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ECONOMIA

Argentina lidera el ranking de los salarios pretendidos en dólares

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Mientras cada vez más empresas se interesan por el talento argentino, en nuevo informe de la plataforma de empleo Bumeran reveló que Argentina registra el salario requerido promedio medido en dólares más alto de América Latina. Los postulantes locales solicitan remuneraciones en moneda extranjera que superan de forma notoria a las de los demás países de la región y sin embargo, en lo que va de 2026 los sueldos pedidos se redujeron. 

Salarios regionales en dólares

El Reporte del Mercado Laboral de la firma Jobint, dueña de Bumeran, ZonaJobs y otras plataformas de avisos, expuso que las remuneraciones pretendidas en Argentina promediaron los 1.292 dólares mensuales calculados al tipo de cambio oficial por mes. Si se toma como referencia el dólar MEP, el requerimiento promedio de los talentos se ubicó en los 1.252 dólares mensuales. Estas cifras posicionaron al mercado local en la cima de las pretensiones económicas del continente, por encima de las expectativas que manifestaron los trabajadores en las naciones vecinas.

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El listado regional de las remuneraciones solicitadas por los postulantes se estructuró de la siguiente forma durante el mes de abril:

  • Argentina: 1.292 dólares al cambio oficial o 1.252 dólares MEP por mes.
  • Chile: 1.210 dólares mensuales en promedio.
  • Panamá: 992 dólares por mes en sus búsquedas laborales.
  • Perú: 987 dólares mensuales como remuneración pretendida.
  • Ecuador: 811 dólares por mes, el valor más bajo de la región.

Salario pretendido en dólares por país (Bumeran, abril 2026)

En el desglose general por niveles jerárquicos, las búsquedas de jefes y supervisores en Argentina marcaron el punto más alto de la región con una exigencia promedio de 1.742 dólares oficiales mensuales. En contrapartida, los puestos en la categoría junior dentro del mercado de Ecuador representaron el piso de las aspiraciones en la zona, con un requerimiento promedio de 549 dólares por mes.

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Salarios en Argentina por jerarquía

En abril 2026 los salarios promedio requeridos en Argentina medidos en dólares fueron los siguientes

  • Junior: 980 a valor oficial y 950 en dólar MEP
  • Senior / semi senior: 1.313 a valor oficial y 1.273 en dólar MEP
  • Jefatura / Supervisión: 1.742 a valor oficial y 1.688 en dólar MEP
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Salario pretendido en dólares por país y jerarquía (Bumeran, abril 2026)

Evolución histórica del mercado y el impacto de la inflación

El análisis histórico que abarca el período desde mayo de 2020 hasta abril de 2026 demostró un comportamiento dispar entre las economías latinoamericanas. Los mercados de Perú, Ecuador, Panamá y Chile exhibieron una mayor estabilidad en sus salarios dolarizados a lo largo del tiempo. Por el contrario, Argentina experimentó una marcada oscilación que culminó con una fuerte recuperación en el tramo final del período medido.

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La variación acumulada en la pretensión salarial en Argentina medida en dólar MEP, registró un incremento significativo de 139,67% desde mayo 2020, que se queda en un alza acumulada de 53,08% a valor oficial.

Para comparar, en el mismo lapso el salario pretendido en dólares en Chile solo aumentó 17,43%, en Perú 15,90%, en Ecuador solo 0,57%, y en Panamá incluso presentó una disminución de 3,07 por ciento.

Este incremento tan marcado en Argentina se vinculó de forma directa con otras variables macroeconómicas como la inflación. La suba de precios acumulada en el territorio argentino entre enero de 2020 y abril de 2026 alcanzó un porcentaje de 3.820,6%. En el mismo lapso temporal, las economías de Chile y Ecuador anotaron una inflación acumulada mucho menor, de 42,8% y 10,12% respectivamente.

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Salarios de 2026

A pesar de la fuerte suba histórica, la evolución interanua de los sueldos en abril de 2026 exhibió una tendencia opuesta para el mercado local. En términos interanuales, el salario pretendido promedio en Argentina sufrió un descenso de 7,95% medido en dólares oficiales y una baja de 0,53% en la cotización MEP.

