ECONOMIA
Mora en récord: por qué los bancos no bajan las tasas de interés de sus préstamos
La mora récord en el sistema financiero se consolidó como uno de los mayores desafíos para el crédito y la estabilidad macroeconómica en 2026. Mientras las familias sienten el peso del encarecimiento del financiamiento y el consumo sigue deprimido, los bancos mantienen tasas elevadas de préstamos, incluso después de las recientes medidas destinadas a bajar la volatilidad del mercado.
El diagnóstico de economistas y operadores del sistema coincide: la necesidad de reducir las tasas de los préstamos personales y de consumo se volvió central para que los bancos puedan asistir a sus clientes atrasados, prestar más barato y a mayor plazo, y estimular la demanda interna.
La presión sobre las tasas de interés de los créditos se intensificó en los últimos meses, en paralelo con el aumento de la irregularidad crediticia. Informes recientes de consultoras y entidades del sector financiero advierten que la morosidad se encuentra en niveles inéditos para los últimos veinte años, tanto en bancos como en entidades no financieras. El deterioro del salario real, la suba de tarifas, el sobreendeudamiento y la incertidumbre sobre el rumbo económico generaron una combinación que impactó de lleno en la capacidad de pago de los hogares.
La presión sobre las tasas de interés de los créditos se intensificó en los últimos meses, en paralelo con el aumento de la irregularidad crediticia.
Los bancos sostienen que la volatilidad de tasas de interés de corto plazo dificulta la posibilidad de bajar los costos de financiamiento para los clientes. Argumentan que, ante un escenario incierto, se ven obligados a fijar tasas más elevadas para cubrirse de movimientos bruscos en el costo de los fondos.
“La volatilidad de corto plazo hace difícil fijar tasas bajas de mediano plazo. Por las dudas, los bancos se cubren”, resumen fuentes del sector. Este comportamiento se replica tanto en los préstamos personales como en otros productos dirigidos a familias y empresas.
El vínculo entre morosidad y tasas de interés altas genera un círculo complejo. Un informe de la consultora 1816 sostiene que “la morosidad está vinculada con el nivel de las tasas de interés de los créditos, que son más altas en el caso de los préstamos a familias y especialmente en el caso de los préstamos de entidades no financieras”.
Las tasas de referencia a un día, que el Banco Central logró mantener cerca del piso del 20%, no lograron achicar el costo de los préstamos personales, que se mantuvieron en niveles elevados “por diversas razones, incluyendo justamente la elevada morosidad, pero también lo difícil que es prever la política de tasas del Gobierno en el esquema monetario actual”.
La morosidad está vinculada con el nivel de las tasas de interés de los créditos, que son más altas en el caso de los préstamos a familias
La serie de tasas publicada por el BCRA muestra que, entre julio de 2025 y abril de 2026, el costo de los préstamos personales se ubicó mayormente en un rango de entre 65% y 85% tasa nominal anual (TNA), con picos superiores en algunos tramos. Mientras tanto, las tasas de plazos fijos y Badlar en bancos privados oscilaron en valores sensiblemente menores, en algunos casos en torno al 25% o 30% TNA, lo que refleja la amplitud del spread entre lo que los bancos pagan por captar depósitos y lo que cobran por prestar a las familias.
El informe de 1816 advierte que “la relación entre la tasa de los préstamos personales y las de 1 día está en niveles prácticamente inéditos para los últimos 10 años”.
Ul informe de la consultora Quantum Finanzas aporta otra perspectiva sobre la evolución de las tasas de interés en pesos. Según ese análisis, desde principios de año el Banco Central compró divisas al sector privado por más de USD 5.000 millones, lo que implicó una expansión monetaria relevante, aunque la base monetaria cayó tanto en términos nominales como reales. En ese contexto, las tasas en pesos bajaron en comparación con meses anteriores: la de la rueda simultánea se encuentra en torno al 21,7% TNA, la Tamar (de referencia) promedia 24,6% en abril, y las activas -incluidos préstamos personales y adelantos– muestran la misma tendencia.
