta inversa ciega implementado por YPF para esta licitación eliminó factores como la trayectoria previa, las sinergias logísticas con otras obras en curso o la relación histórica con el operador. El proceso se centró exclusivamente en la variable económica, empujando a los concursantes a sostener el precio más bajo sin información sobre la oferta rival. Esta modalidad plantea un desafío estructural para las empresas locales, que disponen de márgenes de maniobra más acotados frente a las grandes constructoras internacionales.
El desarrollo de los dos grandes proyectos de exportación de GNL en Vaca Muerta, tanto el de SESA como el de YPF-ENI-XRG, avanza de manera independiente y con financiamiento propio. Ambos comparten el mismo corredor geográfico y enfrentan desafíos técnicos similares, pero mantienen estructuras de contratos, ingeniería y financiamiento separadas. El ducto adjudicado a Pumpco, Bonatti y Contreras Hermanos discurrirá en paralelo al que semanas antes SESA adjudicó al consorcio Víctor Contreras y a la italiana Sicim.
La magnitud de la obra, con 527 kilómetros de extensión y un diámetro récord para el tramo de gas, da cuenta del cambio de escala en los proyectos de exportación asociados a Vaca Muerta. Hasta hace pocos años, la producción de la cuenca neuquina se destinaba principalmente al abastecimiento interno y a exportaciones limitadas a países vecinos. La consolidación de estos desarrollos, junto al oleoducto VMOS y la ampliación del gasoducto Perito Moreno, apunta a transformar la región en un polo exportador de hidrocarburos con destino a mercados de Europa y Asia.
El proceso de adjudicación de la obra civil representa solo una de las etapas del proyecto global. La provisión de los caños que compondrán ambos ductos aún debe definirse, y según fuentes del sector, la licitación para ese segmento comenzará hacia fin de mes. En iniciativas anteriores, esta instancia generó tensiones con la industria local, como sucedió cuando Tenaris quedó fuera frente a oferentes internacionales tanto en el gasoducto de SESA como en la obra civil de Argentina LNG.
La participación de Bonatti, la otra firma extranjera que integra el consorcio ganador, permite ampliar el alcance internacional de la obra. Junto a Pumpco y con el respaldo técnico de Contreras Hermanos, el grupo se prepara para asumir la ingeniería y ejecución del proyecto una vez que reciba la aprobación definitiva. Si la decisión final de inversión resulta favorable, Pumpco, Bonatti y Contreras Hermanos quedarán a cargo de una obra destinada a fortalecer la infraestructura de exportación energética del sur argentino.
El impacto de la competencia global en el sector energético argentino, la modificación de los esquemas de licitación y la consolidación de nuevos actores en el segmento de infraestructura marcan el ritmo de un proceso que redefine el mapa de proveedores y constructoras. El consorcio adjudicatario emerge como protagonista en la transformación de la cuenca de Vaca Muerta, mientras la industria energética nacional busca posicionarse en el escenario internacional.
South America / Central America
ECONOMIA
Aumentaron las expectativas de inflación: los argentinos esperan que llegue a casi 36% en los próximos 12 meses
Antes de que el Indec publique el dato oficial de inflación de julio, previsto para el 13 de agosto, las expectativas de los consumidores volvieron a deteriorarse. Según la última Encuesta de Expectativas de Inflación de la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT), la inflación proyectada para los próximos 12 meses alcanzó el 35,8%, lo que representó un incremento de 3,7 puntos porcentuales frente a junio, cuando se ubicaba en 32,1%.
En cambio, la mediana de las respuestas permaneció sin cambios en 30%, lo que refleja que la percepción del encarecimiento de los precios siguió estable para el encuestado “típico”, aunque crecieron las respuestas con estimaciones más elevadas.
El relevamiento, realizado entre el 2 y el 16 de julio sobre una muestra nacional de 1.000 personas, también mostró que para los próximos 30 días los consultados esperan una inflación promedio de 3,55%, apenas por encima del 3,50% registrado en junio. La mediana volvió a ubicarse en 3%.
Las expectativas aumentaron en las tres regiones relevadas, aunque con distinta intensidad. El Gran Buenos Aires volvió a registrar la previsión más elevada, con una inflación esperada de 43,2% para los próximos doce meses. Le siguió la Ciudad de Buenos Aires, con 38,8%, mientras que el Interior del país presentó la estimación más baja, con 32,3%.
En comparación con junio, el mayor incremento se produjo en la Ciudad de Buenos Aires, donde la expectativa subió nueve puntos porcentuales.
El informe también detectó diferencias según el nivel de ingresos de los hogares. En los segmentos de mayores ingresos, la inflación esperada pasó de 30,8% en junio a 36,6% en julio.