Federico Barni, CEO de Bumeran en Jobint, señaló: Argentina lidera el ranking regional con el salario requerido promedio más alto y registra subas acumuladas que superan notoriamente los incrementos de la región. Sin embargo, en términos interanuales, el salario pretendido cayó un 7,95% en dólar oficial. Si consideramos la inflación del mismo periodo, los salarios pretendidos aún están lejos de alcanzar una recuperación real.

En la región, Perú lideró las subas interanuales con un alza de 13,39 por ciento, seguido por Chile con un avance de 1,37 por ciento. En tanto, Panamá cayó 3,33 por ciento y Ecuador bajó 3,16 por ciento.

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No obstante, la dinámica cambió en el transcurso del año 2026. En lo que va del año, el salario promedio requerido mostró disminuciones en casi todos los países, con la única excepción de Argentina. Las caídas acumuladas en 2026 se ubicaron de la siguiente manera: Panamá disminuyó 7,10%, Ecuador descendió 3,45%, Perú bajó 3,26% y Chile retrocedió 1,42%. En contraste, la pretensión salarial en Argentina subió 7,90% en dólares medido a valor oficial y 7,33% en dólares MEP en lo que va del año.

Análisis sectorial en áreas clave de la economía

El informe de la plataforma Bumeran detalló las expectativas salariales en tres grandes áreas de especialización, divididas según el nivel jerárquico del puesto.

Administración y Finanzas

Argentina concentró los salarios pretendidos más elevados de toda la región en cada una de las jerarquías de este sector. Para los puestos de categoría junior, las solicitudes locales promediaron los 1.049 dólares oficiales por mes, superando los 1.032 dólares de Chile, los 747 dólares de Panamá, los 706 dólares de Perú y los 563 dólares de Ecuador.

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En la categoría senior y semisenior, el requerimiento argentino se ubicó en 1.408 dólares mensuales, mientras que para el nivel de jefes y supervisores trepó a los 2.016 dólares oficiales por mes.

Producción, Abastecimiento y Logística

El liderazgo se distribuyó entre Chile y Argentina. En los niveles junior y senior, Chile se posicionó al frente con solicitudes de 1.178 y 1.528 dólares por mes respectivamente, relegando a la plaza argentina a un segundo escalón con 1.042 y 1.328 dólares oficiales. Sin embargo, en el escalafón de jefes y supervisores, Chile lideró con 1.890 dólares por mes, seguido de forma muy estrecha por Argentina con un requerimiento de 1.887 dólares oficiales mensuales.

Tecnología y Sistemas

Este sector mostró un claro dominio de las aspiraciones salariales en el mercado chileno. Los postulantes de Chile requirieron 1.104 dólares mensuales para posiciones junior, 1.717 dólares para puestos senior y 2.126 dólares mensuales para jefes y supervisores. Argentina ocupó la segunda posición regional en este sector con pretensiones oficiales de 968 dólares en el segmento junior, 1.400 dólares en la franja senior y 1.936 dólares oficiales en la categoría de supervisión.

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Brecha de género

La investigación de Jobint abordó además la disparidad económica existente entre las pretensiones que declaran varones y mujeres al postularse a un empleo. En la perspectiva histórica de largo plazo entre 2020 y 2026, Chile y Argentina lideraron las brechas salariales promedio más altas de la región, anotando una diferencia de 13,53% y 13,40% respectivamente a favor de los postulantes varones.

En los puestos restantes se ubicaron Perú con una brecha histórica de 10,47%, Ecuador con 7,11% y Panamá como la plaza con mayor equidad al promediar un 4,20 por ciento.

Al concentrar el análisis exclusivamente en los datos recopilados en abril de 2026, Chile mantuvo la brecha salarial por género más pronunciada con un 13,48 por ciento, seguido nuevamente por Argentina que registró una diferencia de 9,37 por ciento entre postulaciones masculinas y femeninas. A pesar de continuar en una posición elevada a nivel regional, el registro argentino de abril significó una mejora de 1,25 puntos porcentuales respecto de la medición previa del mes de noviembre, cuando la brecha salarial de los talentos locales se situó en el 10,62 por ciento. 

