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ECONOMIA

El director ejecutivo de Disney explora una superapp que combine streaming y parques temáticos – Bloomberg Por Investing.com

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Investing.com – Altos ejecutivos de están discutiendo planes para consolidar las aplicaciones móviles de la compañía en una plataforma unificada, según informó Bloomberg, citando a personas familiarizadas con el asunto.

La aplicación propuesta integraría Disney+ con las plataformas móviles existentes, incluyendo las aplicaciones Disneyland Resort y Disney Cruise Line Navigator, creando lo que internamente se describe como una superapp. Los usuarios podrían reservar entradas para los parques temáticos, comprar mercancía, jugar y ver películas a través de una única plataforma.

El nuevo director ejecutivo Josh D’Amaro está impulsando la iniciativa como parte de los esfuerzos para simplificar las interacciones de los clientes con la marca Disney. D’Amaro sucedió a Bob Iger como director ejecutivo en marzo.

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Las discusiones permanecen en una etapa temprana sin pasos concretos de desarrollo tomados, dijeron las personas. El concepto ha aparecido en materiales de presentación internos mientras D’Amaro explora la expansión del negocio directo al consumidor de la compañía.

Disney ha considerado previamente crear una aplicación integral o programa de membresía similar al servicio Prime de Amazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN). Iger exploró la idea durante más de una década y probó una versión limitada en el Reino Unido.

Intentos pasados de combinar las aplicaciones de Disney encontraron obstáculos logísticos, dijeron las personas. La compañía está trabajando actualmente para fusionar su plataforma Hulu con Disney+, un proceso que ha enfrentado desafíos debido a infraestructuras técnicas separadas y derechos de programación.

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D’Amaro dijo a los accionistas en la reunión anual de la compañía en marzo que Disney+ evolucionará más allá de un servicio de streaming tradicional para convertirse en la pieza central digital de nuestra compañía, conectando historias, experiencias, juegos y películas de nuevas maneras.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.

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ECONOMIA

Qué modelos icónicos podrían llegar a Argentina en 2027 debido a los nuevos valores para importar autos eléctricos

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La decisión de elevar el precio FOB a USD 35.000 permitirá que no solo Tesla traiga sus autos eléctricos a Argentina con precios competitivos.

CHEVROLET EEUU
Chevrolet Blazer EV, un modelo eléctrico que General Motors mostró en 2024 pero tuvo que postergar por el precio elevado que tendría en Argentina al pagar arancel extrazona.
Salon de Paris Renault
El Renault 5 es el auto europeo eléctrico más vendido en 2026, pero «no es barato» según dijo el presidente de Renault, Pablo Sibilla.
Renault Twingo E-Tech
El Renault Twingo eléctrico sería el modelo más adecuado para llegar a Argentina con los nuevos valores FOB que admite el cupo 2027.

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ECONOMIA

Anticipan más crédito y mayor flujo en acciones con reforma del mercado de capitales

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Los analistas avalan la reforma del mercado de capitales que propone Milei, cuyo proyecto será enviado próximamente al Congreso


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Puntos importantes

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Milei reforma el mercado capitales. Desregula y da más crédito a empresas.
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Su fin es ampliarlo, bajar costos y atraer inversión para el financiamiento.
Checkbox Checked
Impacto es a largo plazo. Requiere estabilidad y vencer fragmentación.

