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ECONOMIA

La Ciudad sale a buscar USD 500 millones: el objetivo con la tasa y un aporte al “colchón” de dólares del Banco Central

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El miercoles, la Ciudad de Buenos Aires va a buscar colocar USD 500 millones en Nueva York.

El miercoles, la Ciudad de Buenos Aires avanzará en una nueva colocación de deuda en los mercados internacionales con la expectativa de captar USD 500 millones mediante la Serie 14 del bono Tango. La operación, encabezada por el ministro de Hacienda porteño, Gustavo Arengo, busca aprovechar el interés de los inversores y mejorar las condiciones logradas en noviembre de 2025, cuando la tasa promedio alcanzó el 7,8% a siete años. El contexto regional y la dinámica reciente de emisiones provinciales y corporativas marcan el escenario de esta licitación, mientras el Banco Central de la República Argentina (BCRA) monitorea la disponibilidad de divisas para continuar con la compra de reservas.

El titular de la cartera económica porteña viajó a Nueva York para mantener reuniones clave con potenciales compradores de la Serie 14. Según fuentes cercanas a la operación, el objetivo central consiste en mejorar la tasa conseguida en la emisión anterior y captar el interés de fondos internacionales que siguen de cerca la evolución económica local. La intención oficial apunta a cerrar la colocación el miércoles, aunque las condiciones finales dependerán de la recepción que tengan los papeles entre los inversores institucionales.

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La estrategia de la Ciudad se inscribe en una etapa de mayor aceptación de los activos argentinos, tras la reactivación de emisiones por parte de provincias y empresas. En este contexto, la búsqueda de financiamiento externo se presenta como una vía para diversificar fuentes y ampliar el margen de maniobra fiscal, al tiempo que permite dotar de mayor previsibilidad a la gestión de vencimientos. El resultado de la colocación se espera con atención, ya que servirá como referencia para futuras emisiones del sector público y privado.

El Banco Central monitorea la operación, aunque ya cumplió en mayo el 70% de la meta de compra de reservas.
El Banco Central monitorea la operación, aunque ya cumplió en mayo el 70% de la meta de compra de reservas.

La Serie 14 del bono Tango constituye una pieza central en el esquema de financiamiento de la administración porteña. El diseño de la operación toma como parámetro la licitación de noviembre del año pasado, cuando la Ciudad consiguió USD 600 millones a siete años con una tasa del 7,8%. Los funcionarios porteños consideran que la coyuntura internacional, junto con la demanda de activos alternativos por parte de los fondos globales, ofrece una ventana de oportunidad para obtener condiciones más ventajosas, aunque reconocen que la volatilidad externa puede incidir en la decisión final de los compradores.

Los dólares que se consiguieron con la colocación de la Serie 14 de bono Tango se sumaron a los que espera el BCRA que aun no giraron las empresas. Durante la reciente presentación del vicepresidente del Banco Central, Vladimir Werning, ante inversores en Washington, el funcionario expuso que entre octubre de 2025 y abril de 2026, las compañías colocaron ON por USD 9.900 millones, pero solo ingresaron al mercado local USD 6.800 millones. De este modo, se mantiene una oferta potencial de USD 3.200 millones aún sin liquidar, que podría ingresar al circuito financiero en los próximos meses.

A ese monto se suman los USD 650 millones provenientes de una colocación reciente de la provincia de Chubut, lo que incrementa el “colchón” de divisas disponibles para fortalecer la posición del Banco Central. Este flujo de dólares resulta clave para la estrategia oficial de intervención cambiaria en un escenario donde la estabilidad del tipo de cambio constituye una prioridad. El seguimiento de estos ingresos permite proyectar el margen de maniobra del Banco Central para sostener el ritmo de compras en el mercado mayorista y atender la demanda de importadores.

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Colocaciones ON empresas BCRA
Para el Banco Central aún restan que se giren USD 3.200 millones que colocaron las empresas en obligaciones negociables entre octubre del 2025 y abril del 2026.

En caso de resultar exitosa la colocación se va a tratar de la segunda vez en que la Ciudad de Buneos Aires sale al mercado internacional en lo que va de gestión de Javier Milei. Al igual que la provincia de Córdoba, que lo hizo en julio de 2025 por USD 725 millones a una tasa de 9,75% cuando el riesgo país estaba en 700 puntos básicos y luego en enero por USD 800 millones a una tasa de 8,95%, tras haber recibido ofertas por 1.600 millones de dólares.