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ECONOMIA

La demora de los cambios a la ley de Inocencia Fiscal genera expectativas de una nueva prórroga para Ganancias

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Ahorros, dinero, plata guardada, recursos, savings (Imagen Ilustrativa Infobae)

“No veo razón para que no aprueben una versión mejorada”, afirmó el ministro de Economía, Luis Caputo, respecto al tratamiento de la nueva Ley de Inocencia Fiscal en el Congreso. Pero el tiempo corre, y el vencimiento para la presentación jurada del Impuesto a las Ganancias se acerca. Ante la mora en el envío del nuevo proyecto al Congreso, se especula con que nuevamente se prorrogue la fecha, aunque sería con un sexto anticipo o pago a cuenta para no afectar la recaudación y la relación con las provincias.

La discusión sobre el futuro del Régimen Simplificado de Ganancias (RSG) y la regularización de dólares no declarados se trasladó al plano de la urgencia fiscal y la coordinación política. El propio Caputo, en conferencia de prensa por el programa financiero hasta 2027, destacó la importancia de que se apruebe la nueva versión.

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“La Ley de Inocencia Fiscal es muy importante porque es ese ahorro que está abajo de los colchones donde la gente está perdiendo poder de compra y, a su vez, el país no se beneficia porque ese es el ahorro que debería estar capitalizándose o convirtiéndose en inversión. Y ese es el ahorro que bancos y ALyCs podrían destinar para poder financiar proyectos de infraestructura, pymes”, sostuvo.

La cuestión es que a fines de julio vence el plazo de presentación de la declaración jurada de Ganancias y el Gobierno todavía no envió la nueva Ley de Inocencia Fiscal. Según pudo saber Infobae, giraría el proyecto en la semana del 20 de julio. Los tiempos no alcanzan para que se apruebe antes de la fecha limite para presentar la declaración jurada. Por eso los contadores creen que podría haber una nueva prorroga.

ARCA
Ante la consulta de Infobae, ARCA no respondió si habrá postergación del vencimiento para la presentación del Impuesto a las Ganancias.

El CEO de Lisicki, Litvin & Abelovich, César Litvin, analizó el escenario ante Infobae. “Inocencia Fiscal tiene que pasar por el Congreso, no se sabe cuánto tiempo va a demorar ese trámite, pero es inminente que prorroguen el plazo de vencimiento de Ganancias, por lo menos para los que se van a adherir al Régimen Simplificado de Ganancias“, explictó. Hoy hay muchos contribuyentes que quieren estar en el RSG, pero por los parámetros impuestos por la ley vigente no pueden ingresar y están esperando el proyecto que reforma para poder incluirse en el régimen.

Litvin también identificó la tensión entre la urgencia de recaudar del Gobierno y la de ofrecer alternativas a los contribuyentes. “Acá se produce una disyuntiva desde el punto de vista de que la recaudación de julio tiene que ser mejor que la de junio, hay necesidad de que ingrese el dinero de Ganancias y, por otro lado, hay necesidad de prorrogar el vencimiento porque el Congreso se demoró en tratar este tema”, marcó.

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Entre las opciones, el tributarista sugirió que lo más conveniente, como ha ocurrido en otras ocasiones, podría ser establecer un anticipo nuevo o pago a cuenta para que no se haya una baja de la recaudación, el Gobierno pueda obtener algo y, por el otro lado, dar más tiempo para que los contribuyentes puedan optar por el RSG y esterilizar dólares del colchón originados en actividad lícitas.

Ante la consulta de Infobae, fuentes de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), no habían respondido sobre la posibilidad de postergar el vencimiento.

El CEO de SDC Asesores Tributarios, Sebastián Domínguez, aportó su visión: “Si bien se conoció el anteproyecto de Inocencia Fiscal II, esto se ha ido dilatando por cuestiones políticas: no está presentado en el Congreso y lo harán antes del 20 de julio, según dijeron. La intención está, pero no se sabe si va a ser posible su aprobación o no”.

