ECONOMIA
El Gobierno quiere dinamizar el turismo, pero aumentó hasta más del 100% el costo de ingreso a parques nacionales

El discurso oficial apuesta al fomento del turismo interno y a los parques nacionales como motor de la actividad. Sin embargo, a través de la Resolución 132/2026, el Gobierno aumentó 60% el valor de las entradas a los parques para los argentinos. Además, aplicó un incremento del 42% para extranjeros y del 117% para estudiantes, aunque las tarifas de base en este últimos caso son más bajas.
El secretario de Turismo y Ambiente de la Nación, Daniel Scioli, lo dijo con énfasis ante empresarios del sector: “Es el tiempo de los parques y atracciones”. Lo hizo el 21 de mayo en el Summit 2026 de la Asociación Argentina de Parques y Atracciones (AAPA), donde convocó a invertir en los 39 parques nacionales del país y prometió desregulaciones para atraer negocios y empleo. Nueve días antes, sin embargo, la Administración de Parques Nacionales (APN) había publicado en el Boletín Oficial la Resolución 132/2026, que aumentó el precio de las entradas a 12 parques nacionales con subas que, para los argentinos, llegaron a superar el 100 por ciento.
La tensión entre el discurso y la medida configura un escenario que el propio Gobierno no logra resolver: apuesta al turismo como industria estratégica, pero encarece acceder a los íconos naturales más visitados del país.
Esa política coincide con un pedido del sector turismo, que alertó sobre una situación crítica en hoteles y restaurantes y pidió una tregua fiscal. Concretamente, la Federación Empresria Hotelera Gastronómica (Fehgra) solicitó la suspensión de ejecuciones fiscales y medidas cautelares hasta el 31 de diciembre de 2026, plazo que considera “indispensable para proteger el capital de trabajo y sortear la estacionalidad de baja actividad”. También solicitó adecuar los planes de facilidades de pago vigentes y refinanciar planes caducos “sin pérdida de los beneficios fiscales originalmente otorgados”.
Los valores que fijó la resolución rigen para 20 áreas protegidas e incluyen cuatro categorías: visitantes extranjeros (denominados “general”), argentinos, residentes provinciales y estudiantes. En todos los casos, la suba fue significativa.
En el Parque Nacional Iguazú, donde se ubican las cataratas homónimas, uno de los destinos más visitados de América del Sur, la entrada para argentinos pasó de $15.000 a $25.000. Los residentes de Misiones, en tanto, ahora pagan $8.000, frente a los $5.000 anteriores. Para los visitantes extranjeros, el ticket subió de $45.000 a $60.000.

En el Parque Nacional Los Glaciares, en Santa Cruz, tanto la zona sur como el portal de El Chaltén quedaron con una tarifa de $50.000 para visitantes del exterior y de $25.000 para el resto de los argentinos. Los residentes provinciales abonan $8.000. En Tierra del Fuego, el precio para extranjeros se mantuvo en $40.000, pero los argentinos pasaron de pagar $12.000 a $18.000.
Para los parques de la región de los lagos —Nahuel Huapi, Los Arrayanes, Los Alerces, Lanín y Lago Puelo— la entrada general quedó en $35.000 para visitantes del exterior y en $15.000 para argentinos. La tarifa para estudiantes en esos parques subió de $5.000 a $12.000, un incremento del 140 por ciento.
En una franja de parques que incluye El Palmar, Talampaya, Sierra de las Quijadas, Perito Moreno, Monte León, Los Cardones, Iberá, Quebrada del Condorito, Calilegua, Mburucuyá y Chaco, la entrada para extranjeros quedó en $25.000 y en $12.000 para argentinos. La tarifa estudiantil en esos destinos pasó de $5.000 a $10.000.
Una de las características del nuevo esquema tarifario es que los argentinos absorbieron incrementos proporcionalmente mayores que los turistas internacionales. Mientras la suba para visitantes extranjeros promedió el 42%, la de los argentinos rozó el 86% en términos generales, y la categoría estudiantes fue la más castigada, con un aumento promedio del 117%.
El esquema mantiene exenciones para jubilados y pensionados con DNI argentino, menores de 6 años, personas con discapacidad y su acompañante, integrantes de visitas educativas de hasta 18 años, residentes locales, guías habilitados, agentes de la APN y veteranos de la guerra de Malvinas. Los egresados de secundaria que viajan en viaje de fin de curso, en cambio, quedan excluidos de la categoría “visita educativa” y deben abonar la tarifa correspondiente.
La resolución también incorporó bonificaciones: el segundo día de visita tiene un descuento del 50%, válido dentro de las 72 horas del primer ingreso. Además, se habilitaron pases de 3 y 7 días —denominados Flexipass— y un pase anual de $300.000 para Iguazú, que equivale al valor de cinco entradas individuales para extranjeros.
En el texto de la Resolución 132/2026, la APN justificó el aumento en la necesidad de lograr una “distribución más equitativa de los recursos” y en que el aporte de los visitantes contribuya al sostenimiento y desarrollo de las áreas protegidas. También mencionó la incorporación de nuevas áreas al sistema de tickets electrónicos y la actualización de categorías para acceder a descuentos.
Lo que la resolución no menciona es que, días después de su publicación, el Gobierno recortó partidas presupuestarias destinadas a los parques nacionales por más de $2.500 millones a través de la Decisión Administrativa 20/2026.
Mientras el Gobierno sube las tarifas de acceso a los parques y promueve inversiones privadas en el sector, la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (Fehgra) elevó una nota a la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) y al Ministerio de Economía para pedir medidas de alivio fiscal de urgencia. La federación planteó la situación crítica que atraviesan las pequeñas y medianas empresas hoteleras y gastronómicas ante la caída del consumo y el incremento de los costos operativos.

