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ECONOMIA

Reforma laboral: la venta de Shell disparó la creación de un sindicato de empresa

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Uno de los principales puntos de la Ley de Modernización Laboral es alentar la creación de sindicatos ya sea por empresas o por regiones. La venta de la compañía Shell a manos de los suizos de Mercuria Energy Group, más la participación de los empresarios José Luis Manzano y Daniel Vila a través de Integra Capital, disparó versiones sobre la formación de una organización gremial.

De esta forma, el personal de las 894 estaciones de servicio, la refinería de Dock Sud, una planta de lubricantes en la Ciudad de Buenos Aires, dos aeroplantas ubicadas en Ezeiza y Aeroparque, dos terminales de almacenamiento y despacho de combustibles en Arroyo Seco y Santa Fe, tendrían un nuevo encuadramiento, aunque abriría la disputa con distintos gremios.

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El rol de Manzano en la discusión sindical

Las especulaciones comenzaron a circular la semana pasada, mientras terminaban las reuniones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en Suiza. La operación comercial activó la posibilidad del armado de un nuevo gremio, algo que en las oficinas de Shell se venía analizando con referentes sindicales de la actividad.

La decisión alertó tanto a gremios del sector petrolero como al Sindicato de Obreros y Empleados de Estaciones de Servicio (SOESGyPE). A su vez, dirigentes de la Federación del Interior de Trabajadores de Estaciones de Servicios, Garages, Playas, Lavaderos, Lubricentros y Agroservicios de la República Argentina (FITESGRA) admitieron a iProfesional que «un acuerdo de esta naturaleza sería muy interesante, siempre y cuando se respete el convenio colectivo de base».

En paralelo a la compra-venta se desarrollan otro tipo de reuniones, donde la figura de Manzano cobra relevancia, dado su vínculo con sindicalistas de su época como funcionario del gobierno de Carlos Menem. En realidad, esas relaciones siempre estuvieron presentes y ahora se activaron, ante la certeza de una ley que permite el nacimiento de una organización gremial que incluya a los trabajadores y trabajadoras de Shell. En la letra fina se verá dónde se encuentran encuadrados, ya que hay desde administrativos hasta petroleros.

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Quién es el sindicalista que ya está analizando el tema

Voceros gremiales establecieron que el mayor número de empleados de la compañía están registrados en las estaciones de servicio, que encabeza Carlos Acuña, quien además está en proceso electoral para renovar autoridades del consejo directivo. El ex cotitular de la Confederación General del Trabajo (CGT) es un referente del espacio que lidera el gastronómico Luis Barrionuevo, hoy crítico de la gestión de la central obrera, a la que le exigió una posición más combativa contra el gobierno.

Barrionuevo y Manzano se conocen (y mucho), aunque hasta el momento no hubo contacto entre las partes. Quien sí está en el radar de las nuevas autoridades de la empresa es Juan «Cacho» García, secretario gremial de la FITESGRA y secretario de Actas de la Confederación Argentina de Trabajadores de Hidrocarburos, Energía, Combustibles, Derivados y Afines (CATHEDA).

García participó activamente del último congreso de la OIT donde se cuestionó el modelo libertario y rechazó de plano la llamada reforma laboral. El dirigente admitió que «no se trata de quitar derechos, algo que no propicio ni aliento, pero en el marco de las nuevas tecnologías debemos adaptarnos», remarcando que «la creación de un sindicato por empresa, como en este caso, puede utilizarse como una herramienta para que el trabajador tenga más beneficios, siempre sobre un acuerdo marco».

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El también dirigente de las 62 Organizaciones Peronistas admitió que «estamos en una situación compleja» y subrayó que «lo importante es seguir luchando tanto en favor de los intereses y el bienestar de los trabajadores». García cerró manifestando que «vamos a estudiar cualquier propuesta que permita la creación de empleo genuino y de calidad y mejorar el poder adquisitivo de los salarios».

Qué propone la Ley de Modernización Laboral

El proceso de venta de Shell comenzó en 2025 y se cerró hace pocos días en u$s1.420 millones, incluyendo capital de trabajo, caja, endeudamiento y gastos de la operación. Más allá de la administración de Mercuria Energy Group, se descarta que Manzano tenga una activa gestión, gracias a sus conexiones con políticos, empresarios, sindicalistas y, en los últimos meses, su aceitado vínculo con el presidente Javier Milei.

