La aplicación móvil de Carrefour Argentina incorporó una nueva funcionalidad que permite a los usuarios generar descuentos personalizados sobre productos seleccionados. La herramienta se suma al sistema de cupones digitales ya disponible en la plataforma y apunta a centralizar beneficios en una misma interfaz, accesible desde dispositivos móviles.

El sistema habilita a cada usuario a elegir un producto como «favorito de la semana». Una vez seleccionado desde la aplicación, ese artículo obtiene un descuento del 25% durante un período de siete días consecutivos. La promoción se activa de manera digital y queda asociada al perfil del cliente.

Para utilizar el beneficio, es necesario activar previamente el cupón dentro de la app. Al momento de realizar la compra en tienda física, el descuento se aplica presentando el Documento Nacional de Identidad (DNI) en línea de caja, sin necesidad de mostrar el teléfono.

La dinámica permite convertir en promoción productos que no se encuentran incluidos en ofertas tradicionales. Entre los ejemplos mencionados por usuarios se incluyen categorías como frutas y verduras, cortes de carne o vinos de determinadas marcas que no participan de descuentos generales en góndola.

Cómo renovar el descuento cada semana sin perder beneficios

El esquema de promociones personalizadas funciona con una lógica semanal. Cada lunes, los usuarios pueden renovar el cupón sobre el mismo producto o seleccionar uno diferente. Esto permite adaptar el beneficio a las necesidades de consumo de cada período.

La actualización semanal también impacta en el resto de los descuentos disponibles dentro de la aplicación. Los cupones digitales se renuevan con frecuencia y presentan nuevas opciones en distintas categorías de productos.

Además de la promoción personalizada del 25%, la app de Carrefour incluye un sistema de cupones adicionales. Estos beneficios pueden activarse directamente desde la plataforma y aplicarse en compras posteriores.

Los cupones abarcan distintos tipos de descuentos:

• Rebajas en productos específicos
• Promociones por volumen
• Beneficios asociados a determinadas categorías

Una vez activados, se vinculan al usuario y se aplican automáticamente en caja al presentar el DNI.

Este sistema elimina la necesidad de imprimir cupones físicos o presentar códigos en el momento de la compra, ya que toda la información se encuentra asociada a la cuenta digital del cliente.

Por qué las cadenas apuestan a descuentos personalizados

La incorporación de promociones personalizadas responde a una tendencia creciente en el sector minorista. Las cadenas de supermercados avanzan en la digitalización de sus servicios con el objetivo de ofrecer beneficios segmentados y mejorar la experiencia de compra.

En este contexto, las aplicaciones móviles se convierten en una herramienta central para la gestión de descuentos, fidelización de clientes y recopilación de datos de consumo. La posibilidad de elegir productos específicos introduce un componente de personalización que se diferencia de las promociones masivas tradicionales.

Para acceder a estas funcionalidades, los usuarios deben descargar la aplicación oficial de Carrefour Argentina y registrarse con sus datos personales. El sistema requiere la vinculación del DNI para poder aplicar los descuentos en tienda física.

Una vez completado el registro, el usuario puede navegar por las secciones de promociones, seleccionar productos favoritos, activar cupones y consultar las condiciones de cada beneficio. La interfaz concentra todas las opciones disponibles en un mismo entorno digital.

Qué limitaciones tiene el sistema de descuentos

El descuento del 25% sobre el producto favorito se aplica bajo determinadas condiciones definidas por la empresa. Entre ellas, se incluyen límites de uso, exclusiones en categorías específicas y restricciones según disponibilidad de stock.

Asimismo, algunos productos pueden no estar habilitados para ser seleccionados como favoritos, en función de políticas comerciales o acuerdos con proveedores. Estas condiciones se detallan dentro de la aplicación al momento de elegir el artículo.

En cuanto a los cupones adicionales, cada uno cuenta con términos particulares, como fechas de vigencia, cantidades máximas por cliente o combinaciones permitidas con otras promociones.

La posibilidad de generar descuentos personalizados introduce cambios en la planificación de compras. Al permitir elegir productos fuera de promociones generales, los usuarios pueden optimizar el gasto en función de sus hábitos de consumo.

