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ECONOMIA

Empleadas domésticas: cuánto vale la hora de limpieza en mayo 2026

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El Gobierno nacional definió aumentos de 1,8% en abril, 1,6% en mayo, 1,5% en junio y 1,4% en julio para las empleadas domésticas.

El Gobierno nacional determinó una nueva actualización en los salarios mínimos del personal de casas particulares, a partir de lo resuelto por la Comisión de Trabajadoras de Casas Particulares. El acuerdo prevé incrementos mensuales acumulativos entre abril y julio para las empleadas domésticas, junto con la incorporación gradual de sumas no remunerativas al salario básico.

Los aumentos se distribuirán de esta forma: 1,8% en abril, 1,6% en mayo, 1,5% en junio y 1,4% en julio. Además, se resolvió que la suma no remunerativa correspondiente a marzo de 2026 se incorpore al salario básico en dos partes: la mitad desde abril y el resto en julio.

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De esta manera, en mayo la hora de limpieza para personal con retiro pasará a $3.547,44, mientras que el salario mensual será de 435.200,99 pesos. En tanto, para los empleados sin retiro, la hora subirá a $3.805,10 y el sueldo mensual a 481.109,54 pesos.

(Imagen Ilustrativa Infobae)
La hora de limpieza para personal con retiro pasará a $3.547,44 en mayo 2026. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Tras el incremento de 1,8% sobre los valores de marzo, los nuevos salarios mínimos por categoría quedan establecidos de la siguiente manera:

  • Supervisores: con retiro, el valor por hora asciende a $4.167,14 y el salario mensual a $519.840,95; sin retiro, la hora llega a $4.541,75 y el mensual a $576.213,21.
  • Personal para tareas específicas: con retiro, la hora se fija en $3.959,56 y el mensual en $484.725,45; sin retiro, la hora alcanza $4.318,35 y el mensual $536.768,02.
  • Caseros: el salario mensual sube a $473.533,02 y la hora a 3.745,18 pesos.
  • Asistencia y cuidado de personas: con retiro, el valor por hora pasa a $3.745,18 y el salario mensual a $473.533,02; sin retiro, la hora queda en $4.165,14 y el mensual en 524.858,76 pesos.
  • Personal para tareas generales: con retiro, la hora se ubica en $3.491,58 y el mensual en $428.347,44; sin retiro, la hora sube a $3.745,18 y el mensual a 473.533,02 pesos.
  • Supervisores: con retiro, $4.233,81 por hora y $528.158,40 al mes; sin retiro, $4.614,42 por hora y $585.432,62 mensuales.
  • Personal para tareas específicas: con retiro, $4.022,91 por hora y $492.481,06 al mes; sin retiro, $4.387,44 por hora y $545.356,31 mensuales.
  • Caseros: salario mensual de $481.109,55 y $3.805,10 por hora.
  • Asistencia y cuidado de personas: con retiro, $3.805,10 por hora y $481.109,55 mensuales; sin retiro, $4.231,78 por hora y $533.256,50 al mes.
  • Personal para tareas generales: con retiro, $3.547,44 por hora y $435.200,99 mensuales; sin retiro, $3.805,10 por hora y $481.109,54 al mes.
(Imagen Ilustrativa Infobae)
Los montos adicionales pasan a ser de $4.000, $5.750 y $10.000, dependiendo la cantidad de horas trabajadas. (Imagen Ilustrativa Infobae)

En cuanto a los adicionales, en marzo los montos eran de $8.000 para jornadas de hasta 12 horas semanales, $11.500 para entre 12 y 16 horas, y $20.000 para más de 16 horas o personal sin retiro, todos en carácter no remunerativo. Desde abril, el 50% de esos valores se suma al salario básico y los montos adicionales pasan a ser de $4.000, $5.750 y $10.000, respectivamente. El 50% restante se incorpora en julio, momento en que dejarán de pagarse como conceptos separados.

El adicional por zona desfavorable también fue actualizado y se fija en 31% sobre los salarios mínimos de cada categoría a partir del 1° de abril de 2026.

El ajuste de 1,8% en abril es el primero de una serie de incrementos mensuales. En mayo, el aumento será del 1,6%, en junio del 1,5% y en julio del 1,4%, siempre calculados sobre el salario actualizado del mes anterior.

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Cada incremento se calcula sobre el salario vigente del mes anterior, lo que permite una mejora progresiva en los ingresos. Además, la integración total de la suma no remunerativa al básico en julio tendrá un impacto directo en los salarios mínimos.

De este modo, los trabajadores de casas particulares tendrán una mejora gradual de sus ingresos entre abril y julio, resultado tanto de los aumentos mensuales como de la incorporación de adicionales al básico. El monto final dependerá de la categoría, el tipo de jornada y modalidad de trabajo, pero el acuerdo establece un marco común con parámetros definidos para todo el sector.

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ECONOMIA

La vida de Horacio Marín, del sueño de ganar Wimbledon a la transformación de YPF

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La familia, el tenis y las decisiones que llevaron al ingeniero nacido en La Plata a transformar la petrolera. Así fue todo su recorrido profesional


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Puntos importantes

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Horacio Marín optó por la ingeniería, dejando una prometedora carrera en el tenis a los 19 años.
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Tras 35 años en Tecpetrol, desarrolló una vasta experiencia en el sector petrolero, destacando en proyectos como Vaca Muerta.
Checkbox Checked
Ahora, en YPF, impulsa una transformación centrada en Vaca Muerta, optimización y expansión de negocios, buscando multiplicar su valor.

