La conducción de la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA) retomó las negociaciones salariales en las distintas ramas de la actividad, cerraron una mejora y ratificando su intención de «sostener el poder adquisitivo de los trabajadores y trabajadoras en un contexto adverso tanto en derechos laborales como en la puja distributiva», expresó el gremio.

El secretario General de AOMA, Héctor Laplace, detalló que «hemos llegado a un acuerdo en las ramas de Cemento Portland, Extractiva y Molienda de Minerales después de una serie de reuniones con los representantes de las distintas cámaras empresariales, en un marco de respeto entre las partes y, sobre todo, defendiendo tanto la recomposición salarial frente a la inflación y el mantenimiento del empleo».

Mejora salarial en la Rama Cemento Portland

En la rama Cemento Portland, el incremento de los ingresos se aplica en forma escalonada, en dos cuotas de la siguiente forma:

Para ambos tramos, la suba tiene carácter acumulativo, lo que potencia el impacto final en el sueldo de bolsillo de los operarios; es decir, que está por arriba del 9% que marcan los citados porcentajes.

Las negociaciones se llevaron a cabo entre la AOMA y los directivos de la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland (AFCP), fijando un salario promedio de aproximadamente $1.000.000 sin ningún tipo de adicional, beneficiando a los trabajadores y trabajadoras bajo el convenio colectivo 53/89.

Incremento en la rama Extractiva

En lo que respecta a la rama Extractiva, las discusiones se llevaron a cabo entre la representación gremial y la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), en representación de las empresas del sector, con Alejandra Cardona como principal interlocutora.

La actualización del salario básico, en este caso, fue superior al 9% fraccionado de la siguiente manera:

Aquí también la aplicación de los porcentajes es en forma acumulativa, por eso decimos que es arriba del 9%, con un ingreso básico en mayo de $1.350.000 que alcanza al personal nucleado en el convenio colectivo de trabajo 38/89. Al respecto, Laplace destacó la importancia de «sostener instancias de negociación que permitan acompañar la situación de los afiliados y afiliadas».

Suba en la rama Molienda de Minerales y Afines

El titular del gremio Minero expresó su preocupación por la situación laboral del conjunto de los argentinos, advirtiendo que «la cosa empeora día a día, más allá de pocas actividades que se sostienen, como el petróleo, el sector energético y las finanzas y, aun así, la situación salarial y de empleo es compleja, con una industria nacional que está prácticamente destruida».

En cuanto a la rama Molienda de Minerales y Afines, las intensas tratativas con la cámara patronal de la actividad permitió llegar a un acuerdo con un incremento del 10% para los salarios a cobrar en mayo que, en promedio, quedaron en $1.000.000 sin ningún tipo de adicional. La mejora alcanza a los trabajadores y trabajadoras nucleadas en el convenio colectivo 54/89.

Laplace insistió en que las gestiones con las diferentes patronales se dan en un «contexto económico desafiante», donde «intentamos acompañar la realidad económica de las familias mineras y aportar previsibilidad en un escenario complejo para los diversos sectores productivos del país».

Excluyeron al gremio en la Mesa Federal Minera

Por otra parte, desde AOMA advirtieron que Laplace quedó afuera de la reunión de la Mesa Federal Minera donde participaron funcionarios, empresarios y distintos actores vinculados al desarrollo de la actividad. Según se informó, la situación generó un fuerte malestar dentro del ámbito sindical y despertó cuestionamientos sobre la verdadera representación de los trabajadores en uno de los espacios donde se discute el futuro de la minería nacional.

Hasta el momento no existe confirmación oficial que ubique al dirigente dentro de la Mesa Federal Minera, pese a tratarse de la principal organización gremial que nuclea a los trabajadores del sector en todo el país. Fuentes consultadas señalaron que «resulta inconcebible» debatir políticas mineras, inversiones y desarrollo productivo dejando afuera a los trabajadores organizados, «quienes sostienen diariamente la actividad en yacimientos, plantas y operaciones mineras a lo largo de la Argentina», agregaron.

