“Tenemos la misma pasión por jugar al fútbol y sabemos que también somos un gran hogar para los jugadores sudamericanos”. El talento latinoamericano que invade las ligas europeas representa un crecimiento exponencial para los equipos. No solo en el rendimiento deportivo por la desfachatez individual que enamora al Viejo Continente, sino por el impacto que representa en proyectos ajenos al campo de juego. Con una Bundesliga que avanza a pasos agigantados para su expansión mundial, el caso del colombiano Luis Díaz en el Bayern Múnich representó un ejemplo perfecto sobre la globalización en el fútbol.

Rouven Kasper, director de Marketing y Ventas del Bayern, explicó la trascendencia que tiene en el día a día institucional la capacidad de aumentar la influencia de la institución en otros países. “En general, nuestras cifras en América están creciendo muy rápido y James Rodríguez —jugó en el Bayern del 2017 al 2019—, con su increíble cantidad de seguidores, creo que todavía se encuentra entre los tres primeros en número de seguidores en redes sociales, lo cual es muy impresionante. Tuvimos un efecto muy positivo en aquellos días. Tener ahora a Luis Díaz con nosotros es impresionante, por ejemplo, para Colombia. Nuestros seguidores en redes sociales solo en Colombia crecieron más de un 500%, lo cual es muy bueno para nosotros”, argumentó el dirigente.

En una entrevista en la sede social y deportiva del Bayern (Säbener Straße) en Múnich, en la que Infobae estuvo presente, remarcó el valor del hincha latinoamericano: “Nos estamos concentrando en localizar mucho contenido, porque el continente es sencillamente maravilloso y, sin duda, hay mucha pasión. No todos los alemanes hablan español y tenemos una desventaja en el idioma. Pero tenemos la misma pasión por jugar al fútbol y sabemos que también somos un gran hogar para los jugadores sudamericanos. Creo que lo que vemos es que las cifras están aumentando en lo que respecta a las audiencias de los partidos de la Bundesliga en general y, para los efectos en nuestras redes sociales, es muy fuerte. También es muy positivo ver cómo nuestras ventas de productos promocionales están creciendo en esta parte del mundo. La gente nos busca, lo cual es muy positivo, y esperamos que esto continúe así”.

Más allá de que la elección de los futbolistas se centra en el plano deportivo, Rouven Kasper puntualizó en las estrategias que se proyectan ante la irrupción de una figura significativa en el fútbol sudamericano, como ocurrió en el caso de Lucho Díaz. El extremo que lidera a la selección de Colombia tiene 8.5 millones de seguidores en Instagram y, desde su llegada al elenco bávaro en 2025, las ventas del Bayern crecieron un 400% en el país cafetero, según explicó Kasper. Además, se metió en el top cinco de camisetas más vendidas, solo superado por figuras como las de Harry Kane o Manuel Neuer.

“Todo el mundo sabe que Sudamérica es un lugar impulsado por una gran pasión por el fútbol. Sudamérica es muy importante para nosotros porque tenemos muchísimos seguidores allí. También hemos tenido maravillosos futbolistas sudamericanos. Así que es realmente un mercado muy importante”, afirmó el director de Marketing y Ventas del elenco bávaro.

Bayern Múnich es uno de los equipos que más explotó la globalización en el deporte en los últimos años y, pese a que décadas atrás era atípico, un grueso importante de sus aficionados se encuentran fuera de Alemania. “En primer lugar, cuando hablamos de la cantidad de nuestros aficionados, es impresionante. Tenemos 1.100 millones de seguidores en todo el mundo. Tenemos casi 230 millones de seguidores en nuestras propias redes sociales, donde hablamos con nuestros aficionados todos los días, lo cual es realmente impresionante. Creo que el 93% de ellos están fuera de Alemania, lo que muestra lo globalmente que actuamos. Para nosotros siempre fue importante, y esto también fue así cuando estuve por primera vez con el Bayern y era responsable de Asia. Sin duda se necesita cantidad de aficionados, también por el aspecto comercial de nuestro mundo, pero al final siempre nos enfocamos en la calidad del diálogo. Es decir, cómo interactúas con ellos, qué tipo de contenido les ofreces, qué tipo de acceso les das”, argumentó Kasper.

En esta misma línea, detalló: “Se basa en la calidad del diálogo que queremos tener con nuestros aficionados. No encontrarán ningún otro club que organice más eventos para aficionados para su base de seguidores. No es fácil, debido a las barreras lingüísticas, participar como miembro. Por ello, en diferentes territorios tenemos también sistemas especiales de membresía localizados para que puedan ser parte de esta familia. Antes de Navidad, nuestros jugadores siempre salen a visitar a los clubes de aficionados. Es muy difícil enviarlos a Asia o a algún lugar así. Entonces hacemos actividades digitales en directo para los aficionados, como hicimos con Thomas Müller el año pasado, con Manuel Neuer. Ningún otro club hace esto. Simplemente ponemos más calidad y más compromiso en una relación muy honesta y auténtica con los aficionados. Y ellos lo sienten. Por eso creo que podemos estar muy felices de contar con una base de aficionados tan apasionada a nivel global”.