Este tipo de herramientas también incentiva el uso de canales digitales para la gestión de beneficios, desplazando progresivamente formatos tradicionales como folletos impresos o promociones en góndola sin segmentación.

La aplicación mantiene un esquema de actualización continua tanto en promociones personalizadas como en cupones digitales. Esto implica que los usuarios deben revisar semanalmente las opciones disponibles para aprovechar los descuentos vigentes.

El sistema se apoya en una lógica de renovación periódica que busca mantener activa la interacción con la plataforma y fomentar su uso recurrente.

La actividad industrial mostró una recuperación en marzo, de acuerdo con el Índice de Producción Industrial (IPI) elaborado por la consultora Orlando J. Ferreres. La medición desestacionalizada registró una suba mensual de 0,8%, lo que representó una mejora frente a la caída de 3,1% observada en febrero. En la comparación interanual, el avance fue de 0,7%, lo que puso fin a una racha de ocho meses consecutivos en terreno negativo.

En ese contexto, la mejora del tercer mes del año implicó una recuperación parcial de la actividad, aunque el balance del trimestre se mantuvo en terreno negativo (-3,1%). Desde la consultora aclararon que “el primer trimestre del año cerró marcando una contracción de 0,4% al comparar con el último cuarto del año pasado”.

A nivel sectorial, el desempeño fue muy variado. Uno de los rubros con mejor resultado fue el de minerales no metálicos, vinculado a la actividad de la construcción. Este segmento registró un crecimiento de 7,3% en la comparación interanual, impulsado principalmente por el aumento en los despachos de cemento portland, que avanzaron 11,0% en el mismo período. Además, este desempeño permitió revertir una racha de cuatro meses consecutivos de caídas, aunque el acumulado del primer trimestre todavía mostró una baja de 2,7%.

El sector de alimentos, bebidas y tabaco también mostró una mejora en marzo, con una suba de 2,0% interanual. El principal impulso provino de la producción de aceites, que registró un incremento de 5,2%. En tanto, la faena bovina evidenció una leve caída en el margen, aunque con una desaceleración respecto de los descensos superiores al 10% registrados en los dos primeros meses del año.

En el caso de maquinaria y equipo, la actividad continuó en descenso, aunque con una moderación en la magnitud de la caída. En marzo, el sector registró una contracción de 5,3% interanual, lo que implicó una desaceleración frente a las bajas superiores al 20% observadas en enero y febrero.

La consultora explicó que “la mejora se produjo principalmente por el sector automotriz, que anotó una marginal suba interanual de 0,4% en marzo, pero que permitió cortar con las cuatro últimas caídas anuales que estuvieron todas en torno al 30%”. De todos modos, el balance del trimestre se mantuvo negativo, con una caída acumulada de 16,8%.

Por su parte, el sector de metales básicos registró una baja interanual de 2,0%, con un acumulado negativo de 1,2% en el primer trimestre. Dentro de este rubro, se destacó la expansión del acero crudo, que creció 17,1%, mientras que otros segmentos, como los laminados, evidenciaron caídas significativas.

En cuanto a las perspectivas, la consultora planteó que la mejora observada en marzo debe ser analizada con cautela. Si bien el repunte mensual reflejó una recuperación parcial, el contexto general de la demanda continúa mostrando limitaciones.

“Mirando hacia adelante, el mejor panorama que brinda la industria en el tercer mes debe tomarse con cautela”, advirtió el informe. En ese sentido, el estudio señaló que “mirando a tres de los principales demandantes de la industria local, ninguno se muestra dinámico”.

Entre los factores mencionados, se destaca la evolución de la economía de Brasil, para la cual se espera una desaceleración en 2026 en comparación con los años previos. “Por otro lado, la construcción muestra algunos signos positivos, pero sigue un escalón por debajo del nivel que promedió hace unos años, y los ingresos de las familias no permiten pensar en una rápida recuperación del consumo interno”, concluyó el documento.