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Según Domínguez, lo ideal, dado que el Gobierno quiere modificar la Ley, es establecer una prórroga. Al respecto, advirtió que la recaudación de Ganancias no sólo impacta en el Estado nacional, sino también en las provincias y en CABA, por su carácter coparticipable.

El especialista explicó que para lograr una postergación suelen realizarse conversaciones con los gobernadores y el jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA). “Hay que ver si están dispuestos a una nueva postergación”, sostuvo.

Domínguez también analizó los resultados esperados y los límites del régimen: “El objetivo del Gobierno es la utilización de dólares no declarados, el Régimen, como está, tiene falencias y muy pocos contribuyentes están dispuestos a usar los dólares del colchón. Pero difícilmente lo haya usando en 2025 cuando la ley no existía. Entonces, que no haya prórroga no afecta la utilización de dólares del colchón, pero sí afecta a la cantidad de gente que se adhiera al RSG, aunque el Gobierno quiere mostrar un número alto”, sostuvo.

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Jura Diputados Nacionales electos en el Congreso 3 de diciembre 2025 - Martin Menem
El oficialismo enfrentará mayores dificultades para aprobar la nueva Ley de Inocencia Fiscal en el Congreso.

Pero además del inconveniente del tiempo entre el envío de la nueva Ley de Inocencia fiscal, la aprobación en el Congreso y la fecha para la presentación de la declaración jurada de Ganancias, está la cuestión política. Por más de Caputo aseguró que no ve razón para que los diputados y senadores no vuelvan a acompañar el proyecto ya que se trata de una versión mejorada. La discusión en el reciento estará cruzada por lo que sucedió con el ex jefe de Gabinete, Manuel Adorni, quien está siendo investigado presunto enriquecimiento ilícito, negociaciones incompatibles con la función pública y dádivas y se adhirió al RSG. Aunque ello no implique necesariamente que lo hizo para sacar dólares del colchón.



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ECONOMIA

“Tamaño mínimo viable”: el paper que publicaron Javier Milei y Demián Reidel en el que la batalla cultural juega un rol clave

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El presidente Javier Milei junto a Demián Reidel, coautor del trabajo (Fuente)

La aparición de un nuevo modelo económico desarrollado por Javier Milei y Demián Reidel busca generar debate en ámbitos académicos y políticos. El documento, titulado “Minimum Viable Scale: Extinction and Escape under Increasing Returns”, propone una revisión crítica de las bases de la microeconomía clásica y asegura desafiar la visión tradicional sobre el crecimiento y la supervivencia de las economías.

En el resumen de divulgación que acompaña la publicación, los autores formulan una pregunta central: «¿Puede una economía ser demasiado chica para sobrevivir?». La teoría tradicional, explican los autores, responde que la escala no importa y que todo país tiende a converger y alcanzar a los demás. El trabajo de Milei y Reidel afirma lo contrario: “Existe una escala mínima viable: por debajo de ella el colapso es inevitable, y por encima crecer deja de ser una opción entre varias para volverse la única decisión racional”.

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Este enfoque se apoya en la idea de rendimientos crecientes -por oposición a la de rendimientos decrecientes- y en la necesidad de incorporar herramientas matemáticas avanzadas para abordar la complejidad de la realidad económica. “La microeconomía que se enseña en todas partes descansa sobre un supuesto: los rendimientos decrecientes. Cada máquina adicional rinde menos que la anterior; cada hora extra, también. En ese mundo todo se acomoda solo. Los mercados se equilibran, los países pobres alcanzan a los ricos y el tamaño de una economía no importa. La realidad, como muestra la historia, es otra”, expresan los autores en el resumen.