En contraste, entre los hogares de menores ingresos la expectativa descendió de 35,3% a 33,7%. Como resultado, la brecha entre ambos grupos se redujo de 4,5 a 2,9 puntos porcentuales.
Desde la UTDT explicaron que el promedio y la mediana ofrecen miradas complementarias sobre las expectativas. Mientras el promedio suele reflejar con mayor rapidez los cambios en las respuestas de los encuestados, la mediana tiende a permanecer más estable y solo se modifica cuando el cambio en las percepciones es más generalizado.
El último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) elaborado por el BCRA arrojó que la inflación podría alcanzar el 30% este año. En términos mensuales, los analistas consultados por la autoridad monetaria estiman una inflación de 2% para julio y prevén que se ubicará entre 1,7% y 1,8% mensual hasta diciembre.
Cabe recordar que el Índice Precios al Consumidor (IPC) de junio fue de 1,9%, con lo que acumuló un incremento de 16,8% en el primer semestre del año y una variación interanual de 33,5%. Entre las principales divisiones, Alimentos y bebidas no alcohólicas registró un aumento de 1,3%, mientras que Prendas de vestir y calzado fue la de menor variación, con una suba de 0,4%. En términos interanuales, esta última acumuló un incremento de 11,9%.
Por su parte, la media móvil de tres meses descendió 0,5 puntos porcentuales respecto de mayo y alcanzó su nivel más bajo desde octubre del año pasado. El IPC Núcleo, que excluye los precios estacionales y regulados, avanzó 1,6%, impulsado principalmente por los aumentos en pan y cereales, medicamentos y alquileres.
En cuanto a los componentes del índice, los precios estacionales aumentaron 3,4%, debido principalmente a las subas en verduras y servicios turísticos, aunque las frutas registraron una baja. Los precios regulados, en tanto, avanzaron 2,3%, impulsados por los incrementos en electricidad y transporte público.
Entre las divisiones, Recreación y cultura lideró las subas mensuales con un alza de 4,2%, explicada por el encarecimiento de los paquetes turísticos. Le siguió Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, con un incremento de 3,3%. En el otro extremo, las menores variaciones correspondieron a Prendas de vestir y calzado (0,4%) y Comunicaciones (0,9%).
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Conseguir un alquiler en la Ciudad de Buenos Aires ya no depende solamente de cuánto cuesta. Hoy, para muchos, el problema empieza antes de negociar el precio. Miles de personas con ingresos suficientes para afrontar una renta quedan afuera porque trabajan de manera informal, son monotributistas, no tienen garantía propietaria o directamente son rechazadas por tener hijos o mascotas. Frente a ese escenario, Hábitat para la Humanidad Argentina puso en marcha una Inmobiliaria Social que busca unir a esos potenciales inquilinos con propietarios que tienen viviendas vacías y no logran alquilarlas.
La propuesta no busca ofrecer alquileres más baratos ni alquileres subsidiados. La apuesta pasa por actuar como intermediaria entre propietarios e inquilinos para recuperar inmuebles que hoy están fuera del mercado y ampliar la oferta para personas que, aunque tienen capacidad de pago, quedan excluidas por los requisitos habituales.
A partir de datos del Censo Nacional 2022, Hábitat para la Humanidad Argentina estima que en la Ciudad de Buenos Aires hay 228.000 viviendas vacías, equivalentes al 13,8% del parque habitacional. Los datos del Censo también muestran que el 35,3% de los hogares porteños alquila. Según un análisis elaborado por la ONG, esa proporción creció 66% entre 2018 y 2023. A su vez, la ONG señala que el 43,2% de los trabajadores de la Ciudad se desempeña en la economía informal, una condición que dificulta el acceso al mercado formal de alquileres. En paralelo, la Encuesta Inquilina Nacional 2025 revela que el 57% de quienes alquilan destina más de la mitad de sus ingresos al pago de la vivienda y que el 40% de las familias con menores tuvo dificultades para conseguir un alquiler.
Cecilia Mosto, politóloga y directora de la consultora CIO, participó del diseño metodológico de la iniciativa, explica por qué considera necesario innovar en este mercado. «Dentro de los diversos actores claves que conforman el ecosistema de la vivienda, hay un consenso generalizado de la necesidad de innovar para poder reducir el déficit habitacional creciente. Por otro lado, hay también consenso alrededor del alquiler social como una solución posible y adecuada para el actual contexto», dice.
La iniciativa no nació de cero. Desde hace quince años la ONG administra un edificio de nueve departamentos en La Boca destinado al alquiler social. Según los registros de Hábitat, el 89% de las familias que pasaron por ese programa luego logró alquilar dentro del mercado formal o ahorrar para acceder a una vivienda propia. Además, el 33% inició estudios o mejoró otras condiciones de vida gracias a la estabilidad habitacional.
