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ECONOMIA

Explotar el cobre para terminar con el Impuesto a los Ingresos Brutos

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Son las grandes inversiones las que vuelven viable una baja de la carga tributaria con la estabilidad necesaria para generalizarla (Foto: Reuters)

El Impuesto a los Ingresos Brutos (IIBB), junto con las retenciones, es señalado por buena parte de los economistas como una de las cargas más regresivas de la economía nacional. Sin embargo, casi no se escuchan propuestas para eliminarlo: la lógica de “necesidad mata relato” opera como consigna recurrente de un populismo que, una y otra vez, busca justificar su permanencia.

Tras la sanción del RIGI, muchas voces plantearon que esa medida de promoción -que baja 10 puntos el Impuesto a las Ganancias- debería extenderse a todo tipo de inversiones. El punto es otro: son las grandes inversiones las que vuelven viable una baja de la carga tributaria con la estabilidad necesaria para generalizarla.

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La minería del cobre puede mover de manera decisiva el amperímetro del desarrollo en las provincias donde se encuentra el mineral, en el marco de los objetivos de la transición energética planteados hace 11 años en París: electromovilidad, migración a energías renovables, necesidades de transmisión eléctrica y demanda de los centros de datos donde se desarrolla la inteligencia artificial.

Demanda global y escala productiva

Para cumplir con esos acuerdos, entre 2022 y 2042 se consumiría tanto cobre como el utilizado desde el inicio de nuestra civilización, al pasar de un consumo anual de 22 a 44 millones de toneladas (t.) de cobre fino por año.

Entre 2022 y 2042 se consumiría tanto cobre como el utilizado desde el inicio de nuestra civilización

Para producir 300.000 t. de cobre fino por año (Vicuña, Pachón o Taca Taca) se deben generar más de 900.000 t. de concentrados. Para lograrlo, se deberá extraer más de 250.000 t. de roca mineralizada por día. Esa escala explica el volumen de empleo y de actividad asociada: extracción, transporte, trituración, molienda y tratamientos, además de la construcción de escombreras y diques de colas para depositar rocas sin valor económico y sobrantes del proceso.

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El trabajo sobre el impacto económico y social realizado por mi equipo de la Subsecretaría de Minería de la Nación aportó datos relevantes sobre el PBG sanjuanino.

Gráfico de líneas sobre la evolución del PBI argentino (azul) y PBG de San Juan (rojo) de 1993 a 2015, mostrando un aumento del 49% y 146% respectivamente desde 2004
En la comparación del PBI nacional y el PBG provincial (índices base 100 = 1993 con empalme base 2004) se observó un comportamiento similar entre ambos hasta 2005, cuando comenzó la minería metalífera a gran escala

En la comparación del PBI nacional y el PBG provincial (índices base 100 = 1993 con empalme base 2004) se observó un comportamiento similar entre ambos hasta 2005, cuando comenzó la minería metalífera a gran escala.

Entre 2004 y 2015, San Juan acumuló un 146% de crecimiento de su PBG versus 49% de aumento del PBI del país. En 2015, el sector minas y canteras produjo un aporte directo de 7,8% al PBG, y el efecto indirecto (demanda intermedia, construcción y consumo) representó 10,2%. El aporte total del sector minas y canteras fue de 18% en 2015: casi un quinto del PBG sanjuanino, en un año con precios internacionales de los metales preciosos por debajo del promedio de años anteriores y con un contexto macroeconómico que dificultó la actividad, especialmente en exploración.

El aporte total del sector minas y canteras fue de 18% en 2015: casi un quinto del PBG sanjuanino, en un año con precios internacionales de los metales preciosos por debajo del promedio

Dos proyectos de cobre significarían un aporte por inversión extranjera directa durante los tres primeros años -construcción de infraestructuras, planta de procesos, aperturas del yacimiento, alojamientos con más de 2.500 camas en cada mina, oficinas, talleres, polvorines, laboratorios, comedores y otras dependencias— de USD 2.030 millones por año. De esa inversión extranjera directa para dos proyectos, USD 1.911 millones quedarían en San Juan: cinco veces más que el aporte actual de la minería en la provincia.

