ECONOMIA
YPF, la empresa que se compró con fondos propios y derivó en un juicio multimillonario

La justicia de Estados Unidos acaba de ordenar que Argentina entregue el 51% de las acciones de YPF a beneficiarios del fallo por la expropiación de la petrolera por parte de la expresidente Cristina Kirchner.
En este sentido, se renovó la polémica sobre cómo se llegó a este escenario, debido a que, en este juicio, Argentina fue condenada a pagar u$s16.100 millones.
Los antecedentes de YPF que derivaron en un juicio multimillonario
En 2008, la petrolera estaba en manos de la empresa española Repsol, cuando Petersen Energía, una sociedad conformada en España, recibió un préstamo de u$s1.018 millones de un grupo de bancos integrado por, y otro de 1.015 millones de Repsol para adquirir
Para abonarlo, Repsol le permitió que fuera usando las propias utilidades de la petrolera. En 2011, la familia Eskenazi, dueña de Petersen, tomó otros u$s670 millones de un consorcio formado por y una suma igual de Repsol para adquirir otro 10% de la petrolera.
En todos los casos, los créditos se abonarían con las utilidades generadas por YPF. Al estatizar Cristina Kirchner, la empresa, los bancos declararon el «default» sobre el pago del préstamo.
Los Eskenazi ya habían pagado casi la totalidad del primer crédito y parte del segundo. Sin embargo, por el formato del contrato, los bancos se quedarían con la totalidad de su tenencia accionaria. Entonces, Petersen Energía solicitó la quiebra en España. Y allí apareció el fondo Burford, que compró los derechos para litigar en 15 millones de euros.
El liquidador español de la quiebra aceptó, pero a cambio se reservó el 30% de lo que reciba Burford como compensación.
La posición del Grupo Petersen ante el caso YPF
El Grupo Petersen ingresó como accionista de YPF con una operación entre socios privados que respondió a parámetros de mercado y para cuya ejecución logró el apoyo financiero de bancos internacionales de primer nivel.
Dicha operación fue acordada con Repsol SA, entonces accionista mayoritario de YPF SA, e incluyó la adquisición por parte del Grupo Petersen del 25 por ciento del capital social de YPF SA en dos tramos, uno inicial del 14,9% y una ampliación posterior con la compra de un 10,1% adicional.
La totalidad de la operación cumplió con todos los requisitos de transparencia y regulación exigidos por los organismos de control de la Argentina (CNV), España (CNMV) y Estados Unidos (SEC); se trata de información pública que sigue estando disponible para su consulta.
La ingeniería financiera para el ingreso del Grupo Petersen en YPF demandó más de un año de negociaciones y para el primer tramo se realizó con un préstamo de u$s1.018 millones de un pool de bancos integrado por Crédit Suisse, Goldman Sachs, BNP Paribas y Banco Itaú Europa, y otro de US$ 1.015 millones de Repsol a través del denominado «vendor’s loan» (préstamos de vendedor), una modalidad habitual en operaciones de esta magnitud.
Para el segundo tramo (2011) se tomó un crédito por u$s670 millones de un consorcio formado por Banco Itaú, Standard Bank, Crédit Suisse, Santander y Citi, y una suma igual de Repsol.
Todas las informaciones referidas al uso de los «fondos de Santa Cruz» y la hipotética relación con el ingreso del Grupo Petersen como accionista de YPF son absolutamente disparatadas, falaces y carentes de todo fundamento.
El millonario juicio contra YPF
El ingreso del Grupo Petersen en YPF se realizó a través de 2 sociedades creadas y radicadas en España (condición establecida por los prestamistas). Esas 2 sociedades son Petersen Energía y Petersen Energía Inversora.
Luego de la toma de control de YPF SA por parte del Estado Nacional, Petersen Energía SA y Petersen Energía Inversora SA se desprendieron de la totalidad de las acciones que mantenían de dicha compañía en garantía de los préstamos recibidos para su adquisición, razón por la cual desde ese momento no poseen ninguna tenencia accionaria en YPF SA.
Las 2 sociedades Petersen fueron concursadas y se inicia un proceso de liquidación en la justicia comercial española (Juzgado Mercantil Nº 3), que designa un administrador concursal. Em este punto, el administrador concursal argumenta que al expropiarle a Repsol su 51 por ciento en YPF, el Estado argentino debió haber lanzado una Oferta Pública (OPA) por el 100 de la compañía, según indican los estatutos de la empresa, algo que no pasó.