De este modo, el desempeño de marzo reflejó una mejora en la actividad industrial tras la caída de febrero, tanto en la medición mensual como en la comparación interanual. Sin embargo, los datos del primer trimestre y las condiciones de demanda sugieren que la evolución del sector continúa condicionada por un contexto de recuperación gradual.

Damián Graziano, director comercial de Nielsen en Argentina, aseguró que hay señales incipientes de recuperación, pero con un cambio grande en los hábitos

25/04/2026 – 19:20hs

El consumo masivo en Argentina comienza a dar señales de un cambio de tendencia, aunque lejos está de ser una recuperación lineal o eufórica. Tras varios meses de una marcada desaceleración que se inició en la segunda mitad del año pasado, los indicadores actuales muestran lo que los especialistas denominan «un leve brote verde». Sin embargo, este incipiente repunte viene acompañado de una transformación profunda en la conducta del comprador: la migración masiva desde las grandes cadenas de supermercados hacia los comercios de cercanía.

Damián Graziano, director comercial de la consultora Nielsen para Argentina, Uruguay, Bolivia y Paraguay, explicó que el mercado atraviesa una etapa de transición. Según el experto, el consumo registró un pequeño rebote traccionado principalmente por los rubros de bebidas y alimentos. Lo más alentador, según su visión, es que este repunte ya no se limita a productos de compra impulsiva como snacks o golosinas, sino que empezó a impactar en los alimentos básicos, lo que configura una canasta de consumo mucho más consolidada y «funcional».

A pesar de este optimismo moderado, Graziano advirtió que las cifras interanuales se ubican en torno al 1%, un número conservador si se tiene en cuenta que la comparación se realiza contra las bases de consumo del año pasado. «El consumidor se está yendo de la gran cadena, de la compra grande. Hoy el bolsillo está muy apretado y busca controlar el gasto minuto a minuto», sostuvo el directivo en declaraciones radiales.

El regreso al almacén de barrio y el autoservicio

Uno de los datos más contundentes del informe es el retroceso de los grandes supermercados, que en el último bimestre mostraron una caída cercana al 5% interanual. Este fenómeno se explica por la necesidad del consumidor de fraccionar sus compras: ante la falta de pesos, se abandona el «carrito lleno» mensual y se opta por visitas más frecuentes a tiendas más chicas, como el almacén de barrio o el autoservicio chino.

Este desplazamiento responde a dos factores principales:

1. Precios por canal: En los autoservicios, las variaciones de precios han sido levemente menores en algunos rubros, lo que atrae a quienes cuidan cada centavo.
2. Correlación con las tarifas: Existe una relación directa entre el aumento de los servicios públicos y la caída del consumo masivo. «Lo que antes se gastaba en productos hoy se destina a pagar el transporte, la luz o el gas», sintetizó Graziano.

Este escenario ha llevado a que incluso los sectores de mayor poder adquisitivo (ABC1) modifiquen sus prioridades. En lugar de traccionar el consumo de productos premium en las góndolas, este segmento hoy prefiere derivar sus excedentes hacia inversiones patrimoniales, la compra de vehículos o viajes, dejando de lado el gasto aspiracional en el supermercado.

Un fenómeno regional: la búsqueda del precio

El comportamiento del consumidor argentino no es un caso aislado, sino que se alinea con una tendencia que recorre toda América Latina. El comprador regional se ha vuelto mucho más volátil con las marcas y prioriza el precio por sobre la fidelidad a una etiqueta específica. Según datos del sector, el 35% de los consumidores en países como Brasil, Colombia o México hoy «comoditiza» su consumo, buscando ofertas y opciones de marcas blancas o segundas marcas para sostener el presupuesto.

En Argentina, el impacto de esta crisis de ingresos también se refleja en la infraestructura comercial. Se estima que hay entre 600 y 700 tiendas menos a nivel nacional en rubros específicos como las perfumerías, un sector que ha sufrido con fuerza la menor circulación de dinero. Con un ticket promedio cada vez más ajustado, el desafío para las empresas en 2026 será adaptarse a un cliente que ya no compra por impulso, sino por estricta necesidad funcional.