Entre las medidas que solicitó Fehgra figuran la revisión de los mecanismos de judicialización automática de deudas por moras mínimas, la suspensión de ejecuciones fiscales y medidas cautelares hasta el 31 de diciembre de 2026, la ampliación de los planes de facilidades de pago vigentes y la posibilidad de refinanciar planes caducos sin perder los beneficios fiscales originalmente otorgados. La federación argumentó que ese plazo “resulta indispensable para proteger el capital de trabajo y sortear la estacionalidad de baja actividad”.
La señal que envía el pedido es relevante: la hotelería y la gastronomía son, según la propia Fehgra, actividades intensivas en empleo y fundamentales para el desarrollo turístico en todo el país. Que la federación que las agrupa deba salir a pedir una tregua fiscal al mismo tiempo que el Gobierno anuncia inversiones y desregulaciones en el sector turístico agrega una capa de complejidad al diagnóstico oficial.
En el Summit de la AAPA, Scioli apeló a un diagnóstico compartido por el sector: la necesidad de romper la estacionalidad y adaptar la oferta a un turista más exigente. “Estamos encarando una serie de desregulaciones para que ustedes miren cada vez con más interés oportunidades de negocios y de trabajo para los jóvenes, en alguno de los 39 Parques Nacionales de la Argentina”, afirmó el secretario ante empresarios del rubro.

El contexto en el que esas palabras se pronunciaron incluye no solo la suba de tarifas sino también otros cambios que el Gobierno introdujo en la administración de los parques en los últimos meses. A fines de 2025, habilitó el registro de prestadores privados para ofrecer actividades turísticas dentro de las áreas protegidas. El Ministerio de Desregulación, por su parte, eliminó la obligatoriedad de guías y de informes de impacto ambiental. Esas medidas generaron rechazo en el sector turístico: organizaciones de guías y trabajadores del área impulsaron protestas y solicitaron reuniones con funcionarios del interior del país.
Para Scioli, el rumbo es claro: “Este tipo de actividades ayuda a romper la estacionalidad y a extender la temporada”. La pregunta que deja abierta la política de precios es si un turismo más accesible para el exterior y más caro para los propios argentinos es la forma de lograrlo.
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ECONOMIA
Mercados: Wall Street retoma las pérdidas, pero se recuperan las acciones argentinas