La Ley de Modernización Laboral pretende fragmentar la representación sindical, reduciendo del 20% al 5% el porcentaje mínimo de afiliación necesario para iniciar el proceso de reconocimiento de una organización gremial; al tiempo que establece un mecanismo para comparar la cantidad de afiliados cotizantes entre sindicatos que compitan por la representación de los trabajadores.

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Según la Casa Rosada, la normativa promueve una mayor libertad sindical y amplía las alternativas de representación. La CGT y las dos CTA tienen una mirada diferente: asegura que fragmentar la negociación colectiva debilitará el peso de los sindicatos tradicionales, con gremios más débiles e influenciables por los empleadores, pero también con referentes de sectores más radicalizados que pueden profundizar la conflictividad.

Salarios dinámicos y Fondo de Asistencia Laboral

La convocatoria del ministerio de Capital Humano -a través de la secretaría de Trabajo- de renegociar los convenios colectivos de trabajo, también abriría el camino para que Shell proponga la formación de un sindicato bajo el nombre de la empresa, como ya pasó, por ejemplo, con Flybondi.

Entre los puntos de negociación figuraría el «salario dinámico», que sería mejorar los ingresos en forma individual por desempeño, productividad o la propia situación económica de cada empresa o sector en particular.

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Por su parte, el secretario Adjunto del sindicato de Trabajadores de Estaciones de Servicio, Carlos Acuña (h), reveló que el foco de preocupación hoy está puesto en la reglamentación del Fondo de Asistencia Laboral (FAL), que reemplaza el sistema indemnizatorio tradicional mediante acuerdos que deberán incorporarse en los convenios colectivos.

Afirmó que «la ley no es retroactiva, sino que a partir de la reglamentación alcanza a los nuevos trabajadores que se incorporen a la actividad». Asimismo, manifestó: «Vamos a reclamar y solicitar que no haya diferencia entre los compañeros trabajadores que ya están en la estación y aquellos nuevos que se vayan incorporando». Lo fundamental es que no existan dos condiciones distintas dentro de una misma empresa.

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ECONOMIA

«Gurúes» más confiables de la City revelan el precio del dólar que prevén para los próximos meses

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l precio del dólar se ha recalentado en junio y avanza cerca de un 3,5% en lo que va del mes, en un escenario marcado por la baja en la oferta de divisas del campo y el ascenso de la demanda por las vacaciones de invierno y los viajes al exterior, entre los que se destaca el Mundial de fútbol. Por eso, las tensiones en la City aumentan y, para conocer a qué cotización puede llegar el tipo de cambio a fin de año, las miradas apuntan a las proyecciones de los economistas de bancos y consultoras que más acertaron en 2025.

Es decir, iProfesional puso la lupa en cuáles son las estimaciones del precio del dólar para fines de diciembre de los economistas que fueron más precisos en sus pronósticos en diciembre de 2024 en el informe mundial de FocusEconomics, respecto a cuál iba a ser el valor del dólar oficial 12 meses después.

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Sobre todo en un momento en que baja la oferta de divisas porque se termina la liquidación de la cosecha gruesa y, por otro lado, sube la demanda por vacaciones de invierno y viajes al exterior para asistir al Mundial. A ello se le suman los ecos de los reacomodamientos de los mercados mundiales tras los anuncios de freno a la guerra en Medio Oriente, donde las monedas regionales se devalúan y se registran cambios en las carteras de los inversores.

Otro factor no menor es la presión inflacionaria: en todo el 2026 el índice de precios al consumidor (IPC) avanza alrededor del 16%, mientras que en el acumulado del mismo período el precio del dólar mayorista se mantiene estable, en torno a los $1.455 con los que finalizó en diciembre del año pasado.

Dicha cifra es la referencia para determinar cuáles fueron los economistas que más se aproximaron a este valor con las proyecciones realizadas en diciembre de 2024. En ese momento, doce meses antes, los expertos que más se acercaron al valor al que cerró el tipo de cambio a fines de 2025 fueron BBVA Research ($1.457), Credicorp Capital ($1.450), Itaú Unibanco ($1.450), Invecq Consulting ($1.450), MAPFRE Economics ($1.440) y Oxford Economics, también con un precio estimado de $1.440.

