ECONOMIA
Cautela entre los inversores: volvió a crecer la mora bancaria con récord para las familias
Comienza una semana de cautela porque el escenario del exterior puede acompañar. Es clave solucionar uno de los temas más graves que afrontan los bancos: la morosidad de los deudores. Pasada la reacción inicial de las acciones bancarias en la Bolsa por las medidas para aliviar este problema, habrá que volver a la realidad. Los precios de las acciones y los bonos soberanos están atados al conflicto de Estados Unidos e Irán y a los costos del día después, que convivirán durante un tiempo con combustibles más caros por los daños a refinerías y oleoductos, además de la mayor demanda de petróleo para recomponer reservas estratégicas de los países, que utilizaron durante el conflicto.
El viernes será un día importante en los Estados Unidos, porque saldrá el índice de desempleo que proporcionará datos relevantes; por caso, cómo repercutió la inteligencia artificial en el mercado laboral.
Los analistas locales abarcaron todas las complicaciones que envuelven a la semana. La consultora 1816 se enfocó en la mora de los bancos. “Según el procesamiento que hacemos de la base de datos de la Central de Deudores del BCRA (CENDEU), actualizados, volvió a subir la irregularidad del crédito de las entidades financieras en abril (para medir la irregularidad, tomamos la deuda con atraso de al menos 90 días, es decir, desde “Situación 3” en adelante, en línea con lo que hace el Banco Central)“, indicó.
El informe precisa que la mora de familias aumentó “desde 11,5% en marzo hasta 12% en abril; la mora de empresas pasó de 3,1% a 3,3% y la mora total del sector privado creció de 7% a 7,3%. En el caso puntual del crédito a hogares, se cumplen 18 meses consecutivos de la mora, que sigue batiendo récords en más de 2 décadas. La irregularidad en el crédito a familias era de solo 2,5% en octubre 2024 y se multiplicó por casi 5 en un año y medio, periodo en el que el PBI continuó creciendo. Quizás lo peor del dato de abril es que, a diferencia de lo que habíamos visto en marzo, en esta oportunidad se aceleró el aumento de la mora, que había crecido 0,3 puntos en marzo y ahora subió 0,5 puntos”.
Otro aspecto es que “si bien todavía es posible que veamos un pico de la mora en algún momento del segundo trimestre, ahora hay motivos para tener algunas dudas sobre el tema. La morosidad todavía continúa subiendo en la gran mayoría de las entidades financieras. De las 30 entidades más grandes en términos de préstamos a familias, calculamos que en 26 la mora subió en abril contra marzo”.
La consultora F2, que dirige Andrés Reschini, indica que la que pasó “fue una semana favorable para los activos de riesgo. El acercamiento de posiciones entre EEUU e Irán hundió a los futuros de crudo un 9,15% y comprimió los rendimientos de bonos del Tesoro de Estados Unidos a 10 años. El dólar se debilitó contra las principales monedas del mundo y los bancos centrales de emergentes volvieron a recomponer reservas en abril. Los daños del conflicto en Medio Oriente están relativamente contenidos, pero han dejado una inflación más alta, lesionando las proyecciones de crecimiento de las principales economías globales e incrementando las chances de subas de tasas”.
En otro pasaje, F2 destaca que “el agro sigue siendo el principal aportante de divisas y el sector energético continúa incrementando su aporte, de manera que el acumulado de 12 meses alcanzó un récord luego de resultar oferente neto de unos USD 2.111 millones en el cuarto mes del año, entre los cuales USD 1.310 millones se originaron principalmente por toma de deuda. Por lo tanto, si bien crece el aporte de bienes, el de la deuda sigue siendo uno de los pilares de la oferta de divisas y sería un riesgo que esta fuente se corte, por lo que es clave que el gobierno siga promoviendo condiciones para que los privados (y sub soberanos) mantengan el acceso al crédito externo para sostener la calma cambiaria”.
