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ECONOMIA

El recrudecimiento del conflicto entre EE.UU. e Irán amenaza con presionar al dólar en Argentina

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Las dinámicas de los acontecimientos internacionales están afectando a nuestro mercado. La guerra entre Estados Unidos e Irán ha tomado una dinámica perversa y poco alentadora para el proceso de toma de decisiones. Primero estuvo el conflicto bélico, luego el ultimátum para acordar un cese del fuego, después un acuerdo que no traza una ruta clara de entendimiento y, finalmente, los incumplimientos, con lo cual se cae el cese del fuego y vuelve el conflicto armado.

En esta dinámica, que se repite n veces, pasamos del petróleo en u$s70 a u$s120, bajó a u$s70 y ahora se ubica en u$s100 el barril. Casi una montaña rusa que cambia el patrón de comportamiento de la economía en el mercado.

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El daño colateral que genera esta suba en el precio del petróleo es un aumento en los combustibles que incide en los precios de los productos finales. Quien puede trasladar este costo no tiene problemas; quien no los puede trasladar porque el mercado no convalida mayores precios, lo paga con menos rentabilidad.

En este contexto, el mundo va a un escenario de menor crecimiento con un aumento de precios en la economía. Esto impacta en la tasa de interés que, sumada a la menor rentabilidad de las empresas, retroalimenta un escenario de menor actividad económica. La menor actividad económica genera menos ingresos fiscales y, como el gasto en el mundo es muchas veces inflexible a la baja (salvo en Argentina), los países tienen más déficit fiscal. Cuando salen a buscar este financiamiento están obligados a pagar tasas más altas, lo que complica el escenario para los Estados y los particulares.

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Por otro lado, el mundo vive una transformación tecnológica con el avance de la Inteligencia Artificial. Necesitan inversión y, como las empresas tecnológicas no logran flujos de fondos libres de caja, la inversión la deben realizar emitiendo acciones o bien solicitando nuevo financiamiento, lo que demanda más dólares en el mercado y precipita una mayor suba de la tasa de interés. Todo esto contribuye a un escenario de incertidumbre.

¿Cómo se resuelve todo este conflicto? Tratando de terminar con la guerra, habilitando todos los pasos del mundo que están bloqueados o amenazados por ataques y permitiendo que la logística fluya para que oferta y demanda se encuentren rápidamente y los precios tomen rumbo a la baja. No queremos aburrirlos con la geopolítica, pero el estrecho de Ormuz, el mar Rojo, el mar Negro y muchos pasos en el mundo están trabados por conflictos bélicos que terminan afectando el precio de productos primarios, lo que genera un impacto negativo sobre la economía global.

Cómo la guerra sacude a la economía argentina y qué esperar del dólar

¿Cómo impacta sobre Argentina? La suba del petróleo nos beneficia como país exportador de ese producto y por la suba que genera en las materias primas agropecuarias. Sin embargo, la suba del petróleo nos impone un mayor costo de combustibles en el mercado interno, que se paga con menos actividad económica. Por otro lado, si sube la tasa en el mundo, Argentina se aleja de la posibilidad de financiarse en los mercados de deuda voluntaria. Lo mejor que nos podría pasar es que el petróleo vuelva a bajar a niveles de u$s70 y que en los próximos 90 días el combustible comience a bajar dando un respiro a los precios, permitiendo que el asalariado mejore su poder de compra.

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La guerra, Argentina y el dólar

En los últimos días, una sucesión de buenas noticias impactó en el mundo financiero: Argentina fue calificada «B» por tres calificadoras, y esto impactó, a priori, en el mercado de capitales con una baja del riesgo país; luego, las turbulencias internacionales empalidecieron estos anuncios. En materia de acciones, Metrogas fue la estrella con la distribución de un importante dividendo en efectivo, mientras que en agosto se conocerá quién adquiere la empresa en un proceso que lleva adelante el Banco Citi. Las empresas petroleras volvieron a brillar porque subió el petróleo, y se volverán a apagar si baja, formando parte de la montaña rusa de los mercados globales.

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El dólar en Argentina tuvo una baja motivada por grandes compras que realizó el Banco Central, pero el escenario de mayor riesgo asociado a la suba del petróleo y una actividad económica menguante podría ubicarlo por encima de $1.500 en breve. El dólar tendría que subir para copiar la evolución de la inflación. A fin de año estaba en $1.457, el combustible mostró una gran suba y los exportadores de granos pagan por debajo de la capacidad de pago a la soja; esto demora liquidaciones y cae la recaudación de derechos de exportación.

Este es un problema que se resuelve con:

  • Baja de retenciones
  • Baja del combustible
  • Un tipo de cambio más alto

Parecería que las dos primeras opciones no están disponibles en este contexto, por lo que la suba del dólar es una opción.

La Ley de Inocencia Fiscal podría traer u$s50.000 millones al sistema

El aspecto más positivo de la semana es que llega al Congreso la reforma al proyecto de Ley de Inocencia Fiscal. Esto podría generar una lluvia de dólares: se habla de que podrían adherir contribuyentes que aporten u$s50.000 millones al sistema financiero. Si esta proyección se cumple en un 40%, me doy por satisfecho: subirían reservas y se abre, no una puerta, sino un portón para mayor financiamiento al sector productivo.

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Si hay un cese del fuego entre Estados Unidos e Irán y se libera el estrecho de Ormuz, habrá más oferta de petróleo y todo puede cambiar para bien. Si el conflicto sigue escalando, estamos ante un problema serio. Lo mejor para Argentina es que el conflicto termine rápido; si eso no ocurre, habrá que repensar estrategias para morigerar el impacto de la guerra en el mercado interno. Para los inversores, lo mejor pasa por bonos en dólares (cortos, medianos o largos). Las acciones seguirán muy volátiles, recomendables solo para expertos o inversores bien asesorados.