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La consultora estrella que acertó dos años seguidos el precio del dólar

En base a las consultoras y bancos que más acertaron el precio del dólar en el pasado, iProfesional consideró cuáles son ahora las proyecciones de este grupo selecto para el próximo diciembre. Entre estos referentes, MAPFRE Economics se destaca porque también había acertado en 2023 el precio del tipo de cambio mayorista para fines del 2024. Es decir, durante dos años seguidos fue la entidad que más se acercó a pronosticar el valor que terminó alcanzando el dólar mayorista unos 12 meses después.

Ahora bien, al analizar las últimas proyecciones realizadas por todos estos expertos en el informe de junio de FocusEconomics, MAPFRE Economics pronostica que el dólar mayorista alcanzará una cotización de $1.843 a fin de año, por lo que estima que el tipo de cambio ascenderá en todo el 2026 un 26,7%. Este es un nivel que se ubica apenas por debajo del 31,3% esperado para la inflación, según el promedio determinado en base a todos los pronósticos de los analistas consultados.

El pronóstico del precio del dólar mayorista de MAPFRE Economics ($1.843) para fin de año se ubica entre los más elevados del ranking realizado entre los 46 bancos y consultoras mundiales, donde el máximo previsto llega hasta los $1.919. Es que el consenso de todos los economistas relevados por FocusEconomics es que el tipo de cambio mayorista será de $1.664 para diciembre que viene; es decir, unos 179 pesos menos que el precio previsto por la consultora «estrella».

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Por su parte, en el mercado de opciones y futuros del Matba-Rofex se está negociando un valor de dólar mayorista de $1.636 para fines de diciembre. Por lo tanto, se prevé que desde ahora hasta fin de año avance un 12%.

Qué proyectan los otros bancos y consultoras que más acertaron

Además de las proyecciones de MAPFRE Economics para el precio del dólar mayorista de cara a diciembre que viene, fijadas en $1.843, también se pueden considerar los pronósticos de las otras 5 consultoras y bancos que más acertaron el valor alcanzado el año pasado. Así, por orden descendente, las estimaciones del tipo de cambio mayorista para fines de 2026 son:

  • Invecq Consulting: $1.800
  • BBVA Research: $1.731
  • Credicorp Capital: $1.670
  • Oxford Economics: $1.622
  • Itaú Unibanco: $1.600

La dispersión de los precios previstos es notoria en las estimaciones de los diferentes bancos y consultoras. En especial, MAPFRE Economics se ubica en un escalón más elevado. Igualmente, otro dato que muestra las expectativas de una mayor calma cambiaria esperada es que varias de estas consultoras «estrella» bajaron sus proyecciones de precios de hace dos meses atrás en alrededor de 100 a 150 pesos para fin de año. Es decir, sus pronósticos actuales para el tipo de cambio mayorista para diciembre que viene son más bajos de lo esperado meses atrás.

Los factores que sostienen la calma cambiaria según los analistas

A su vez, el precio del dólar mantiene una amplia distancia del 23% con el techo de la banda cambiaria de flotación en la que el Banco Central no interviene en el mercado, ya que dicho límite permitido, que se actualiza mensualmente en base a la inflación registrada dos meses atrás (t-2), hoy se ubica en $1.790.

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Para los economistas, la situación actual muestra señales de tranquilidad cambiaria por el ingreso de dólares de exportaciones agrícolas, petroleras y mineras, que siguen estando sólidas, más otros recursos que tiene el Gobierno para generar estabilidad en el mercado, como los swaps acordados con Estados Unidos y China.

De hecho, según los últimos datos oficiales publicados por el Indec, la balanza comercial argentina alcanzó su máximo registro histórico en mayo debido al fuerte impulso del sector energético y la contracción de las compras al exterior. Así, el superávit tuvo tres meses consecutivos en alza, sustentado en exportaciones que treparon a u$s9.537 millones. Este desempeño implicó un salto interanual del 34,4%, impulsado, principalmente, por el petróleo de Vaca Muerta, los granos y la minería.