EFE/Cézaro De Luca/Archivo
Sobre el dólar, la advertencia es que “el mayorista terminó el mes en $1.408 con un avance del 1,2% contra el cierre de marzo y un retroceso del 3,2% en lo que va del año. En un año marcó un avance del 19% de modo que sigue deslizándose por debajo de la inflación. El mercado de futuros, por su parte, cerró mayo con tasas implícitas más elevadas en la primera mitad de la curva. Sin embargo, el interés abierto terminó en 2.790 millones y vuelve al nivel de agosto de 2025 en la previa a la tensión preelectoral.
Venció a fin de mayo, donde presumiblemente se concentraba gran parte del short del BCRA y no hubo presión sobre el tipo de cambio. Como señalamos en ediciones anteriores, el Tesoro se ocupó de proveer cobertura de corto plazo, por lo que es probable que el mercado haya mudado gran parte de sus tenencias de futuros a soberanos dollar linked. De este modo, podemos estimar una fuerte caída en la posición vendida de la autoridad monetaria, al punto que podría haber perforado los 1.000 millones. De hecho, podría rondar los 800 millones, luego de los USD 1.325 millones (VN) de cobertura que otorgó el Tesoro en la última licitación, algo en lo que vale la pena insistir. En junio podría mermar la liquidación del agro y será clave que el Gobierno comience a dar mayores certezas sobre el pago de los próximos vencimientos en dólares, para lo que el ministro Caputo adelantó que serán anunciados nuevos créditos. Mientras tanto, la mejora en la deuda de emergentes ayudó para que el Riesgo País caiga por debajo de los 500 puntos y Argentina vuelva a situarse más cerca de los mercados internacionales de deuda”.
La opinión de F2 es que “con menor liquidación será improbable que el Gobierno deje apreciar más al tipo de cambio por lo que lo que suceda en el escenario internacional cobrará mayor relevancia, lo mismo que lograr consolidar un sendero de desinflación con mejora en la actividad para sostener el apoyo social en un mercado que ya tiene el foco puesto en 2027”.
Según EconViews, que encabeza Miguel Kiguel, el riesgo país nuevamente está bajando, seguramente en parte gracias a que las compras del BCRA en el mercado de cambios están fortaleciendo las reservas internacionales, en parte porque la calificación crediticia subió a B- en el caso de Fitch y se espera que haya pronto noticias positivas de Moody’s y eventualmente de S&P. Y también en parte porque el Gobierno mostró pragmatismo en cubrir sus necesidades financieras emitiendo bonos en dólares en el mercado local aprovechando la oferta de dólares. Con las compras de dólares que viene haciendo el Banco Central es muy probable que sobrecumpla la meta de USD 8.000 millones que está en el acuerdo con el FMI. Esto debería ser muy positivo, especialmente teniendo en cuenta que el año que viene hay elecciones, y que los años electorales suelen ser periodos de dolarización de portafolios que muchas veces generan turbulencia financiera”.
(Imagen Ilustrativa Infobae)
Advierte además que “no hay que olvidar que el programa financiero de 2027 es más demandante que el de este año. Con nuestros supuestos, el Tesoro podría financiar en un escenario normal todos los vencimientos, aunque eso requiere emitir bonos por unos USD 10.000 millones de dólares entre el mercado local y el internacional. Si el riesgo país sigue bajando y se logran nuevas mejoras en la calificación de la Argentina, ese monto debería poder emitirse a lo largo del año. En definitiva, el programa financiero del Tesoro sería un programa cumplible sin mucha dificultad si el Tesoro vuelve al mercado internacional. En enero existió la posibilidad de hacerlo, pero no lo hizo porque consideró que el riesgo país era alto. Probablemente eso haya sido un error, porque el proceso de vuelta a los mercados es lento y, en general, requiere pagar tasas de interés un poco más altas al principio, que van bajando a medida que el mercado se va sintiendo más cómodo con el emisor. Eso es exactamente lo que ocurrió en Ecuador, donde luego de la primera emisión el riesgo país cayó casi 100 puntos”.
