Connect with us

ECONOMIA

YPF recibió cinco ofertas para vender Metrogas: quiénes son los empresarios que pujan por la mayor distribuidora de gas del país

Published

on


Metrogas distribuye gas natural a más de 2,4 millones de clientes en la Ciudad de Buenos Aires y 11 partidos del sur y sudoeste del Gran Buenos Aires

Cinco grupos empresarios presentaron este jueves sus propuestas económicas para quedarse con el 70% de Metrogas, hoy en manos de YPF. Según pudo confirmar Infobae, el plazo venció hoy y la petrolera estatal, asesorada por el banco Citi, ingresa a la etapa más delicada del proceso: no solo revisará cuál es la oferta más alta, sino cuál tiene detrás una estructura de financiamiento que pueda sostenerse hasta el cierre de la operación.

El paquete en juego podría valer USD 560 millones, dentro de una valuación total de la distribuidora cercana a los 800 millones de dólares. Quien se quede con ese bloque accionario deberá además lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) por el resto de las acciones, repartidas entre la Anses (8%), el capital que cotiza en la Bolsa porteña (13%) y la porción que ya tiene el empresario José Luis Manzano (9,23%) a través de su vehículo de inversión Integra Capital.

Advertisement

Los cinco finalistas son:

  • Central Puerto—la principal generadora eléctrica del país, controlada por los empresarios Guillermo Reca, la familia Miguens-Bemberg y Eduardo Escassany— en sociedad con Ecogas, distribuidora de gas cuyo grupo de control comparten esos mismos accionistas junto a Ronaldo Strazzolini y Gonzalo Pérès Moore.
  • Andina, el vehículo de Manzano, que ya tiene presencia en Metrogas a través de Integra Gas Distribution.
  • MSU Energy, del empresario Manuel Santos Uribelarrea.
  • Grupo Pierri, del empresario y exdiputado justicialista Alberto Pierri, dueño de Telecentro.
  • Litoral Gas, distribuidora del centro y norte de la provincia de Buenos Aires cuyo capital comparten Grupo Sofía y Tecpetrol, la petrolera del Grupo Techint.

La lista tuvo un movimiento de último momento. Neuss Capital, el consorcio que lideraba Germán Neuss junto a Mubadala Capital —el brazo inversor del fondo soberano de Abu Dabi— y la española SIA Capital, no llegó a esta instancia con una propuesta económica. En su lugar se sumó Litoral Gas, que no figuraba entre los cinco que habían avanzado a la etapa de auditoría.

factura-metrogas
Cinco grupos empresarios presentaron este jueves sus ofertas económicas por el 70% de Metrogas que hoy controla YPF

El proceso arrancó en abril con 13 compañías interesadas que presentaron ofertas no vinculantes. Ese universo se redujo a nueve tras una primera selección y luego a cinco en la etapa de due diligence, cuando los candidatos accedieron a la información financiera más sensible de la compañía y mantuvieron entrevistas con gerentes y técnicos de Metrogas.

Dos de los grupos que llegaron a la definición tienen actividad en generación eléctrica y apuntan a combinar ese negocio con la distribución de gas. Central Puerto y Ecogas conforman el consorcio más experimentado del sector: la primera es la mayor generadora privada del país, mientras que Ecogas ya opera redes de distribución en varias provincias.

MSU Energy, por su parte, opera siete centrales térmicas y tiene negocios en parques solares y almacenamiento con baterías. Este año amplió su presencia en el sector eléctrico con la adquisición de las hidroeléctricas Chocón-Arroyito. Su cabeza visible, Santos Uribelarrea, proviene de una familia con raíces en el agro pampeano.

Advertisement

Andina, el vehículo de Manzano, llega a esta instancia con una ventaja particular: ya es accionista de Metrogas con el 9,23% del capital a través de Integra Gas Distribution. El exministro del Interior acumula posiciones en varios segmentos del sector energético: es uno de los dueños de Edenor, la distribuidora eléctrica más grande del país, y en junio participó de la compra de las 894 estaciones de servicio Shell en Argentina, una operación valuada en USD 1.420 millones liderada por el fondo suizo Mercuria Energy Group, socio de su grupo inversor Integra Capital en la petrolera Phoenix Global Resources.