Al mismo tiempo, el Banco Central se encuentra comprando divisas a diario para fortalecer las reservas internacionales, donde ya lleva adquiridas en todo 2026 más de u$s10.850 millones. Por ende, se espera que el precio del dólar comience a acompañar el movimiento de la inflación en los próximos meses.

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ECONOMIA

Plazo fijo: cuánto pagan los bancos por depositar $1 millón a 30 días

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Los bancos digitales y compañías financieras encabezan el ranking de plazos fijos con tasas que superan el 23% anual

El mercado de depósitos a plazo fijo en pesos mostró una marcada dispersión en las tasas que ofrecen los bancos argentinos. El seguimiento de las condiciones vigentes en las principales entidades permite observar cómo la brecha entre los bancos de mayor tamaño y aquellos digitales o regionales se amplió en las últimas semanas, en un contexto donde la tasa promedio del sistema descendió a valores históricamente bajos. Esta situación impactó de forma directa en los rendimientos obtenidos por los ahorristas que inmovilizaron fondos a 30 días.

Los datos actuales muestran que la tasa promedio de los plazos fijos a 30 días para personas humanas se ubicó en torno al 19% en los primeros días de junio de 2026, según la serie histórica registrada. Este valor representa una caída significativa respecto de los promedios de meses anteriores, cuando el sistema llegó a ofrecer tasas superiores al 30% anual e incluso alcanzó un pico de 49,14% a principios de septiembre de 2025. Desde entonces, el descenso se acentuó y la tasa promedio bajó de manera sostenida, acompañando los cambios en la política monetaria y la reducción de la inflación mensual.

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La comparación entre las tasas actuales y las informadas en semanas previas permite observar el retroceso generalizado en el costo de oportunidad para los depositantes. Por ejemplo, Banco de la Nación Argentina ofrece una tasa máxima de 19%, que arroja un rendimiento de $1.015.616,44 por cada millón de pesos colocado a 30 días. La semana pasada, esta entidad mantenía la misma tasa, y hace un mes el promedio del sistema aún se encontraba por encima del 24%, reflejando una caída de más de cinco puntos en apenas cuatro semanas.

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En el caso de Banco de Galicia y Buenos Aires S.A., la tasa máxima vigente es 15%, con un rendimiento de $1.012.328,77, mientras que Banco BBVA Argentina S.A. paga 18,75% y permite alcanzar $1.015.410,96. Banco Santander Argentina S.A. se ubicó en el extremo inferior, con una tasa de 14,5% y un saldo final de $1.011.917,81. Todos estos bancos integran el grupo de entidades tradicionales y de mayor volumen de depósitos, donde las tasas sufrieron bajas pronunciadas durante el último mes.

Por su parte, Banco de la Provincia de Buenos Aires anunció un incremento y paga actualmente una tasa máxima de 21%, lo que eleva el rendimiento de un millón de pesos a $1.017.260,27. Este aumento contrasta con los valores informados por otros bancos públicos y privados del mismo segmento, cuyos ajustes resultaron menos marcados. Banco Macro S.A. paga 18,5% ($1.015.205,48), mientras que Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A.U. otorga 17,2% ($1.014.136,99) y Banco de la Ciudad de Buenos Aires se mantiene en 17% ($1.013.972,60). Banco Patagonia S.A. informó una tasa de 16% ($1.013.150,68) y Banco Credicoop Cooperativo Limitado estableció su tasa máxima en 17,5% ($1.014.383,56).

El segmento de bancos digitales, regionales y compañías financieras volvió a mostrar las mejores condiciones del mercado. Banco Meridian S.A., Banco Voii S.A., Crédito Regional Compañía Financiera S.A.U. y Reba Compañía Financiera S.A. ofrecen tasas de 23%, lo que permite que un depósito de $1 millón alcance $1.018.904,11 en solo 30 días. Banco Bica S.A. y Banco CMF S.A. pagan 22%, con rendimientos de $1.018.082,19 cada uno. En tanto, Banco de la Provincia de Córdoba S.A. paga 20,75% ($1.017.054,79) y Banco Hipotecario S.A. subió su tasa a 21,5% ($1.017.671,23).