«Cuando una familia tiene resuelta su situación habitacional en un lugar adecuado puede empezar a desarrollar otras dimensiones de su vida. Vimos personas que retomaron estudios, mejoraron su salud o pudieron ahorrar para acceder después a un alquiler formal o incluso construir su vivienda», explicó a iProfesional Bárbara Bonelli, directora ejecutiva de Hábitat para la Humanidad Argentina.
Inmobiliaria Social: quiénes pueden acceder y cómo funciona
El programa está dirigido a personas que pueden sostener el pago mensual de un alquiler, pero que encuentran barreras para ingresar al mercado formal. Entre ellas aparecen trabajadores independientes, monotributistas, personas con ingresos informales, jubilados que complementan sus haberes con otras actividades y familias que no cuentan con garantía propietaria o recibo de sueldo.
Según el esquema diseñado por Hábitat, el alquiler se firma a valor de mercado. El objetivo no es bajar el precio de la renta sino eliminar las barreras que hoy dejan afuera a miles de personas. El inquilino deberá pagar el alquiler mensual y el depósito de garantía, como ocurre en cualquier contrato. No abonará una comisión a la Inmobiliaria Social ni un cargo adicional por las refacciones del inmueble.
El proyecto también busca resolver un problema del otro lado del mercado. Muchas viviendas permanecen desocupadas porque necesitan arreglos que sus dueños no pueden afrontar o porque atraviesan situaciones legales pendientes, como sucesiones sin resolver. Según un estudio del Colegio Profesional Inmobiliario de la Ciudad de Buenos Aires, el 81% de los propietarios tiene más de 65 años y mantener una vivienda vacía implica afrontar entre $250.000 y $270.000 mensuales en expensas, sin contar ABL, seguros ni mantenimiento.
Frente a esa situación, Hábitat propone financiar las obras necesarias mediante un fondo semilla y alianzas con empresas y otras organizaciones. «Lo que ofrecemos es poner esa vivienda en valor sin que el dueño del inmueble tenga que invertir dinero al principio. El propietario comienza a percibir ingresos desde que la vivienda se alquila, mientras una parte de ese monto se destina a cancelar la inversión realizada en las refacciones«, explicó Bonelli.
La ONG también realizará la intermediación entre ambas partes, como cualquier inmobiliaria tradicional. Buscará propiedades, evaluará a los postulantes, acompañará la firma de los contratos y administrará la relación entre propietarios e inquilinos.
Bárbara Bonelli
Cómo anotarse en la Inmobiliaria Social y cuándo comenzarán los primeros alquileres
La iniciativa atraviesa su etapa piloto. Hábitat ya comenzó a identificar inmuebles y propietarios interesados para conformar la primera cartera de viviendas.
Durante la campaña inicial, 70 propietarios se contactaron con la organización. De ellos, 53 reconocieron que sus inmuebles necesitan algún tipo de refacción para volver al mercado, mientras que otros casos responden a sucesiones inconclusas o propiedades que llevan años sin uso.
El objetivo es comenzar con al menos siete viviendas, aunque ese número podría ampliarse si aparecen nuevas oportunidades y los costos de recuperación lo permiten. La expectativa es que las primeras operaciones puedan concretarse dentro de los próximos seis a ocho meses.
Quienes tengan una propiedad vacía o busquen un alquiler pueden iniciar el proceso desde la página web o las redes sociales de Hábitat para la Humanidad Argentina. A partir de allí comienza una evaluación para determinar si el inmueble puede incorporarse al programa o si el postulante reúne las condiciones para acceder a una vivienda.
Entre quienes ya consultaron aparecen perfiles muy distintos. Bonelli menciona el caso de un jubilado que percibe la mínima pero complementa sus ingresos con trabajos informales, o el de una pareja de monotributistas que, pese a poder pagar el alquiler, no consigue superar los filtros habituales por no tener recibo de sueldo que demuestren sus ingresos.
La Inmobiliaria Social todavía está dando sus primeros pasos, pero parte de una realidad difícil de ignorar. Mientras cientos de miles de viviendas siguen vacías en la Ciudad de Buenos Aires, también crece la cantidad de personas que podrían afrontar un alquiler y continúan excluidas por requisitos que poco tienen que ver con su verdadera capacidad de pago. La apuesta de Hábitat para la Humanidad Argentina es demostrar que una parte de esas 228.000 viviendas vacías puede volver al mercado y abrir una nueva alternativa para quienes hoy no encuentran lugar dentro del sistema formal de alquileres.