A EconViews tampoco se le escapa que el Banco Central debe afrontar el pago de los BOPREAL, donde los vencimientos para el 2027 llegan a unos USD 5.300 millones. Como no puede emitir deuda para enfrentar los pagos, si el Tesoro no le transfiere dólares (que en principio no los tiene), los tendrá que pagar con reservas internacionales, para lo cual las tendrá que acumular en algún momento. Una posibilidad es que lo haga este año, que no es electoral y en el que las exportaciones están subiendo, comprando más dólares de lo que estaba previsto y así generar un colchón para el año que viene. De cualquier manera, el pago de los BOPREAL no debería ser un problema si las condiciones financieras siguen mejorando”.
Y se pregunta “con qué recursos se están comprando los dólares. La idea original era comprarlas con la remonetización de la economía, pero la demanda de dinero no está subiendo y, por lo tanto, eso no está ocurriendo. ¿Entonces cómo está aumentando reservas? La respuesta es muy simple: ¡Con emisión de deuda en pesos! Una parte pequeña la hace el Banco Central vendiendo instrumentos del Tesoro que tiene en cartera, principalmente bonos dollar linked. Pero la mayor parte de esa deuda la emite el Tesoro en las licitaciones bimensuales cuando hace un rollover de más del 100% y deposita los pesos excedentes en su cuenta en el Banco Central. Con este mecanismo, en la práctica el Tesoro está cumpliendo funciones de control monetario que típicamente lo hacen los bancos centrales”.
En el mercado overnite, las bolsas de Nueva York marcaban leves verdes que indicaban cautela. Las Bolsas europeas tenían rojos casi generalizados y Oriente operaba con un mix de tenues alzas y bajas. El oro abría con una baja de 0,50% y el petróleo recuperaba más de 2% de su precio. El Brent estaba en USD 94. El dólar se fortalecía ante las principales divisas del mundo por la posibilidad de una próxima suba de las tasas de interés. Las señales del exterior pueden anticipar una rueda de toma de ganancias en la Argentina. La duda es si se trasladará al ascendente mercado de bonos.
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Los CEDEARs volvieron a quedar en el radar de los inversores argentinos que buscan dolarizar una parte de su cartera sin salir del mercado local. En un escenario donde las tasas en pesos todavía compiten con el dólar financiero, pero Wall Street sigue ofreciendo historias de crecimiento difíciles de replicar en la plaza doméstica, una poderosa mesa de la City actualizó su selección internacional y dejó un mapa concreto de empresas para mirar.
El informe de Allaria, una de las sociedades de bolsa más grandes del mercado local, ordena sus recomendaciones de CEDEARs con un sesgo muy marcado hacia dos sectores: tecnología y consumo discrecional. Entre ambos concentran el 60% de la segmentación sectorial del portafolio sugerido, mientras que el resto se reparte entre financiero, salud, telecomunicaciones y energía.
La selección incluye gigantes como Nvidia, Oracle, Tesla, MercadoLibre, Petrobras, T-Mobile y Nu Holdings, junto con otros nombres que tienen perfiles de riesgo bastante distintos.
La particularidad del informe es que no presenta una cartera cerrada con pesos exactos por acción, sino una segmentación por sectores y una lista de CEDEARs que el departamento de Research considera atractivos.
Qué CEDEARs mira la City para armar una cartera de $1.000.000
Dentro del bloque tecnológico aparecen Nvidia, Globant y Oracle, tres empresas con historias muy diferentes. Nvidia es el nombre más asociado al boom internacional de inteligencia artificial, centros de datos y semiconductores de alto rendimiento; Oracle combina una empresa madura con una apuesta renovada por nube e infraestructura corporativa; y Globant aparece como una tecnológica de origen argentino que viene de un castigo importante en Wall Street y podría interesar a quienes buscan papeles rezagados con potencial de recuperación.
En una cartera teórica de $1.000.000, el 30% asignado a tecnología implicaría una exposición de $300.000 para repartir entre esos tres nombres. Pero esa distribución interna no está definida por el informe. Un inversor podría dividir ese monto en partes iguales, aunque también podría darle más peso a Nvidia por su exposición directa a inteligencia artificial, priorizar Oracle por su perfil de compañía más madura o reservar una participación menor para Globant, justamente porque su dinámica de mercado reciente fue más débil.
