ECONOMIA
“Es imposible que no haya trabajo”: dos referentes del boom petrolero anticipan el impacto de Vaca Muerta en el empleo argentino

La industria energética experimentó un crecimiento significativo en los últimos años. El desarrollo de Vaca Muerta impulsó la actividad hidrocarburífera, que ya concentra inversiones cercanas a los USD 130.000 millones. No obstante, el sector enfrenta críticas por su bajo impacto en la generación de empleo, una situación que comparte con la minería y el agro, dos industrias que también presentan buenas perspectivas para este año.
Horacio Marín, CEO de YPF y Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, participaron del Latam Economic Forum, la edición número 12 del tradicional evento de economía y negocios que se realizó este jueves en Parque Norte. En este escenario, respondieron a las críticas acerca de que el sector es uno de los grandes ganadores del ciclo económico pero que no expande el empleo de forma suficiente.
“Invertir USD 130.000 millones es una caballada de dinero, tiene que haber mucho trabajo, no hay forma de que no haya trabajo”, sostuvo Marín, quien también se desempeña como chairman de la petrolera de mayoría estatal. Durante su exposición, en la que se refirió a la magnitud del esfuerzo de toda la cadena energética, señaló: “Estas son las razones por las que va a haber crecimiento: Estado, privados y la colaboración entre las compañías”, completó.
“Cuando dicen que la energía es un sector ganador, pero que genera poco empleo, quiero decirles que es una explicación muy injusta. El petróleo, el gas, la electricidad, es un sector que está invirtiendo como nunca y está generando muchos miles de puestos de trabajo, que es nuestra responsabilidad”, agregó. El ejecutivo defendió la cadena de valor extendida, desde la perforación hasta la logística, la construcción de plantas y la exportación.

Por su parte, Mindlin coincidió en el carácter estratégico y en el impacto económico de Vaca Muerta. “Vaca Muerta está en un estado mucho más temprano de desarrollo y tiene todavía potencial enorme para seguir perforando y seguir creciendo”, precisó. A su vez, Mindlin subrayó que la productividad es superior a la de los principales yacimientos de shale de Estados Unidos: “No solamente tenemos gran cantidad de pozos desarrollados hasta ahora, tanto en petróleo como en gas, son mucho más productivos que los que se han visto en el shale en Estados Unidos”, afirmó.
En este marco, Mindlin resaltó el efecto estructural que tendrá la energía en la economía argentina: “Cada vez que venía una mala cosecha, teníamos crisis en el país, porque el campo era el único que nos generaba dólares. Ahora vamos a tener otro sector que va a producir tantos dólares como el campo, con lo cual, aun en el caso de una mala cosecha, la diversificación de las fuentes de dólares hace de Argentina un país económicamente mucho más sólido”.
Según las proyecciones compartidas por ambos ejecutivos, el sector energético prevé pasar de un déficit comercial energético de USD 4.000 millones en 2022 a un superávit de USD 8.000 millones en 2026 y de USD 24.000 millones en 2030. Mindlin resumió: “Estaríamos generando en Vaca Muerta otro sector similar al campo en cuanto a su capacidad de generar dólares de exportaciones”.

El Régimen de Incentivo a Grandes Inversiones (RIGI), comentaron, fue la clave para lograr estas proyecciones y concretar el crecimiento visto hasta el momento en la cuenca neuquina. El monto de los proyectos presentados en el régimen ya alcanza los USD 104.000 millones, cifra que podría sumar otros USD 20.000 millones si se concreta el megaproyecto de GNL liderado por YPF. “Es difícil pensar que Argentina no va a generar empleo y no va a crecer de manera significativa en los próximos años. Acompañamos esta visión de optimismo respecto a lo que se nos viene por delante”, enfatizó Mindlin.
Marín se refirió a la relación entre sector público y privado: “El Estado debe dar las condiciones, los privados somos los que generamos riqueza y no hay que esperar. YPF empujó y todos nos siguieron. Todos los que trabajamos en la industria dijimos: este es el momento. ¿Qué tenemos que hacer los privados? Invertir. Si no, vuelve todo lo mismo. Hay que dar un ciclo más largo de inversiones”.
El CEO de YPF fue contundente sobre el riesgo de volver a políticas de subsidios: “Si dejamos que el Estado vuelva a entregar subsidios, no vamos a despegar”. Y reforzó la importancia de un gobierno que “ordene la macro y dé los incentivos correctos”.