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A partir del cuarto año se exportarían 520.000 t. de cobre fino por año: USD 6.240 millones, de los cuales unos USD 3.000 millones de esas ventas quedarían en San Juan, con indicadores económicos y sociales que cuadruplicarían los aportes de la minería del oro.

Hoy hay que entender que se parte del 100% de cero, y así será hasta que se inicien las construcciones de los grandes emprendimientos de cobre. La producción de cobre requiere la mejor competitividad económica posible, además de confianza en las instituciones políticas.

No cobrar IIBB a los proveedores de bienes y servicios puede acelerar decisiones de inversión. El fenómeno económico que se produciría en la economía provincial —vía poder de compra de los trabajadores y reinversiones de proveedores— ayudaría, en un futuro cercano, a eliminar el IIBB de toda la economía provincial (Foto: Reuters)
No cobrar IIBB a los proveedores de bienes y servicios puede acelerar decisiones de inversión. El fenómeno económico que se produciría en la economía provincial —vía poder de compra de los trabajadores y reinversiones de proveedores— ayudaría, en un futuro cercano, a eliminar el IIBB de toda la economía provincial (Foto: Reuters)

Para lo primero, no cobrar IIBB a los proveedores de bienes y servicios puede acelerar decisiones de inversión. El fenómeno económico que se produciría en la economía provincial —vía poder de compra de los trabajadores y reinversiones de proveedores— ayudaría, en un futuro cercano, a eliminar el IIBB de toda la economía provincial.

Sin IIBB, el resto de las actividades industriales y económicas de la provincia también mejoraría su competitividad, y San Juan podría ser la primera provincia en salir de un sistema pensado solo para recaudar y competir en un mundo donde los precios finales de las mercaderías no se pueden esquivar.

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El autor es Ex Subsecretario de Minería de la Nación Ex Diputado Nacional y Provincial



Workforce,South America / Central America

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ECONOMIA

Cómo es el nuevo plazo fijo tradicional precancelable de Banco Santander

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Se presentó una nueva versión de depósitos en pesos, que ofrece una tasa de interés más alta pero un período mayor de permanencia. Los detalles

Santander banco sucursal plazo fijo. Imagen archivo iProfesional

Cuánto se gana con el nuevo plazo fijo tradicional precancelable Santander

  • En el menú de «Inicio«, que se encuentra en el margen superior izquierdo, y está identificado con tres rayas horizontales, se debe dirigir a la sección «inversiones«. En la misma, se tiene que seleccionar la opción de «plazos fijos«.
  • Lo siguiente es hacer clic en la posibilidad de «Invertir«, que aparece como un botón de color rojo en la parte inferior de la pantalla, y allí buscar la nueva variedad «precancelable«. Para avanzar, clickear en «Constituir«.
  • Por lo tanto, lo siguiente que deberás seleccionar es la cantidad de días que realizarás la colocación, donde se puede ingresar un «plazo personalizado«, que debe ser superior a los 180 días. A su vez, en el recuadro ubicado en la parte inferior de la pantalla se debe indicar el monto de dinero que se quiere invertir, que debe ser igual o inferior al que se posee en cuenta bancaria.   
  • Como consecuencia, aparecerá la información de la ganancia e interés que se recibirá. Al estar de acuerdo, para poder seguir con esta inversión, se debe tocar «continuar«, botón de color rojo que aparece abajo de todo.
  • Para finalizar, verificá que los datos ingresados sean correctos, para evitar trasladar algún error de carga de los datos previos. Si todo es correcto, seleccioná el cuadrado en el que confirmás que «acepto los términos y condiciones«, y luego apretá el botón rojo de «confirmar«.

