ECONOMIA
Caputo se reunirá con la titular del FMI en EEUU para definir la revisión del acuerdo y el desembolso de USD 1.000 millones

El ministro de Economía, Luis Caputo, y el viceministro José Luis Daza arribarán este miércoles a Washington D.C. para participar en las Reuniones de Primavera del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial. La agenda oficial incluye la intervención de la delegación en diversos paneles sobre economía global y un extenso cronograma de reuniones bilaterales con referentes de organismos internacionales y bancos de desarrollo.
El titular del Palacio de Hacienda mantendrá encuentros con la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, en el marco de una cumbre que convoca a ministros y autoridades económicas de todo el mundo. El diálogo bilateral con Georgieva figura como uno de los puntos centrales, dada la relevancia del vínculo entre la Argentina y el organismo internacional en medio de las negociaciones por la segunda revisión del acuerdo que está en debate desde febrero y destraba el desembolso pendiente de USD 1.000 millones.
Todas las expectativas estarán puestas en este encuentro y en las señales que se puedan enviar sobre cómo avanzan las negociaciones. Según pudo saber Infobae, con el viaje de la delegación argentina a fines de febrero, que encabezó Daza, el objetivo era cerrar la revisión a nivel técnico y que luego continúe el proceso burocrático del organismo.
Y si bien el Banco Central de la República Argentina (BCRA) ya superó el 55% de la meta de compra de dólares para este año, el desembolso de USD 1.000 millones ayudará a reforzar las reservas. Al martes, la entidad que conduce Santiago Bausili, logró comprar USD 5.721 millones y las reservas internacionales brutas se ubican en el terreno de USD 45.873 millones.
La clave estará en las nuevas metas de acumulación que se fijen para este año y en ver si el ministro Caputo logró convencer al FMI de modificar el cronograma de objetivos, que en lugar de ser trimestral sea anual. En una entrevista, semanas atrás, Caputo dijo: “Para mí, decir vamos a comprar más o menos dólares en tal fecha sería arrogante, eso incluso lo hablamos con el Fondo. Normalmente, tenemos que poner metas trimestrales, y nosotros le decimos: ‘Podemos poner metas trimestrales, pero lo lógico sería una meta anual, porque yo, realísticamente, no puedo decirles con certeza que puedo comprar más en esta fecha que en esta’. Porque por ahí los exportadores retienen o adelantaron exportaciones y después cancelan, no podés saber. Si podés tener una estimación sobre cuánto vas a comprar”.
Tras la finalización de la primera revisión, se fijó que, al final del primer trimestre de 2026, las reservas internacionales netas del BCRA debían estar en USD -3.100 millones (antes USD 900 millones positivas), USD 1.600 millones al cierre del segundo trimestre (antes USD 5.100 millones), y USD 8.400 millones en diciembre (antes USD 10.400 millones).
La agenda en Washington
Durante la estadía en la capital estadounidense, Caputo también tiene en agenda una reunión con el presidente del Banco Mundial, Ajay Banga, quien encabeza una de las principales instituciones de financiamiento del desarrollo a nivel global. La relación con el Banco Mundial se mantiene como un eje estratégico para la política económica argentina en materia de inversiones y asistencia técnica.

El cronograma del ministro suma encuentros con el titular del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Ilan Goldfajn, y con el presidente de la CAF – Banco de Desarrollo de América Latina, Sergio Díaz Granados. Estas dos entidades concentran buena parte de los programas de financiamiento destinados a la región y, en especial, a proyectos de infraestructura y desarrollo sostenible en América Latina.
La participación de Caputo no se limita a los encuentros bilaterales. El funcionario se sentará en la reunión Plenaria del Comité de Desarrollo del Banco Mundial, donde se abordan los principales desafíos económicos globales y las estrategias de cooperación entre países de distintas regiones. Además, formará parte del Comité Monetario y Financiero Internacional (CMFI), órgano asesor de la Junta de Gobernadores del FMI, que concentra las discusiones sobre políticas monetarias, estabilidad financiera y perspectivas de crecimiento.
Entre las actividades programadas figura el encuentro de ministros del G20, en el que se debatirán cuestiones vinculadas a la economía global y la Educación Financiera Global. Este foro representa una instancia de diálogo entre las principales economías del planeta y ofrece un marco para el intercambio de políticas y experiencias sobre temas económicos de alcance mundial.
ECONOMIA
Cuánto cobra una niñera por hora en mayo 2026

