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ECONOMIA

YPF recibió cinco ofertas para vender Metrogas: quiénes son los empresarios que pujan por la mayor distribuidora de gas del país

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Metrogas distribuye gas natural a más de 2,4 millones de clientes en la Ciudad de Buenos Aires y 11 partidos del sur y sudoeste del Gran Buenos Aires

Cinco grupos empresarios presentaron este jueves sus propuestas económicas para quedarse con el 70% de Metrogas, hoy en manos de YPF. Según pudo confirmar Infobae, el plazo venció hoy y la petrolera estatal, asesorada por el banco Citi, ingresa a la etapa más delicada del proceso: no solo revisará cuál es la oferta más alta, sino cuál tiene detrás una estructura de financiamiento que pueda sostenerse hasta el cierre de la operación.

El paquete en juego podría valer USD 560 millones, dentro de una valuación total de la distribuidora cercana a los 800 millones de dólares. Quien se quede con ese bloque accionario deberá además lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) por el resto de las acciones, repartidas entre la Anses (8%), el capital que cotiza en la Bolsa porteña (13%) y la porción que ya tiene el empresario José Luis Manzano (9,23%) a través de su vehículo de inversión Integra Capital.

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Los cinco finalistas son:

  • Central Puerto—la principal generadora eléctrica del país, controlada por los empresarios Guillermo Reca, la familia Miguens-Bemberg y Eduardo Escassany— en sociedad con Ecogas, distribuidora de gas cuyo grupo de control comparten esos mismos accionistas junto a Ronaldo Strazzolini y Gonzalo Pérès Moore.
  • Andina, el vehículo de Manzano, que ya tiene presencia en Metrogas a través de Integra Gas Distribution.
  • MSU Energy, del empresario Manuel Santos Uribelarrea.
  • Grupo Pierri, del empresario y exdiputado justicialista Alberto Pierri, dueño de Telecentro.
  • Litoral Gas, distribuidora del centro y norte de la provincia de Buenos Aires cuyo capital comparten Grupo Sofía y Tecpetrol, la petrolera del Grupo Techint.

La lista tuvo un movimiento de último momento. Neuss Capital, el consorcio que lideraba Germán Neuss junto a Mubadala Capital —el brazo inversor del fondo soberano de Abu Dabi— y la española SIA Capital, no llegó a esta instancia con una propuesta económica. En su lugar se sumó Litoral Gas, que no figuraba entre los cinco que habían avanzado a la etapa de auditoría.

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Cinco grupos empresarios presentaron este jueves sus ofertas económicas por el 70% de Metrogas que hoy controla YPF

El proceso arrancó en abril con 13 compañías interesadas que presentaron ofertas no vinculantes. Ese universo se redujo a nueve tras una primera selección y luego a cinco en la etapa de due diligence, cuando los candidatos accedieron a la información financiera más sensible de la compañía y mantuvieron entrevistas con gerentes y técnicos de Metrogas.

Dos de los grupos que llegaron a la definición tienen actividad en generación eléctrica y apuntan a combinar ese negocio con la distribución de gas. Central Puerto y Ecogas conforman el consorcio más experimentado del sector: la primera es la mayor generadora privada del país, mientras que Ecogas ya opera redes de distribución en varias provincias.

MSU Energy, por su parte, opera siete centrales térmicas y tiene negocios en parques solares y almacenamiento con baterías. Este año amplió su presencia en el sector eléctrico con la adquisición de las hidroeléctricas Chocón-Arroyito. Su cabeza visible, Santos Uribelarrea, proviene de una familia con raíces en el agro pampeano.

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Andina, el vehículo de Manzano, llega a esta instancia con una ventaja particular: ya es accionista de Metrogas con el 9,23% del capital a través de Integra Gas Distribution. El exministro del Interior acumula posiciones en varios segmentos del sector energético: es uno de los dueños de Edenor, la distribuidora eléctrica más grande del país, y en junio participó de la compra de las 894 estaciones de servicio Shell en Argentina, una operación valuada en USD 1.420 millones liderada por el fondo suizo Mercuria Energy Group, socio de su grupo inversor Integra Capital en la petrolera Phoenix Global Resources.

Grupo Pierri suma a la lista a uno de los empresarios más discretos del mundo de los negocios argentinos. Pierri, exdiputado nacional y expresidente de la Cámara de Diputados durante una década en los años ’90, construyó su holding a partir de tres plantas papeleras y luego diversificó hacia las telecomunicaciones con la fundación de Telecentro, operador de internet y cable con presencia en Capital Federal y el Gran Buenos Aires. El grupo también tiene participación en el canal de noticias Canal 26.