Y finalizó: “No venimos a pelear, venimos a colaborar. Si entre todos colaboramos, las inversiones por unidad de producción de todos es menor y todos ganamos más plata”, resumió Marín.
Mindlin, por su parte, insistió en que el salto exportador proyectado para la energía permitirá transformar la matriz productiva argentina y reducir la vulnerabilidad ante shocks externos. “La energía, si lo ven en el gráfico, significa que si Argentina pone la energía, le ponemos la segunda turbina al avión y el país despega. Con una sola turbina no alcanzaba”, graficó.
Mindlin expuso que el desarrollo de Vaca Muerta implica una transformación para la balanza comercial y la macroeconomía argentina. “El gas y petróleo convencional están bajando, Vaca Muerta está creciendo. Las proyecciones de todas las empresas del país indican que para 2030 deberíamos estar llegando a 2,6 millones de barriles por día equivalente de gas y petróleo”, detalló.
Entre los proyectos clave, mencionó el Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), el oleoducto que, con una inversión de USD 3.500 millones, unirá Neuquén con Río Negro y permitirá ampliar la salida de petróleo hacia el exterior. También resaltó la expansión del gasoducto Perito Moreno, de TGS -empresa co-controlada por Pampa-, que permitirá transportar 14 millones de metros cúbicos adicionales. “Este año, a pesar del desarrollo de Vaca Muerta, lamentablemente seguimos importando gas GNL a través de los barcos. Con esta expansión, el año que viene vamos a poder terminar esa necesidad de importar gas”, anticipó Mindlin.
Mindlin se refirió al proyecto de Pampa para producir urea en Bahía Blanca. El plan contempla una inversión estimada de USD 2.500 millones, lo que permitiría monetizar el gas excedente y reducir importaciones de fertilizantes: “Es una oportunidad única para monetizar el gas de Vaca Muerta. Hoy se importan 11 millones de toneladas de urea, y este proyecto no solo monetiza el gas sobrante, sino que va a permitir reducir las importaciones que el campo tanto necesita”.
Marin mindlin
ECONOMIA
CABA adhirió al RIGI y creó un RIMI local para promover inversiones medianas: cómo funcionan

La Ciudad Autónoma de Buenos Aires formalizó la adhesión al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI) y creó el Régimen de Incentivo para Medianas Inversiones (RIMI) local, con el propósito de potenciar las inversiones productivas y el crecimiento económico.
“Promulgamos la creación del RIMICABA, un régimen de incentivos para medianas inversiones, y la adhesión al RIGI Nacional para atraer grandes inversiones”, afirmó el jefe de Gobierno porteño, Jorge Macri, en sus redes sociales. Y agregó: “Vamos a acompañar al gobierno nacional en todas las medidas que sirvan para atraer inversiones y generar empleo”.
La adhesión al RIGI nacional y la implementación del RIMI en CABA establecen un paquete de beneficios fiscales y líneas de crédito dirigido a empresas medianas y micro que realicen inversiones productivas.
Los incentivos incluyen la exención del Impuesto de Sellos, del ABL y la posibilidad de aplicar hasta el 25% de la inversión como crédito fiscal en el Impuesto sobre los Ingresos Brutos. Según la normativa local y nacional, estas herramientas buscan promover el empleo y reforzar la competitividad de sectores clave en Buenos Aires.
La Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires sancionó el 14 de mayo de 2026 las leyes 6.949 y 6.950, promulgadas el 27 de mayo de 2026. Jorge Macri remarcó que este conjunto normativo “servirá para atraer grandes inversiones y crear empleo”, destacando la articulación con la política productiva nacional.