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ECONOMIA

Los subsidios a las tarifas pueden convertirse en una trampa que distorsione toda la economía

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En el caso de las tarifas de servicios públicos —electricidad, gas, agua—, la regulación por parte del Estado se materializa casi siempre en subsidios crecientes (Imagen Ilustrativa Infobae)

En muchos países de América Latina, como Argentina, y de otras regiones emergentes, los subsidios energéticos han llegado a representar entre el 2% y el 7% del PBI

El gobierno que decide corregir los precios relativos paga un costo inmediato en popularidad a cambio de un beneficio difuso y futuro (Foto: EFE)
El gobierno que decide corregir los precios relativos paga un costo inmediato en popularidad a cambio de un beneficio difuso y futuro (Foto: EFE)
  1. focalización extrema en los hogares de menores ingresos verificables, no universales;
  2. carácter temporal y decreciente, con calendarios claros de salida; y
  3. magnitud reducida —idealmente por debajo del 0,5% del PBI— orientada a corregir fallas de mercado específicas, como el acceso mínimo a energía en zonas aisladas o la transición hacia fuentes más limpias. Más allá de ese umbral, el subsidio deja de ser una herramienta de inclusión y se transforma en una transferencia regresiva que beneficia desproporcionadamente a quienes más consumen.

En Egipto, durante las décadas previas a 2014, millones de hogares y empresas disfrutaban de combustibles y electricidad a precios que representaban apenas una fracción del costo

Milton Friedman viste traje marrón y corbata con micrófono de solapa, y gesticula con la mano abierta
Milton Friedman: “Si se impone un control de precios, se crea una escasez”

Los precios relativos distorsionados son la semilla de las crisis recurrentes (Cavallo)



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ECONOMIA

Boom de RIGI con caída de la inversión

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La inversión pasó de representar el 20% del PBI en el primer trimestre de 2025 al 17,2% un año después, a precios constantes (Foto: AISA Group)

El problema no es tanto el nivel de la construcción sino la falta de gasto en equipamiento productivo

The Growth Report: "Las trece economías que crecieron a un ritmo mayor al 7% anual durante 25 tuvieron un umbral de inversión en torno al 25% del PBI" (Foto: Reuters)
The Growth Report: «Las trece economías que crecieron a un ritmo mayor al 7% anual durante 25 tuvieron un umbral de inversión en torno al 25% del PBI» (Foto: Reuters)
  1. más del 95% del volumen anunciado corresponde a minería e hidrocarburos;
  2. su impacto es un cambio de nivel y no una trayectoria, porque el capital que hoy se contabiliza pertenece a la etapa de construcción; y
  3. no alcanza a las decenas de miles de empresas que nunca calificarán para un régimen especial. Esto último abre una nueva pregunta: ¿se necesitaría un mini-RIGI?

Si resulta necesario garantizar la estabilidad de las reglas de juego por ley durante treinta años a un grupo de grandes proyectos, es porque las reglas generales aún no gozan de credibilidad plena

En 2002, la eventual llegada al gobierno de Luiz Ináçio Lula da Silva generó un temor considerable en los mercados, ya que se dudaba de la continuidad de las políticas pro-inversión del entonces presidente Fernando Henrique Cardoso (Foto: AFP)
En 2002, la eventual llegada al gobierno de Luiz Ináçio Lula da Silva generó un temor considerable en los mercados, ya que se dudaba de la continuidad de las políticas pro-inversión del entonces presidente Fernando Henrique Cardoso (Foto: AFP)
  1. la consolidación del ordenamiento macroeconómico ya alcanzado: inflación baja de manera duradera, tasas reales compatibles con proyectos productivos y acumulación genuina de reservas.
  2. el desarrollo del financiamiento de largo plazo. Argentina exhibe la relación entre crédito al sector privado y PBI más baja de la región; sin ahorro interno canalizado hacia plazos largos, la inversión seguirá dependiendo de capital externo concentrado en recursos naturales.

Lo que se pondera no es la orientación ideológica de un gobierno, sino la previsibilidad de las reglas



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ECONOMIA

Cómo deciden las empresas exitosas si endeudarse en moneda local o extranjera

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Cualquier suba del tipo de cambio encarece la operación en pesos, más allá de lo que indique la tasa de interés en dólares (Imagen Ilustrativa Infobae)

  1. La tasa de interés en dólares, mucho más baja que la tasa en pesos porque corresponde a una moneda con inflación baja.
  2. La tasa de devaluación del peso durante la vida del préstamo: como la empresa recibió pesos, convirtió esos dólares a pesos al inicio y, al final, debe volver a comprar dólares para cancelar la deuda. Cualquier suba del tipo de cambio encarece la operación en pesos, más allá de lo que indique la tasa de interés en dólares.

La regla de decisión se reduce, entonces, a comparar dos números: la tasa de interés en pesos contra la suma de la tasa de interés en dólares más la devaluación del período

La deuda en dólares, en cambio, implicó un costo de apenas el 20% en moneda extranjera, al que hay que sumarle la devaluación (Foto: Reuters)
La deuda en dólares, en cambio, implicó un costo de apenas el 20% en moneda extranjera, al que hay que sumarle la devaluación (Foto: Reuters)

Al momento de pedir el préstamo, nadie conoce todavía cuánto va a devaluar el peso



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