La actualización de los salarios mínimos para el personal de casas particulares impacta directamente en lo que cobra una niñera por hora en Argentina. Con la última resolución oficializada por el Gobierno nacional, los valores correspondientes a mayo de 2026 incorporan aumentos mensuales acumulativos y la progresiva integración de sumas no remunerativas al salario básico.
Este esquema busca ordenar y transparentar los haberes en todas las categorías del sector, incluyendo a quienes se dedican al cuidado de niños en hogares particulares.
El salario mínimo por hora de una niñera —oficialmente encuadrada como “personal para asistencia y cuidado de personas”— se encuentra definido por el acuerdo de la Comisión de Trabajadoras de Casas Particulares. Para mayo de 2026, el valor de la hora con retiro se ubica en $3.664,66, mientras que para aquellas que trabajan sin retiro, la cifra asciende a $4.084,36.
En la modalidad mensual, las niñeras con retiro perciben $463.353,02 y, sin retiro, $514.678,75. Estos valores reflejan la actualización progresiva dispuesta desde abril, que incluye una suba del 1,8% en ese mes y un 1,6% adicional en mayo, aplicadas de manera acumulativa. El cálculo de los nuevos salarios toma como base los valores vigentes en marzo y se ajusta cada mes sobre el monto actualizado del período anterior.
El monto final que percibe una niñera depende de la cantidad de horas trabajadas y de la modalidad (con o sin retiro), pero todos los pagos deben respetar los mínimos oficiales. Además, existen sumas adicionales que pueden complementar el ingreso total, según las condiciones de cada empleo.
El trabajo de las niñeras está regulado en el marco del régimen especial para personal de casas particulares, que determina las condiciones de contratación, las categorías y los derechos laborales. El convenio colectivo establece distintas categorías según las tareas: las niñeras forman parte del personal para asistencia y cuidado de personas, junto con quienes atienden a adultos mayores o personas con discapacidad.

El esquema salarial contempla un salario mínimo por hora y por mes, con diferencias entre empleadas con retiro y sin retiro. Además, se incluyen adicionales por zona desfavorable, que implican un 31% extra sobre los salarios mínimos, y sumas no remunerativas que se incorporan progresivamente al básico, siguiendo los acuerdos paritarios más recientes.
Las niñeras pueden ser contratadas por horas, media jornada o jornada completa, y el empleador debe registrar la relación laboral, abonar aportes y cumplir con los pagos adicionales establecidos en el convenio.
La última paritaria del sector, oficializada por el Gobierno tras la reunión de la Comisión de Trabajadoras de Casas Particulares, estableció un esquema de incrementos mensuales acumulativos entre abril y julio de 2026. Los aumentos se distribuyen de la siguiente manera: 1,8% en abril, 1,6% en mayo, 1,5% en junio y 1,4% en julio. Cada incremento se aplica sobre el salario ya actualizado del mes anterior, lo que genera una recomposición progresiva del haber.
Un aspecto destacado de la paritaria fue la incorporación de sumas no remunerativas al salario básico. La suma correspondiente a marzo de 2026 se incorpora parcialmente: un 50% en abril y el otro 50% en julio, dejando de abonarse como concepto separado a partir de ese mes.
Además, se actualizaron los montos de las sumas adicionales: desde abril, estas se redujeron a la mitad, ya que el resto se integró al básico. Por ejemplo, para jornadas de hasta 12 horas semanales, la suma pasó de $8.000 a $4.000; para jornadas entre 12 y 16 horas, de $11.500 a $5.750; y para más de 16 horas o personal sin retiro, de $20.000 a $10.000. El saldo restante se incorporará al salario en julio.