Tuit sobre papar económico - Milei-Reidel
La publicación de Milei y Reidel en redes sociales

La crítica que intentan los autores al paradigma predominante se vincula con la dificultad matemática que presentan los modelos con rendimientos crecientes. Según el resumen, “con rendimientos decrecientes los modelos se resuelven con cálculo elemental: las curvas se cruzan una sola vez, el óptimo es único, los teoremas salen solos. Con rendimientos crecientes nada de eso funciona — aparecen umbrales, trampas, destinos que dependen del punto de partida — y la matemática tradicional no alcanza para resolver el modelo. Ese es el secreto a voces de la microeconomía, la trampa neoclásica que el Presidente bautizó en su libro: suponer algo que se sabe falso para que los modelos cierren. Buscar la llave bajo el farol, porque ahí hay luz”.

El trabajo presentado en Davos 2026 por Milei se apoya en este marco teórico, donde “regular para forzar a la economía dentro del molde de la competencia perfecta es matar la fuente del crecimiento”. El resumen lo sintetiza: “La omnipotencia del Estado, las regulaciones, destruyen el derecho de propiedad y eso mata los rendimientos crecientes y, por ende, el crecimiento es menor”.

El paper propone que la economía real funciona bajo una lógica distinta a la que describen los modelos tradicionales. “El modelo es simple de enunciar. Hay una economía con capital que se desgasta y una capacidad de trabajo que tiene techo: nadie trabaja infinito. Quien decide — el país, si se quiere — elige en cada momento cuánto consumir y cuánto invertir, mirando el futuro completo. La dificultad no está en el enunciado. Está en que, con rendimientos crecientes, el problema abandona el terreno amable donde el cálculo de siempre funciona, y hace falta otra caja de herramientas. El paper la construye con herramientas matemáticas avanzadas: optimización dinámica no cóncava, barreras de Bellman y demostraciones asistidas por computadora en aritmética exacta”.

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El modelo identifica tres umbrales clave para la economía: el umbral de extinción, el piso de retorno y el umbral de despegue. Según el resumen, “hay un nivel de capital debajo del cual una economía ya no puede mantenerse: lo que produce no alcanza para reponer lo que se gasta. No es una metáfora ni un escenario pesimista; es un teorema. Debajo de κ, se haga lo que se haga, toda trayectoria termina en cero”. Además, “sobrevivir no alcanza: invertir tiene que rendir. Una economía puede mantenerse en pie y aun así no darle a nadie un motivo para invertir en ella. No muere; se queda quieta. Es la primera vara que sube cuando la regulación empieza a estorbar”. Por último, “pasada esa línea, crecer conviene siempre: cualquier otro camino deja a la economía peor. Quedarse quieto nunca es la mejor decisión”.

La cultura del trabajo aparece como un parámetro determinante dentro del modelo. “Hay un parámetro que decide todo lo demás: cuánto trabajo está dispuesta a movilizar una sociedad. El paper lo llama L¯ y prueba que tiene un piso. Si la capacidad de trabajo cae debajo de ese piso, el conjunto de economías sostenibles queda vacío: no colapsan las chicas, colapsan todas, arranquen de donde arranquen”. En palabras del resumen: “El paper no modela la cultura; modela su consecuencia. Una sociedad donde trabajar pierde valor social se comporta, en el modelo, igual que una cuyo L¯ cayó bajo el piso. Por eso la batalla cultural no es un adorno retórico: en este modelo, la valoración social del trabajo es una variable de supervivencia. El teorema dice qué pasa cuando falta. No queda economía”.

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La valoración que una sociedad otorga al esfuerzo incide directamente en su posibilidad de subsistir. “Las sociedades que celebran el esfuerzo movilizan más trabajo; las que lo castigan — con desprecio o con incentivos a no trabajar — movilizan menos. Y ese menos cuesta caro: cuando L¯ cae, el techo de lo sostenible baja y el piso de lo indispensable sube. Es la misma pinza que veremos con la regulación”.

La cuestión de la regulación ocupa un lugar central en el planteo. “Los economistas llaman cuña (wedge) a todo lo que se mete entre el esfuerzo y su fruto: el impuesto que distorsiona, la traba, el trámite de más”. El resumen destaca tres resultados: “Toda cuña condena una franja. No importa lo pequeña que sea: al subir el umbral de extinción, economías que ayer eran viables amanecen condenadas. Cerca del piso, la sensibilidad explota. A una economía que opera cerca de su mínimo la destruye una cuña diminuta. Existe una cuña crítica. Pasado cierto punto, no sobrevive ninguna condición inicial: la economía entera queda condenada, arranque de donde arranque. Cuando los rendimientos crecientes son leves, esa cuña crítica puede ser sorprendentemente chica”.