Según pudo saber Infobae, la decisión no recaerá únicamente sobre la cifra que cada grupo depositó sobre la mesa. La estructura de pagos y el respaldo financiero detrás de cada propuesta tendrán tanto peso como el monto ofrecido. El objetivo es evitar ofertas infladas que después no puedan concretarse.

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YPF, asesorada por el banco Citi, analiza no solo el monto de cada propuesta sino la solidez financiera detrás de cada una
YPF, asesorada por el banco Citi, analiza no solo el monto de cada propuesta sino la solidez financiera detrás de cada una

En las próximas semanas se analizará si las propuestas cumplen con los requisitos fijados en el proceso. Solo las que superen ese filtro entrarán en la comparación final. La expectativa es tener un panorama claro hacia mediados de agosto.

El atractivo de Metrogas para los compradores no es solo estratégico. La distribuidora, que abastece a más de 2,4 millones de clientes en toda la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y 11 partidos del sur y sudoeste del Gran Buenos Aires, repartió en julio dividendos por $100.000 millones —unos USD 66 millones al tipo de cambio oficial—. Fue la primera distribución de utilidades desde noviembre de 2001, cuando la crisis económica interrumpió esa práctica por más de dos décadas.

A la variable financiera se suma una definición regulatoria que todavía no llegó. La licencia de Metrogas, vigente desde hace 35 años, vence en diciembre de 2027. El Enargas ya elevó al Poder Ejecutivo su recomendación para extenderla por 20 años, hasta 2047, como habilita la Ley Bases, pero la resolución sigue pendiente. Para los oferentes, esa definición condiciona la previsibilidad de ingresos del negocio que están dispuestos a comprar.

La venta de Metrogas se inscribe en el Plan 4×4 de YPF, la hoja de ruta del presidente de la compañía, Horacio Marín, que apunta a la focalización en shale —con Vaca Muerta como eje central— y a la salida de activos considerados no estratégicos. Bajo esa misma lógica, YPF completó en diciembre de 2025 la venta de Profertil, la principal productora de urea del país, en una operación valuada en USD 1.200 millones que terminó en manos de Adecoagro y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA).

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ECONOMIA

El riesgo país pasó los 900 puntos y las acciones argentinas se hundieron ante un incierto contexto externo

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Los activos argentinos profundizaron en el inicio de noviembre la tendencia negativa que se viene observando desde julio, con un salto del riesgo país otra vez por sobre los 900 puntos básicos. El contexto internacional fue decisivo, pues las acciones y los bonos domésticos recibieron un castigo mayor por la volatilidad externa por las recientes elecciones en EEUU y Brasil.

La tendencia negativa vino acompañada por un desplome en los indicadores de Wall Street el jueves, luego del triunfo demócrata en las elecciones de medio término en los EEUU. El índice tecnológico Nasdaq perdió un 3,7% semanal, el Dow Jones de industriales retrocedió un 1,% y el promedio S&P 500 descontó 2,6 por ciento.

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El índice MSCI Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, en la zona de 84.600 puntos, perdió un 8% en pesos y un 9% en dólares, según la paridad del “contado con liquidación”. El panel de acciones líderes acumuló 12 ruedas en baja en las últimas 15 sesiones operativas.

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En la primera semana de noviembre el barril de crudo Brent del Mar del Norte cayó 16%, a USD 98 el barril para entregar en enero, mientras que el crudo intermedio de Texas cayó 13%, a USD 91 el barril para diciembre. Esta amplia baja impactó con fuerza sobre las acciones argentinas del sector, que lideraron las pérdidas generales: el ADR de YPF cayó 17,6%, a USD 38,70, mientras que Vista Energy cedió 18,2 por ciento. Cresud recortó 15%, mientras que Pampa Energía y Banco Supervielle bajaron cerca de 12 por ciento.

Los expertos de IEB estimaron que “el frente externo viene jugando en contra -más allá de precios internacionales del crudo que impactaron muy positivamente en el sector y en las exportaciones de energía-. No obstante, el análisis de la cotización de los activos argentinos -deuda soberana Hard Dollar y equity ya comienza a evidenciar un incremento del riesgo político percibido. No es sólo contexto internacional; hay un fuerte componente idiosincrático”.