Independientemente del valor interno que existe en el Bayern de exprimir la marca en todo el globo terráqueo, y de “concentrarnos en tener a los mejores jugadores”, Rouven Kasper dejó en claro de forma contundente que eso no significa dejar de lado el impacto de los hinchas locales. Con la regla jurídica del 50+1 que le da un peso exclusivo a los hinchas en la toma de decisiones en las instituciones de Alemania, y la repercusión negativa que puede alcanzar el descontento de los socios, las entidades germanas tienen una relación especial con los hinchas que están en el día a día del club.

Ante la consulta de “¿qué hacen para asegurarse de no correr el riesgo de perder a los aficionados alemanes o la cultura esencial de ser un club alemán mientras siguen creciendo?”, el dirigente del Bayern Múnich marcó una clara diferencia. “No es posible, porque somos de Múnich y todo lo que hacemos se basa aquí. Jugamos nuestros partidos aquí, nuestros seguidores están aquí. Y, por supuesto, también debemos escuchar a todos nuestros aficionados globales y nunca deberíamos hablar de la calidad de los aficionados, pero nunca ocurrirá que perdamos nuestras raíces”, aseveró.

Tras esto, detalló: “Esta es una pregunta que recibimos a menudo. Al final, el mundo se está globalizando y se está abriendo. No importa en qué industria, y el fútbol también sigue creciendo; tenemos un alcance aún mayor en diferentes mercados, y entonces automáticamente, cuando estás disponible allí, consigues aficionados allí. Esto es completamente normal, pero no tiene nada que ver con que olvidemos a alguien, y no es un tema para nosotros”.

Un aspecto sustancial para el auge de la Bundesliga en todo el mundo se centra en el Der Klassiker, que en su última edición terminó con un empate 2-2 en el Allianz Arena. La rivalidad entre el Bayern y el Borussia Dortmund explotó en las últimas décadas y se transformó en un duelo aparte en la liga alemana.

“Para nosotros no es simplemente Bayern y Dortmund. Es el partido más grande de la temporada. Lo jugamos dos veces. Pero se puede ver que, incluso antes de pasar al negocio internacional, también en Alemania es un gran partido. Creo que la audiencia es el doble que la de un partido destacado de un sábado por la noche. Así que hay una atención realmente centrada en este partido, porque los dos equipos más fuertes juegan uno contra otro. Todo el mundo conoce El Clásico (Barcelona-Real Madrid) desde hace décadas, y creo que somos tan fuertes como El Clásico, y en eso también debemos trabajar”, completó director de Marketing y Ventas del Bayern con Infobae.

Xavi Hernández ya hace disfrutar a todo un país. El seleccionador de Países Bajos está recibiendo elogios de todo tipo por haber creado la ‘Naranja Mecánica 2.0’, capaz de golear a Grecia -hasta ahora equipo revelación- con un 7-0 que se convirtió en una oda al fútbol.

El CeNARD recibió del 21 al 25 de octubre el Campeonato Panamericano Máster de waterpolo, un torneo que reunió a jugadores de seis países y funcionó como preparación para las categorías que competirán en el Mundial de Budapest de 2027, incluidas las proyectadas para deportistas mayores de 80 años.

La competencia se disputó en el natatorio olímpico Jeanette Campbell del Centro Nacional de Alto Rendimiento Deportivo, con más de 300 jugadores, 21 equipos y categorías desde 30 hasta más de 65 años. La Confederación Argentina de Deportes Acuáticos y Panam Aquatics organizaron el certamen.

El programa incluyó más de 50 partidos en 10 categorías. Mónica Brochero, integrante de la Confederación Argentina de Deportes Acuáticos, describió el encuentro: “Este es un evento maravilloso, tener a más de 300 atletas que sin importar la edad estén disfrutando del waterpolo máster haciendo lo que nos gusta, que es el deporte, es nuestro gran objetivo”.

Los títulos quedaron repartidos entre clubes y selecciones de Brasil, Argentina, Chile y Puerto Rico. Club Stadio Italiano, de Chile, se consagró en la categoría 30+; Minas Brasília, de Brasil, en 35+; Iate Clube, también de Brasil, en 40+ y 50+; Puerto Rico obtuvo otro título en 40+; Paulistano, de Brasil, ganó en 45+; Los Pampas, de Argentina, se impuso en 55+ y 60+; y Masters Rio Water Polo Club, de Brasil, obtuvo el campeonato en 65+.

El equipo argentino Los Pampas +65 compitió contra Masters Rio Water Polo Club de Brasil, Yayos —un conjunto integrado por jugadores españoles, un alemán y finlandeses— y Calgary Masters Waterpolo, de Canadá, reforzado con deportistas estadounidenses. Carlos Vozzi, jugador de Los Pampas, explicó que la mayoría de sus compañeros superaría los 70 años al año siguiente.

