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ECONOMIA

FAL: qué cambia desde noviembre y qué deberán preparar las empresas

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Las últimas reglamentaciones avanzan sobre la administración e inversión de los recursos destinados a este fondo y anticipan nuevos desafíos para las áreas de Recursos Humanos, Payroll y Finanzas.

El Fondo de Asistencia Laboral (FAL) comienza a tomar forma. Creado por la Ley de Modernización Laboral 27.802 y reglamentado posteriormente por el Decreto 408/2026, el régimen tiene prevista su entrada en vigencia para el 1° de noviembre de 2026.

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El objetivo del Fondo es contribuir al cumplimiento de determinadas obligaciones económicas derivadas de la extinción de las relaciones laborales, mediante recursos que se constituirán a partir de contribuciones mensuales realizadas por los empleadores a través del Sicoss F 931 (Sistema de Cálculo de Obligaciones de la Seguridad Social).

El objetivo del Fondo es contribuir al cumplimiento de determinadas obligaciones económicas derivadas de la extinción de las relaciones laborales

El FAL no reemplaza el régimen indemnizatorio vigente ni elimina la responsabilidad del empleador frente al trabajador. Tampoco permite compensar cualquier concepto, sino exclusivamente los siguientes:

• Art. 95 LCT: Despido antes del vencimiento del plazo (Contratos a plazo fijo).

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• Art. 212 LCT: Imposibilidad de reincorporación o incapacidad absoluta del trabajador.

• Art. 232/233 LCT: Indemnización sustitutiva de preaviso e Integración del mes de despido.

• Art. 241 LCT: Extinción por mutuo acuerdo (voluntad concurrente formalizada).

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• Art. 245/246 LCT: Indemnización por antigüedad (despido directo incausado o indirecto).

• Art. 247 LCT: Despido por fuerza mayor o falta de trabajo debidamente justificada.

• Art. 248 LCT: Indemnización por fallecimiento del trabajador en actividad.

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• Art. 250/254 LCT: Vencimiento de contrato a plazo fijo e incapacidad/inhabilidad sobreviniente.

Si los recursos acumulados resultaran insuficientes para afrontar la obligación correspondiente, la empresa continuará siendo responsable por la diferencia. El Fondo funciona como un mecanismo de asistencia financiera para afrontar determinadas obligaciones laborales, pero no modifica por sí mismo el derecho del trabajador a percibir la indemnización que legalmente corresponda.

Reglas de inversión del FAL

Uno de los últimos avances normativos llegó con la Resolución 1276/2026 del Ministerio de Economía, que estableció las pautas bajo las cuales podrán invertirse los recursos acumulados en el FAL.

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La Resolución 1276/2026 del Ministerio de Economía, que estableció las pautas bajo las cuales podrán invertirse los recursos acumulados (Foto: Reuters)

Los recursos podrán invertirse, entre otros instrumentos, en títulos de deuda del Estado Nacional, deuda provincial y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, depósitos en entidades financieras autorizadas por el Banco Central y obligaciones negociables emitidas en la Argentina.

En determinados instrumentos provinciales y privados se exige, además, una calificación mínima de riesgo AAA en escala nacional, otorgada por al menos dos agentes registrados ante la Comisión Nacional de Valores.

A su vez, al menos un 10% del patrimonio deberá mantenerse en activos de alta liquidez y bajo riesgo de mercado.

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Al menos un 10% del patrimonio deberá mantenerse en activos de alta liquidez y bajo riesgo de mercado

El objetivo es que los recursos generen rendimiento, pero el sistema mantenga capacidad suficiente para responder cuando se produzcan las obligaciones laborales para las cuales fue creado.

Una cuenta y un identificador para cada empleador

La instrumentación del régimen podrá realizarse mediante fondos comunes de inversión o fideicomisos financieros sujetos a regulación y supervisión de la Comisión Nacional de Valores (CNV).

Cada empleador contará con una Cuenta Individual del Empleador, identificada mediante un código único denominado ID FAL. Al 23 de agosto, aún no figuraba un campo identificado para cargar el ID FAL.

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Cada empleador contará con una Cuenta Individual del Empleador, identificada mediante un código único denominado ID FAL (Foto: Jaime Olivos)

Si no se informa un ID válido, los recursos quedarán inicialmente retenidos sin imputación específica. Transcurrido el plazo reglamentario sin que la situación sea regularizada, podrá activarse el procedimiento de asignación de oficio.