A las que luego se sumaron Santa Fe, Entre Rios y Chubut, con la autorización del Ministerio de Economía a pesar de que fue el propio Luis Caputo quien aseguró que hay que desarrollar el mercado de capitales local. “Cuando se abre una ventanita, ya van todas las provincias, las empresas, todo es Wall Street”, afirmó con tono crítico durante su participación en el streaming La Casa.

La decisión de la Ciudad de Buenos Aires de salir al mercado internacional ocurre en un contexto donde otras jurisdicciones y empresas también aprovecharon la ventana de financiamiento. El interés por los activos argentinos se reactivó tras un período de restricciones, impulsado por la expectativa de estabilidad macroeconómica y la percepción de oportunidades de rendimiento en un entorno de tasas internacionales aún elevadas. Las operaciones recientes validaron el apetito de los inversores por instrumentos que ofrecen primas superiores frente a otras plazas emergentes.

La suma de emisiones provinciales y corporativas habilita un escenario en el que los dólares provenientes de colocaciones externas actúan como un factor de contención para la volatilidad cambiaria. El seguimiento de los plazos de liquidación y el monitoreo de los flujos efectivos constituyen una tarea central para las autoridades del BCRA, que buscan garantizar la disponibilidad de divisas a pesar de que ya en mayo cumplieron un 70% de la meta anual de compras.

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El mercado observa con atención el resultado de la colocación de la Serie 14 del bono Tango, ya que servirá como referencia para futuras emisiones y marcará la pauta sobre el apetito de los inversores por los activos argentinos. El desempeño de esta licitación, junto con la evolución de los ingresos pendientes por ON y colocaciones provinciales, determinará el margen de acción del BCRA en materia cambiaria. La expectativa de una mejora en la tasa respecto de la última emisión refuerza la importancia estratégica de esta operación para la gestión fiscal de la Ciudad.



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Los números de morosidad en julio: cuál fue la diferencia entre bancos y fintechs

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El séptimo mes del año registró una nueva suba, consolidando un período de 21 meses consecutivos de aumentos según un informe de Eco Go


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Morosidad: la brecha entre el sistema bancario tradicional y las fintechs

  • Bancos y sistema financiero tradicional: Concentran el 85,4% del crédito total de las familias (equivalente a $84,9 billones). En este segmento, el índice de morosidad por monto se ubicó en un 15,8%.
  • Proveedores no financieros (fintechs y tarjetas no bancarias): Abarcan el 14,6% restante del mercado ($14,5 billones). Sin embargo, la morosidad por monto en este sector escala hasta el 31,3%, duplicando el registro del sistema tradicional.

El mapa del nivel de mora y endeudamiento por provincias

  • Provincias con mayor morosidad por monto: La Rioja (25,3%), Santa Cruz (23,6%) y San Luis (23,5%).
  • Provincias con menor morosidad por monto: La Pampa (9,6%), Ciudad Autónoma de Buenos Aires (12,4%) y Entre Ríos (14,0%).
  • Provincias con mayor endeudamiento respecto al PBG local: Tucumán (13,5%), Catamarca (12,3%) y Formosa (11,8%).
  • Desempeño mensual del crédito real: La Pampa fue la única jurisdicción que anotó un crecimiento real en el mes (+0,5%), mientras que Chaco registró la mayor contracción (-2,1%).



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ECONOMIA

Martín Guzmán dio 3 consejos para reformar al FMI y dijo que en la Argentina “hay una mishiadura importante”

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El exministro de Economía Martín Guzmán escribió junto a Joseph Stiglitz, su mentor académico y premio Nobel de Economía 2001, un artículo en Project Syndicate, un portal de opinión internacional, con tres consejos para “rediseñar” al FMI a partir de tres ejes: 1) revisar sus criterios de “condicionalidad”, 2) no limitarse sus programas a un “escenario base”, sino prever “contingencias” y ser más sensible a la preservación de la democracia, y 3) asegurar que los programas tengan un sustento político que trascienda al gobierno que los suscribe.