Por lo tanto, resalta que las 2 sociedades Petersen deberían haber recibido una oferta por su 25 por ciento, lo que no sucedió, y por lo tanto tienen derecho a litigar contra el Estado argentino porque se vieron perjudicadas económicamente.
Cabe mencionar que el Grupo Petersen renunció expresamente a ese derecho a litigar contra el Estado argentino. No inició el juicio, ni le vendió los derechos a Burford. Es totalmente ajeno a la demanda. Fue la justicia española, que administra la quiebra, la que remató/subastó esos derechos a litigar, los que fueron adquiridos por Burford, el mismo fondo que ganó el juicio contra la Argentina por la expropiación de Aerolíneas.
En otras palabras, Burford compró a la justicia española la quiebra y con esta todos los derechos a litigar contra la Argentina y presentó en 2015 la demanda en los tribunales de Nueva York, el cual fue aceptado debido a que las acciones de YPF cotizan en Wall Street. El 9/4/15, cuando se conoció la noticia de la demanda presentada por Burford el día anterior, y ante informaciones erróneas que comenzaron a difundirse, el Grupo Petersen emitió un comunicado de prensa aclarando que está totalmente al margen y no tiene injerencia alguna en cualquier proceso judicial vinculado con YPF.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,ypf,juicio,estados unidos,deuda
ECONOMIA
Alarma en la industria de la electrónica por el fuerte aumento del contrabando: los rubros más afectados

El avance del contrabando de productos tecnológicos genera cada vez más preocupación en la industria de la electrónica argentina. Las denuncias y datos sectoriales indican que diversos rubros, en especial teléfonos móviles, relojes inteligentes y accesorios, enfrentan graves distorsiones ocasionadas por el crecimiento de este fenómeno, que tiene consecuencias sobre la competencia formal, el empleo y la recaudación impositiva nacional, según advierten empresarios y especialistas.
Durante el 2025, fabricantes, marcas líderes y grandes cadenas de retail implementaron medidas más estrictas para combatir la instalación de productos sin el debido respaldo legal. En ese período, empresas y organismos públicos coordinaron investigaciones que derivaron en 26 allanamientos concretados entre abril y septiembre en la ciudad de Buenos Aires y el Área Metropolitana. El resultado marcó un récord en decomisos: 750 equipos, 230 relojes inteligentes, 330 cargadores y 200 TV Box, además de consolas de videojuegos, tablets, notebooks y centenares de accesorios.
La cotización total de los productos secuestrados superó los $1.250 millones, una suma que visibiliza el impacto económico del delito. Además, los procedimientos incluyeron la incautación de efectivo tanto en moneda local como en dólares estadounidenses, confirmando el flujo de capital que mueve el circuito clandestino. Las cifras aportadas por la Unión Industrial Argentina (UIA) y referentes del sector ilustran el nivel de sofisticación de quienes comercializan tecnología fuera del marco legal.
Según contaron fuentes de la industria electrónica, dos de los operativos relevantes ocurrieron en barrios cerrados de alto poder adquisitivo como Nordelta y Hudson, en la Provincia de Buenos Aires. Allí se encontraron depósitos ilegales repletos de dispositivos recién ingresados, lo que demuestra una diversificación de los puntos de almacenamiento y una adecuación a controles tradicionales implementados en zonas de frontera o en el circuito céntrico porteño.
La UIA sostiene que la problemática traspasa el mero efecto comercial, ya que se observa un perjuicio directo sobre el empleo formal y el ingreso de recursos fiscales que permiten sostener servicios públicos y políticas industriales. A nivel declarativo, las entidades remarcan: “El contrabando de productos tecnológicos continúa siendo una de las principales amenazas para la competencia leal y la recaudación fiscal”.

Según las fuentes, uno de cada cuatro teléfonos celulares comercializados en Argentina ingresa por rutas ilegales. El flujo se incrementa por semana en momentos de alta demanda, con cifras que oscilan entre 30.000 y 40.000 dispositivos. Este fenómeno no se limita a teléfonos: se extiende a todo el universo de la electrónica portátil.