El personal de casas particulares está dividido en distintas categorías, cada una con su escala salarial. Para abril y mayo de 2026, los valores mínimos por hora y mes se establecen de la siguiente manera:
- Supervisores: con retiro, $4.085,54 por hora y $509.660,95 mensuales; sin retiro, $4.461,52 por hora y $566.033,21 al mes.
- Personal para tareas específicas: con retiro, $3.876,41 por hora y $474.545,45 mensuales; sin retiro, $4.236,45 por hora y $526.588,02 al mes.
- Caseros: $3.664,66 por hora y $463.353,02 mensuales.
- Asistencia y cuidado de personas (niñeras): con retiro, $3.664,66 por hora y $463.353,02 mensuales; sin retiro, $4.084,36 por hora y $514.678,75 mensuales.
- Personal para tareas generales: con retiro, $3.408,64 por hora y $418.167,44 mensuales; sin retiro, $3.664,66 por hora y $463.353,02 al mes.
El acuerdo prevé que estos valores se ajusten mensualmente hasta julio, junto con la incorporación plena de las sumas no remunerativas al salario básico. El resultado final para cada caso dependerá de la categoría, la modalidad de trabajo y la carga horaria, pero existe un marco común y obligatorio para todo el sector.
ECONOMIA
YPF vs. Vista: precios objetivos, y la recomendación para ganar con Vaca Muerta