Grupo Pierri suma a la lista a uno de los empresarios más discretos del mundo de los negocios argentinos. Pierri, exdiputado nacional y expresidente de la Cámara de Diputados durante una década en los años ’90, construyó su holding a partir de tres plantas papeleras y luego diversificó hacia las telecomunicaciones con la fundación de Telecentro, operador de internet y cable con presencia en Capital Federal y el Gran Buenos Aires. El grupo también tiene participación en el canal de noticias Canal 26.

Según pudo saber Infobae, la decisión no recaerá únicamente sobre la cifra que cada grupo depositó sobre la mesa. La estructura de pagos y el respaldo financiero detrás de cada propuesta tendrán tanto peso como el monto ofrecido. El objetivo es evitar ofertas infladas que después no puedan concretarse.

Advertisement
YPF, asesorada por el banco Citi, analiza no solo el monto de cada propuesta sino la solidez financiera detrás de cada una
YPF, asesorada por el banco Citi, analiza no solo el monto de cada propuesta sino la solidez financiera detrás de cada una

En las próximas semanas se analizará si las propuestas cumplen con los requisitos fijados en el proceso. Solo las que superen ese filtro entrarán en la comparación final. La expectativa es tener un panorama claro hacia mediados de agosto.

El atractivo de Metrogas para los compradores no es solo estratégico. La distribuidora, que abastece a más de 2,4 millones de clientes en toda la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y 11 partidos del sur y sudoeste del Gran Buenos Aires, repartió en julio dividendos por $100.000 millones —unos USD 66 millones al tipo de cambio oficial—. Fue la primera distribución de utilidades desde noviembre de 2001, cuando la crisis económica interrumpió esa práctica por más de dos décadas.

A la variable financiera se suma una definición regulatoria que todavía no llegó. La licencia de Metrogas, vigente desde hace 35 años, vence en diciembre de 2027. El Enargas ya elevó al Poder Ejecutivo su recomendación para extenderla por 20 años, hasta 2047, como habilita la Ley Bases, pero la resolución sigue pendiente. Para los oferentes, esa definición condiciona la previsibilidad de ingresos del negocio que están dispuestos a comprar.

La venta de Metrogas se inscribe en el Plan 4×4 de YPF, la hoja de ruta del presidente de la compañía, Horacio Marín, que apunta a la focalización en shale —con Vaca Muerta como eje central— y a la salida de activos considerados no estratégicos. Bajo esa misma lógica, YPF completó en diciembre de 2025 la venta de Profertil, la principal productora de urea del país, en una operación valuada en USD 1.200 millones que terminó en manos de Adecoagro y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA).

Advertisement

Advertisement
Advertisement

ECONOMIA

Scott Bessent, Japón y la Argentina: ¿cuánto puede aportar Estados Unidos a la “bazuca” de dólares del gobierno de Milei?

Published

on


El secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Scott Bessent, y Javier Milei, en la ceremonia de los Premios Global Citizen, en septiembre de 2025, en Nueva York (AP Foto/Stefan Jeremiah)

Bessent, a la derecha de Trump y el viceresidente de Estados Unidos, J. D. Vance, le habla a la delegación argentina en la Casa Blanca (Foto: Reuters)
Bessent, a la derecha de Trump y el viceresidente de Estados Unidos, J. D. Vance, le habla a la delegación argentina en la Casa Blanca (Foto: Reuters)
Con la ayuda del Tesoro de Estados Unidos de inmediato la moneda japonesa se apreció a 158 yenes por dólar y, a principios de septiembre, aún más, a 153 yenes por dólar (Foto: AP)
Con la ayuda del Tesoro de Estados Unidos de inmediato la moneda japonesa se apreció a 158 yenes por dólar y, a principios de septiembre, aún más, a 153 yenes por dólar (Foto: AP)
A la primera ministra, Sanae Takaichi, le interesa mucho más una recuperación del nivel de actividad de la economía japonesa que la suerte del yen (Foto: Reuters)
A la primera ministra, Sanae Takaichi, le interesa mucho más una recuperación del nivel de actividad de la economía japonesa que la suerte del yen (Foto: Reuters)

Las “reservas netas” —propias— siguen muy lejos de los USD 29.000 millones de vencimientos que el BCRA y el Tesoro deben afrontar el año próximo, y también de niveles que generen confianza