La misma lógica se repite en consumo discrecional, donde el informe incluye Tesla, MercadoLibre y Trip.com. Ese sector también representa el 30% de la segmentación, lo que equivale a $300.000 dentro de un portafolio de $1.000.000. Sin embargo, tampoco ahí hay una ponderación individual sugerida. Tesla tiene un perfil mucho más volátil, MercadoLibre ofrece exposición al comercio electrónico y los pagos digitales en América Latina, mientras que Trip.com depende más del turismo, el consumo chino y la recuperación de viajes.
El resto de la cartera queda distribuido en cuatro sectores con el 10% cada uno, en donde allí sí se le puede asignar $100.000 a cada acción:
- En el sector financiero, con un 10% ($100.000), aparece Nu Holdings, el banco digital brasileño que se convirtió en uno de los casos de crecimiento más relevantes de la región
- En energía figura Petrobras, también con $100.000, siendo un papel atravesado por el precio del petróleo, los dividendos y la política corporativa brasileña
- En salud aparece Intuitive Surgical, una empresa vinculada a la cirugía robótica a la que Allaria asigna el 10% del portafolio ($100.000)
- Por último, en telecomunicaciones se destaca T-Mobile ($100.000), una empresa estadounidense con un perfil más defensivo que las grandes tecnológicas, aunque también expuesta al ciclo de mercado
Invertir en Wall Street: tecnología y consumo explican el corazón de la apuesta
La concentración en tecnología y consumo discrecional se debe a que son dos sectores que vienen explicando buena parte del interés internacional por acciones de crecimiento, aunque también son los que más sufren cuando suben las tasas internacionales, se recalientan las valuaciones o Wall Street empieza a rotar hacia activos más defensivos. Por eso, el armado tiene atractivo, pero no debería confundirse con una cartera conservadora.
Nvidia es el nombre más obvio dentro de la estrategia y quedó en el centro de la demanda internacional por chips para inteligencia artificial y centros de datos, lo que la convirtió en una de las empresas más observadas del mundo.
Oracle, en cambio, ofrece otra clase de exposición tecnológica, donde el mercado volvió a mirarla con más atención por su negocio de nube, infraestructura y soluciones corporativas. Ese perfil puede resultar atractivo para quienes quieren tecnología, pero no desean quedar concentrados exclusivamente en empresas de chips o plataformas de consumo masivo.
Globant representa el caso más cercano para el inversor argentino, aunque también uno de los más desafiantes. La empresa viene de perder atractivo frente a otros nombres del sector y su precio quedó muy por debajo de los niveles que supo mostrar en etapas de mayor euforia por servicios digitales. En ese contexto, su inclusión dentro de la selección puede leerse como una apuesta de recuperación, pero no como un papel con la misma fortaleza técnica que Nvidia.
CEDEARs recomendados: el análisis de Tesla, MercadoLibre y Trip.com
En consumo discrecional, Tesla aparece como el papel más volátil. La empresa dejó de ser vista únicamente como una automotriz eléctrica y pasó a cotizar con expectativas vinculadas a software, conducción autónoma, baterías, robotaxis y eficiencia operativa. Esa amplitud de historias puede ser una ventaja cuando el mercado está dispuesto a pagar futuro, pero también implica un riesgo mayor cuando los inversores empiezan a exigir resultados más concretos.
MercadoLibre ocupa un lugar especial dentro de los CEDEARs más mirados por los argentinos. La empresa combina comercio electrónico, pagos digitales, crédito, logística y publicidad, con una escala regional difícil de encontrar en otras compañías latinoamericanas. Su inclusión dentro de la cartera permite sumar exposición a América Latina, pero desde una compañía que cotiza en Wall Street y compite con estándares internacionales de valuación.
Trip.com completa el bloque de consumo con una apuesta distinta, más relacionada con viajes, turismo y consumo asiático. Es un nombre menos familiar para el inversor minorista local que Tesla o MercadoLibre, pero puede ofrecer exposición a un segmento que depende de la recuperación del gasto en viajes y de la dinámica de China. Esa característica la vuelve interesante, aunque también más sensible a noticias macroeconómicas y regulatorias del mercado asiático.