En la City porteña y los escritorios de inversión en Nueva York, el debate sobre el sector energético argentino ha dejado de ser una especulación para transformarse en una estrategia de asset allocation definida. Con los balances del primer trimestre de 2026 sobre la mesa y novedades regulatorias de peso, la divergencia entre YPF y Vista Energy se ha cristalizado: no solo en sus modelos de negocio, sino en cómo el mercado valora su exposición al shale.
Mientras YPF atraviesa una metamorfosis estructural bajo su «Plan 4×4», Vista Energy, la «joya pura» de Miguel Galuccio, se consolida como un «pure player» de altísima eficiencia. Pero este mayo de 2026 suma condimentos que cambian la dinámica bursátil: el inminente split de acciones de la petrolera estatal y un alivio judicial contra Burford Capital que redefine los techos de valuación.
El factor YPF: Split de acciones y «democratización» del capital
A finales de abril, el directorio y la asamblea de accionistas de YPF dieron luz verde a una medida largamente esperada: un stock split de sus acciones en la bolsa local (BYMA). La relación aprobada es de 10 a 1, lo que significa que por cada ADR que cotiza en Wall Street, ahora habrá 10 acciones en el mercado doméstico.
Esta movida, impulsada por la gestión de Horacio Marín, tiene un objetivo táctico: mejorar la liquidez y «popularizar» el papel. Al reducir el precio unitario de la acción de $10 a $1 de valor nominal, la compañía busca que cualquier inversor minorista pueda ingresar con montos mínimos, eliminando las barreras de entrada que genera la nominalidad alta en contextos inflacionarios. Para el mercado, esto no cambia los fundamentos de la empresa, pero sí amplía la base de demanda y reduce la volatilidad por falta de profundidad en la plaza local.
El giro en Nueva York: El «respiro» contra Burford
El otro gran catalizador para YPF ha sido el histórico fallo de la Cámara de Apelaciones del Segundo Circuito de Nueva York, que recientemente anuló la condena de u$s16.100 millones contra la República Argentina.
• El impacto: La Cámara revocó la sentencia de primera instancia alegando errores en la interpretación del derecho argentino. Aunque Burford y las sociedades Petersen pueden solicitar una revisión en banc (por el tribunal completo), el fallo fue un golpe demoledor para los demandantes.
• La reacción: Las acciones de Burford sufrieron un desplome cercano al 40%, mientras que los ADR de YPF saltaron sobre los u$s46, eliminando gran parte del «descuento por contingencia» que castigaba su valuación desde hace años.
Desde Portfolio Personal Inversiones sostienen que «Al despejarse el horizonte judicial y avanzar el Plan 4×4, vemos que YPF está dejando de ser una apuesta puramente política para ser evaluada por sus métricas de producción. El split de 10 a 1 no solo es cosmético; es una señal de que la empresa quiere profundidad y liquidez en su plaza doméstica».
La mirada del consenso: Precios objetivos según Investing
Para el inversor local que invierte en la Bolsa porteña los datos que debe tener en cuenta para asociarlos a los precios objetivos que se barajan en Wall Street son los siguientes: YPF cotiza en torno de los $66.300 que equivalen a los u$s44.50 de su ADR en Wall Street, teniendo como punto de contacto el contado con liquidación.
En igual dirección, los analistas de Adcap Grupo Financiero han mantenido su recomendación de «Compra», destacando que la liberalización de tarifas y el marco del RIGI (al que ambas empresas planean aplicar) restauran flujos de caja predecibles para el periodo 2026-2027.
Por su parte, en el caso de Vista, esta opera en el mercado local bajo la forma de CEDEAR, con un precio de $36.800 . Por su parte, el ADR de esta compañía cotiza a u$s73,80, pero hay que tener en cuenta que este se negocia tomando como referencia un ratio de 3 a 1, por lo que el precio de cada acción es de unos u$s25.80.
Al analizar el sentimiento de los analistas que siguen ambos papeles en Wall Street, las proyecciones reflejan una oportunidad de upside marcada por la cautela y el optimismo selectivo. Según los datos de consenso recopilados por Investing.com, el precio objetivo para el ADR de YPF se sitúa en los u$s53,94, lo que representa un recorrido alcista significativo desde sus valores actuales, impulsado por la limpieza del balance y el avance del proyecto Vaca Muerta Sur.
Por el lado de Vista Energy, el consenso es aún más ambicioso pero disperso debido a su vertiginoso crecimiento. La plataforma registra un precio objetivo para su ADR que oscila entre los u$s75,00 y los u$s81,33, reflejando que los analistas aún ven margen para capturar valor a medida que la compañía aumenta su producción (que creció un 68% interanual) y mantiene su envidiable lifting cost de u$s4,30 por barril.
Fortalezas y debilidades frente al inversor
YPF se presenta hoy como una apuesta de valor (value investing). Su fortaleza reside en la escala masiva y su rol como dueño de la infraestructura exportadora. Sin embargo, su debilidad sigue siendo la integración con el downstream, que la hace más sensible a la política interna de precios de combustibles, aunque la paridad de exportación parece ser el nuevo norte.
Vista Energy, por el contrario, es una historia de crecimiento puro (growth). Su agilidad operativa y su perfil exportador la blindan contra el riesgo doméstico, aunque su principal riesgo es la concentración geográfica en bloques específicos de Vaca Muerta y el eventual techo que la infraestructura de terceros pueda imponer a su producción.
Conclusión
Con el split en camino para junio y el alivio judicial en Nueva York, YPF ha ganado un atractivo renovado para el inversor retail que busca subirse a la ola energética con un papel más accesible y menos cargado de nubarrones legales. Vista, mientras tanto, sigue siendo la favorita de los fondos institucionales que premian la eficiencia técnica. En Vaca Muerta ya no se discute el potencial, sino quién ejecuta más rápido la captura de renta en un mercado que empieza a mirar los balances con lupa técnica.
Finalmente, para el analista Agustin Cramo, «para el inversor institucional que busca eficiencia pura y descalce del riesgo soberano, Vista sigue siendo el ‘darling’ del mercado. Su capacidad de generar caja con un Brent sostenido arriba de los u$s80 es imbatible. En cambio, para el minorista que entra vía CEDEAR o acción local, YPF tras el split se vuelve la puerta de entrada natural, especialmente ahora que el ‘fantasma Burford’ dejó de asustar en el corto plazo».
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ECONOMIA
Las acciones de Derichebourg suben tras acuerdo de adquisición de Scholz Recycling Por Investing.com

Investing.com — El grupo francés de servicios medioambientales vio sus acciones subir un 3,5% el martes tras el anuncio de un acuerdo vinculante para adquirir el 100% de Scholz Recycling. Los términos financieros de la transacción no fueron revelados.
Scholz Recycling representa aproximadamente el 50% de los ingresos de reciclaje de Derichebourg. Se prevé que la adquisición se complete en la segunda mitad de 2026, sujeta a aprobaciones regulatorias.
A finales de septiembre de 2025, Derichebourg reportó una deuda neta de aproximadamente 1.100 millones de euros (1.290 millones de dólares), equivalente a 2,1 veces el EBITDA.
Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.
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