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ECONOMIA

El Banco Central concretó la mayor compra de dólares del mes y suma casi USD 7.900 millones en 2026

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Foto de archivo – Fachada del banco central de Argentina (BCRA) en el centro financiero de Buenos Aires, Argentina. Ene 31, 2025. REUTERS/Agustin Marcarian

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) completó 86 ruedas seguidas con saldo positivo en el mercado de cambios, gracias a una combinación de acuerdos con entidades privadas y organismos estatales. Este miércoles, el organismo sumó USD 185 millones, la mayor compra del mes, acumulando casi USD 7.900 millones en compras durante el año.

Desde enero, cuando comenzó el nuevo esquema monetario, el BCRA incorporó 7.876 millones de dólares. Abril se erigió como el mes de mayor actividad. En ese período, las compras alcanzaron los 2.769 millones de dólares y, desde la puesta en marcha del programa actual, solo hubo una sesión en la que no se adquirieron divisas: el 2 de enero. En los días hábiles previos, la entidad había acelerado sus adquisiciones, superando el ritmo más bajo de la primera semana de mayo, en la que no se superaron los USD 100 millones diarios.

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De acuerdo con fuentes del Ministerio de Economía, aún no ingresó el grueso de los dólares provenientes de la cosecha agrícola, lo que, según sus previsiones, permitirá incrementar la oferta de divisas en el Mercado Libre de Cambios (MLC) en breve y ampliará la capacidad de compra del BCRA.

El avance en la meta anual de compras representa actualmente un 78,76 por ciento. Pese a esto, la necesidad de dólares por parte del Tesoro para cumplir con vencimientos de deuda limitó el incremento neto de reservas durante el primer trimestre del año.

Para sostener el flujo comprador, el Central emitió pesos y optó por no esterilizarlos, mientras que el Tesoro absorbió excedentes de liquidez mediante la colocación de deuda en pesos, con el objetivo de reducir la presión sobre el tipo de cambio y contener la inflación.

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Las proyecciones oficiales para 2026 estiman un saldo neto de compras que podría ubicarse entre USD 10.000 y USD 17.000 millones, dependiendo del ingreso de divisas y de la demanda doméstica de pesos. Santiago Bausili, titular del BCRA, subrayó que ambos factores serán determinantes en el resultado del año.

La liquidación de la cosecha gruesa sumará una cantidad significativa de dólares, robusteciendo el nivel de reservas. Asimismo, emisiones de deuda corporativa en el exterior aportarían más de USD 3.200 millones, según estimaciones de la autoridad monetaria, lo que incrementaría la capacidad de intervención y apuntalaría la estabilidad cambiaria.

Al finalizar la última jornada, las reservas internacionales alcanzaron los USD 46.531 millones, la mayor cifra desde el 25 de febrero, luego de un aumento diario de USD 346 millones por las compras y un incremento en la cotización de los activos que integran el stock.

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El pico más alto de reservas en la actual gestión se logró en febrero, con USD 46.905 millones, un nivel que no se observaba desde 2018. El descenso posterior se debió a pagos de deuda externa y a la volatilidad de los mercados internacionales, que impactaron el valor de activos como oro y bonos soberanos.

El ritmo de compras del BCRA había mostrado una desaceleración a fines de abril y comienzos de mayo, aunque en las últimas jornadas repuntó. El detalle de las operaciones revela adquisiciones de USD 71 millones el lunes de la semana pasada, USD 69 millones el martes, USD 45 millones el miércoles, USD 35 millones el jueves, USD 110 millones el viernes, USD 136 millones el lunes 11 de mayo, USD 70 millones el martes y USD 185 millones este miércoles. Este desglose semanal permite comparar la dinámica reciente respecto de meses anteriores y analizar los efectos de la política cambiaria.

En los primeros ocho días hábiles del mes, las compras suman USD 721 millones, mientras que en el mismo período de abril se habían alcanzado 1.336 millones de dólares. La diferencia es clara: en mayo, el promedio diario ronda los USD 90 millones, contra los USD 167 millones del mismo período de abril.

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“Más allá del arranque más lento, seguimos proyectando que el BCRA podría igualar (o incluso superar) el ritmo de compras de abril (USD 2.770 millones)”, evaluó un análisis de Portfolio Personal Inversiones (PPI).

En esa línea, el informe destacó que “aún resta que la cosecha gruesa impacte de lleno en el mercado de cambios, lo que debería fortalecer los flujos del agro”. Por su parte, desde el equipo económico también reforzaron esta perspectiva: el secretario de Política Económica, José Luis Daza, afirmó la semana pasada que “se viene una avalancha de dólares”, anticipando una mayor presión a la baja sobre el tipo de cambio.



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Se buscan voluntarios para vivir gratis cerca de las Cataratas del Iguazú a cambio de 25 horas de trabajo a la semana en un hostal

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El voluntariado en Puerto Iguazú prevé alojamiento a cambio de una jornada de cinco horas diarias, equivalente a 25 horas semanales.

Jardín de una propiedad con galería de madera, patio de baldosas rojas, césped, plantas con flores rosadas y una pequeña piscina al fondo
Un hostal cerca de las Cataratas del Iguazú ofrece alojamiento gratuito a voluntarios que trabajen 25 horas semanales en sus instalaciones. (Workaway)
Una cabaña de madera iluminada con luces de guirnalda de noche, rodeada por un jardín con árboles, plantas y un gato en el patio
El voluntariado en el hostal de Puerto Iguazú se centra en tareas de recepción, check-in, check-out y atención a huéspedes. (Workaway)
Sala de estar con muebles de madera, mesas, piso de baldosas rojas y grandes ventanales con vista a un jardín
La familia a cargo del hostal aclara que el voluntariado no incluye la limpieza completa del alojamiento porque esa tarea ya tiene una persona asignada. (Workaway)



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ECONOMIA

Cómo funcionará la nueva norma de la CNV que frenó un circuito para las pymes que reducía el impuesto al cheque

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La Comisión Nacional de Valores (CNV) dispuso que la única vía para depositar o retirar dinero de las cuentas comitentes sea la transferencia desde o hacia una cuenta bancaria. La decisión impedirá a las empresas depositar cheques electrónicos en sus cuentas radicadas en un agente de liquidación y compensación (Alyc), una práctica que se había vuelto habitual para evitar el pago del impuesto al cheque, sobre todo entre las pymes.