También estará prevista la portabilidad de los recursos entre vehículos de inversión habilitados, bajo las condiciones que termine estableciendo la CNV.

Aunque la estructura general del FAL ya se encuentra definida, parte de su instrumentación práctica todavía está en proceso de reglamentación

Por eso, aunque la estructura general del FAL ya se encuentra definida, parte de su instrumentación práctica todavía está en proceso de reglamentación.

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El aporte según el tamaño de la empresa

Uno de los puntos centrales para las compañías será determinar correctamente la alícuota aplicable.

La Ley 27.802 establece una contribución mensual del 1% para las grandes empresas y del 2,5% para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, calculada sobre la remuneración imponible correspondiente a cada trabajador alcanzado.

En ese sentido, existe un aspecto clave para la aplicación práctica del régimen. La determinación de la alícuota no debería realizarse simplemente observando la cantidad de trabajadores de la compañía o considerando informalmente si una organización es pequeña, mediana o grande.

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A los efectos del FAL, el Decreto 408/2026 establece que serán consideradas Micro, Pequeñas y Medianas Empresas aquellas que cuenten con el certificado que acredite esa condición, conforme a la Resolución 220/2019 y sus modificatorias.

Serán consideradas Micro, Pequeñas y Medianas Empresas aquellas que cuenten con el certificado que acredite esa condición (Imagen Ilustrativa Infobae)

La existencia y vigencia del Certificado Mipyme se transforma en un elemento determinante para determinar la contribución aplicable al FAL. Micro, Pequeñas, Medianas Tramo 1 y Medianas Tramo 2 que acrediten esa condición estarán comprendidas en la alícuota del 2,5 por ciento.

Para las áreas encargadas de la liquidación de nómina, esto incorpora un nuevo control: verificar correctamente la situación de la compañía frente al Registro de Empresas MiPyME y mantener actualizada la documentación que acredita esa condición.

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¿El FAL representa un nuevo costo laboral?

La respuesta requiere una aclaración. Si se observaran solamente las alícuotas del 1% y 2,5%, podría interpretarse que el FAL representa automáticamente un incremento equivalente del costo de nómina. Sin embargo, la reglamentación contempla un mecanismo de compensación.

El Decreto 408/2026 establece que los empleadores podrán detraer mensualmente una alícuota equivalente a la correspondiente al FAL de determinadas contribuciones patronales destinadas a los subsistemas de la Seguridad Social.

Los empleadores podrán detraer mensualmente una alícuota equivalente a la correspondiente al FAL de determinadas contribuciones patronales destinadas a los subsistemas de la Seguridad Social

Para las relaciones laborales alcanzadas por este mecanismo, el principal cambio no debería analizarse simplemente como la incorporación de un costo adicional del 1% o del 2,5%. Lo que cambia es el destino de una parte de los recursos, su administración y, especialmente, su trazabilidad.

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La reglamentación contempla, no obstante, situaciones particulares. Entre ellas, la interacción con el Régimen de Incentivo a la Formalización Laboral (RIFL), respecto de las relaciones laborales alcanzadas por dicho beneficio mientras resulte aplicable.

Por eso, el impacto económico deberá analizarse considerando la situación particular de cada empleador y de las relaciones laborales comprendidas.

El desafío para Recursos Humanos comienza antes de noviembre

Aunque todavía resten definiciones operativas, para las empresas el 1° de noviembre no debería ser el punto de partida de la implementación, sino la fecha para llegar preparados.

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Las áreas de Recursos Humanos, Payroll, Finanzas y Legales deberán comprender cómo interactuarán la liquidación de cargas sociales, ARCA, el ID FAL y las entidades encargadas de administrar los recursos.

Las áreas de Recursos Humanos, Payroll, Finanzas y Legales deberán comprender cómo interactuarán la liquidación de cargas sociales, ARCA, el ID FAL (Imagen Ilustrativa Infobae)

También habrá que incorporar nuevos controles dentro de los procesos habituales. El líder de RRHH deberá tener claridad sobre:

• La vigencia del Certificado Mipyme.

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• La correcta determinación de la base imponible.

• La identificación de los trabajadores alcanzados.

• La correcta registración de las contribuciones.

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• La conciliación de los fondos.