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ECONOMIA
Una provincia lanzó un programa para darle trabajo a 10.000 personas sin empleo: cómo inscribirse
En un contexto en el que el empleo formal continúa mostrando dificultades para absorber a quienes se encuentran fuera del mercado de trabajo, el Gobierno de Córdoba presentó un nuevo programa destinado a facilitar la inserción laboral de 10.000 personas desempleadas de la provincia.
La iniciativa se denomina Empleo +26 y tiene como objetivo generar oportunidades de trabajo de calidad, promoviendo para sus beneficiarios su incorporación al mercado laboral y favoreciendo tanto su desarrollo personal como el crecimiento económico de la provincia.
El programa está dirigido a personas mayores de 26 años que residan en Córdoba y se encuentren desempleadas o no cuenten con un empleo registrado.
Además, la convocatoria establece criterios de prioridad para determinados grupos. En primer lugar, tendrán preferencia las personas mayores de 45 años, uno de los segmentos con mayores dificultades para reinsertarse en el mercado laboral.
También se priorizará a quienes residan en los 12 departamentos alcanzados por el Plan de Igualdad Territorial (PIT) —Río Seco, Tulumba, Sobremonte, Ischilín, Cruz del Eje, Minas, Pocho, San Alberto, San Javier, Totoral, Presidente Roque Sáenz Peña y General Roca—, con el objetivo de impulsar el empleo en las regiones con mayores desafíos socioeconómicos.
El programa ofrece un total de 10.000 vacantes con dos opciones: 5.000 puestos formales en empresas privadas y 5.000 cupos para prácticas laborales pagas, que incluyen capacitación.
- Empleo formal: Las compañías que sumen personal recibirán del gobierno durante doce meses un aporte económico igual a un Salario Mínimo, Vital y Móvil por cada nueva incorporación. El beneficio se incrementa hasta 1,5 salarios mínimos si la persona contratada supera los 45 años o reside en las zonas contempladas por el Plan de Igualdad Territorial. En este caso, la remuneración del trabajador será de acuerdo al convenio colectivo de trabajo del rubro en el que se desempeñará.
- Prácticas laborales pagas: Esta opción está dirigida a otras 5.000 personas que accederán a prácticas de 20 horas semanales, durante seis meses, con capacitación en el lugar de trabajo. Recibirán una asignación equivalente a un Salario Mínimo, Vital y Móvil y podrán utilizar el Boleto Obrero Social.
Cabe mencionar que se reserva el 5% del cupo total destinado a la población con discapacidad y trasplantados y otro 5% a personas en situación de vulnerabilidad.
El programa establece una serie de incompatibilidades. No podrán postularse quienes no acrediten residencia en la provincia de Córdoba ni quienes tengan un empleo registrado en relación de dependencia. Tampoco podrán acceder quienes perciban jubilaciones, pensiones contributivas o retiros por invalidez laboral.
A su vez, quedan excluidos los inscriptos en el Monotributo desde la categoría C en adelante y quienes ya sean beneficiarios de otros programas de empleo de alcance municipal, provincial o nacional.
La normativa también impide que accedan al beneficio el cónyuge o conviviente del empleador, así como sus familiares hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad. Asimismo, establece que una misma persona no podrá ser simultáneamente empleador y beneficiario del programa.
El período de inscripción para las capacitaciones permanecerá abierto hasta el 28 de agosto, mientras que la modalidad de empleo formal mantendrá su inscripción habilitada durante todo el año. Para postularse, los interesados deberán seguir los siguientes pasos:
- Ingresar al sitio web desarrolloyempleo.cba.gov.ar, buscar Empleo +26 y, en la opción Quiero inscribirme, seleccionar Soy postulante.
- Hacer clic en Completá el formulario e iniciar sesión en CiDi para acceder al Formulario Único de Postulantes (FUP).
- En el FUP, buscar Empleo +26, presionar Postulación y confirmar la solicitud.
- Confirmar o editar los datos personales y validar la información del grupo conviviente.
- Completar todos los campos requeridos: datos de contacto, educación, salud y test de habilidades.
- Cargar el CUIT de la empresa donde se realizará el entrenamiento laboral, finalizar la postulación y confirmar.
- Revisar los datos personales y de contacto, seleccionar los puestos de interés en el Perfil Laboral y guardar las preferencias.
- Presionar Aceptar para guardar definitivamente los datos del formulario.
Es importante mencionar que los candidatos deberán previamente buscar la empresa, comercio o empleadores monotributistas para realizar su entrenamiento laboral. La provincia, a través de las oficinas de empleo, articula el programa y facilita el contacto con las diferentes empresas.
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