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Otros bancos regionales y digitales, como Banco del Sol S.A., Bibank S.A., Banco Mariva S.A. y Banco Dino S.A., se ubicaron entre 20% y 21%, con saldos que superan los $1.017.000 por millón invertido. Banco Comafi Sociedad Anónima, Banco del Chubut S.A., Banco de Comercio S.A., Banco de Formosa S.A., Banco Julio Sociedad Anónima, Banco Masventas S.A., y Banco Provincia de Tierra del Fuego ofrecieron tasas que oscilan entre 17% y 19%, con rendimientos en el rango inferior del mercado.

La dispersión entre las tasas más altas y más bajas volvió a superar los ocho puntos porcentuales. Para un ahorrista, esto representa una diferencia de más de $7.000 en el rendimiento mensual por cada millón de pesos, según el banco elegido. Así, mientras Banco Santander Argentina S.A. paga $1.011.917,81, los bancos líderes del segmento digital y regional otorgan $1.018.904,11. La diferencia se amplía si el monto depositado es mayor o si se reinvierte el capital durante varios meses consecutivos.

Ilustración de dos manos intercambiando billetes de pesos argentinos, como los de 2000 y 20000, a través de una ventanilla de atención bancaria.
La diferencia en el rendimiento mensual entre los bancos con menor y mayor tasa supera los $7.000 por cada millón de pesos (Imagen Ilustrativa Infobae)

El promedio del sistema, que en septiembre de 2025 llegó a 49,14%, cayó en forma constante hasta los actuales 19%. Este descenso afectó tanto a los bancos tradicionales como a los digitales, aunque estos últimos lograron mantener tasas por encima del promedio general. La tendencia a la baja se acentuó desde noviembre de 2025, cuando el promedio bajó del 30% al 24% en menos de un mes. En enero de 2026, la tasa promedio continuó en descenso y en las últimas semanas apenas superó el 19%.

La evolución de las tasas también reflejó la estrategia de cada banco y la competencia por captar depósitos en un escenario de menores expectativas de inflación. Las entidades digitales y financieras, como Banco Meridian S.A., Crédito Regional Compañía Financiera S.A.U. y Reba Compañía Financiera S.A., mantuvieron tasas altas para atraer nuevos clientes y fondos, mientras los bancos tradicionales ajustaron sus tasas de manera más conservadora.

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El análisis de las condiciones actuales muestra que la posibilidad de obtener mejores tasas depende principalmente de la elección del banco y de la disposición a operar a través de canales digitales o regionales. Las entidades más competitivas permiten acceder a tasas iguales tanto para clientes como para no clientes, y facilitan la apertura de plazos fijos online, lo que amplió la oferta para los ahorristas de todo el país.

La comparación semanal y mensual revela que las tasas actuales se encuentran en mínimos históricos, tanto en el promedio del sistema como en las mejores ofertas del mercado. El diferencial entre bancos digitales y tradicionales se mantiene estable, aunque la caída general de tasas redujo el atractivo de los plazos fijos como herramienta para preservar el poder adquisitivo frente a la inflación.



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ECONOMIA

La industria energética impulsa el empleo en economías regionales con sueldos de $2,5 millones

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Impulsada por Vaca Muerta, nuevas inversiones y proyectos de infraestructura estratégica, la industria energética argentina atraviesa uno de los períodos de mayor crecimiento de los últimos años. Sin embargo, su principal desafío ya no pasa únicamente por generar empleo, sino por encontrar el talento necesario para sostener esa expansión. Por eso, en la industria los promedios salariales son de los más altos de la economía Argentina. 

De acuerdo a datos relevados de la plataforma de búsqueda de empleo y talento, Bumeran, en las áreas de Minería, Petróleo y Gas, el promedio de salario requerido al postularse a un empleo es de 2.556.637 pesos. 

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A la vez, se trata de áreas con incluso mayor potencial a futuro: según el informe Cadena de Valor para el desarrollo de Vaca Muerta del IAPG, hacia 2030 el sector requerirá entre 30.000 y 43.000 trabajadores directos adicionales para actividades vinculadas a perforación, acondicionamiento de pozos y operaciones.