A esto se suma otro momento crítico: la utilización del Fondo frente a una desvinculación. Cuando corresponda solicitar recursos del FAL, será necesario contar con información consistente sobre la relación laboral y su finalización, incluyendo datos vinculados con la remuneración, antigüedad, fecha y causa de extinción, y liquidación practicada.

Esto convierte a la calidad de la información laboral en un elemento central del funcionamiento del nuevo sistema.

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La calidad de la información laboral en un elemento central del funcionamiento del nuevo sistema

Una inconsistencia salarial, una fecha incorrecta o diferencias entre Payroll y los sistemas registrales pueden dejar de ser solamente problemas administrativos y trasladarse al procedimiento mediante el cual la empresa pretende disponer de los recursos acumulados.

Un cambio financiero que implica un cambio de gestión

El Fondo de Asistencia Laboral puede ser analizado desde su dimensión financiera: cuánto deberá contribuir una empresa, dónde se invertirán los recursos o cuál será el saldo disponible ante una futura desvinculación.

Pero desde Recursos Humanos existe otra lectura. El nuevo régimen incorpora una capa adicional de trazabilidad sobre determinadas obligaciones laborales futuras y exige conectar información que muchas veces hoy se encuentra distribuida entre distintos actores y sistemas.

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Payroll deberá liquidar correctamente. Finanzas tendrá que comprender el movimiento y la administración de los recursos. Legales deberá validar las condiciones de las desvinculaciones. Y Recursos Humanos tendrá que garantizar que la información que conecta todo ese proceso sea consistente.

El autor es People Manager de mandü by Visma

Corporate Events,South America / Central America,Government / Politics

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ECONOMIA

Las ventas minoristas del comercio pyme bajaron 1,6% interanual en octubre

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El repunte de 0,3% respecto de septiembre obedeció al Día de la Madre y al recambio de temporada primavera-verano
(Imagen Ilustrativa Infobae)

Durante octubre, las ventas minoristas pyme cayeron el 1,6% interanual real, mientras que registraron una suba del 0,3% respecto al mes de septiembre. En lo que va del año, el retroceso acumulado es del 2%, señaló el reciente informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

El comercio minorista exhibió una dinámica dual en el mes de octubre, caracterizada por la disparidad entre los distintos rubros y un consumo doméstico centrado en compras esenciales de ticket reducido. En aquellos comercios que lograron incrementar sus ventas respecto a septiembre, el repunte obedeció principalmente a dos factores: las celebraciones por el Día de la Madre y el recambio de temporada primavera-verano. No obstante, la actividad disminuyó su intensidad hacia la segunda mitad del mes frente a la persistente restricción en los ingresos familiares. La cautela presupuestaria y los límites en el financiamiento postergaron adquisiciones de mayor porte, lo que profundizó la presión operativa sobre el sector.

El informe destaca asimismo que las ventas online realizadas por los comercios con local a la calle registraron un incremento interanual del 17,7 por ciento.

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Respecto a la percepción cualitativa sobre la evolución interanual de los locales comerciales, una mayoría del 51,9% de los consultados afirmó que su situación se mantuvo sin variaciones frente a igual mes del año anterior, lo que implica una mejora de 1,7 puntos porcentuales respecto al 50,2% de septiembre. A la par, las respuestas que dieron cuenta de un empeoramiento en su desempeño retrocedieron 3,3 puntos contra el mes precedente, hasta el 41%. Por último, apenas un 7,1% de los establecimientos reportó una mejora en su actividad, lo que significó una suba de 1,5 puntos porcentuales en la comparación intermensual.

Expectativas

En cuanto a las expectativas para los próximos 12 meses, el 48,4% de los comerciantes encuestados proyecta que el desempeño de su empresa se mantendrá sin variaciones, lo que representa una suba de 4,3 puntos porcentuales respecto a la medición de septiembre. A su vez, un 41,1% de las respuestas anticipa un escenario más favorable para el próximo año —una baja de 0,7 puntos porcentuales frente al mes previo—, mientras que el 10,5% restante prevé un empeoramiento en su actividad. Finalmente, ante la consulta sobre la conveniencia de realizar inversiones, el 54,9% considera que no es una etapa propicia, 0,8 puntos porcentuales menos que en el informe anterior. En tanto, un 29,3% no define su postura y el 15,8% respalda la concreción de nuevos desembolsos de capital.