La combinación de los tres nombres muestra que el consumo discrecional elegido por la sociedad de bolsa no se limita a Estados Unidos ni a un solo tipo de negocio. Autos eléctricos, comercio electrónico regional y turismo internacional conviven dentro del mismo sector, pero con riesgos muy diferentes.
Acciones internacionales: los nombres que completan el portafolio
Nu Holdings aparece como la única recomendación del sector financiero. El banco digital brasileño creció fuerte en cantidad de clientes y se transformó en una de las principales apuestas fintech de la región. Su atractivo está en la expansión del negocio bancario digital, la monetización de usuarios y el potencial de penetración financiera en mercados donde todavía hay espacio para crecer, aunque también cotiza con la exigencia propia de una compañía que el mercado suele mirar como acción de crecimiento.
Petrobras cumple otro rol dentro del portafolio, ya que es la única empresa energética de la selección y, por lo tanto, aporta una exposición diferente a la de tecnología y consumo. Su comportamiento depende de variables como el petróleo, los dividendos, los márgenes de refinación, las decisiones de inversión y el ruido político en Brasil. Para un inversor argentino, PBR puede servir como contrapeso parcial dentro de una cartera cargada hacia empresas de crecimiento, aunque no está libre de volatilidad ni de riesgo regulatorio.
Intuitive Surgical suma exposición al sector salud, pero desde un ángulo tecnológico. La empresa es conocida por sus sistemas de cirugía robótica y por su presencia en un segmento de alta complejidad, donde la innovación médica y la adopción hospitalaria pesan mucho en las expectativas de largo plazo. No es una farmacéutica clásica ni una empresa defensiva tradicional, por lo que su comportamiento puede acercarse más al de una compañía de crecimiento que al de un papel puramente estable.
T-Mobile completa el portafolio desde telecomunicaciones. A diferencia de Nvidia, Tesla o MercadoLibre, no se trata de una historia explosiva, sino de una compañía de servicios con ingresos más recurrentes y menor dependencia de una narrativa de disrupción. Esa característica puede aportar cierto equilibrio, aunque su precio también responde a la competencia, los márgenes, la inversión en redes y las expectativas sobre el consumo en Estados Unidos.
Cómo quedaría el armado final de la cartera de inversión
Por todo esto, cuando se lo traslada a una cartera teórica de $1.000.000, el esquema que surge del informe deja $300.000 para tecnología (donde aparecen Nvidia, Globant y Oracle) y otros $300.000 para consumo discrecional (con Tesla, MercadoLibre y Trip.com). En esos dos bloques, la sociedad de bolsa no define una ponderación exacta por acción, por lo que el reparto interno depende del perfil del inversor y del riesgo que quiera asumir en cada nombre.
En cambio, en los cuatro sectores restantes la asignación es más directa porque aparece un solo CEDEAR por rubro:
- Financiero: representado por Nu Holdings ($100.000)
- Energía: representado por Petrobras ($100.000)
- Salud: representado por Intuitive Surgical ($100.000)
- Telecomunicaciones: representado por T-Mobile ($100.000)
Así, la cartera del millón combina empresas de fuerte crecimiento, como Nvidia, Tesla, MercadoLibre y Nu, con nombres de negocios más maduros o sectorialmente distintos, como Oracle, Petrobras, Intuitive Surgical y T-Mobile. La apuesta queda concentrada en tecnología y consumo internacional, pero no se trata de una receta cerrada, ya que el informe marca sectores y empresas atractivas, mientras que la ponderación final por CEDEAR exige una decisión más fina del inversor.
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ECONOMIA
Aunque más del 80% de los comercios hicieron promociones, las ventas del Día del Padre cayeron por cuarto año consecutivo
Pese a que más del 80% de los comercios implementó promociones especiales para atraer compradores, las ventas por el Día del Padre retrocedieron 0,3% frente a la misma fecha del año anterior, medidas a precios constantes, según el monitoreo nacional de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).