El texto advierte que “juntos, los tres resultados dibujan una pinza: cada regulación sube el piso — el capital mínimo para sobrevivir — y baja el techo — el máximo que se puede sostener. El país posible se angosta con cada vuelta de rosca, hasta que los dos bordes se tocan. La lección no es que toda regulación mate: es que la regulación consume el espacio donde la vida económica es posible, y ese espacio no se termina de a poco. Se termina de golpe. Una economía puede absorber cien trabas sin drama y desaparecer con la ciento una. La regulación excesiva no es un costo más: puede empujar la economía debajo de su umbral de existencia. El costo de la última traba no se mide en puntos de producto; se mide en si la economía sigue existiendo”.

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El documento presentado por Milei y Reidel se apoya en ejemplos históricos para ilustrar sus afirmaciones. “Durante casi toda la historia humana, el ingreso por persona no se movió. Un campesino romano y uno del siglo XVII vivían, en lo material, casi la misma vida: la humanidad caminó mil ochocientos años sobre una línea plana. Y de pronto, hace apenas dos siglos, la línea se quiebra hacia arriba y ya no vuelve a bajar. Los economistas llaman a esa figura el palo de hockey, y explicarla es el problema central de la disciplina… ¿Qué se quebró en 1800? La lógica de la producción. Mientras la economía dependió de la tierra, un factor que no se puede multiplicar, cada boca extra empobrecía a las demás: rendimientos decrecientes en estado puro. La salida fue otra lógica. Adam Smith la vio en 1776 en una fábrica de alfileres: diez obreros que por separado no habrían hecho ni veinte alfileres diarios cada uno, divididos en dieciocho operaciones producían cuarenta y ocho mil. La división del trabajo, las máquinas y el conocimiento — que no se gasta al usarse: se multiplica — invirtieron el signo de la producción. Más escala pasó a rendir más, no menos. Los rendimientos crecientes son el motor del palo de hockey: sin ellos no hay despegue ni mundo moderno”.

El resumen de divulgación concluye con una síntesis del argumento central: “Las economías tienen un tamaño mínimo debajo del cual no existen. La cultura del trabajo decide de qué lado del umbral vive una sociedad. La regulación excesiva puede empujarla al lado equivocado”. Y añade: “Cruzado el umbral, despegar no es un sueño: es la única decisión racional”.

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El propio Milei, durante su intervención en el Foro Económico Mundial de Davos en enero de 2026, vinculó estas ideas con su programa de gobierno: “Los políticos deben dejar de fastidiar a quienes están haciendo un mundo mejor”.

Finalmente, el texto señala que “las políticas del Presidente Milei buscan devolver a la Argentina al lado correcto del umbral y convertirla en el país que todos soñamos”.

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ECONOMIA

Nuevos préstamos con garantías: ingresaron los dólares para el pago del vencimiento del 9 de julio

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El ministro de Economía, Luis Caputo, pretende conseguir USD 4.000 millones por prestamos con garantías de organismos internacionales.

Tal como lo había adelantado el ministro de Economía, Luis Caputo, en la previa del pago a los bonistas, este miércoles se oficializaron los préstamos por USD 3.200 millones base a la garantía del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Y a pesar de la baja del riesgo país, en la Secretaría de Finanzas insistieron en destacar que no se trata de deuda nueva, sino de refinanciamiento en condiciones más favorables que una colocación en el mercado internacional.

Por medio del Boletín Oficial, este miércoles se confirmó un préstamo de USD 2.000 millones otorgado por el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. y el Banco Santander S.A., ambos sucursales de Nueva York, bajo garantía del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF). Al que se sumó un segundo préstamo por USD 1.200 millones con el Deutsche Bank AG, London Branch, respaldado parcialmente por el BID con una garantía de USD 550 millones.