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En el análisis por sectores, tres de las siete categorías monitoreadas lograron ubicarse en terreno positivo. Los mayores avances en la comparación interanual correspondieron a Calzado y marroquinería y a Textil e indumentaria, ambos con un alza del 3,6%, seguidos por Perfumería, que anotó un incremento del 0,8%. En el extremo opuesto, el retroceso más pronunciado se dio en el rubro Farmacia, con una merma del 3,7%, secundado por Alimentos y bebidas (-3,5%) y Ferretería, materiales eléctricos y materiales para la construcción (-3,4%). Por su parte, Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles cerró con una contracción más moderada (-0,5%).

infografia
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El índice general de ventas minoristas informado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) mide las ventas realizadas por los comercios relevados bajo cualquier modalidad.

Durante octubre se detectó que las ventas online realizadas por los comercios con local a la calle registraron un incremento interanual del 17,7%, mientras que la suba intermensual fue del 0,3%.

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En el plano de la oferta, los comercios debieron absorber incrementos en costos operativos, tarifas y precios de reposición, en un contexto de intensa competencia de canales mayoristas y productos importados a través de plataformas. Frente a la falta de liquidez en el mercado, las promociones por pago al contado y las opciones de cuotas bancarias cortas fueron determinantes para concretar operaciones. Ante este marco de rentabilidad acotada y con una marcada reticencia a efectuar desembolsos de capital, los comercios consolidaron una estrategia defensiva centrada en la rotación ágil del stock y la preservación del capital de trabajo.

Día de la Madre,vidriera,descuento,comercio

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ECONOMIA

Con el riesgo país en alza, el Gobierno identificó tres amenazas globales: qué factores preocupan al equipo económico

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En un contexto global complejo que impulsó el riesgo país por arriba de los 900 puntos básicos, el equipo económico advirtió que distintos factores externos condicionan a la economía argentina y empeoran las variables financieras.

Durante el Foro Abeceb 2026, el vicepresidente del Banco Central de la República Argentina (BCRA), Vladimir Werning, enumeró tres inquietudes que preocupan a las autoridades argentinas. La primera se vinculó con la guerra, el precio del petróleo y las consecuencias inflacionarias de un shock energético. La segunda apuntó al efecto de la inflación y de las tasas de interés sobre el crecimiento. La tercera se concentró en los déficits fiscales y la presión que ejercen sobre el costo del financiamiento.

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También Caputo expresó, en un evento organizado con FIEL, una mirada crítica sobre la situación de las economías desarrolladas. El ministro de Economía sostuvo que los países emergentes y de América Latina muestran una mayor ortodoxia que los países centrales y cuestionó el concepto de resiliencia que, según relató, escuchó en las reuniones del Grupo de los Veinte (G20).

Más exposición

“Estamos insertos en un mundo y es un desafío. Tenemos muchos desafíos internos y, a medida que avanzamos y logramos objetivos, nuestra economía está más expuesta a lo que pasa en el mundo”, afirmó Werning.

Vladimir Werning expuso en el Foro Abeceb 2026 los riesgos externos que, según indicó, condicionan a la economía argentina. (Foto: IAEF)

“Hay tres preocupaciones: una, obviamente, es el tema de la guerra, el precio del petróleo y la inflación que puede generar en el corto plazo”, dijo. De ese modo, ubicó al conflicto internacional y a la evolución del crudo como el primer foco de atención.

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El segundo factor se relacionó con el impacto de las tasas de interés sobre la actividad. “El segundo tema importante es el riesgo que genera esa inflación y la suba de tasas sobre el crecimiento”, sostuvo. El funcionario señaló además un tercer frente: “El tercero son los déficit fiscales y la presión que generan sobre las tasas de interés”. La referencia apuntó a los desequilibrios de las cuentas públicas de distintos países y a sus efectos sobre el costo del dinero.

En su Informe de Política Monetaria del tercer trimestre de 2026, el Central advirtió que la prolongación de la guerra en Medio Oriente volvió a impulsar los precios de la energía y reavivó las presiones inflacionarias globales. El conflicto había ocupado el primer lugar entre los riesgos identificados en el informe anterior y se mantuvo como uno de los principales factores bajo observación.

