DEPORTE
Fue campeón en River, juega en Chile y advierte sobre Colo Colo: «Ambiente complejo…»
«Me gustaría ir al hotel a saludar a mucha gente que conozco, sobre todo a Gallardo, que tengo un lindo recuerdo suyo. Ya estuve tirando un par de mensajes, ja».
Del otro lado de la Cordillera, un fanático de River que se dio el lujo de hacer todo el recorrido por las Inferiores, debutar en Primera y ser clave en la obtención de un torneo local aguarda ansioso la serie de cuartos de final de la Copa Libertadores contra Colo Colo, que se abrirá el próximo martes en Santiago. Sí, mientras se prepara para jugar el sábado con su O’Higgins por la 24ª fecha del torneo chileno, Diego Buonanotte ya espera con ansiedad este partido que le permitirá tener al club de sus amores a poco más de una hora en auto.
En principio, el plan será solo la visita en el día del encuentro y el intercambio de palabras con Gallardo, su ex compañero de plantel: por ahora, quien levantó el Clausura 2008 y formó parte del plantel que descendió en el 2011 no iría al estadio porque «es un ambiente difícil y quisiera llevar a mi hijo, que también es muy hincha». «La hinchada de Colo Colo es bastante complicada y dura», describió, también planteando el panorama con el que se encontrarán los fanas de River cuando sigan el partido por la tele (no habrá público visitante).
«Ellos se hacen muy fuertes de local con su gente. Es una cancha muy difícil para jugar, el ambiente es muy complejo para el visitante. Se trata de un estadio chico a lo que está acostumbrado River (NdeR: entran aproximadamente 47.000 personas), pero con un ambiente lindo y fuerte. Creo que apuntarán a hacer la diferencia de local», explicó Buonanotte, en diálogo con Guardia Alta. En sus ocho años en el fútbol chileno, visitó esa cancha seis veces, siendo la última el pasado 27 de julio con la camiseta que actualmente viste (derrota 2-1).
Copa Sudamericana –
Golazo de Diego Buonanotte
Por eso, y porque además lo enfrentó otras nueve veces en sus pasos por Universidad Católica, Unión La Calera y O’Higgins, el zurdo de 36 años que lleva 21 partidos este año conoce bastante bien y de cerca al rival de River en estos cuarto de final coperos. Una especie de espía encubierto, hablando metafóricamente. «Colo Colo está bien, tiene un técnico como Almirón que la tiene clara, hizo funcionar bien al equipo. El plantel es espectacular, con jugadores de mucha jerarquía que están en un nivel alto y marcan la diferencia: Carlos Palacios es quien River debe tener en cuenta», señaló, ponderando al picante extremo de 24 años que quiso Boca en estos últimos dos mercados de pases.
¿Cómo llegan los chilenos? Con la vuelta de la Copa Chile ante Magallanes y un partido por el torneo local que debería jugar este fin de semana contra Universidad Católica postergados, no traerán actividad desde el 7 de septiembre, justamente en la derrota 3-0 por la ida vs. el equipo de Segunda. Algo que Buonanotte no ve mal «en términos de descanso y llegar con la energía a tope, teniendo en cuenta que juega con el rival a vencer», aunque habrá que ver si finalmente termina afectando al juego: «Se asocian muy bien en la mitad de la cancha, tienen un juego muy corto e interno con jugadores rápidos por las bandas. Intentan lastimar por ahí», describió quien metió 26 goles en 123 partidos en River entre 2008 y 2011, antes de ser vendido al Málaga.
gol –
Golazo de Buonanotte en el final
El cariño a Martín Demichelis
En ese club español, por caso, compartió plantel con Martín Demichelis: «Me generó tristeza su salida. Es una persona extraordinaria, lo quiero y admiro mucho. Cuando llegó a River, los que somos futboleros le dimos un punto a favor por haber agarrado un fierro tan caliente, no sé quién se hubiera animado a agarrar el mando de ese equipo que venía de ganar tanto con Marcelo», contó.
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River Plate,Diego Buonanotte,Copa Libertadores
DEPORTE
El Manchester City rompe todos los récords de ingresos, audiencia y ventas
El Manchester City ha publicado su Informe Anual correspondiente a la temporada 2023-2024, un documento que refleja tanto logros sin precedentes como desafíos estructurales que podrían marcar su futuro. En términos financieros, el club alcanzó ingresos récord de 715 millones de libras (900 millones de dólares), consolidándose como líder en la Premier League en términos de generación de ingresos. Este resultado, que superó el récord de la temporada anterior por 2,78 millones de dólares, refuerza el impacto de la planificación estratégica del club, un enfoque implementado desde la llegada del jeque Mansour en 2008.
La impresionante recaudación del Manchester City: ingresos récord de 900 millones
El presidente Khaldoon Al Mubarak destacó la importancia de la mejora continua en su mensaje anual. «Nuestra obsesión inquebrantable por la mejora constante, dentro y fuera del campo, es parte de nuestro ADN», afirmó. Este enfoque ha sido clave para los éxitos deportivos, entre los que se incluyen la conquista de la Premier League por cuarta vez consecutiva y el triplete de la temporada anterior, sumados al título del Mundial de Clubes y la Supercopa de la UEFA. Estos hitos consolidan al City como un modelo de consistencia en la élite del fútbol.
No obstante, el informe también pone de manifiesto cómo el éxito del City no se limita al plano deportivo. Las cifras económicas son igualmente impresionantes: con un beneficio neto de 93,3 millones de dólares y una reducción de 12,6 millones en salarios, el club ha demostrado una gestión eficiente incluso en una era de inflación y salarios desmesurados. Además, las ventas de jugadores como Julián Álvarez, Joao Cancelo y Liam Delap generaron ingresos por 117,3 millones en las últimas dos ventanas de fichajes, lo que permite al equipo planificar con solvencia el mercado de invierno.
El impacto del club trasciende el terreno de juego. Con una audiencia televisiva global de 694 millones de personas y más de 10.000 millones de visualizaciones en redes sociales, el Manchester City se consolida como una de las marcas más poderosas del deporte. Este alcance global no es casualidad, sino resultado de una estrategia deliberada que combina éxitos deportivos, innovaciones en infraestructura y una conexión profunda con su base de aficionados. La ampliación del Etihad Stadium por 300 millones de libras es una prueba de esta visión, con el objetivo de crear una experiencia única para los seguidores y establecer al Etihad Campus como un destino de entretenimiento durante todo el año.
Sin embargo, el horizonte del City no está exento de nubes. El club enfrenta un juicio por 130 presuntas irregularidades financieras detectadas por la Premier League, cuyo veredicto se espera en 2025. Aunque el impacto inmediato no ha afectado su rendimiento financiero ni su posicionamiento deportivo, el desenlace de este caso podría redefinir su futuro. Dependiendo de las apelaciones y las sanciones potenciales, el proceso podría extenderse por años, generando incertidumbre en torno a su reputación y estabilidad.
En este contexto, el Manchester City demuestra ser un caso de estudio fascinante. Su capacidad para combinar éxito en el campo con una gestión económica impecable es indiscutible. Sin embargo, el desafío será mantener ese equilibrio en medio de la presión deportiva, las expectativas de los hinchas y los riesgos legales que se avecinan. Con una visión estratégica clara y una cultura organizativa envidiable, el City parece estar preparado para enfrentar el futuro, aunque este presente, paradójicamente brillante y complicado, será recordado como una de las etapas más definitorias de su historia.
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