La caída se suma a retrocesos previos del 1,7% en 2025, del 10,2% en 2024 y del 1,2% en 2023, de manera que el sector acumula cuatro años consecutivos de resultados negativos en esta fecha del calendario comercial.
Las principales herramientas para sostener las ventas fueron la financiación con tarjetas de crédito y los descuentos por pago en efectivo, aunque su efectividad quedó acotada por la cautela generalizada de los compradores. De hecho, el consumo se concentró en los artículos más económicos de cada sector y en mercadería en oferta. En ese marco, el ticket promedio se ubicó en $78.986, frente a los $41.302 del año anterior. Si bien la suba nominal superó la inflación del período, no alcanzó para compensar la caída en el volumen de operaciones.
Según la encuesta realizada por CAME a los propios comerciantes, el 38,1% evaluó que la festividad tuvo un alcance moderado sobre sus ventas, mientras que el 36,5% consideró que aportó algo de movimiento pero resultó insuficiente para modificar el escenario de fondo. En los extremos, apenas el 7,4% la calificó como un factor determinante para su facturación, y el 18% restante señaló que la fecha no generó ningún tipo de estímulo.
Los comerciantes describieron un panorama de pocas ventas o movimiento moderado, con clientes que recorrieron los locales generando, según los propios testimonios del relevamiento de la CAME, “mucho movimiento, pero pocas compras”, con foco en las opciones más económicas.
Cuatro de las seis categorías relevadas cerraron la fecha en terreno positivo, repitiendo el patrón de 2025. Librería e indumentaria lideraron la recuperación con un avance del 2,1% interanual cada una, seguidas por electrodomésticos, artefactos del hogar y equipos de audio y video (0,8%) y calzado y marroquinería (0,4%).
En el otro extremo, equipos periféricos, accesorios y celulares registró la caída más pronunciada, con un desplome del 6,1% interanual. Le siguió cosméticos y perfumería, con un retroceso del 3,8%, afectado por una transformación estructural en los hábitos de compra: los consumidores usan los locales físicos para probar productos, pero migran al canal digital para concretar la transacción, atraídos por precios más bajos y la competencia de productos de origen chino comercializados por plataformas.
En electrodomésticos, artefactos del hogar y equipos de audio y video —un sector menos tradicional para esta festividad— predominó la financiación con tarjetas y los descuentos en efectivo. Algunos locales lograron agotar stock en artículos de conectividad —celulares, auriculares y parlantes Bluetooth— gracias a descuentos agresivos, aunque los comerciantes señalaron la fuerte dificultad para competir contra el financiamiento en cuotas largas de las grandes cadenas.
En equipos, periféricos, accesorios y celulares las estrategias se concentraron en financiación con tarjetas, descuentos en efectivo, opciones de 2×1 y combos de accesorios. Sostener los niveles de venta, resaltó CAME, exigió un fuerte sacrificio en los márgenes de rentabilidad, con financiamiento limitado a un tope de tres cuotas, y la demanda se orientó hacia los artículos más accesibles del segmento, con los auriculares Bluetooth como los más vendidos.
Indumentaria registró un desempeño entre regular y moderado, con una marcada dependencia del crédito. Las rebajas llegaron hasta el 70% en modalidad outlet y las ventas se concentraron fuertemente en el tramo final, entre el viernes por la tarde y el sábado. Los artículos más demandados fueron las remeras, las riñoneras y las gorras premium.
En librerías predominaron los descuentos en efectivo y la financiación con tarjetas, complementados con promociones por cantidad y reintegros bancarios. Los testimonios relevados por la CAME describieron una temporada en la que los comercios priorizaron la liquidez inmediata por sobre el margen de ganancia, con compradores enfocados en los descuentos directos en el precio antes que en las cuotas. La demanda se concentró en libros de negocios, finanzas, economía e historia.
Corporate Events,South America / Central America
ECONOMIA
De bebés a adolescentes: cuánto cuesta criar un hijo en CABA y qué edad impacta más en el bolsillo
En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), una familia necesitó entre $932.572,96 y $1.483.777,33 para criar un hijo en mayo de 2026, según la edad y el sexo, de acuerdo con el Instituto de Estadística y Censos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Idecba).