La magnitud de las pérdidas fiscales inquieta a empresas y autoridades: sólo en 2024, la evasión impositiva relacionada con el contrabando tecnológico superó los USD 400 millones. Tal estimación se construyó a partir de tributos evitados y recortes en los aportes obligatorios a la seguridad social, dos variables que ponen en jaque el financiamiento estatal y la consolidación de la base registrada.
El circuito ilegal aprovecha la facilidad que brindan las plataformas electrónicas para la venta masiva de artículos no homologados. Fabricantes y cadenas legítimas monitorean con atención los principales sitios, donde detectan ofertas sospechosas de dispositivos a precios imposibles de igualar por el canal formal. Las denuncias contra vendedores anónimos permiten el avance de investigaciones judiciales y la baja de publicaciones, aunque el operativo digital enfrenta a diario intentos de reemplazo y camuflaje.
“De cara al Black Friday, las empresas del sector ya están monitoreando activamente las principales plataformas de venta online para identificar publicaciones sospechosas y denunciar a los vendedores que operan con productos de contrabando o sin la debida homologación, reforzando así su aporte a la transparencia del mercado y a la protección del consumidor”, dijeron las fuentes.
Según fuentes corporativas, uno de los logros recientes reside en la articulación sostenida entre empresas, cámaras sectoriales y organismos estatales. Las compañías proveedoras de tecnología diseñaron sistemas de alerta temprana y comparten información clave respecto a patrones de importación, logística de acopio y rutas preferidas por los distribuidores ilegales. Desde la perspectiva privada, tales experiencias refuerzan la convicción de continuar robusteciendo los canales formales para garantizar la protección de los consumidores.
En cuanto a los efectos inmediatos, los actores del mercado formal denuncian distorsiones de precios y afectación en los márgenes de ganancia, factores que impactan en la cadena laboral por las limitaciones para sostener puestos y salarios. El comercio ilícito de notebooks, TV Box, y accesorios vulnera también el desarrollo de nuevas tecnologías y el financiamiento de procesos de innovación local. Los datos suman presión para respuestas integrales que incluyan reforzamiento aduanero, controles logísticos e inclusión del universo digital en la fiscalización oficial.
La preocupación empresarial recae tanto en la baja de ventas regulares como en el daño al valor de marca, especialmente cuando circulan dispositivos que no cumplen con las normativas de calidad y seguridad. Las compañías advierten que la compra fuera del circuito formal implica riesgos directos para quienes adquieren los artículos, desde problemas de funcionamiento hasta ausencia de garantía oficial.
El sector privado reafirma su compromiso para seguir colaborando con las autoridades en el fortalecimiento de los controles y la concientización sobre los perjuicios del comercio ilegal, que afecta tanto a la industria nacional como a los consumidores. De cara al próximo Black Friday, las empresas del sector ya están monitoreando activamente las principales plataformas de venta online para identificar publicaciones sospechosas y denunciar a los vendedores que operan con productos de contrabando o sin la debida homologación, reforzando así su aporte a la transparencia del mercado y a la protección del consumidor.
ECONOMIA
DolarApp, el costo de recibir y usar dólares en Argentina

DolarApp se ha posicionado en el último tiempo como una de las billeteras ideales para cobrar divisas provenientes del exterior
30/11/2025 – 06:02hs
En medio del avance de las billeteras virtuales y de la creciente necesidad de los trabajadores independientes de cobrar en moneda dura, DolarApp se convirtió en una de las herramientas más populares para recibir cobros del exterior en Argentina.
Esto se debe a que DolarApp permite que cualquier usuario cobre, guarde y use dólares de forma simple, con una tarifa competitiva y sin la necesidad de incurrir en trámites bancarios.
DolarApp: el costo de recibir y utilizar dólares en Argentina
En el caso de DolarApp, todas las operaciones que se realizan entre cuentas locales, incluyendo transferencias, depósitos y pagos con la DolarCard dentro del país, no tienen costo. Sin embargo, cuando el movimiento involucra Estados Unidos o países de la Eurozona, sí se aplican cargos puntuales
Las comisiones son de 3 USDC si la operación utiliza los datos de la cuenta en dólares estadounidenses de DolarApp, y de 3 EURC cuando la transacción se canaliza a través de la cuenta en euros.
Algo similar ocurre con los depósitos internacionales o en criptoactivos. Para ingresos en dólares, la app cobra 3 USDC; para movimientos en euros, 3 EURC; y para depósitos provenientes de cuentas cripto, nuevamente el costo es de 3 USDC.