Laplace ha mantenido durante años una postura firme en defensa de los convenios colectivos, las condiciones laborales y la participación de la industria y mano de obra argentina dentro del esquema de desarrollo minero nacional. El líder de AOMA expresó sus diferencias con determinadas políticas impulsadas desde sectores empresariales y nacionales, reclamando mayores garantías para las pymes argentinas y una participación más activa de los trabajadores en las decisiones vinculadas a la actividad minera.

La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) confirmó que las jubilaciones, pensiones y asignaciones familiares recibirán un incremento del 3,38% en mayo de 2026. El ajuste responde a la fórmula de movilidad previsional, que toma como referencia el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de marzo publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), y alcanza a todos los haberes y prestaciones del organismo dependiente del Ministerio de Capital Humano.

Entre las prestaciones actualizadas figuran la Asignación Universal por Hijo (AUH), la AUH por Hijo con Discapacidad y la Asignación Familiar por Hijo, esta última con montos diferenciados según el rango de ingresos del grupo familiar.

Los nuevos valores, disponibles en el sitio institucional de ANSES, rigen a partir del inicio del calendario de pagos del mes de mayo.

El incremento del 3,38% rige para todas las prestaciones del sistema. A continuación, los montos actualizados para cada asignación:

• Asignación Universal por Hijo (AUH): $141.286. Destinada a hijos de trabajadores informales, desocupados o que perciben planes sociales, cubre a menores de 18 años y sin límite de edad para hijos con discapacidad.
• AUH por Hijo con Discapacidad: $460.045. Corresponde a titulares de la Asignación Universal cuyos hijos presenten certificado de discapacidad vigente.
• Asignación Familiar por Hijo: $70.651 para el primer rango de ingresos. Esta prestación alcanza a los hijos de trabajadores en relación de dependencia, monotributistas y beneficiarios de la Ley de Riesgos del Trabajo; el monto varía según la zona geográfica y el rango salarial del grupo familiar.

Además del ajuste en asignaciones, ANSES informó que los titulares de jubilaciones y pensiones con haber mínimo cobrarán un bono de $70.000, con lo que el total a percibir asciende a $463.174,10 ($393.174,10 de haber mínimo más $70.000 de bono). Quienes superen el mínimo recibirán un bono proporcional hasta alcanzar ese mismo techo.

La Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) quedará en $384.539,28 y las Pensiones No Contributivas (PNC) por Invalidez y Vejez, en $345.221,87, ambas incluyendo el bono de $70.000.

Cuándo cobro las asignaciones familiares en mayo 2026

El pago se escalonará a lo largo del mes según el último número del DNI del titular, de acuerdo con el calendario oficial publicado por ANSES. Los pagos de la Asignación Familiar por Hijo y la Asignación Universal por Hijo comenzarán el 11 de mayo y se extenderán hasta el 22:

• 11 de mayo: DNI terminado en 0
• 12 de mayo: DNI terminado en 1
• 13 de mayo: DNI terminado en 2
• 14 de mayo: DNI terminado en 3
• 15 de mayo: DNI terminado en 4
• 18 de mayo: DNI terminado en 5
• 19 de mayo: DNI terminado en 6
• 20 de mayo: DNI terminado en 7
• 21 de mayo: DNI terminado en 8
• 22 de mayo: DNI terminado en 9

La Asignación por Embarazo sigue el mismo cronograma, con inicio el 11 de mayo para DNI terminado en 0 y cierre el 22 de mayo para DNI terminado en 9. La Asignación por Prenatal y por Maternidad tiene un calendario diferenciado: arranca el 13 de mayo para DNI terminados en 0 y 1, y finaliza el 19 de mayo para los terminados en 8 y 9.

Las Asignaciones de pago único —Matrimonio, Adopción y Nacimiento— tienen dos ventanas de cobro disponibles para todos los DNI: del 12 de mayo al 10 de junio, y del 22 de mayo al 10 de junio.

Por otra parte, las Asignaciones Familiares de Pensiones No Contributivas también estarán disponibles para todos los documentos entre el 11 de mayo y el 10 de junio.