La tasa de interés de préstamos personales se mantuvo persistentemente por encima de la tasa de referencia, incluso en los momentos en que el Banco Central utilizó herramientas para estabilizar el mercado y reducir la volatilidad
A pesar de la baja en algunas tasas de referencia, los bancos mantuvieron los créditos a tasas elevadas. La explicación aparece en la relación entre el riesgo crediticio y el costo del financiamiento: la morosidad obliga a las entidades a exigir un mayor rendimiento para cubrir los riesgos de incobrabilidad. Según datos del BCRA, la tasa de préstamos personales se mantuvo persistentemente por encima de la tasa de referencia, incluso en los momentos en que el Banco Central utilizó herramientas para estabilizar el mercado y reducir la volatilidad.
En abril de 2026, el Banco Central reactivó un instrumento clave para acotar la volatilidad de las tasas y fomentar el crédito. El objetivo fue establecer un corredor de tasas que permita a los bancos planificar con mayor previsibilidad y, en consecuencia, ofrecer financiamiento a plazos más largos y a tasas más bajas. Según fuentes oficiales, la decisión buscó brindar certidumbre a las entidades y alentar una reducción del costo del crédito para las familias y las empresas. La flexibilización de normas sobre encajes bancarios también apuntó en esta dirección, permitiendo a los bancos liberar recursos y mejorar las condiciones de los préstamos.
La consultora EcoGo destaca que el Banco Central y el Tesoro aplicaron una política monetaria prudente, con una reducción de la base monetaria tanto en términos nominales como reales. La absorción de pesos por parte del Tesoro, junto con operaciones de esterilización, permitió que las tasas en pesos bajaran a niveles inferiores a los de meses anteriores.
La persistencia de tasas altas en los préstamos personales impacta directamente sobre el consumo. La demanda interna se mantiene deprimida, mientras los hogares encuentran dificultades para financiar compras o reestructurar deudas. La baja de tasas se volvió un factor clave para reactivar el consumo y sostener la “paciencia” social en un año en el que el Gobierno busca fortalecer su posición de cara a la próxima elección.
El Banco Central y el Tesoro aplicaron una política monetaria prudente, con una reducción de la base monetaria tanto en términos nominales como reales
La combinación de riesgo crediticio elevado, volatilidad de tasas de interés y falta de previsibilidad genera un círculo difícil de romper. Los bancos, ante el temor de un nuevo salto en el costo de los fondos o un empeoramiento de la cartera de créditos, optan por mantener tasas altas y limitar la oferta de financiamiento a los segmentos más riesgosos.
A su vez, las familias enfrentan condiciones restrictivas para acceder a los préstamos que necesitan para consumir o regularizar su situación financiera.
La expectativa de una reducción en las tasas de los créditos personales está vinculada a la evolución de la morosidad y la estabilidad macroeconómica. Mientras tanto, las familias y las empresas conviven con un escenario en el que el acceso al financiamiento resulta costoso y limitado.
El consumo sigue afectado y la reactivación depende, en buena medida, de la capacidad de los bancos para trasladar la baja de tasas de referencia a los productos destinados a los hogares.
El recorrido de las tasas muestra que, a pesar de los esfuerzos regulatorios y la baja en las tasas de referencia, los bancos mantienen una postura conservadora ante la incertidumbre. El temor al deterioro de la cartera y la necesidad de cubrirse ante posibles shocks impulsan la decisión de sostener tasas elevadas en los préstamos personales y otros productos de crédito al consumo.
El recorrido de las tasas muestra que, a pesar de los esfuerzos regulatorios y la baja en las tasas de referencia, los bancos mantienen una postura conservadora ante la incertidumbre
La situación de la morosidad y las tasas se convirtió en un tema central en la agenda económica, tanto para los bancos como para las autoridades.
Los próximos meses serán determinantes para evaluar el impacto de las medidas implementadas y la capacidad del sistema financiero para ofrecer condiciones más accesibles a las familias y las empresas.
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Madrid, 21 abr (.).- ha sido seleccionada para participar en 15 nuevos proyectos de investigación y desarrollo (I+D) del Fondo Europeo de Defensa (EDF) que impulsa la Comisión Europea, con lo que se mantiene como uno de los grandes actores europeos en innovación en defensa.
En una nota remitida este martes, la multinacional española experta en tecnología de defensa, tráfico aéreo y espacio, explica que este resultado la sitúa de nuevo como la empresa española con mayor presencia en la actual convocatoria del EDF y consolida su posición entre las tres compañías europeas con mayor nivel de participación en estos programas.