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ECONOMIA

Reservas, superávit y RIGI, entre los puntos que destacó el FMI del programa económico

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El Fondo alcanzó un nuevo acuerdo técnico con el Gobierno por la tercera revisión del acuerdo y allana el camino para otro desembolso


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El FMI destacó la acumulación de reservas

Política fiscal: el Gobierno mantendrá el superávit primario en 2026 y 2027

Política monetaria: el BCRA seguirá con el control de los agregados monetarios

Reservas y estrategia de financiamiento

Reformas estructurales: el RIGI y las concesiones de infraestructura, entre las prioridades

El acuerdo deberá pasar por el directorio ejecutivo del FMI



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ECONOMIA

Un magnate argentino vendió su sexto unicornio por más de USD 1.380 millones: la emotiva historia que inspiró el negocio

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Ferring Pharmaceuticals anunció en Estados Unidos un acuerdo para comprar Gameto por USD 1.382,5 millones, una operación que pone a la empresa de biotecnología cofundada por el empresario argentino Martín Varsavsky bajo el control de la farmacéutica suiza especializada en medicina reproductiva.

Varsavsky es un empresario muy cercano a Javier Milei, que vive hace varias décadas en España. Según contó Infobae semanas atrás, acaba de lanzar su primer proyecto en el país: Certuma, una compañía de inteligencia artificial clínica.

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No solo eso: también es dueño de Wamani, una estancia en Mendoza pensada como refugio ante un eventual desastre global o guerra nuclear. El empresario, que emigró a Estados Unidos en la dictadura, fundó cinco empresas unicornio en España y hace un par de años anunció en redes que se hacía de derecha, que toda Argentina es un refugio: un país sin conflictos externos y sin graves cuestiones internas en el que, además, asegura, se viven buenos tiempos políticos con Milei haciendo reformas y “volviendo todo más razonable”. El año pasado le sugirió al Gobierno cobrar una “visa de tranquilidad” a los extranjeros que quieran venir al país.

Varsavsky apuesta por el Gobierno y es optimista, pero cree tiene que ganar Milei el año que viene: así escribió días atrás en Infobae. Aseguró que si el libertario es reelecto, el país llegará a 2031 con “una economía entre un 22% y un 34% mayor que la de 2026”.

Martín Varsavsky

“Es la sexta empresa que hago que supera los mil millones de dólares, después de Viatel, Jazztel, Ya.com, Eolia Renovables e Inception Fertility. También es la primera que nació de una donación y la única en la que lo que acabó valiendo mil millones no se me ocurrió a mí”, explicó el argentino en un texto que publicó en Oksalud.

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La adquisición se apoya en Fertilo, el tratamiento experimental de Gameto para la maduración in vitro de óvulos. La tecnología busca reducir el tiempo y la carga hormonal de los procedimientos de fertilización asistida, aunque todavía requiere la aprobación de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés).

La fertilización in vitro (FIV) suele requerir alrededor de dos semanas de inyecciones hormonales para estimular la producción y maduración de varios óvulos antes de su extracción. Gameto propone otro proceso: extraer los óvulos cuando aún están inmaduros y completar su maduración en laboratorio.

Fertilo utiliza células de soporte ovárico obtenidas mediante ingeniería celular. De acuerdo con la empresa, el tratamiento reduce a uno o tres días la administración de hormonas y evita que esas células ingresen en el cuerpo de la paciente.

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“La fecundación in vitro funciona, pero es brutal”, escribió Varsavsky en X al describir la experiencia de las mujeres que atraviesan tratamientos convencionales. El emprendedor sostuvo que, con Fertilo, hay “alrededor de un 80 % menos de pinchazos”.

Martin y Nina Varsavsky con el presidente Javier Milei en Olivos

La compañía indicó que su programa de maduración in vitro se encuentra en fase 3 de ensayos clínicos, con más de 320 pacientes. Fertilo es experimental en Estados Unidos y no cuenta aún con autorización de la FDA.

Jean-Frédéric Paulsen, director ejecutivo y presidente de Ferring Pharmaceuticals, expresó su confianza en una futura aprobación regulatoria. “Tenemos una confianza muy fuerte en que la FDA lo aprobará. Por eso estamos haciendo el acuerdo”, afirmó en declaraciones a Bloomberg.