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Desacoplados de la región

“El riesgo país, que prosigue su tendencia ascendente, se desacopla de América Latina. El equity no encuentra aún un piso, reflejando valuaciones que no se condicen con la actual coyuntura macro”, continuó el informe de IEB.

“Los datos económicos continúan corridos a un segundo plano, y los inversores siguen trabajando con el pronóstico de que no habrá novedades positivas relevantes que pudieran desde allí motorizar el humor social, por lo cual deberá ser la política la que trate de ponerse las campañas al hombro”, afirmó el economista Gustavo Ber.

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El equipo de research de Puente enfatizó que “la semana estuvo marcada por una nueva caída de los bonos soberanos, que profundizaron su desacople de otros mercados emergentes, y por una elevada volatilidad financiera local”.

“La convivencia entre un dólar relativamente estable y bonos soberanos cada vez más castigados muestra que el mercado cambiario responde a los flujos de corto plazo, mientras la deuda refleja dudas de cara al período electoral del año que viene. La liquidez en pesos siguió ajustada: antes del feriado bancario, la tasa a un día llegó momentáneamente a rozar el 200% el jueves, aunque el promedio ponderado fue del 29%”, agregaron desde Puente.

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Los bonos soberanos en dólares -Bonares y Globales- promediaron una pérdida de 5%, mientras que el riesgo país de JP Morgan se disparó más de 150 puntos o 19%, a 939 puntos básicos, su nivel más alto desde el 24 de octubre de 2025, en la sesión previa a las elecciones legislativas del año pasado.

“El spread soberano trepó a su nivel más alto de 2026.Ese nivel de spread ya se vio en otros momentos de tensión, pero con una economía distinta. Hoy el resultado primario es superavitario, la cuenta corriente es positiva y la brecha cambiaria es acotada, tres variables que estaban muy lejos de ese equilibrio en 2014, 2019 o 2025. Aun así, los Credit Default Swap (seguros ante eventuales impagos de deuda) descuentan una probabilidad de default creciente y el calendario de vencimientos en dólares de 2027 sigue exigente: entre Bonares y Globales hay compromisos por más de USD 12.000 millones”, detalló GMA Capital.

En Wall Street las acciones cayeron -con epicentro en la rueda del jueves 5-, al confluir factores como el cambio de poder en Washington, la guerra en Irán, los resultados empresariales y los datos del mercado laboral. Los títulos tecnológicos fueron los más golpeados, como el caso de Nvidia (-10%), AMD (-12%) u Oracle (-8%).

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“La administración Trump conservaría margen para instrumentar una asistencia similar, salvo que se introduzcan modificaciones legales que restrinjan esa facultad. También será importante seguir la continuidad del rol de Scott Bessent en esta relación. Entendemos que el respaldo de Estados Unidos a la Argentina responde principalmente a intereses geopolíticos y estratégicos, por lo que trasciende la dinámica partidaria y el equilibrio de fuerzas en el Congreso estadounidense”, consideró Bautista Aboy, Portfolio Manager de Mills Capital

“El mercado llega al cierre de la semana condicionado por una corrección internacional de magnitud, el deterioro de la deuda soberana argentina y una volatilidad poco habitual en la financiación de muy corto plazo. La caída de las acciones tecnológicas estadounidenses y el ajuste en los bonos locales elevan la importancia de distinguir entre un movimiento de aversión al riesgo generalizado y los factores específicos de Argentina”, definió Vector Investments.

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El mercado argentino se apresta a una prolongada inactividad, el lunes y martes habrá un cierre total de la plaza financiera dada la visita al país del papa León XIV.

En el plano cambiario, el dólar mayorista quedó ofrecido a 1.545,50 pesos. “En la semana el tipo de cambio mayorista subió 11,50 pesos (+0,7%), por encima del aumento de 4,50 pesos registrado en la semana anterior”, afirmó Gustavo Quintana, agente de PR Corredores de Cambio. Agregó que los “próximos feriados en la semana que viene, sumados a un feriado en EEUU el miércoles, tendrán impacto en la actividad local”.

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Maximiliano Gutiérrez, economista del IERAL de la Fundación Mediterránea, afirmó que “el riesgo país argentino alcanzó su nivel más alto del año y se despegó del comportamiento de otros países de la región. Sin embargo, las presiones financieras no se trasladaron con la misma intensidad al tipo de cambio. La combinación de factores externos, incertidumbre local y condiciones monetarias restrictivas ayuda a explicar esta aparente contradicción”.