Los citados proyectos contarán con una financiación agregada de 799 millones de euros, en reflejo del papel «estratégico» que está asumiendo en el desarrollo de nuevos sistemas y capacidades críticas, así como de su compromiso con la soberanía tecnológica y la autonomía estratégica de la Unión Europea y la cooperación industrial en Europa.
Indra liderará dos de esos 15 proyectos, en concreto el denominado Shimbad, que desarrollará un radar multibanda 4D de nueva generación que equipará los futuros buques de combate europeos y el ECC2, que mejorará las capacidades operacionales y de mando y control de ciberdefensa, un ámbito en el que la compañía «se ha consolidado como un referente a nivel europeo», dice la nota.
De esta forma, Indra «refuerza su papel de empresa tractora del sector industrial español, potenciando la participación de grandes empresas, pymes, centros de investigación y universidades españolas en proyectos vanguardistas críticos para la defensa y que tienen un fuerte carácter dual».
Los proyectos en los que participará la empresa son algunos de los más importantes de esta edición y entre ellos destacan los ligados al desarrollo de la nube de combate, la nueva generación de vehículos blindados, sistemas de comunicaciones, radar, mando y control, y ciberdefensa.
A lo largo de las distintas convocatorias de los EDF y programas preparatorios, Indra ha participado en más de 90 proyectos de I+D impulsados por la Comisión Europea y ha asumido el liderazgo en 13 de ellos, explica la nota.
El calendario de pagos de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) marca una jornada clave para miles de titulares de beneficios en la Argentina. Este martes, 21 de abril de 2026, se activa una nueva tanda de acreditaciones para jubilados, pensionados y beneficiarios de asignaciones sociales, en medio de una actualización de haberes que busca acompañar el ritmo de la inflación.
El cronograma de ANSES para abril se organiza según la terminación del Documento Nacional de Identidad (DNI) de cada beneficiario.
Hoy cobran los titulares de jubilaciones y pensiones cuyo DNI termina en 7. Este grupo percibe el monto mensual establecido según la última actualización, junto con los bonos extraordinarios confirmados para el mes.
Los titulares de la Asignación Universal por Hijo y de la Asignación Familiar por Hijo con DNI finalizado en 7 acceden hoy a la acreditación de sus haberes. El pago se realiza de acuerdo al calendario que distribuye las fechas a lo largo del mes, segmentando por terminación de documento.
Quienes reciben la Asignación por Embarazo y tienen el DNI terminado en 7 tienen habilitado hoy el cobro del beneficio, siguiendo el esquema habitual de ANSES.
En el caso de la Asignación por Prenatal, los pagos para los DNI terminados en 6 y 7 están programados para hoy, 21 de abril.
La asignación por Maternidad se paga de manera continua entre el 14 de abril y el 12 de mayo, abarcando todas las terminaciones de documento. No hay una fecha única, por lo que quienes ya tienen acreditada la prestación pueden cobrarla hoy.
Las Asignaciones de Pago Único —que incluyen Matrimonio, Nacimiento y Adopción— también están disponibles para todas las terminaciones de documento entre el 13 de abril y el 12 de mayo. Los beneficiarios pueden cobrar en cualquier momento de este período.
En abril de 2026, los montos de las jubilaciones y pensiones experimentan un nuevo ajuste. Según las resoluciones oficiales, el haber mínimo garantizado del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) se ubica en $380.319,31, mientras que el máximo alcanza los $2.559.188,80. Estos valores resultan de la aplicación del aumento del 2,9%, correspondiente a la variación del Índice de Precios al Consumidor Nacional (IPC) de febrero.
Con el bono extraordinario confirmado por el Gobierno, la jubilación mínima asciende a $450.319,31. La Prestación Básica Universal (PBU) se fija en $173.978,72 y la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) se ubica en $304.255,45. Además, para el período devengado de abril, la base imponible mínima para calcular aportes y contribuciones será de $128.091,45, y la máxima de $4.162.912,57.
Las Asignaciones Familiares y la Asignación Universal por Hijo (AUH) también reciben un incremento del 2,9% a partir de abril. Los nuevos montos, ya vigentes este mes, son los siguientes:
- Asignación Universal por Hijo (AUH): $136.666 por hijo.