La CNV informó que “la medida busca asegurar la disponibilidad inmediata de los fondos, eliminar eventuales rechazos asociados al uso de cheques y, al mismo tiempo, fortalecer los mecanismos de control”. No obstante, en el mercado financiero se la vinculó con la caída en la recaudación del impuesto a los débitos y créditos bancarios, nombre formal del impuesto al cheque. Con el uso del echeq, muchas empresas, en especial pequeñas y medianas, habían encontrado un modo legal de evitar el tributo llevando su dinero al mercado de capitales.

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Por otra parte, los tributaristas destacan la sucesión de cambios en esta materia en un plazo muy corto. A comienzos de mayo, con la resolución 1139 la CNV habilitó el depósito de cheques electrónicos en cuentas comitentes sin límite alguno. Un par de semanas después, la resolución 1141 lo limitó a 2 echeqs por día y por cliente. A partir de hoy, se lo excluye por completo como medio de pago o cobro.

El mecanismo que se había habilitado en mayo consistía en depositar cheques directamente en una Alyc, sin que los fondos ingresaran primero en una cuenta bancaria. Con ese circuito, las pymes evitaban el 0,6% correspondiente al impuesto al cheque. Luego podían invertir ese dinero durante al menos un día en un fondo común de inversión, habitualmente money market, y rescatar el dinero a su cuenta. Así, obtenían un rendimiento y solo tributaban el 0,6% cuando utilizaban los fondos.

Pero el uso de los cheques electrónicos permitía una alternativa adicional. En el último paso del mecanismo anterior, en lugar de mandar el dinero a su cuenta bancaria la empresa podía pedir a la Alyc un echeq, endosarlo y usarlo para pagarle a un proveedor. De esa forma, los fondos no ingresaban al banco y la firma evitaba pagar el 0,6% del impuesto tanto en el crédito como en el débito.

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“A partir de hoy, directamente se eliminó la posibilidad de depositar cheques en la Alyc y de pedirle uno. Entonces, las pymes que utilizaban esto como una manera de hacer una inversión financiera por lo menos de un día y de evitarse pagar el total o al menos la mitad del impuesto, ya no tienen esa posibilidad. Tienen que depositar el cheque en su banco”, explicó Sebastián Domínguez, CEO de SDC Asesores Tributarios.

(Imagen Ilustrativa Infobae)

La CNV señaló que la medida apuntó a resguardar la adecuada trazabilidad de las operaciones y “preservar la transparencia e integridad” del mercado. Pero lo cierto es que obligará a muchas pequeñas y medianas empresas a pagar el impuesto que antes no pagaban, además de quitar fondeo al mercado de capitales.

“El Gobierno habla de desregulación pero, en este caso, volvió a regular”, explicó la tributarista Elisabet Piacentini. “Hasta ahora, las pymes lo resolvían haciendo un clic en su home banking y se evitaba el pago del impuesto al cheque. Era un ahorro lógico y legal. Después de cuatro meses prohíben un circuito que funcionaba muy bien solamente por un motivo recaudatorio”, aseguró.

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La especialista recordó que las pymes pueden recuperar parte del impuesto al cheque a través de cargas sociales o anticipos de Ganancias, entre otras vías. “Esto lleva todo un proceso de compensación, y lleva tiempo. No es lo mismo que te cobren ahora el impuesto al débito y crédito a que te lo recuperes dentro de un año. La medida perjudica a las pymes”, explicó Piacentini.

Según Domínguez, el nuevo esquema perjudica a las empresas pero en especial a las pymes, que eran las que más lo utilizaban. Y tiene tres ganadores claros: “Gana el Gobierno nacional, por la mayor recaudación del impuesto al cheque; también las provincias y CABA, porque ahora cuando la pyme deposite los cheques le van a descontar Ingresos Brutos vía SIRCREB o algún régimen recaudatorio, algo que antes con el cheque endosado se evitaba. Y ganarán los bancos, por las inversiones en su familia de fondos comunes”.

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ECONOMIA

Crédito caro, cheques rechazados y una cifra que enciende alertas: un informe privado estima que hay 57 mil empresas en mora

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Fidelitas señaló que la estabilización de variables macroeconómicas todavía no se traduce en una mejora generalizada de las condiciones en las que operan las empresas.

Tabla con datos de empresas morosas por sector en tres periodos entre 2025 y 2026, atribuida a Fidelitas
Un informe de Fidelitas indica que el total de empresas morosas alcanzó las 57.045 en julio de 2026, con un aumento del 18,7 % respecto de enero del mismo año.
Un hombre con gafas sostiene un documento impreso frente a una computadora portátil, un cuaderno y varios gráficos sobre una mesa
Los cheques rechazados rondaron los 80.000 por mes y en los primeros ocho meses de 2026 igualaron el volumen acumulado de todo 2025.
(Imagen Ilustrativa Infobae)
El Índice de Riesgo Crediticio descendió a 17,8 puntos y expuso dificultades de pago, bajo endeudamiento con préstamos y mora elevada entre las firmas. (Imagen Ilustrativa Infobae)



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