Qué impacto tendrá en el mercado de acciones y empresas

Los 11 cambios que aplicará Milei en el mercado de capitales

  • Obligaciones Negociables (ON) denominadas en UVA: Se habilitará la emisión para ampliar las alternativas de financiamiento
  • Warrants: Se profundizará la desregulación, los seguros dejarán de ser obligatorios y se ampliará el universo de bienes que pueden utilizarse como garantía
  • Registro Federal de Garantías: Se creará un sistema centralizado, administrado por el BCRA, para consultar los bienes afectados a prendas y otras garantías
  • Prendas: Se permitirá constituir segundas o terceras prendas sin autorización del primer acreedor y se ampliará el universo de bienes alcanzados, incluyendo cosechas futuras
  • Ejecución de garantías: Se eliminará el monopolio que actualmente tienen los bancos sobre determinados mecanismos de ejecución
  • Pagarés y letras de cambio: Se ampliarán las posibilidades de utilización de estos instrumentos, incluso vinculándolos a bienes físicos o producción
  • Factura de Crédito Electrónica MiPyme: se buscará eliminar intermediarios para facilitar su utilización y el acceso de las pymes al financiamiento
  • Crowdfunding: Se eliminará el régimen específico vigente, que, según Sturzenegger, perdió funcionalidad
  • Tarjetas de crédito: Se permitirá que los comercios puedan financiar créditos originados en operaciones con tarjetas sin que esta actividad quede exclusivamente canalizada a través de bancos
  • Planes de ahorro y capitalización: Se eliminará el régimen regulatorio específico y los contratos pasarán a regirse por el Código Civil y Comercial y las normas de Defensa del Consumidor, reduciendo la intervención de la IGJ. Es un esquema particularmente utilizado por las automotrices
  • Autorizaciones automáticas: Se incorporarán a la Ley de Mercado de Capitales reformas que la CNV ya implementó, como la posibilidad de realizar determinadas emisiones sin aprobación previa, con fiscalización posterior

Por qué el mercado de capitales es clave para el desarrollo económico

  • Mejoran la asignación de recursos, al reducir los costos de información y de transacción
  • Aglutinan los recursos de muchos ahorristas atomizados, explotando economías de escala
  • Facilitan el manejo de distintos riesgos, aumentando la resiliencia de la economía a los shocks
  • Promueven la disciplina de mercado



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ECONOMIA

La estrategia silenciosa que separa a las empresas que sobreviven de las que quedan atrapadas en la crisis

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La economía argentina atraviesa un período que para muchas empresas se vuelve particularmente restrictivo, aunque con diferencias muy importantes según el sector en que operen (Foto: IDEA)

En aquellos sectores donde cae el consumo, el país se encarece en dólares porque la inflación acumulada no se trasladó completamente al tipo de cambio

  1. aceptar la realidad imperante, dejando de lado la queja, y
  2. cambiar la perspectiva desde la cual se gestiona, para poder trabajar sobre distintos frentes.
Mujer sentada en escritorio revisando papeles, encadenada con pesas, frente a un monitor con hoja de cálculo, calculadora, café, sándwich, calendario.
Hay que dejar de decidir intuitivamente o sobre la base de creencias y sesgos. Es necesario conocer la rentabilidad de cada operación (Imagen Ilustrativa Infobae)

Un ambiente restrictivo puede ser el momento para adquirir un competidor y generar sinergias

Vista dividida de una fábrica: lado izquierdo oscuro con máquinas paradas, lado derecho brillante con trabajadores y maquinaria en funcionamiento, con chispas.
La oportunidad está en utilizar mejor la capacidad instalada y, con tecnología e inteligencia artificial, generar valor a terceros (Imagen Ilustrativa Infobae)
Hay que analizar la posible sustitución de insumos por importaciones, optimizar los procesos, o evaluar si es momento de propiciar la integración vertical y los acuerdos estratégicos (Foto: Reuters)
Hay que analizar la posible sustitución de insumos por importaciones, optimizar los procesos, o evaluar si es momento de propiciar la integración vertical y los acuerdos estratégicos (Foto: Reuters)

Corresponde preguntarse si se necesitan consultores para tareas que pueden realizarse internamente

Una vez aprobada, la inversión debe reevaluarse durante su ejecución para reconducir desvíos o, ante un evento imprevisto de alto impacto (Foto: Reuters)
Una vez aprobada, la inversión debe reevaluarse durante su ejecución para reconducir desvíos o, ante un evento imprevisto de alto impacto (Foto: Reuters)

Hay que preguntarse cuánta caja genera realmente el negocio y cuánto capital necesita

En un ambiente restrictivo, mantener un negocio que destruye valor tiene un costo de oportunidad creciente (Foto: Reuters)
En un ambiente restrictivo, mantener un negocio que destruye valor tiene un costo de oportunidad creciente (Foto: Reuters)

Quienes están cerca de la operación suelen conocer mejor la diferencia entre lo que debería ser y lo que realmente es



coloquio idea

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