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ECONOMIA

El Gobierno presentó el Súper RIGI: cuánto durará y cuál es el mínimo de inversión

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El Poder Ejecutivo envió al Congreso el proyecto de ley del «Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones en Nuevas Industrias», conocido como Súper RIGI. La iniciativa apunta a inversiones de al menos u$s1.000 millones en sectores tecnológicos que hoy no operan en Argentina.

El esquema estará vigente por 5 años si el parlamento lo aprueba, y busca captar proyectos en industrias como inteligencia artificial, semiconductores, biotecnología avanzada e infraestructura digital.

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El mensaje que acompaña al articulado establece que el objetivo es atraer inversiones de gran escala en actividades consideradas nuevas para la economía argentina. Se trata de un régimen más ambicioso que el RIGI original, con beneficios específicos para sectores de alta tecnología.

Qué sectores pueden acceder y cuáles quedan afuera

El texto de ley es claro: el régimen está destinado exclusivamente a proyectos que desarrollen actividades que «no se desarrollen, produzcan ni presten en el país». También contempla emprendimientos cuyo grado de desarrollo resulte experimental o piloto.

Quedan fuera del esquema las ampliaciones, modernizaciones o reconversiones de instalaciones ya existentes. La diferencia con el RIGI convencional es justamente esta: no se busca potenciar sectores ya instalados, sino traer industrias completamente nuevas.

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Los rubros mencionados explícitamente incluyen inteligencia artificial, semiconductores, biotecnología avanzada e infraestructura digital. Pero el proyecto deja abierta la puerta a otros sectores tecnológicos que cumplan con el criterio de «nueva industria».

Cuánto hay que invertir y cómo se estructura el proyecto

Para acceder al Súper RIGI, las inversiones deberán canalizarse mediante «Vehículos de Proyecto Único» (VPU), que son sociedades creadas exclusivamente para cada emprendimiento. El proyecto fija un piso mínimo de u$s1.000 millones por iniciativa.

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Además, exige ejecutar al menos el 20% de ese monto durante los primeros dos años desde la adhesión al régimen. Es decir, u$s200 millones como mínimo en el arranque del proyecto.

Este requisito de ejecución rápida busca garantizar que las inversiones sean reales y no meras promesas: el inversor debe demostrar compromiso financiero desde el inicio.

Qué beneficios impositivos y aduaneros ofrece el régimen

El proyecto prevé una alícuota reducida de 15% en el Impuesto a las Ganancias para los proyectos adheridos. Se suma un régimen de amortización acelerada y la posibilidad de deducir quebrantos sin límite temporal.

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También contempla una reducción en la carga sobre dividendos y utilidades. Ese tributo bajaría al 3,5% luego de cuatro años desde la adhesión al régimen.

En el plano aduanero, la iniciativa exime de derechos de importación y exportación a bienes vinculados con el proyecto. También libera de esos gravámenes a los productos exportados bajo el esquema.

Por el lado cambiario, habilita un esquema progresivo de libre disponibilidad de divisas provenientes de exportaciones. La mecánica es escalonada: 20% de las divisas al primer año desde la primera exportación, 40% al segundo año y 100% al tercer año.

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Cuánta estabilidad jurídica garantiza el proyecto

El texto garantiza un plazo de 30 años de estabilidad normativa en cuestiones tributarias, aduaneras, cambiarias y de seguridad social. Es una de las protecciones más extensas que ofrece la legislación argentina para inversiones extranjeras.

El proyecto también prevé que las controversias entre el Estado y los inversores puedan someterse a arbitraje internacional, un mecanismo que aleja las disputas de la justicia local y aumenta las garantías para el capital extranjero.

Esta cláusula de arbitraje internacional es clave para inversores que desconfían del sistema judicial argentino. Les permite recurrir a tribunales neutrales en caso de conflicto con el Estado.

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Qué papel tienen las provincias en el Súper RIGI

El texto establece que las provincias y municipios deberán adherir expresamente al régimen para que los proyectos localizados en sus territorios puedan acceder a los beneficios nacionales.

Además, señala que cualquier norma local que limite o altere los incentivos previstos podrá ser considerada «nula de nulidad absoluta e insanable». Es decir, el proyecto busca blindar los beneficios frente a potenciales restricciones provinciales o municipales.