Miguel Ángel Broda con Luis Novaresio
Miguel Broda: «El quantum de “pesos dolarizables” es mucho mayor que la base monetaria, y el tamaño de la “bazuca” oficial es menor a lo que dice el gobierno»

La oposición a Trump —e incluso legisladores del propio oficialismo republicano— cuestionaron en 2025 la ayuda financiera a la Argentina



International,Relations,Diplomacy / Foreign Policy,North America

Advertisement
Continue Reading

ECONOMIA

Alivio fiscal en CABA: lanzan un plan para pagar deudas de ABL y patentes con quita de hasta el 100% de los intereses

Published

on


El Gobierno porteño lanzó un nuevo plan para regularizar deudas de ABL y patentes, con beneficios sobre los intereses acumulados

AGIP
AGIP permitirá cancelar deudas al contado o en hasta 12 cuotas, con adhesión online hasta el 31 de diciembre de 2026
  • La primera alternativa es el pago al contado, que permite eliminar la totalidad de los intereses resarcitorios. En este caso, el contribuyente debe cancelar el capital adeudado mediante un único pago.
  • La segunda posibilidad consiste en financiar la deuda en hasta 12 cuotas, con una condonación del 50% de los intereses resarcitorios. Esta opción no contempla intereses de financiación, por lo que el esquema de pagos no agrega ese costo adicional al importe que corresponda regularizar.
Jorge Macri anunció nuevas facilidades de pago para las familias porteñas con obligaciones tributarias pendientes
Jorge Macri anunció nuevas facilidades de pago para las familias porteñas con obligaciones tributarias pendientes
  1. Para iniciar la gestión, los interesados deberán ingresar al sitio oficial del organismo, www.agip.gob.ar, y seleccionar la opción denominada “Plan de Facilidades”.
  2. Una vez dentro del sistema, deberán elegir el impuesto que desean regularizar, ya sea Inmobiliario/ABL o Patentes, y seleccionar la modalidad de pago correspondiente a la nueva línea.
  3. El portal permitirá revisar la deuda incluida en el trámite y verificar los importes antes de avanzar con la adhesión. En esa instancia, el contribuyente tendrá que definir si cancela el monto al contado o si utiliza la alternativa de financiación en cuotas.
  4. Luego deberá validar los datos solicitados e informar el CBU de la cuenta bancaria desde la cual se realizarán los débitos automáticos.

Advertisement
Continue Reading

ECONOMIA

La inteligencia artificial: el detonante pyme de una nueva era de innovación

Published

on


Los modelos de lenguaje grandes (LLM, por sus siglas en inglés) se ofrecen a través de APIs con costos marginales extremadamente bajos (Foto: Reuters)

Los modelos de código abierto eliminan barreras de entrada al poner al alcance de cualquier arquitectura avanzada que antes requerían millones en infraestructura

EMPRESAS Y EMPLEO PYME
Las pyme, tradicionalmente limitadas por recursos humanos y de capital, ahora pueden automatizar tareas rutinarias (Foto: Uipba -Unión Industrial Provincia de Buenos Aires-)

El resultado no es solo eficiencia: es la liberación de tiempo y recursos para enfocarse en lo que realmente genera valor diferencial: la creatividad, la relación con el cliente y la innovación

EMPRESAS Y EMPLEO PYME
Para Schumpeter, el motor del capitalismo no son las grandes empresas establecidas, sino los emprendedores innovadores que introducen nuevas combinaciones de recursos y desplazan a los incumbentes (Foto: Uipba -Unión Industrial Provincia de Buenos Aires-)

La IA generativa y el mantenimiento predictivo ahora permiten a pequeños talleres y fabricantes artesanales optimizar diseños, reducir desperdicios y producir series cortas personalizadas

Siluetas de cuatro personas sentadas a una mesa redonda con micrófonos, ante pantallas con un rostro digital, mapas del mundo y alertas
los nuevos emprendimientos no solo compiten: renuevan el mercado. Introducen modelos de negocio más ágiles, centrados en el valor para el cliente final y con menores barreras de entrada (Imagen Ilustrativa Infobae)

No se trata de que las grandes empresas desaparezcan, sino de que la competencia las obligue a innovar más rápido, mientras que el ecosistema en su conjunto se enriquece con mayor variedad de soluciones



Europe

Advertisement
Continue Reading

Tendencias