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El proyecto surgió de una beca en Harvard dedicada al padre de Varsavsky

Varsavsky relató que el origen de Gameto se remonta a 2020, cuando financió una beca en la Universidad de Harvard con el nombre de su padre, el astrofísico Carlos M. Varsavsky. El objetivo inicial era investigar la fabricación de óvulos humanos en laboratorio.

“La beca tenía un solo objetivo: fabricar óvulos humanos en el laboratorio. De ahí salió Gameto”, afirmó el empresario. Su padre creó el Instituto Argentino de Radioastronomía y murió joven, según recordó.

La investigación no consiguió todavía producir un óvulo humano en laboratorio, pero derivó en el desarrollo de las células que rodean a los óvulos dentro del ovario y contribuyen a su maduración. Christian Kramme, beneficiario de aquella beca, se convirtió en director científico de la firma.

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En 2021 se incorporó la médica serbia Dina Radenkovic Turner como cofundadora y directora ejecutiva. Tras el cierre de la operación, Turner seguirá vinculada como asesora. Las aplicaciones de la tecnología celular para la menopausia y otras áreas de salud femenina pasarían a la división de capital de riesgo de Ferring, con la posibilidad de que deriven en una nueva empresa.

Varsavsky definió a Gameto como su sexto unicornio

El fundador de Jazztel, Ya.com y Viatel aseguró que Gameto es la sexta compañía que creó y que alcanzó una valuación superior a USD 1.000 millones. “Gameto, mi sexto unicornio, acaba de ser comprado por Ferring por 1.380 millones de dólares”, publicó Varsavsky. La cifra comunicada por las empresas, sin embargo, asciende a un máximo de USD 1.382,5 millones y depende del cumplimiento de los hitos previstos.

“Es la sexta empresa que hago que supera los mil millones de dólares, después de Viatel, Jazztel, Ya.com, Eolia Renovables e Inception Fertility”

Gameto fue fundada en 2020 y tiene oficinas principales en Nueva York y Austin. La startup obtuvo USD 117 millones de financiamiento de inversores como Overwater Ventures, Insight Partners, RA Capital y Two Sigma Ventures, entre otros.

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La compañía informó que el 16 de diciembre de 2024 nació en Lima el primer bebé concebido con su método. Varsavsky señaló que, para agosto de 2025, se habían registrado cinco nacimientos y más de 20 embarazos mediante la tecnología.

La experiencia personal de la familia impulsó la apuesta por la fertilidad

Nina Varsavsky, esposa del empresario, también se refirió al anuncio en X y vinculó el desarrollo de Gameto con su propia experiencia de fertilidad asistida. “Cuando Martín y yo decidimos tener hijos, yo tenía solo 30 años. Pensaba que sería facilísimo. Dejas los anticonceptivos y te quedas embarazada. O al menos eso creía. Pero los meses pasaban y no ocurría nada. Al final tuvimos que recurrir a la fecundación in vitro. Y fue una experiencia muy dura”, escribió.

La empresaria explicó cómo la experiencia personal terminó en un Prelude Fertility, que se convirtió en la mayor red de clínicas de fertilidad de Estados Unidos. “En 2020 llegó Gameto que desarrolló Fertilo, una tecnología que permite madurar óvulos fuera del cuerpo de la mujer. Eso significa que, en lugar de tener que pincharte hormonas durante casi dos semanas, podrías hacerlo durante solo un día a tres días. Menos hormonas, menos pinchazos, menos molestias y menos tiempo organizando tu vida alrededor de un tratamiento”, detalló.

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Ferring busca aprovechar su presencia global en clínicas y distribución de medicamentos reproductivos para llevar el tratamiento al mercado si recibe las autorizaciones regulatorias necesarias. La farmacéutica considera que el mercado estadounidense aún tiene margen para crecer: la FIV interviene en menos del 3% de los nacimientos del país, frente a más del 10% en Dinamarca, Corea del Sur y España, según datos citados por Bloomberg.

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