Esta cláusula genera tensión con el federalismo: las provincias pierden margen de maniobra si adhieren al régimen. Pero quienes no lo hagan quedarán fuera de la posibilidad de atraer estas inversiones millonarias en sus territorios.

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ECONOMIA

El boom de Vaca Muerta no para: aporta más del 70% del crudo y empuja a la Argentina hacia el millón de barriles diarios

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Las exportaciones de combustibles y energía sumaron USD 12.452 millones en los primeros nueve meses de 2026 (Imagen Ilustrativa Infobae)

La velocidad con la que se acorta la distancia hacia el millón de barriles contrasta con los cálculos que manejaban las principales consultoras y organismos del sector hasta hace pocos meses

Vaca Muerta aportó 698.500 barriles diarios en septiembre, el 71,7% de la producción nacional de crudo (Foto: Europa Press)
Vaca Muerta aportó 698.500 barriles diarios en septiembre, el 71,7% de la producción nacional de crudo (Foto: Europa Press)
En septiembre, las exportaciones habían registrado 2,01 millones de metros cúbicos, el mayor volumen mensual desde el inicio de la serie publicada, equivalente a unos 421.000 barriles por día (Foto: Europa Press)
En septiembre, las exportaciones habían registrado 2,01 millones de metros cúbicos, el mayor volumen mensual desde el inicio de la serie publicada, equivalente a unos 421.000 barriles por día (Foto: Europa Press)

El aceite crudo de petróleo fue, nuevamente, el producto individual más destacado de septiembre, con ventas por USD 1.127 millones

El oleoducto Vaca Muerta Oil Sur completó sus 437 kilómetros de cañería y entró en fase de pruebas técnicas antes de su puesta en marcha a comienzos de 2027 (Foto: EFE)
El oleoducto Vaca Muerta Oil Sur completó sus 437 kilómetros de cañería y entró en fase de pruebas técnicas antes de su puesta en marcha a comienzos de 2027 (Foto: EFE)

Argentina alcanzará un superávit energético superior a USD 10.000 millones para este año, con una meta de exportaciones de hasta USD 50.000 millones hacia inicios de la próxima década (López Anadón)

Vmos - Río Negro
La producción de petróleo alcanzó los 973.700 barriles diarios en septiembre y dejó al país a menos de un 3% del umbral del millón



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ECONOMIA

Clima de Negocios: la industria cruje en medio del contexto recesivo, el dólar, el RIGI propio y la pulseada por sobrevivir

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El presidente de UIA, Martín Rappallini (Imagen Ilustrativa Infobae)

“Venimos pidiendo hace dos años medidas de reactivación e igualdad de condiciones: nivelar la cancha y bajar los impuestos”

“Si nos sentimos agraviados, respondemos. No ayuda tener conflictos abiertos que no cambian nada”

Un hombre con traje, anteojos y corbata habla frente a dos micrófonos en un podio con un fondo azul de la Unión Industrial Argentina
Martín Rappallini ofrece un discurso en un estrado durante la conmemoración del Día de la Industria organizado por la Unión Industrial Argentina

“Hay diferencias, pero nunca dejó de haber diálogo con los funcionarios”

El ministro de Economía, Luis Caputo, se reúne con el titular de la UIA, Martín Rappallini, Rodrigo Pérez Graziano y Eduardo Nougués para abordar temas económicos.
Martín Rappallini, Rodrigo Pérez Graziano y Eduardo Nougués, de la UIA, con el ministro de Economía, Luis Caputo, y los secretarios José Luis Daza y Pablo Lavigne
Cerámica Alberdi
Una de las plantas de Cerámica Alberdi

“Me preocupa que caiga la actividad, porque genera menor recaudación, menor empleo y es un espiral negativo que a todos nos impacta. Por supuesto que estoy preocupado”

“Ojalá que en el año electoral se puedan discutir los problemas de la Argentina en profundidad. Sin ataques sin fundamento ni golpes bajos”



Martín Rappallini,UIA

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ECONOMIA

Se desploma el uso de efectivo: las extracciones en cajeros automáticos cayeron a la mitad en los últimos dos años

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El avance de los pagos digitales impacta con fuerza en el uso de efectivo, que se ubica en los niveles más bajos de los últimos tiempos. La modificación en las costumbres del consumidor a moverse sin billetes es rotunda, especialmente entre los jóvenes, y se puede explicar con los números crecientes de transferencias, pagos QR y pagos con tarjeta, en especial de débito. Pero también se puede exhibir del otro lado: la red de cajeros automáticos cada vez se usa menos.