- Asignación Universal por Hijo con Discapacidad: $445.003 por hijo.
- Asignación Familiar por Hijo (primer rango de ingresos): $68.341 por hijo.
- Asignación Familiar por Hijo con Discapacidad (primer rango de ingresos): $222.511 por hijo.
Estos valores se abonan de acuerdo al calendario de ANSES y varían según los ingresos del grupo familiar y la situación particular de cada beneficiario. El ajuste mensual permite que las asignaciones mantengan su poder adquisitivo en línea con la inflación.
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Entre las estrategias de la Secretaría de Turismo para aumentar el caudal de visitantes y activar la economía del sector, hay un objetivo bien marcado
20/04/2026 – 16:28hs
En la carrera global por captar divisas a través del turismo receptivo, el Gobierno nacional ha decidido mover sus fichas hacia el Lejano Oriente. El secretario de Turismo, Daniel Scioli, confirmó que el mercado estratégico para los próximos años no será ninguno de los vecinos regionales ni el tradicional gigante norteamericano, sino China. La apuesta no es solo publicitaria: combina una agresiva flexibilización de visados, nuevos acuerdos de conectividad aérea y, fundamentalmente, una adaptación cultural de los servicios locales.
Según datos de la Dirección Nacional de Migraciones expuestos por Scioli en la última Asamblea del Consejo Federal de Turismo (CFT), la llegada de ciudadanos chinos a la Argentina ya registró un incremento superior al 40%. Este salto responde, en gran medida, a la eliminación de barreras burocráticas y económicas. «El costo de la visa podía superar los u$s400 para un grupo familiar, lo que limitaba drásticamente la demanda», explicó el funcionario, señalando que la facilitación del ingreso es el primer paso para competir con otros destinos internacionales.
Turismo chino en Argentina: la conectividad aérea, un puente entre Shanghái y Buenos Aires
Uno de los pilares de este plan es el fortalecimiento de las rutas aéreas. Actualmente, la aerolínea China Eastern opera la ruta Shanghái-Buenos Aires con una escala técnica en Auckland, Nueva Zelanda. Esta conexión es vista desde el Inprotur como una oportunidad doble:
- Frecuencias: Se espera que la compañía aumente sus vuelos en los próximos meses para sostener el flujo creciente de visitantes asiáticos.
- Mercado de Oceanía: Al realizar escala en Auckland, la ruta permite captar también turistas de Nueva Zelanda y Australia, acortando la distancia percibida con el Cono Sur.
Argentina apuesta a la llegada de turistas chinos y propone adaptar el hotel al gusto oriental
A diferencia de otras gestiones, el enfoque actual pone el ojo en los detalles de la estadía. Basándose en recomendaciones de especialistas en consumo asiático, el Gobierno insta al sector hotelero a incorporar elementos de confort específicos para que el turista chino se sienta «como en casa».
Para reducir la brecha cultural, la estrategia sugiere sumar en las habitaciones:
- Pavas eléctricas e infusiones: Elementos indispensables para su rutina diaria.
- Amenities específicos: Provisión de pantuflas y kits de aseo acordes a sus preferencias.
- Gastronomía adaptada: Incorporar opciones de desayuno como la sopa de arroz y platos calientes que respeten su dieta tradicional.
Qué buscan los turistas chinos en Argentina
El perfil del visitante chino que llega al país combina el interés por la cultura urbana con la fascinación por los paisajes naturales extremos. Los destinos más elegidos son la Ciudad de Buenos Aires -por el tango y la gastronomía-, Iguazú, El Calafate y Ushuaia. Curiosamente, elementos de la fauna local, como el carpincho, han comenzado a ganar terreno como iconos de atracción en las redes sociales chinas.
Con un plan para 2026 que incluye el uso de Big Data e Inteligencia Artificial para promocionar al país en mercados como India y Dubái, la Argentina busca transformarse de «un destino que se promociona» a «un destino que se adapta». El gran desafío será mantener la competitividad frente a otros países de la región que también pujan por el mercado emisivo más grande del mundo.
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Indra participará en 15 nuevos proyectos de I+D del Fondo Europeo de Defensa (EDF) Por EFE
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