Los principales índices de Wall Street descontaron las subas iniciales y a las 16:20 horas pasan a negociar con tendencia negativa. El panel tecnológico Nasdaq cede 1% y las acciones de Nvidia retroceden 2,2 por ciento.
El índice MSCI Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires sube un 2,4% en pesos, en los 84.400 puntos, para cortar una serie negativa de cinco ruedas consecutivas.
Entre los ADR y acciones de empresas argentinas negociados en dólares en Nueva York, YPF recupera un 1,3% (a USD 37,68), Grupo Galicia rebota 2,1% y Mercado Libre sube 1,4 por ciento.
Los bonos Globales y Bonares en dólares suben un leve 0,1% en promedio, mientras que el riesgo país de JP Morgan, que mide la brecha de tasas de los bonos del Tesoro de EEUU con similares emisiones emergentes, opera estable en los 831 puntos básicos, tras un piso de 827 puntos por la mañana y un techo en los 840 enteros. La tasa del bono del Tesoro de EEUU a diez años subía a 5,15 por ciento.
En Brasil, el índice Bovespa de la Bolsa de Valores de San Pablo gana 0,5%, en los 172.188 puntos, mientras que el dólar negocia con alza de 0,1% a 5,65 reales por unidad.
Los precios del petróleo operan neutros, aunque se encaminaban a su segunda caída semanal, ya que la atención de Estados Unidos centrada en su bloqueo a Irán y otras medidas de presión económica aliviaban los temores de que se reavivara un conflicto directo, aunque los ataques a buques seguían suponiendo un riesgo para el suministro.
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Los contratos futuros del Brent del Mar del Norte son negociados sin variantes a USD 95,83 el barril para entregar en enero.
En lo que va de semana, tanto el Brent como el WTI se encaminaban hacia una caída de casi un 2%. La semana pasada, estos contratos de referencia se desplomaron un 16% y un 13%, respectivamente.
El petróleo tuvo una semana de cotización volátil, en la que las esperanzas iniciales de un acercamiento en la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán —que ya lleva nueve meses— se han visto contrarrestadas por los ataques contra infraestructuras saudíes perpetrados por los hutíes yemeníes, respaldados por Irán, y por los ataques a petroleros que transportaban crudo desde el Golfo.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo en Truth Social que no era necesario un acuerdo con Irán para poner fin a la guerra.
“Las indicaciones de Trump de que quizá no sea necesaria una mayor escalada militar contra Irán han suscitado expectativas de que Washington podría recurrir cada vez más a las sanciones económicas y a las restricciones a los envíos de petróleo, en lugar de intensificar las operaciones militares”, dijo a Reuters Sugandha Sachdeva, fundadora de SS WealthStreet, una empresa de investigación con sede en Nueva Delhi.
Las existencias de crudo y combustible de Estados Unidos aumentaron la semana pasada, impulsadas por una menor demanda de productos refinados y un repunte de las importaciones de petróleo, informó el jueves la Administración de Información de Energía (AIE).
A pesar de la bajada de los precios, persisten los riesgos para los envíos de petróleo a través del Estrecho de Ormuz, la vía marítima clave para las exportaciones de crudo de los principales productores de Oriente Medio.
El mercado mundial del petróleo volverá a registrar un excedente en el cuarto trimestre de este año, reportó la AIE, ya que las exportaciones de Oriente Medio se están recuperando más rápidamente que la demanda mundial de petróleo, a pesar de los continuos ataques contra el transporte marítimo.
La agencia también facilitó más detalles sobre los volúmenes restantes que procederán de una liberación récord de petróleo procedente de las reservas de emergencia de sus miembros, comprometida en marzo, y señaló que a finales de febrero se pondrán a disposición 71 millones de barriles, incluidos 15 millones de barriles de diésel, para aliviar la tensión en el mercado.
North America
ECONOMIA
Wall Street anticipa balances flojos para bancos argentinos y recomienda una sola acción

Citi y Goldman Sachs reducen precios objetivo y anticipan caídas en resultados mientras solo una acción local mantiene respaldo de analistas
Puntos importantes
Wall Street anticipa un trimestre complejo para los bancos argentinos por la caída en márgenes financieros y rentabilidad, con proyecciones de ganancias menores a las esperadas por el consenso general.
La presión sobre los ingresos, el debilitamiento del consumo y la menor rentabilidad de las carteras de títulos públicos generan un escenario de cautela, marcando una etapa de transición para el sector.
Banco Macro se destaca como la opción preferida por los analistas debido a su sólida posición de capital y menores riesgos de cartera, mientras que Galicia, BBVA y Supervielle enfrentan mayores dudas.
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ECONOMIA
La caída de Nvidia no se detiene: su capitalización bursátil bajó más de USD 500.000 millones por el escándalo de su CEO


- Renuncia del CEO Jensen Huang:. El directorio avanzó en su salida tras confirmarse relaciones extramatrimoniales -una de ellas vinculada a una persona investigada bajo sospechas de espionaje y nexos con inteligencia extranjera-. Colette Kress asumió de forma interina, generando gran incertidumbre sobre el rumbo estratégico de la empresa.
- Dudas sobre el liderazgo y sucesión. Huang lideró a Nvidia durante más de tres décadas y no existía un sucesor natural claro, lo que provocó pánico entre los inversores y múltiples rebajas de calificaciones por parte de analistas.
- Escepticismo sobre la Inteligencia Artificial. El desplome se suma a un contexto previo de dudas en Wall Street sobre si las enormes inversiones de capital en infraestructura de IA lograrán generar suficientes ganancias para justificar las altas valoraciones del sector.
- Efecto contagio en el mercado. La fuerte ponderación de Nvidia en índices como el Nasdaq y el S&P 500 amplificó la caída general de las tecnológicas y arrastró a otras empresas del ecosistema (como CoreWeave).
- Ian Buck. Vicepresidente de Nvidia y figura clave detrás del desarrollo de la plataforma de software CUDA y de los sistemas de inteligencia artificial para centros de datos. Algunos expertos sugieren incluso la posibilidad de un esquema de liderazgo compartido junto a Kress.
- Jeff Fisher. Ejecutivo veterano de la compañía con amplia experiencia en el área de productos y estrategia comercial.
- Andrew Bell. Vicepresidente senior de ingeniería de hardware, con más de dos décadas de trayectoria dentro de la organización.
- Rene Haas. Actual CEO de Arm y antiguo directivo de Nvidia, quien aparece como el principal candidato externo mencionado por su profundo conocimiento en la industria de semiconductores.
Europe
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