En el caso de las compras internacionales en pesos argentinos tienen un recargo del 5% en los casos en los que el comercio o plataforma facture específicamente en esa moneda. A su vez, solicitar la DolarCard física tiene un costo simbólico de apenas 1 dólar, mientras que los retiros en cajeros automáticos aplican una comisión equivalente al 1% del monto extraído.
¿Qué es DolarApp?: la mejor aplicación para cobrar en dólares desde Argentina
DolarApp es una billetera digital que permite recibir, guardar y usar dólares digitales de manera simple y segura. Disponible en Argentina, Brasil, Colombia y México, se ha consolidado como una herramienta fundamental para aquellos buscan operar con divisas sin recurrir a esquemas bancarios tradicionales.
Uno de sus principales diferenciales es que funciona como una cuenta en dólares digitales accesible directamente desde el celular. Abrirla lleva menos de dos minutos, no tiene costos de alta y solo requiere completar un breve proceso de registro dentro de la app.
Una vez creada la cuenta, el usuario puede comprar dólares digitales al mejor tipo de cambio disponible, sin cargos ocultos y utilizando pesos provenientes de bancos o fintechs locales. Esto la convierte en una alternativa especialmente atractiva tanto para ahorristas como freelancers, trabajadores remotos o quienes cobran en moneda extranjera y necesitan un espacio ágil para recibir sus ingresos.
Algunos de los beneficios de DolarApp son los siguientes:
- Apertura rápida y sin costos: la creación de una cuenta en DolarApp es extremadamente rápida, requiriendo solo un par de minutos desde el celular y sin gastos adicionales
- Tipo de cambio competitivo: la aplicación utiliza la cotización del dólar cripto, que generalmente es más alta que la del dólar oficial, permitiendo a los usuarios obtener más dinero
- DolarCard: se trata de una tarjeta internacional Mastercard que permite realizar pagos en cualquier parte del mundo sin comisiones ocultas y al mejor tipo de cambio. Esta tarjeta puede ser solicitada en formato físico o virtual, ofreciendo flexibilidad y conveniencia para compras globales
- Transferencias internacionales: la app permite recibir y enviar pagos internacionales, ideal para freelancers
- Pagos instantáneos: los usuarios pueden realizar pagos instantáneos a amigos, dividir cuentas, entre otras posibilidades
- Sin comisiones ocultas: DolarApp no cobra comisiones por saldo mínimo, mantenimiento, transferencias ni por el uso de la tarjeta, por lo que ofrece transparencia total en sus operaciones
- Seguridad de vanguardia: utiliza tecnología de seguridad de última generación para proteger los fondos de los usuarios, incluyendo validaciones de seguridad como 2FA (autenticación de dos factores) y la opción de congelar la tarjeta con un solo clic desde la app
Por último, es importante resaltar que la aplicación es intuitiva y fácil de usar, con una interfaz amigable que facilita la gestión de las finanzas personales.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,dolarapp,dólares
ECONOMIA
La banca pública pidió la expansión federal del sistema financiero para garantizar la inclusión

La banca pública reclamó que el sistema financiero “no puede concentrarse solo en las 40 cuadras del microcentro” y pidió una expansión federal de la actividad bancaria para afianzar la inclusión y responder a las necesidades de la población.
El debate sobre el futuro del sistema financiero argentino fue el eje del 4° Congreso Federal de la Asociación de Bancos Públicos y Privados de la República Argentina (Abappra), la entidad que reúne a las entidades financieras del sector público. El Congreso, celebrado en Resistencia con el Nuevo Banco del Chaco como anfitrión, reunió a los principales referentes del sector para discutir el desafío de construir “una banca verdaderamente federal, moderna e inclusiva”.
Juan Cuattromo, presidente de Abappra y del Banco de la Provincia de Buenos Aires, enfatizó la urgencia de descentralizar el debate financiero y llevarlo más allá del microcentro porteño, con el objetivo de transformar el sistema desde el territorio y responder a las necesidades de toda la población.