El BCRA estableció un techo para el régimen de bandas cambiarias en los 1.958,16 pesos. El tipo de cambio oficial quedó a 412,66 pesos o 26,7% de ese límite para la flotación administrada.

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El dólar al público ganó diez pesos o 0,7%, a $1.570 para la venta, según la referencia del Banco Nación. El BCRA informó que en las entidades financieras el dólar minorista promedió $1.571,84 para la venta y $1.518,39 para la compra. El dólar blue bajó diez pesos o 0,7% respecto del viernes anterior, a 1.555 pesos.

El BCRA intervino solo en las sesiones del miércoles y el jueves, para absorber un total de 51 millones de dólares en el segmento de contado. Las reservas internacionales brutas crecieron en USD 1.080 millones, a USD 49.642 millones. El jueves se efectuó un pago al FMI por 880 millones de dólares.

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ECONOMIA

Quiénes pueden acceder a los préstamos UVA con tasa 0% en el rubro artístico

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El Fondo Nacional de las Artes lanzó una línea de créditos destinada a salas teatrales de todo el país, con topes de hasta $15 millones


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Préstamos UVA al 0% para salas teatrales: quiénes pueden postularse y prioridades

  • Prioridad: Se otorgará preferencia a quienes no hayan sido beneficiarios de préstamos previos del tándem FNA-INT.
  • Límite de solicitudes: Se permite una sola postulación por persona y no se puede otorgar más de un crédito por recinto teatral.
  • Cotitularidad e ingresos: Se exige un mínimo de seis meses de antigüedad laboral (pudiendo sumar ingresos en relación de dependencia o independientes) y contar con el divorcio inscripto al momento del trámite si corresponde. Los jubilados pueden solicitar el crédito mediante un codeudor que no sea jubilado.
El Fondo Nacional de las Artes sacó una nueva línea de créditos para teatros de todo el país

El Fondo Nacional de las Artes sacó una nueva línea de créditos para teatros de todo el país

Las dos líneas de financiamiento disponibles para teatros

  • Línea A – Adecuación de salas (hasta $15.000.000): Se divide en un cupo prioritario de hasta $15.000.000 para obras exigidas por autoridad competente destinadas a la habilitación (salidas de emergencia, instalaciones eléctricas, prevención de incendios o accesibilidad). Para refacciones generales, techos, sanitarios, camarines o acústica, el tope es de hasta $10.000.000.
  • Línea B – Actualización de equipamiento técnico (hasta $5.000.000): Destinada a la adquisición, reposición o reconversión de sistemas lumínicos (tecnología LED, consolas), equipos de sonido, audiovisuales, maquinaria escénica, cableado e informática orientada a la operación técnica.



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ECONOMIA

Por qué la suba del riesgo país no movió al dólar: claves de la pelea principal del Gobierno con el mercado

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El riesgo país de Argentina alcanzó los 939 puntos básicos el viernes pasado, pero el dólar oficial se mantuvo en $ 1.570 y los financieros no marcaron grandes brechas. La aparente desconexión entre la suba del costo de financiamiento soberano y el mercado cambiario tiene una explicación: el Gobierno eligió contener al tipo de cambio mediante intervenciones y una administración más estricta de los pesos disponibles, para que la desconfianza del mercado con la deuda soberana no llegua a los ciudadanos de a pie.

La presión sobre los activos argentinos fue visible. Los bonos en dólares y las acciones sufrieron bajas, mientras el riesgo país se instaló por encima de los 900 puntos. El contado con liquidación cotiza en $ 1.679,15 y el blue, en $ 1.555, niveles que muestran una brecha acotada frente al oficial si se los compara con otros episodios de tensión financiera. Sin embargo, esa estabilidad no implica que el deterioro de las expectativas haya quedado neutralizado: se desplazó hacia las paridades de la deuda, las tasas y la liquidez del sistema.

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Outlier describió de forma directa el objetivo de la política oficial: “El Gobierno intervino en el MLC, en futuros y en los financieros para que el tipo de cambio no sea la variable de ajuste del ruido político”. El MLC es el Mercado Libre de Cambios, donde opera el dólar mayorista. La frase sintetiza una decisión de política: ante un aumento de la aversión al riesgo, la respuesta no fue permitir un salto inmediato de la cotización, sino ofrecer cobertura y administrar la oferta y demanda de divisas.