La medición suma bienes y servicios con la valorización del cuidado, y el valor más alto correspondió a los dos años, mientras que el más bajo apareció entre los seis y siete años para mantener a un menor en hogares propietarios de la vivienda.
El cuadro oficial desagrega los montos por edad puntual y por sexo para niños, niñas y adolescentes de cero a 17 años. En la primera infancia aparecen los valores más altos: de cero a cinco meses, la canasta fue de $1.366.033,82, y al año llegó a $1.463.423,30 para varones y $1.450.762,67 para mujeres.
El pico del relevamiento se dio a los dos años, con $1.483.777,33 para varones y $1.473.073,37 para mujeres. Desde los tres años, el monto baja a $1.143.471,21 y $1.135.443,24, y luego sube hasta $1.208.302,26 y $1.194.922,31 a los cinco años.
En la niñez media, el piso del cuadro aparece entre los seis y siete años, con $932.572,96 para ambos sexos. Entre los ocho y nueve años, la cifra sube a $962.008,84, y a los 10 años llega a $999.472,68 para varones y $983.416,75 para mujeres.
Desde los 12 años, la canasta vuelve a superar el millón de pesos. A los 16 y 17 años alcanza $1.200.061,81 para varones y $1.119.570,12 para mujeres.
La canasta combina dos componentes: la canasta de bienes y servicios y el valor del cuidado. A su vez, la parte de bienes y servicios reúne la canasta alimentaria y la canasta no alimentaria.
La canasta alimentaria contempla alimentos y bebidas en cantidades que cubren requerimientos calóricos y maximizan la cobertura de nutrientes, vitaminas y minerales al menor costo posible. El informe indica que esos consumos reflejan hábitos de la población porteña y siguen las Guías Alimentarias para la Población Argentina de 2016.
La canasta no alimentaria incluye electricidad, gas y agua, servicios de la vivienda, expensas, equipamiento y mantenimiento del hogar, salud, educación, transporte, comunicaciones, recreación y cultura, vestimenta, y bienes y servicios varios. Los alimentos, bebidas y el resto de los rubros se valorizan con el Índice de Precios al Consumidor de Buenos Aires (IPCBA).
El documento aclara que las canastas están calculadas para hogares propietarios de la vivienda. También precisa que el valor del cuidado expresado en pesos no implica, en todos los casos, un gasto directo en el mercado.
La cantidad de horas de cuidado cambia con la edad y explica buena parte de las diferencias entre tramos. La tabla oficial fija 12 horas diarias y 360 mensuales para chicos de cero a dos años, ocho diarias y 240 mensuales para los de tres a cinco, cuatro diarias y 120 mensuales para los de seis a 12, y tres diarias y 90 mensuales para los de 13 a 17.
El informe señala que esos tiempos surgen de la Encuesta de Uso del Tiempo de la Ciudad de Buenos Aires de 2023. Para medirlos, se tomó el tiempo diferencial de cuidado entre hogares nucleares completos con y sin niños, niñas y adolescentes que no reciben apoyo de otros hogares, de la comunidad, del Estado ni del mercado.
La valorización del cuidado usa el criterio de costo de reemplazo. Ese método estima cuánto costaría contratar en el mercado a una persona para hacer esas mismas tareas, con salarios homologados de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares publicados por ARCA.
Para personas de cero a 12 años, el cálculo usa la categoría 4 del convenio, correspondiente a asistencia y cuidado de personas. Para adolescentes de 13 a 17 años, aplica la categoría 5, destinada a tareas generales.
El relevamiento toma en todos los casos el valor del personal con retiro y asigna el mismo precio a todas las horas del día y del año. Además, no incluye antigüedad, aguinaldo, viáticos, asignaciones familiares ni otros adicionales legales, y que ajusta al alza ese salario por la diferencia de poder adquisitivo en la ciudad.
La medición busca mostrar con más precisión cuánto demanda sostener a un niño, niña o adolescente en el hogar. Al sumar consumo y tiempo de cuidado, la referencia ofrece una medida más ajustada de esas necesidades que la que surge solo del costo de vida general.
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