El Régimen de Incentivo para Medianas Inversiones tiene como finalidad atraer inversiones nacionales y extranjeras por montos entre USD 100.000 y USD 149.999,99, conforme a la Ley Nacional 27.802. Pueden participar empresas ya incluidas en el régimen nacional y microempresas locales que superen el mínimo estipulado.
Los principales beneficios incluyen la exención del impuesto de Sellos sobre contratos vinculados a la inversión y la exención del ABL, y tasas de servicios de alumbrado, barrido y limpieza, siempre que se trate de inmuebles destinados a actividades productivas.
Las empresas adheridas pueden computar hasta el 25% del total invertido como crédito fiscal contra el impuesto sobre los Ingresos Brutos generado en su actividad productiva. Los saldos no utilizados podrán aplicarse hasta 2028, sin generar saldos a favor de libre disponibilidad en ningún caso.
A la vez, el Banco Ciudad podrá ofrecer líneas de crédito especiales para quienes formen parte del régimen, incrementando las opciones de financiamiento productivo, según lo estipulado por la normativa.

Se exige que las inversiones beneficiadas se desarrollen y mantengan en la Ciudad por un mínimo de cuatro años, salvo casos excepcionales debidamente fundados. El acceso a los incentivos requiere la inscripción efectiva en un Registro Local Complementario, bajo fiscalización de la autoridad competente.
Quedan excluidas las empresas que realicen actividades financieras, bursátiles, de seguros o de capitalización, y existe un límite anual total de $150.000 millones en beneficios fiscales, con un máximo del 10% por beneficiario.
Por medio de la Ley 6.949, CBA adhirió al Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI). Este esquema está orientado a atraer grandes proyectos estratégicos a largo plazo mediante beneficios fiscales, aduaneros y regulatorios.
El propósito esencial del gobierno porteño es posicionar a Buenos Aires como un polo competitivo para la radicación de proyectos en sectores como tecnología, infraestructura, servicios basados en el conocimiento y actividades de alto valor agregado. Mediante el decreto de adhesión, se señala que la incorporación de la Ciudad al RIGI busca otorgar “mayor previsibilidad y competitividad” para captar inversiones que ayuden a fortalecer las cadenas de valor y generar empleo especializado.

Tanto el RIGI como el RIMI excluyen de sus beneficios a empresas financieras, aseguradoras o bursátiles, dando prioridad a la industria, el comercio y los servicios innovadores. El régimen nacional constituye un marco de referencia al que la Ciudad Autónoma de Buenos Aires suma sus incentivos locales, promoviendo integración normativa y fortaleciendo la competencia para captar nuevas inversiones productivas.
Los beneficios fiscales en ambos regímenes están sujetos a mecanismos de control y seguimiento. Para acceder y mantener estos incentivos, es imprescindible acreditar la radicación efectiva de la actividad productiva en la Ciudad, estar al día con obligaciones impositivas y permanecer dentro del régimen durante al menos cuatro años.
No se permite el acceso simultáneo a otros regímenes de promoción económica porteños para el mismo proyecto; en caso de superposición, se debe optar por uno solo. También quedan excluidas las empresas con antecedentes de incumplimiento en regímenes promocionales previos.
El registro de inversiones local evaluará y aprobará cada proyecto, teniendo la facultad de notificar la caducidad o suspensión de beneficios en caso de incumplimiento. Si ocurre el cese de la actividad productiva o se verifican irregularidades, la empresa deberá restituir los tributos exentos y podrá afrontar sanciones de hasta el doble de las ventajas fiscales recibidas.
El RIMI tendrá una vigencia de dos años desde su aprobación, con controles y límites precisos para garantizar su transparencia y evitar abusos.
Banco Ciudad
ECONOMIA
PAE presenta un RIGI por u$s680 millones para incrementar la producción de petróleo en Chubut