«Hoy el desafío del sector ya no pasa únicamente por generar empleo, sino por encontrar personas con experiencia operativa real y capacidad de adaptarse a entornos altamente técnicos, dinámicos y exigentes», explica Carlos Stegmann, Key Account Manager de la división Oil & Gas de Adecco Argentina.

Los perfiles más buscados

El crecimiento de la actividad impulsa la demanda de operarios, soldadores, choferes, maquinistas e ingenieros, mientras las empresas buscan fortalecer sus capacidades operativas y acompañar la expansión de nuevos proyectos.

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Al mismo tiempo, Adecco observa un cambio en los criterios de contratación: la experiencia en campo, la especialización técnica y la capacidad de adaptación son hoy algunas de las habilidades más valoradas.

Esta situación se ve agravada por un desafío estructural del mercado laboral argentino. Según datos del Centro Argentino de Ingenieros que difundió la consultora de empleo, el país genera alrededor de 6.000 ingenieros por año, cuando la demanda potencial alcanza los 15.000 profesionales. Esta brecha refleja una creciente desconexión entre la formación disponible y las capacidades que requieren sectores estratégicos como energía, minería e infraestructura.

«Las empresas necesitan incorporar talento que pueda adaptarse rápidamente a operaciones complejas. Por eso la experiencia práctica y las habilidades técnicas específicas cobran cada vez más relevancia», agrega Stegmann.

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Desarrollo regional: la oportunidad y el desafío

El potencial de crecimiento de industrias como Oil & Gas y minería también abrió un debate sobre el impacto que estos desarrollos tendrán en las economías regionales. Las recientes declaraciones del ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, quien proyectó que en los próximos 30 años alrededor de 1,5 millones de personas podrían radicarse en Neuquén y otro millón en Catamarca impulsadas por la energía y la minería, generaron repercusiones en gobiernos provinciales y referentes locales.

A esto se suma que en la consultora de talento ManpowerGroup Argentina midieron las expectativas de contratación (ENE) para el tercer trimestre de 2026 y encontraron que el sector de Servicios Públicos y Recursos Naturales lidera las intenciones de sumar personal, con una ENE de +30%, muy por encima del promedio nacional de +6 puntos.

Mientras desde Nación sostienen que inversiones como las promovidas por el RIGI contribuirán a descentralizar la economía y fortalecer el interior productivo, autoridades provinciales y especialistas advierten que ese crecimiento requerirá inversiones significativas en infraestructura, vivienda, servicios públicos y formación de talento.

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En Neuquén, por ejemplo, referentes locales señalaron a Adecco que localidades vinculadas a Vaca Muerta ya enfrentan fuertes presiones sobre la infraestructura urbana. En Catamarca, en tanto, el debate se centra en cómo gestionar el impacto que podría generar la expansión de la minería y el litio en las próximas décadas.

Más aún, semanas atrás en su GPS Económico, la consultora PwC subrayó que entre diciembre de 2011 y diciembre de 2025, Neuquén explicó el 58% del crecimiento neto del empleo privado registrado a nivel nacional.»Las ciudades vinculadas a matrices productivas de energía y minería registran tasas de desempleo sensiblemente inferiores y una tendencia de sentido inverso a las del promedio nacional, en tanto que los aglomerados donde se concentra la actividad industrial y de la construcción —en particular el AMBA y su cordón urbano— muestran un deterioro relativo. El mapa del empleo se está redibujando a lo largo de la cordillera, lejos de los centros urbanos tradicionales,» dice un editorial de mayo firmado por José María Segura, Economista Jefe de PwC Argentina.

 

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Tecnología y nuevas competencias

La transformación digital también comienza a redefinir la industria energética. Herramientas de inteligencia artificial, automatización, análisis de datos y software de gestión ganan protagonismo en las operaciones energéticas, impulsando la necesidad de perfiles capaces de combinar conocimientos técnicos tradicionales con nuevas habilidades digitales.

En este contexto, las organizaciones enfrentan un doble desafío: incorporar talento especializado para responder a la demanda actual y, al mismo tiempo, desarrollar capacidades que permitan acompañar la evolución tecnológica de una de las industrias con mayor potencial de crecimiento del país.

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