Este domingo, entrevistado en radio Splendid, Guzmán dijo que el presidente Javier Milei hizo bien al asumir en priorizar la lucha contra la inflación. “Haber puesto a la inflación como principal preocupación de la política macro en diciembre de 2023 está bien, es lo que había que hacer. Sí o sí tenía que haber un ordenamiento de las cuentas públicas, si no, era imposible bajar la inflación”, señaló quien renunció al Palacio de Hacienda el 2 de julio de 2022, mientras la vicepresidente Cristina Kirchner encabezaba un acto en Ensenada (días después se informó que la inflación de junio había sido del 5,3%, anualizada de 86%).

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Pero si bien la inflación se redujo “significativamente”, reconoció Guzmán, la forma en que se la atacó generó desequilibrio en la producción. “Está muy mal la actividad urbana. Cuando se ve el crecimiento es porque lo impulsan el agro, la minería y la energía, la industria financiera, pero eso no crea empleo”, observó, y amén de citar datos recientes de la fuerte caída (en julio) de la industria y la construcción. Eso, dijo, afecta la “sostenibilidad del esquema económico y fiscal, pues la caída de la actividad urbana está generando una caída real en la recaudación, con lo cual al gobierno le cuesta mantener el superávit fiscal. “Es un problema serio”, señaló.

El combo de la morosidad

El exministro señaló además que la caída de los ingresos de la gente y “tasas de interés que se fueron a cualquier lado” llevó a niveles de morosidad récord. “Se celebra la caída de la inflación pero la situación de los ingresos es bien complicada, subrayó, amén de recordar que “hace muy poco” Milei anticipó un boom de consumo y recuperación de actividad. “Y uno decía ¿de dónde? Porque para que aumente el consumo tiene que aumentar el ingreso de la gente o la disponibilidad para gastar y eso viene de aumentar el salario o aumentar el crédito. Debería aumentar la inversión privada pero ¿quién va a invertir en áreas urbanas si no se vende?”, planteó Guzmán.

Guzmán junto a su mentor académico, el Nobel de Economía 2001 Joseph Stiglitz

Y a continuación describió una suerte de trampa sin salida. “Que aumente la inversión en energía, señaló, “no va a redundar en un aumento inmediato de la demanda por el trabajo y el salario. Del lado de la inversión difícil que veamos un aumento del salario real. ¿Por qué habría de aumentar el crédito en una economía donde tenés récord de morosidad de las personas? Tampoco la veo por ahí”.

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Si bien reconoció que Economía “empezó a hacer otras cosas” (como el intento de movilizar el crédito hipotecario), las mismas no tienen “carácter macroeconómico”.

“Esto no va a andar solo por un impulso privado. Lo que podría cambiar la situación de la actividad urbana es que en primer lugar el Estado le de un impulso, pero para que el Estado pueda invertir más hay que contar con recursos para que no aumente el déficit y eso es complicado porque se tendrían que meter con temas impositivos que ha sido una bandera de este gobierno”.

El título y la bajada del artículo de Guamán y Stiglitz sobre cómo reformar el FMI

Según Guzmán, el gobierno sobreestimó la velocidad en la que iba a bajar la inflación y subestimó el impacto sobre la actividad económica. “La forma en la que se hizo el ajuste, donde le bajas el impuesto a los que mayor capacidad contributiva tienen en Argentina y recortas gastos claves en inversión pública genera lo que estamos viendo ahora”, marcó. “El haber apuntado al tipo de cambio como un ancla para atacar la inflación; hay sectores a los que eso les afectó al mismo tiempo que se les caía la demanda”.

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La combinación de política económica, enfatizó “ha sido muy, muy maña para los sectores que más empleo generan en la Argentina”. Además, matizó, “no es que siempre hay que tener superávit o déficit, hay que tener sostenibilidad fiscal. Se tuvo en el peronismo en cierto momento, durante el gobierno de Kirchner, después se perdió y no pudimos ni siquiera establecer el camino hacia eso de forma firme en el gobierno del que fui parte”. En la pandemia, se justificó, “sí o sí tenías que aumentar el déficit, no había manera”.

Cómo reactivar la economía

En cuanto a la situación actual dijo que para reactivar la economía y mejorar la productividad “va a hacer falta aumentar la inversión pública de capital” en un quantum que estimó medio y un punto del PBI, pero sin aumentar el déficit. Los periodistas del programa No Vale Arrugar le preguntaron cómo sería eso posible. Guzmán mencionó que hay sectores que están muy “y se les han bajado los impuestos”.