Uno de los puntos centrales del mensaje de Cuattromo fue el papel que desempeñan las entidades estatales en la transformación del sistema financiero. “Los bancos públicos, a veces en contra de lo que se piensa, estamos liderando el proceso de transformación. Estamos realizando fuertes inversiones para que nuestras herramientas sean competitivas, modernas, eficientes y de bajo costo”, sostuvo. En este sentido, defendió el valor social de la banca pública, especialmente frente a prácticas que afectan a los sectores más vulnerables. “La banca pública garantiza verdadera inclusión. No ofrece herramientas con tasas usurarias que llegan a públicos sin información y los dejan presos de deudas impagables”, advirtió Cuattromo.
“Para nosotros es fundamental traer a los actores del sistema financiero al interior. Argentina requiere una nueva federalidad. Nuestro sistema financiero no puede concentrarse solo en las 40 cuadras del microcentro”, sostuvo.

El presidente de Abappra también insistió en que la discusión regulatoria debe incorporar la mirada territorial y el rol social del sistema financiero. “Llevamos una voz federal, una voz del territorio. En cualquier transformación o innovación, lo más importante es que llegue a nuestra gente, que la cuide y que esté a su servicio”, expresó. De este modo, ratificó el propósito central del Congreso: construir un sistema financiero que no solo modernice procesos, sino que también fortalezca la inclusión, el desarrollo y la presencia efectiva de la banca en todo el país.
El encuentro, bajo el lema “Identidad, Territorio y Transformación”, convocó a presidentes, directores y especialistas de bancos de todo el país, así como a empresas de la industria financiera, para debatir los desafíos actuales y futuros del sistema financiero argentino en un contexto de profundas transformaciones tecnológicas, económicas y sociales.
Cuattromo consideró que “la identidad de la banca federal se sostiene en un principio claro: la rentabilidad es necesaria, pero no es un fin en sí mismo. Es un medio para sostener la misión pública y acompañar a las comunidades”.
Entre los hitos de esta edición del Congreso, se destacó el primer encuentro conjunto de las cuatro cámaras bancarias (ABA, ABE, ADEBA y ABAPPRA), que compartieron una visión común para analizar “El rol estratégico de la banca argentina para la innovación con crecimiento e inclusión federal”.
La apertura del Congreso estuvo a cargo de Germán Dahlgren, presidente de Nuevo Banco del Chaco, quien resaltó el valor simbólico y estratégico de realizar el evento en el norte argentino. “Aquí, en el norte argentino, la banca pública y privada se reúne para afirmar con hechos que somos protagonistas irrenunciables del desarrollo federal. El futuro del sistema financiero argentino debe ser tecnológicamente innovador y territorialmente federal”, afirmó Dahlgren.
Además, señaló que los tres ejes del Congreso reflejan “el alma de los bancos provinciales y regionales”, y reivindicó el valor de la presencia territorial. “Nuestra identidad es cercanía y compromiso. Territorio no es geografía, es presencia y escucha. Y la transformación es el desafío de adaptarnos, liderar y no perder la cercanía humana que nos define”, remarcó.
Marcelo Mazzón, director ejecutivo de Abappra, y Juan Francisco Juárez, líder de Billeteras para Red Link, concluyeron el evento con el panel “Open Data: El camino a la Banca Inteligente”, donde resaltaron que la apertura y el aprovechamiento estratégico de los datos definirán el futuro del sector bancario.
Durante los bloques dedicados a la transformación, se evidenció que la modernización del sistema financiero atraviesa todas las provincias, impulsando resultados tangibles y posicionando a la banca argentina hacia modelos más actuales, innovadores e inclusivos.
Entre las experiencias provinciales sobresalieron los análisis de FOGABA y FONRED sobre el papel de los fondos de garantía en el financiamiento federal, piezas clave para las pymes y las economías regionales. Banco de Córdoba exhibió su Estrategia Bancor, reconocida por su papel en la transformación de la banca pública. Por su parte, Banco de Formosa presentó “Billetera Onda”, una apuesta de innovación digital de alcance territorial, mientras que Banco Rioja compartió los avances en cultura y gestión destinados a modernizar sus operaciones.
ECONOMIA2 días agoANSES confirmó aumento y bono de diciembre: cuánto cobran jubilados y beneficiarios de asignaciones
CHIMENTOS3 días agoLa polémica denuncia sobre Robertito Funes Ugarte por estafa: “Trató de no pagar la comisión a una trabajadora inmobiliaria por un departamento y la bloqueó”
INTERNACIONAL2 días agoTrump promete “suspender permanentemente la migración de todos los países del tercer mundo”


