La caída que muestra el poder adquisitivo, en combinación con el incremento que evidencian las compras online y el ingreso de productos importados, sigue multiplicando la baja de persianas en las cadenas de retail. Derivado del duro contexto comercial, los planes de ajuste, los concursos de acreedores y, en casos extremos, las quiebras, se multiplican en un sector que siempre pesó fuerte en términos de la generación de empleo y la venta de industria nacional. Frávega y Garbarino, por mencionar dos nombres, se ubican entre las firmas que más se han visto golpeadas por el actual contexto comercial. El menor rendimiento comercial también ha hecho de la cadena Pardo, que supo tener casi 75 sucursales en todo el país, otra de las compañías que hoy transitan un momento operativo por demás delicado.

Así, y como expuso iProfesional recientemente, sólo en Córdoba y en apenas días la firma bajó las persianas en Río Cuarto y General Deheza, y ya el año pasado aplicó ajustes en algunos de sus locales en la provincia de Buenos Aires.

Pardo cerró sucursal en Río Negro

A esa decisión Pardo le sumó, durante la última semana de abril, el cierre de su punto de ventas en Rafaela, en la provincia de Santa Fe. Ya en estos días, el retail cerró una de sus sucursales más grandes en Cipolletti, en la provincia de Río Negro.

En ese ciudad, José Luis Bunter, vicepresidente de la Confederación Federal Pyme de Argentina y referente de la Cámara de Comercio local, detalló que la compañía bajó sus persianas por efecto de factores como «la caída de las ventas, el costo de los alquileres y los gastos de funcionamiento, ligados a impuestos, sueldos e insumos».

De acuerdo a medios locales, «la sorpresiva despedida de un coloso del rubro, a solo 2 años y 9 meses de su desembarco en la ciudad, se da en un contexto de crisis en el que muchos comercios cierran debido a la delicada situación financiera».

«Las empresas que han dado créditos, como sería el caso de Pardo, también sufren endeudamiento por morosidad del crédito«, sostuvo Bunter.

Por el lado de la seccional en Cipolletti del Sindicato de Empleados de Comercio, su secretario general, Juan Morrinson, declaró: «Nos enteramos que cerró de repente, fuimos al lugar a corroborarlo, luego a la secretaría de Trabajo, que lo certifica, deja la notificación en el local donde no había nadie y luego la mandó a Neuquén. Ahora nos va a decir la secretaría de Trabajo, los pasos a seguir. Nosotros pedimos una audiencia y por ahora, nada».

«Hace 2 semanas que está cerrado. Lo raro es que no vino ningún trabajador a plantearnos nada, suponemos que los han reubicados en otras sucursales», añadió.

Fuentes del ámbito del retail señalan que de 74 sucursales que operaba hasta hace poco, la cadena Pardo ahora mantiene poco más de 60 puntos de venta en funcionamiento.

El retail, afectado por el contexto económico

Hoy por hoy, el modelo tradicional de venta física en el retail muestra signos evidentes de agotamiento. El punto de partida de la crisis es la fuerte caída de la demanda.

En un escenario de pérdida sostenida del poder adquisitivo, los electrodomésticos —bienes durables por definición— se convierten en uno de los primeros gastos que los hogares postergan.

A la espera de los últimos datos, el sector viene de sufrir una caída del 18,6% interanual en las ventas en el último trimestre de 2025, con retrocesos generalizados en todas las categorías, desde línea blanca hasta pequeños electrodomésticos y tecnología.

Pero lo más llamativo del fenómeno es que el desplome del consumo se da incluso en un contexto de baja de precios relativos. A contramano de lo que ocurre en la mayoría de los rubros de la economía argentina, los electrodomésticos mostraron una caída promedio del 6,6%, mientras la inflación general superó el 30 por ciento.

El dato refleja un cambio profundo: el problema dejó de ser el precio y pasó a ser el ingreso disponible. En otras palabras, aunque los productos sean relativamente más baratos, los consumidores no tienen margen para financiar compras de ese tipo.