El informe también señaló que la defensa se extendió a varios segmentos. Según esa fuente, hubo operaciones en el mercado oficial, en futuros y en dólares financieros, con un mensaje explícito para los inversores. “El Gobierno dejó claro que el tipo de cambio no va a ser la variable de ajuste del ruido político”, sostuvo Outlier. En ese marco, la contención del MEP y del contado con liquidación ayuda a evitar que el aumento de la incertidumbre se convierta rápidamente en una suba generalizada de las referencias del dólar.

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Econviews arribó a una lectura similar. “El tipo de cambio no se movió, porque el Gobierno lo sostuvo con algunos días sin comprar reservas y vendiendo dólar linked y futuros”, indicó su informe semanal. Los instrumentos dólar linked ajustan por la evolución del tipo de cambio oficial y los futuros permiten fijar una cotización para una fecha posterior. La emisión o venta de esas coberturas puede moderar la demanda inmediata de dólares, aunque también compromete recursos o posiciones futuras del sector público.

La consultora ubicó ese comportamiento dentro de una prioridad más amplia. “Ante cualquier descalabro el Gobierno va a priorizar la estabilidad cambiaria”, advirtió Econviews. Esa prioridad explica por qué un empeoramiento de las valuaciones de los bonos no produjo, al menos hasta ahora, un traslado proporcional al dólar. La estabilidad cambiaria fue sostenida con una combinación de menor acumulación de reservas, intervenciones en derivados y presencia en los mercados financieros.

El diagnóstico de Invecq muestra el resultado de esa estrategia en las cotizaciones de la semana analizada. “El tipo de cambio oficial fue uno de los segmentos menos afectados, con una suba semanal del 0,5%”, señaló. El informe agregó que el Banco Central de la República Argentina no compró divisas en las primeras dos ruedas y luego retomó adquisiciones a un promedio de USD 26 millones diarios en las tres siguientes. La menor compra de dólares permite priorizar el abastecimiento del mercado y acotar la presión sobre la cotización, pero reduce el margen para reforzar las reservas.

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Para Invecq, el contraste fue claro: el riesgo país registró una fuerte suba y los bonos soberanos retrocedieron, mientras el dólar mayorista y el MEP tuvieron movimientos limitados. Esa divergencia es relevante porque permite distinguir dos fenómenos. Por un lado, los inversores revaluaron el riesgo de la deuda argentina y las necesidades de financiamiento futuras. Por otro, el mercado cambiario permaneció bajo una política de contención que evitó una reacción equivalente en el corto plazo.

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GMA Capital también remarcó esa diferencia. “El dólar se mantuvo en torno a $ 1.545, con una suba de apenas 1,5% en el último mes, sin replicar la tensión que sí reflejaron los activos financieros”, indicó el reporte. La afirmación apunta a que el ajuste fue absorbido, primero, por los precios de los bonos y las acciones. En la misma dirección, el informe advirtió que el componente idiosincrático explica una porción creciente del riesgo país, en un escenario de dudas sobre la capacidad de financiar vencimientos en dólares durante 2027.

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El costo de mantener esa separación entre dólar y riesgo soberano aparece en el mercado de pesos. GMA Capital señaló que “sin remonetización, aparecen tensiones de liquidez justo cuando la actividad necesita tasas estables para que el crédito se recupere”. La advertencia se relaciona con los picos de tasas de corto plazo que registraron la caución y los pases entre bancos, luego de que el Tesoro interviniera en títulos de mayor plazo.

La intervención sobre la curva en pesos buscó evitar que el castigo a la deuda en dólares contaminara de manera más profunda a los bonos indexados y duales. Invecq sostuvo que el Tesoro recompró y canceló deuda por unos $ 1,8 billones, una operación que redujo los rendimientos largos en torno a un punto porcentual. Sin embargo, el mismo informe señaló que, sin nuevas compras al día siguiente, parte de esa mejora se revirtió. La contención de la curva, por lo tanto, tampoco elimina la incertidumbre, sino que intenta moderar su velocidad de transmisión.

La estabilidad del dólar depende así de una red de intervenciones que abarca reservas, futuros, instrumentos vinculados a la moneda estadounidense y manejo de la liquidez. Mientras el dólar oficial se ubica en $ 1.570, el MEP en $ 1.580,17 y el contado con liquidación en $ 1.679,15, el riesgo país en 939 puntos básicos conserva la señal de fondo: el mercado sigue exigiendo una prima alta para financiar a la Argentina. La próxima prueba será la capacidad del Tesoro para renovar los vencimientos en pesos y la del Banco Central para sostener la calma cambiaria sin comprometer la acumulación de reservas.

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