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ECONOMIA

Bernstein comparte su visión a más de 5 años sobre el impacto de la IA en el sector del software Por Investing.com

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Investing.com – El rápido ascenso de la IA generativa ha encendido un intenso debate continuo en Wall Street sobre la viabilidad a largo plazo del modelo de negocio tradicional del software.

Mientras los inversores lidian con los riesgos existenciales que plantea la automatización impulsada por la IA, una nueva perspectiva integral a largo plazo de Bernstein ofrece una visión tranquilizadora.

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El ecosistema del software está preparado para una disrupción significativa hasta 2030, pero la tecnología está fundamentalmente expandiendo el mercado total direccionable (TAM) para los principales actores de la industria en lugar de señalar su declive.

Crecimiento en la base de la nube

Según el informe, la disrupción catalizada por la IA generativa es más beneficiosa para las capas de «base» del ecosistema tecnológico, específicamente la Infraestructura como Servicio (IaaS) y la Plataforma como Servicio (PaaS).

Bernstein anticipa que los principales hiperescaladores continuarán capturando un sólido crecimiento a medida que la demanda de capacidad tanto de GPU/ASIC como de CPU se dispare para soportar cargas de trabajo complejas de entrenamiento e inferencia.

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Se espera que la tendencia se acelere significativamente a medida que la «IA agéntica», o agentes de software autónomos orientados a objetivos, se convierta en una característica más generalizada en entornos empresariales, requiriendo un soporte robusto y escalable en el backend.

Evolución, no extinción

Dentro de la capa PaaS, los analistas de Bernstein esperan un cambio importante en cómo las funcionalidades son utilizadas por los clientes empresariales.

Dado que se proyecta que el uso de bases de datos crecerá, la investigación sugiere que los sistemas heredados locales continuarán su inevitable migración a la nube, dando paso a soluciones de bases de datos más especializadas y nativas de IA.

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La perspectiva a más de 5 años de la firma plantea que, si bien nuevos proveedores ágiles podrían tomar la delantera en ciertos nichos específicos, el ecosistema general del software permanece fundamentalmente resiliente.

Lejos de «terminar» con el mundo del software tal como lo conocemos, se espera que la integración exitosa de la IA generativa impulse capas completamente nuevas de creación de valor.

Los inversores deberían buscar empresas que puedan cerrar con éxito la brecha entre las necesidades tradicionales del software y los nuevos requisitos intensivos en computación de una infraestructura agéntica impulsada por IA.

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El panorama competitivo sin duda está destinado a evolucionar, y la demanda subyacente de arquitectura escalable basada en la nube permanece robusta para el resto de la década, señalando que la narrativa de la «muerte del software» está en gran medida exagerada.

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ECONOMIA

Otra jugada de Elon Musk: empezó la producción masiva de Tesla Semi, el camión eléctrico que busca revolucionar el transporte mundial

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Tesla comenzó oficialmente la producción a gran escala de su camión eléctrico Tesla Semi, siete años después de poner en funcionamiento las primeras unidades de prueba. (Tesla)

Vista desde la cabina de un camión con volante central, dos pantallas digitales encendidas, espejos retrovisores y un paisaje árido al fondo
Una de las cualidades distinguidas del Tesla Semi es la posición central del puesto del conductor, con idéntica visibilidad para ambos costados. (Tesla)
La fábrica de Tesla Semi producirá 1.000 unidades por semana, con una capacidad cercana a los 50.000 camiones por año.
La fábrica de Tesla Semi producirá 1.000 unidades por semana, con una capacidad cercana a los 50.000 camiones por año.
Dos camiones blancos Tesla Semi con remolques rojos circulan por una carretera asfaltada con grúas portuarias al fondo
Las dos versiones del Tesla Semi, la Standard y la denominada Long Range, capaz de lograr una autonomía de más de 800 km y recargar el 60% de la batería en 30 minutos. (Tesla)
FILE PHOTO: Elon Musk, Chief Executive Officer of SpaceX and Tesla and owner of X, formerly known as Twitter,  gestures as he attends the Viva Technology conference dedicated to innovation and startups at the Porte de Versailles exhibition centre in Paris, France, June 16, 2023. REUTERS/Gonzalo Fuentes/File Photo
FILE PHOTO: Elon Musk, Chief Executive Officer of SpaceX and Tesla and owner of X, formerly known as Twitter, gestures as he attends the Viva Technology conference dedicated to innovation and startups at the Porte de Versailles exhibition centre in Paris, France, June 16, 2023. REUTERS/Gonzalo Fuentes/File Photo
Un camión blanco de gran tonelaje circula por una carretera asfaltada rodeada de terreno árido y colinas
El Tesla Semi logró en lo que va de 2026, una utilización del 98% del tiempo, un punto central para el transporte de cargas. (Tesla)



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ECONOMIA

Citi y UBS anticipan boom agrícola para Argentina por El Niño, con más cosecha y dólares

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El «súper El Niño» podría mejorar las lluvias en Argentina y elevar la cosecha de soja y maíz, con hasta 4.000 millones de dólares extra


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Puntos importantes

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El súper El Niño muy intenso ya comenzó, persistirá hasta 2027.
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Argentina podría beneficiarse: mejora agrícola, más dólares.
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Riesgos: excesos hídricos, precios inciertos. Cautela esencial.

«Súper El Niño»: una inédita oportunidad para el campo argentino

Más cosecha y más dólares

El límite: más toneladas no garantizan mejores precios

Azúcar y café, entre los alimentos más expuestos

Adecoagro, la empresa argentina mejor posicionada

Los riesgos para la campaña argentina

El clima ya entra en los balances



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ECONOMIA

Los subsidios a las tarifas pueden convertirse en una trampa que distorsione toda la economía

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En el caso de las tarifas de servicios públicos —electricidad, gas, agua—, la regulación por parte del Estado se materializa casi siempre en subsidios crecientes (Imagen Ilustrativa Infobae)

En muchos países de América Latina, como Argentina, y de otras regiones emergentes, los subsidios energéticos han llegado a representar entre el 2% y el 7% del PBI

El gobierno que decide corregir los precios relativos paga un costo inmediato en popularidad a cambio de un beneficio difuso y futuro (Foto: EFE)
El gobierno que decide corregir los precios relativos paga un costo inmediato en popularidad a cambio de un beneficio difuso y futuro (Foto: EFE)
  1. focalización extrema en los hogares de menores ingresos verificables, no universales;
  2. carácter temporal y decreciente, con calendarios claros de salida; y
  3. magnitud reducida —idealmente por debajo del 0,5% del PBI— orientada a corregir fallas de mercado específicas, como el acceso mínimo a energía en zonas aisladas o la transición hacia fuentes más limpias. Más allá de ese umbral, el subsidio deja de ser una herramienta de inclusión y se transforma en una transferencia regresiva que beneficia desproporcionadamente a quienes más consumen.

En Egipto, durante las décadas previas a 2014, millones de hogares y empresas disfrutaban de combustibles y electricidad a precios que representaban apenas una fracción del costo

Milton Friedman viste traje marrón y corbata con micrófono de solapa, y gesticula con la mano abierta
Milton Friedman: “Si se impone un control de precios, se crea una escasez”

Los precios relativos distorsionados son la semilla de las crisis recurrentes (Cavallo)



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