Pan American Energy anunció que presentará la solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para un nuevo desarrollo del área de Cerro Dragón, en la provincia de Chubut, basado en un proyecto de recuperación terciaria, lo que la convierte en la primera en su tipo presentada al régimen.
La iniciativa incluye la construcción de 22 plantas de inyección de polímeros con lo cual la petrolera de la familia Bulgheroni buscará acelerar y comprometer inversiones por casi u$s680 millones para alargar la vida útil de una cuenca madura como la de Golfo San Jorge.
PAE desarrolló los recursos de Cerro Dragón hace más de 70 años y se convirtió en uno de los mayores bloques productores de petróleo pesado de todo el país, por lo que el proyecto le permitirá continuar con la actividad convencional.
El proyecto contempla la construcción de 22 plantas de inyección de polímeros, la preparación de casi 220 pozos inyectores y alrededor de 650 pozos productores, que en toda su vida útil podrán producir 24 millones de barriles de petróleo acumulados de producción incremental, equivalentes a más de 11.300 barriles de petróleo por día en su pico sobre la producción proyectada.
Asimismo, la compañía informó que este proyecto sumará mayores ingresos a la provincia por las regalías asociadas a la producción incremental y significará una mayor actividad en la cuenca ya que se podrán desarrollar nuevas zonas que anteriormente no eran económicas.
El anuncio, realizado en el Palacio de Hacienda, fue encabezado por el Ministro de Economía, Luis Caputo; el Group CEO de Pan American Energy, Marcos Bulgheroni; y el Gobernador de Chubut, Ignacio Torres; junto al Secretario de Coordinación de Energía y Minería, Daniel González.
PAE presentó un RIGI de u$s680 millones para producir petróleo
Que es la producción terciaria de petróleo
La recuperación terciaria es una técnica que se aplica una vez agotadas las etapas de recuperación primaria (flujo natural y bombeo) y secundaria (inyección de agua de formación para mantener la presión y desplazar petróleo), con el objetivo de movilizar el petróleo remanente atrapado en el yacimiento y maximizar su recuperación.
Estos proyectos, integrados a pozos de inyección de agua, transforman el polímero sólido en una solución lista para ser inyectada en el yacimiento con la finalidad de aumentar la viscosidad del fluido y desplazar una mayor cantidad de petróleo hacia los pozos productores.
La petrolera ya venía realizando distintas pruebas pilotos con la instalación de dos plantas de polímeros, pero la posibilidad de incoorporar al RIGI proyetcos de upstream permitió acelerar ese desarrollo y elevarlo a modo factoría.
La producción de petróleo mediante técnicas de recuperación terciaria (EOR) alcanzó un nuevo hito histórico en la Argentina durante marzo. Según el último informe de la consultora GtoG Energy, la actividad registró un volumen de 19.237 barriles diarios, consolidando una tendencia de crecimiento que desafía el declive natural de los yacimientos maduros.
El desempeño del sector se apoya fundamentalmente en un núcleo de cinco bloques que sostienen casi la totalidad de la curva productiva del país. A la cabeza se encuentra Manantiales Behr, operado por YPF previo a concretar su salida, que aportó 10.079 barriles diarios en marzo, seguido por Chachahuén Sur con 4.952 barriles.
El podio se completa con el área Diadema de la firma Capsa-Capex, la cual generó 2.106,5 barriles mediante esta tecnología de inyección. En el cuarto y quinto lugar del ranking nacional se ubicaron los bloques Escalante-El Trébol, bajo la operación de Pecom, y Anticlinal Grande-Cerro Dragón, perteneciente a Pan American Energy (PAE).
Cerro Dragón también puede ser no convencional
Hace exactamente un año, PAE anunció que comprobó la existencia de shale gas en Cerro Dragón y obtuvo la autorización de la provincia del Chubut para reconvertir el área en una concesión de explotación no convencional de hidrocarburos, pudiendo desarrollar actividad convencional complementaria.
Como parte de ese proceso, la empresa de la familia Bulgheroni comprometió una inversión cercana a u$s250 millones para la ejecución de un plan piloto con objetivo shale en el Golfo San Jorge, que se encuentra en plea ejecución.
Se trata de una formación similar, aunque con características propias, a la de Vaca Muerta en la Cuenca Neuquina y en lo cual Chubut no tiene antecedentes de operaciones no convencionales, por lo cual de confirmarse la reconversión productiva la nueva producción de shale gas resultante permitirá contrarrestar el declino natural de áreas maduras y trazar un nuevo horizonte de inversión.
PAE reconvirtió el área de producción en una concesión no convencional de hidrocarburos tras verificar la existencia de shale gas dentro de la formación D-129. La compañía comprobó que estos recursos se encuentran accesibles con la tecnología actualmente disponible en el área de Cerro Dragón.
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ECONOMIA
Furor y largas colas por la apertura del segundo local de Miniso en la Argentina: el gigante del retail al que reemplazó