Las extracciones de efectivo muestran una caída pronunciada, según datos del Banco Central. En julio de 2024, el sistema registraba 99 millones de operaciones mensuales; dos años después, el total descendió a 46 millones, una reducción de más de la mitad. El retroceso se explica sobre todo por el menor uso de los cajeros automáticos, que pasaron de cerca de 90 millones de extracciones mensuales a poco más de 40 millones en ese período.

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La entrada en circulación del billete de $20.000 en noviembre de 2024 pudo haber contribuido a reducir la necesidad de hacer extracciones frecuentes, al permitir retirar montos más altos con menos unidades. Sin embargo, su efecto fue limitado por la inflación acumulada desde entonces, que redujo rápidamente el poder de compra de la denominación y, por lo tanto, su capacidad para explicar por sí sola la baja en el uso de cajeros.

Para impulsar la digitalización (o incomodar el uso de efectivo, como quiera verse), el Banco Central sigue sosteniendo un billete de máxima denominación con un valor muy bajo, de apenas 13 dólares. Tampoco modificó el límite por extracción que todos los cajeros deben entregar a clientes de otros bancos, que es de solamente $60.000. Pese a esas decisiones del BCRA, la cantidad de extracciones sigue en baja.

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Si bien la red de comercios (supermercados, estaciones de servicio, farmacias y otros) en los que se puede retirar efectivo en la línea de cajas es extensa, su uso también mermó. Los datos no muestran que el retiro en comercios esté reemplazando al retiro por cajeros. Aunque su participación en el total es menor, el gráfico muestra que esta modalidad perdió operaciones durante la misma etapa, sin compensar el desplome de los retiros tradicionales. En el mismo plazo de dos años, las operaciones pasaron de 7 millones por mes a algo más de 3 millones.

Sin efectivo en las góndolas de supermercado

Otro dato duro para analizar el desplome del uso del efectivo es la estadística que publica mes a mes el Indec sobre los medios de pago en las compras de supermercado. Allí también cada vez se paga menos con billetes. A comienzos de 2021 explicaba el 32,5% de las ventas, mientras que en junio de 2026 representó apenas el 16,6%. En poco más de cinco años, su participación se redujo casi a la mitad, en línea con la menor circulación y utilización del cash.

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El espacio que deja el efectivo fue ocupado, sobre todo, por los otros medios de pago, cuya participación pasó del 5,3% al 15,6%. Allí se agrupan alternativas como transferencias, pagos con código QR y billeteras virtuales. Las tarjetas de crédito mantienen un lugar central —el crédito avanzó del 35,1% al 41,9%, mientras el débito se mantuvo cerca de una cuarta parte del total—, favorecidas por las promociones y descuentos frecuentes de los supermercados. Algunas grandes cadenas, incluso, emiten sus propias tarjetas. Sin embargo, el cambio también responde a una tendencia más amplia: el hábito del consumidor a no llevar dinero en efectivo.

El cambio de hábitos es tan fuerte que para los bancos el alcance de la red de sucursales y cajeros dejó de ser vital. Y la mayoría de las entidades, aún las más tradicionales, muestra más interés en crecer de manera virtual que en infraestructura física. Incluso para la banca pública se volvió más relevante actualizar y mejorar los canales digitales que asentarse en pequeñas localidades o barrios periféricos para estar presente con una oficina.

Los datos oficiales también muestran que la red de sucursales comenzó a achicarse. Hoy existen por lo menos 500 sucursales menos que cinco años atrás en todo el país. A la par de la aparición de los bancos digitales, las fusiones entre entidades registradas en los últimos años también eliminaron muchas sucursales. La cantidad de cajeros automáticos en la Argentina también comenzó a estancarse y se estabilizó entre 19.000 y 20.000 máquinas, con su consecuente costo en seguridad, mantenimiento y abastecimiento. Un incentivo más para que los bancos sigan impulsando la digitalización.

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