Del tenis a liderar YPF: la historia de Horacio Marin

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Junto con su esposa, con quien lleva más de tres décadas de matrimonio, Marín tiene una hija y tres nietos

La herencia del esfuerzo

La medida de una ambición

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Marín ha dicho que quiere seguir en YPF hasta 2031

El costo de elegir

Tecpetrol, un oficio para toda la vida

La responsabilidad de construir

El peso de una oportunidad

Una historia que ya estaba en marcha

Horacio Marin comenzó a dirigir YPF con el foco en transformar el negocio y hacerlo más rentable.

Horacio Marin comenzó a dirigir YPF con el foco en transformar el negocio y hacerlo más rentable.

El reconocimiento y la elección

La decisión de empezar a desprenderse

Una disputa heredada

El cambio de escala

La cercanía como negocio

El tiempo que entrega

La promesa pendiente



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ECONOMIA

La “factura invisible”: más del 30% de las parejas tiene roces por plata

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Uno de cada tres argentinos dedica más de dos horas por mes a organizar gastos compartidos, solo tres de cada diez ponen a rendir ese dinero y más de la mitad pagó alguna mora durante el último año (Imagen Ilustrativa Infobae)

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Lo que sigue sin resolverse es cómo se administra el dinero cuando no es de una sola persona, sino de dos, de una familia o de un grupo que se reparte el alquiler, el súper o un viaje

Cuánto tiempo por mes se destina a organizar los gastos compartidos, revisar tickets, pasar el CBU y reclamar transferencias (Foto: Reuters)
Cuánto tiempo por mes se destina a organizar los gastos compartidos, revisar tickets, pasar el CBU y reclamar transferencias (Foto: Reuters)
Infografía con datos porcentuales, tres íconos de relojes, un texto explicativo y el dibujo de una persona sentada frente a un escritorio
Tres de cada diez argentinos dedica al menos dos horas por mes a poner en orden la plata compartida
Gráfico con porcentajes sobre gastos compartidos junto a una ilustración de dos personas frente a una pantalla con el símbolo de pesos
Compartir gastos también significa compartir fricciones
Infografía con porcentajes de motivos de gastos compartidos, junto a ilustraciones de un hombre con calendario y una mujer con billetes
El desorden aparece como el problema individual más señalado después del dinero
Infografía con gráfico de barras sobre el reparto de gastos del hogar junto a una ilustración de un hombre sentado con un teléfono celular
A la hora de dividir el gasto, las partes iguales siguen siendo la modalidad más elegida
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Entre que se cobra un sueldo y vence la factura del alquiler, los servicios o las expensas, la plata tiene que esperar en algún lado

Infografía con porcentajes, textos explicativos e iconos de un teléfono móvil, una planta con monedas, unas manos y un cajero automático
El rendimiento potencial no percibido asciende a $111.685 al año
Infografía con porcentajes de pagos demorados, cálculo de recargos y el dibujo de una persona que mira un teléfono móvil
Más de la mitad de los hogares argentinos pagó de más, al menos una vez en el último año, simplemente por no llegar a tiempo con un pago
Infografía con cifras monetarias sobre costos del hogar y una ilustración de una persona en un sillón con un teléfono móvil y billetes en el aire
Administrar los gastos compartidos de forma fragmentada puede costar hasta $260.237 al año
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Cómo concentrar gastos, hacer visibles los movimientos, ordenar responsabilidades y aprovechar financieramente los saldos mientras esperan ser utilizados

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ECONOMIA

Ajuste deflacionario con boom de dólares

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La combinación de precios internacionales favorables y cantidades exportadas récord, fundamentalmente en energía, minería y agro, a la que se suman los dólares de las colocaciones de deuda de empresas y provincias, permite al BCRA comprar reservas y administrar el tipo de cambio (Foto: EFE)

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La caída de la demanda afecta a su vez la recaudación, obligando a profundizar el ajuste del gasto para sostener el equilibrio fiscal

El BCRA acumula compras por casi USD 16.000 millones en el año. La contrapartida es una emisión de pesos que se vuelca a los depósitos bancarios, pero que no se transforma en crédito privado (Foto: Reuters)
El BCRA acumula compras por casi USD 16.000 millones en el año. La contrapartida es una emisión de pesos que se vuelca a los depósitos bancarios, pero que no se transforma en crédito privado (Foto: Reuters)
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Desde diciembre de 2025, las reservas netas en la definición del FMI aumentaron en USD 8.500 millones, mientras la deuda en pesos del Tesoro medida en dólares creció en USD 28.000 millones

Con un riesgo país arriba de 800 puntos básicos y tasas de interés implícitas muy elevadas para los vencimientos posteriores a la elección, el Tesoro frenó las colocaciones de deuda en dólares en el mercado doméstico (Foto: Reuters)
Con un riesgo país arriba de 800 puntos básicos y tasas de interés implícitas muy elevadas para los vencimientos posteriores a la elección, el Tesoro frenó las colocaciones de deuda en dólares en el mercado doméstico (Foto: Reuters)
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Las necesidades de dólares del Tesoro y el Banco Central hasta fines de 2027 aumentaron de USD 9.300 millones en junio a USD 23.300 millones en octubre

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