Miniso inauguró su segundo local en Buenos Aires: una tienda flagship de 600 m² en DOT Baires Shopping, con más de 120.000 productos y una propuesta centrada en diseño, experiencia y entretenimiento.
En ese mismo local de centro comercial de zona norte estuvo durante muchos años Falabella, la cadena chilena que se fue del país en 2021 y tenía tres pisos en ese centro comercial .
La empresa informó que su plan de expansión prevé aperturas en Unicenter, Palmas del Pilar, Plaza Oeste, Alto Palermo, Abasto Shopping, Alto Avellaneda, una nueva tienda en Belgrano, sobre la avenida Cabildo, y otros dos locales en el aeropuerto de Ezeiza, dentro de un plan de inversión de USD 50 millones.
La apertura se convirtió en un verdadero fenómeno de convocatoria: miles de fanáticos –algunos que llegaron a hacer fila el día anterior– se presentaron en el shopping vestidos de rojo para vivir una jornada repleta de activaciones, premios y sorpresas.

El gerente de marketing de la marca Carlos Jamardo atribuyó el resultado al trabajo del equipo y al interés del público: “Estamos muy contentos por el gran recibimiento que el público argentino está haciendo a Miniso. El éxito de esta nueva apertura es el resultado de un gran trabajo en equipo y confirma que la propuesta reúne los atributos que los consumidores estaban esperando: tendencia, calidad, buen precio y una experiencia de compra superadora”.
El nuevo local incorporó mesas temáticas de temporada con colecciones y licencias como Lilo & Stitch, Kuromi, Snoopy, Harry Potter, FIFA, BT21, One Piece y Disney, entre otras. “El evento contó con la presencia de influencers reconocidas figuras como Paula Chaves, Zaira Nara, Belu Lucius, Juana Repetto, Cande Molfese, Mora Bianchi, Lola Abraldes y la exitosa banda K4OS, que acompañó el clima festivo de la jornada”, destacó la marca.
“Celebramos la llegada de una marca que enriquece nuestra propuesta con una oferta pensada para el público joven, segmento que venimos impulsando activamente desde el shopping”, dijo Juan Martin Vidal Tito, Center Manager del Dot.
La empresa anuncio en marzo una inversión de USD 50 millones para abrir 100 tiendas en Argentina durante los próximos cinco años, una expansión con la que busca ganar espacio en el retail local y que prevé la creación de entre 800 y 1.000 puestos de trabajo, según un comunicado oficial.

Su primer local abrió en la calle Florida y también hubo hasta 5 cuadras de cola y acampe de madrugada. La marca eligió a la Argentina como nuevo destino de su estrategia de expansión en América Latina y destacó que el despliegue será gradual y se concentrará en las principales calles comerciales y en los shoppings más relevantes del país.
La empresa tiene actualmente 7.700 tiendas en 112 países, con operaciones en Asia, Europa, América y Oceanía, según los datos difundidos por la propia firma. También cotiza en la bolsa de Nueva York y en la de Hong Kong, y en su último año fiscal informó una facturación global de USD 2.450 millones.

La llegada de Miniso se sumó al ingreso al país de cadenas como Decathlon, Victoria’s Secret, Indian y Breitling, de acuerdo con el texto fuente. Parte del atractivo comercial de la cadena está asociado a referencias de la cultura anime y del cómic, con licencias ligadas a franquicias como Naruto, One Piece, DC y Marvel. También forma parte de su oferta el formato de blind-boxes o cajas ciegas, en las que el contenido específico no se conoce antes de la compra.
La marca colabora con más de 100 partners de propiedad intelectual de renombre, incluyendo Harry Potter, Disney, Barbie, Sanrio, Marvel, Pokémon, BT21 y Peanuts.
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