Vozzi, de 74 años, fue el integrante de mayor edad del plantel Pampas +65, que tuvo como capitán a Miguel Lagrotta y estuvo integrado por Marcelo Nicolich, Osvaldo García, Daniel Bronstein, Héctor Valcarce, Daniel Salvucci, Raúl Razeto, Carlos Vozzi, Oscar Samurio, Roberto Bronstein, Pedro Criado y Osvaldo D’Amico. El grupo comenzó a trabajar con la mira puesta en el Campeonato Mundial de Budapest, previsto para julio de 2027, donde buscará competir en la categoría +70.

“Estamos dándole forma a este equipo +70 para el mundial y este Panamericano nos viene muy bien”, sostuvo Vozzi. También relató que un waterpolista alemán de 76 años que participó en Yayos le comentó que se buscaba incorporar una división +80 en Budapest, además de la ya prevista categoría +75.

La competencia +65 se desarrolló bajo un sistema de todos contra todos, seguido de cruces entre el primero y el cuarto, y entre el segundo y el tercero. Los Pampas terminaron la primera fase en el cuarto puesto tras perder frente a Brasil, el equipo europeo y Canadá.

Los Pampas volvieron a enfrentar a Masters Rio Water Polo Club en semifinales y cayeron por 9 a 2. En el último encuentro ante Canadá, que definió el tercer puesto, perdieron 7-6 y concluyeron el torneo sin triunfos.

Vozzi atribuyó parte de las dificultades ofensivas del equipo a la falta de preparación conjunta y de un entrenador fijo. En el primer partido ante Brasil, Los Pampas ejecutaron siete penales y solo convirtieron uno; durante todo el torneo, según estimó el jugador, el equipo lanzó cerca de 16 penales y marcó tres o cuatro.

“El equipo Pampas +65, que es la base del Pampas +70 que va a ir a Budapest a competir en julio, necesita tiempo para entrenar junto, un lugar para entrenar junto y un técnico, un entrenador que nos lidere y nos agrupe”, afirmó.

Mencionó también que el equipo cuenta con excelentes jugadores individuales y que se necesita tiempo y lugar para el entrenamiento de jugadas y tácticas y estrategias colectivas. Esto se dificulta por la distancia geográfica ya que dos jugadores viven en Rosario y otro en Paysandú, Uruguay.

Los jugadores de Buenos Aires se reúnen los domingos en el Club Gimnasia y Esgrima de Buenos Aires para jugar dos horas de waterpolo, mientras que Vozzi y el arquero Marcelo Nicolich entrenan por separado en Rosario. El plantel también contó con Jorge Parlagreco y “Chiquito” Crescente en el banco para organizar sustituciones durante los encuentros.

La falta de una preparación sostenida se reflejó, de acuerdo con Vozzi, en la administración de los tiempos de posesión, la definición de las jugadas y la rotación de los jugadores. El waterpolo permite 30 segundos para finalizar un ataque, pero Los Pampas a menudo lanzaban antes de elaborar la jugada.

El jugador señaló que el seleccionador nacional, Juan Pablo Giri, les recomendó limitar los períodos de máxima intensidad de cada jugador a uno o dos minutos antes de pedir el cambio. “Ustedes tienen que jugar al máximo uno o dos minutos y salir. No se eternicen en la cancha, no se eternicen en la piscina”, les indicó Giri.

Vozzi describió al waterpolo como una disciplina que exige resistencia, fuerza, táctica, velocidad de reacción y precisión en los lanzamientos. Durante acciones explosivas, dijo haber registrado entre 150 y 160 pulsaciones por minuto, con alguna extrasístole aislada (arritmia cardiaca en su corazón), por lo que consideró necesario dosificar los esfuerzos.

El torneo también permitió observar el rendimiento de los equipos de categorías +40, +50, +55 y +60. Los Pampas +60 de Argentina ganaron la medalla de oro, un resultado que Vozzi destacó antes de que su equipo disputara los cruces finales.

Vozzi valoró la climatización del agua, el marcado de las canchas, los tableros de tiempo, las mesas de control y los arbitrajes. También señaló que los jueces cobraron penales o expulsiones ante contactos menores entre defensores y atacantes.

Vozzi sostuvo que la relación entre los planteles fue cordial dentro y fuera de la pileta y la misma relación de cordialidad y amistad percibió en sus compañeros del equipo Los Pampas +65. “Los encuentros y los partidos hasta ahora que venimos jugando han sido muy agradables”, dijo, al mencionar el trato con los equipos de Brasil, Canadá y Europa.

Vozzi cuestionó las condiciones de los vestuarios masculinos del CeNARD. Describió un espacio reducido, húmedo y con ocho duchas, problemas en las canillas, pisos resbaladizos sin alfombras antideslizantes y dificultades para regular el agua fría.

También observó que la tribuna permitía seguir solo una parte de la pileta de 50 metros y que las escaleras de acceso tenían escalones altos. Añadió que faltaba señalización para orientar a los participantes dentro del predio.

Tras cinco días en Buenos Aires entre partidos, entrenamientos y actividades del torneo, Vozzi afirmó que el último domingo ya sentía cansancio y prefería descansar antes que volver a jugar.