Al gobierno en cambio, prosiguió, le conviene hablar de “riesgo kuka”, pero hay un temor del mercado “de que la gente no se banque esto. Y si no se banca esto, no queda claro cómo se reordena. El riesgo real es que no se sostenga social y políticamente el actual esquema oficial. Según Guzmán, el gobierno “tortura los datos” para decir lo que dice, “pero hay estancamiento en varios sectores y una caída q está teniendo consecuencias sobre la demanda y el consumo. Hay una mishiadura importante”.

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También consideró “importante” la elección legislativa del 3 de noviembre en EE.UU. “porque hoy hay una dependencia importante del apoyo del Tesoro de EEUU con el Banco Central. En el mercado está instalada la percepción que detrás de la estabilidad cambiaria está EE.UU. Si la cosa el año que viene fuese como ahora tendría más visos de estabilidad la situación cambiaria, pero si la situación fuese diferente estaríamos en otro escenario”.

Además, el exministro cuestionó las facilidades fiscales que el gobierno dio a través del RIGI y dijo que muchas de las inversiones que se están haciendo bajo ese esquema “hubieran ocurrido igual, son sectores con nivel de productividad muy alto”, pero que “no derraman, porque para que derrame tiene que haber un programa de industrialización”. En cambio el RIGI, subrayó, “es anti industrial para la Argentina, es una pena, debilita al Estado”.

También explicó la morosidad financiera como consecuencia de una combinación de dos factores “fatales”: cayeron los ingresos reales y “se desestructuraron” las tasas de interés.

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“Las tasas de interés para las personas que toman de un banco, 66% más o menos. Las billeteras virtuales es cualquier cosa arriba de 100%. Esa combinación es fatal. Las tasas se desestructuraron mucho en el 2025. Todo esto repercutió en todas las tasas a las que la gente tomó crédito. Ahí se armó un zafarrancho importante. La gente entonces entra en una bola de nieve porque te vence la deuda, no la podés pagar, la refinanciás a una tasa mucho más alta y menos chance de pagarla y así es como fue subiendo la mora. En cuanto a la posible solución, Guzmán dijo no verla “por el lado de limitar el crédito”, pero sí aconsejó “una política que mire las tasas y que implemente ciertas regulaciones. La usura tiene que estar prohibida. Está prohibida, llo que pasa es que hay que definirla en términos prácticos, no puede un banco cobrarle 66% de interés a una persona en una economía donde la inflación es 30%. Es un disparate. Y no pueden las billeteras actuar como intermediarios financieros y no ser reguladas como tal y cobrar tasas de 200%. Eso no debería ser posible en ningún lado”. Sin embargo, acotó, “al Banco Central lo único que parece importarle es la estabilidad bancaria”. Es un tema, concluyó, “en el cual el Estado tiene que tener un rol, solo no se va a resolver”.

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Más allá de la música, el nuevo negocio de Pablito Lescano, el líder de Damas Gratis

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Más allá de su presencia en los escenarios, Pablito Lescano no se quedó atrás con el boom de nuevos alfajores y lanzó ATR, el alfajor de Damas Gratis


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Los nuevos alfajores de Pablito Lescano, el líder de Damas Gratis

Los nuevos alfajores de Pablito Lescano, el líder de Damas Gratis

Alfajor ATR de Pablito Lescano: las dos versiones, precio y packaging exclusivo

  • Variedades: El producto se presenta en dos versiones clásicas. Por un lado, la variante negra, con tapas rellenas de abundante dulce de leche, baño inferior de chocolate y cobertura exterior semiamarga; por el otro, la versión blanca, con el mismo relleno tradicional y baño de repostería blanco.
  • Presentación mixta: El alfajor viene en una caja exhibidora de 12 unidades de 80 gramos cada una, combinando en un mismo empaque ambas versiones (blanco y negro).
  • Diseño y precio: El packaging exhibe la firma impresa de «Pablito» junto a sus frases más icónicas como «¡A todo relleno, perro!». La caja completa de 12 unidades se comercializa a un precio de $18.000.

Dónde comprar el Alfajor ATR de Pablito Lescano



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