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Fuentes del Ministerio de Economía explicaron a Infobae que Deutsche prestó USD 1.200 millones a Argentina y arregló una garantía de USD 550 millones con el BID. “El préstamo es de los bancos y ellos tienen esas garantías”, sostuvieron. De esta manera, los bancos internacionales ofrecieron el financiamiento y los organismos multilaterales brindaron el respaldo necesario para concretar la operación.

Estas operaciones ya habían sido confirmadas por el ministro de Economía, Caputo durante la conferencia de prensa del lunes. “Nosotros trabajamos para que el riesgo país baje, claramente no controlamos los mercados. Tratamos de dar las mayores certezas posibles para que entiendan que vamos a seguir siempre por esta línea de ir reduciendo riesgos y de no salir de la ortodoxia fiscal y monetaria. La reacción la veremos. El pago de ahora, USD 3.900 millones, está en la cuenta y va a entrar la plata de las garantías antes del pago. Va a haber exceso de reservas”, sostuvo ante la consulta de este medio.

El martes, las reservas internacionales brutas subieron más de USD 1.200 millones por los prestamos en base a las garantías del BID.
El martes, las reservas internacionales brutas subieron más de USD 1.200 millones por los prestamos en base a las garantías del BID.

Lo que explicó la suba que tuvieron las reservas internacionales brutas el martes a USD 49.536 millones. En la jornada se incrementaron más USD 1.200 millones cuando la entidad que conduce Santiago Bausili apenas compró USD 25 millones. Como adelantó Infobae la suba se debió al impacto de los prestamos en base a las garantías del BID.

El equipo económico necesitaba que se concreten los prestamos con garantías antes del vencimiento del 9 de julio. Es que si bien los depósitos del Tesoro en el Banco Central (BCRA) sumaban cerca de USD 3.900 millones al inicio de esta semana y prácticamente el pago con bonistas estaba garantizado, las tenencias de Economía iban a bajar a cero.

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A pesar de la baja que tuvo el riesgo país en las últimas jornadas, el secretario de Finanzas, Federico Furiase, resaltó que estos préstamos constituyen una fuente de refinanciamiento a costo y plazo más convenientes para el estado argentino. Y que no implican nueva deuda ya que los fondos obtenidos servirán para refinanciar parte de los vencimientos de capital de 2027, en línea con la política de mantener un perfil de deuda ordenado y evitar un incremento en el stock total de pasivos públicos.

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El programa financiero 2026 contempla préstamos con garantía de organismos internacionales por hasta USD 4.000 millones. Esta herramienta, junto a otras fuentes de financiamiento relevadas por el Ministerio, permitirá formar un colchón de USD 3.700 millones que se utilizará para afrontar las necesidades del año próximo. De acuerdo con lo informado oficialmente, hasta el momento se aseguraron las garantías del BID y del Banco Mundial, y resta la aprobación de la garantía del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), que el directorio debatirá el 22 de julio.

La Secretaría de Finanzas subrayó que la estrategia financiera mantiene como ejes la extensión de plazos, la reducción del costo de la deuda y la preservación de la solvencia fiscal. “Esta fuente de refinanciamiento será utilizada para refinanciar parte de los vencimientos de capital del año 2027, por lo que no constituye un incremento de la deuda”, precisó Furiase.

Según el secretario de Finanzas, en base a dato del Ministerio de Economía, el stock de deuda pública consolidada con privados y organismos internacionales, neta de depósitos del Tesoro en el Banco Central (BCRA), bajó de 56% del PIB en noviembre de 2023 (99% del PIB en diciembre de 2023) a un nivel actual de 39,7% del PIB.

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La agenda financiera del Ministerio de Economía prevé sumar nuevos avales multilaterales, como el de la CAF, para completar el esquema de financiamiento diseñado para 2026 y 2027. La expectativa también esta en la evolución del riesgo país, que el martes alcanzó un nuevo mínimo en la gestión de Javier Milei al ubicarse en 405 puntos básicos (p.b.). Es que si bien el programa financiero que presentó Caputo un monto por una salida al mercado internacional, no la descartan como una opción en caso de que las condiciones sean favorables.

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