“Los riesgos vuelven a concentrarse en tres frentes: que el shock energético se prolongue, que las condiciones financieras internacionales se deterioren de forma abrupta y que la economía mundial crezca menos”, destacó el reporte.

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¿Nuevo piso del Brent?

Uno de los elementos señalados por Werning mostró una moderación durante la última jornada. Tras el triunfo de los demócratas en las elecciones de medio término en Estados Unidos, el precio del barril de Brent bajó de forma abrupta.

El Brent cayó a USD 97 después de mantenerse durante semanas por encima de los USD 100 y de alcanzar los USD 110. (Foto: EFE)

El Brent funciona como referencia para Argentina. Durante varias semanas, su cotización superó los USD 100 y alcanzó incluso los USD 110. El barril cayó a 97 dólares en las últimas horas.

La evolución del Brent ocupa un lugar central en el análisis de las autoridades económicas por su vínculo con los precios de la energía. Un aumento del valor del petróleo puede trasladarse a costos energéticos y generar nuevas presiones inflacionarias, relación que Werning incluyó dentro de la primera preocupación que enumeró.

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La visión de Caputo

Durante su participación en un evento de la Fundación FIEL, organización de investigación económica, Luis Caputo afirmó que su principal preocupación es el contexto internacional. El ministro de Economía sostuvo que mantiene desde hace tiempo una visión negativa sobre la situación política y económica global.

“Mi lectura política del mundo es muy negativa y viene siendo negativa, en mi caso, desde hace mucho tiempo. Lo expreso cada vez que voy al G20 y se lo digo a los ministros”, afirmó y opinó que “el nivel de fundamentos de los países desarrollados hoy es muy malo”.

“Hoy los países emergentes o de Latinoamérica son más ortodoxos que los países centrales y yo veo situaciones que son un tema de tiempo”, expresó.

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El vicepresidente del Banco Central, Vladimir Werning, sostuvo que lo que más les importa es generar estos mecanismos de transmisión monetaria para que fluya el crédito interno.

El funcionario relató además el contenido de las conversaciones que mantuvo en las reuniones del G20: “Dicen que no tenemos buenos fundamentos, pero la resiliencia económica y de los mercados es muy importante”. Caputo cuestionó esa definición como respuesta frente a los problemas de fondo de las economías desarrolladas.

“La resiliencia compra tiempo, no cambia los fundamentos”, afirmó el ministro. Luego agregó que esa capacidad ofrece un margen para que los responsables de la política económica modifiquen esos fundamentos. Las declaraciones de Caputo sumaron una advertencia sobre la fragilidad de las cuentas y las políticas de los países desarrollados. El planteo se conectó con la preocupación de Werning por los déficits fiscales y por la presión que esos desequilibrios ejercen sobre las tasas de interés.

Las prioridades del Central

Werning también se refirió a las prioridades del BCRA en la economía local. El vicepresidente afirmó que la institución concentra su atención en aspectos microeconómicos, pese a que los bancos centrales suelen asociarse con los debates sobre variables macroeconómicas.

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“Hablamos mucho de la macro los banqueros centrales, pero hoy estamos enfocados 100% a la micro en el BCRA”, sostuvo. El funcionario dijo que la autoridad monetaria logró un contexto para continuar con el proceso de estabilidad y que el objetivo es fortalecer los mecanismos de transmisión monetaria. “Ya hemos logrado un contexto para continuar afianzando la estabilidad y lo que más nos importa es generar estos mecanismos de transmisión monetaria para que fluya el crédito interno”, afirmó.

El vicepresidente del BCRA también habló sobre la conducta de las empresas frente a la incertidumbre. Según dijo, algunas compañías optan por esperar ante riesgos negativos, aunque esa decisión puede generar un costo de oportunidad.

“Creo que Argentina lo que está mostrando también es mirar los riesgos hacia la derecha, es decir lo que puede salir bien, lo que está bien encaminado”, afirmó Werning. “Frente a los riesgos negativos muchas empresas se quedan esperando, pero hay un riesgo que es el costo de oportunidad”, añadió. El funcionario señaló que una compañía no debe esperar una acción del Estado, sino considerar que un competidor puede tomar decisiones antes.

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Luis Caputo,Unión Industrial Argentina

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ECONOMIA

Los pronósticos para el dólar y el riesgo en la semana posterior a la visita del Papa

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Entre el lunes y el miércoles, el mercado financiero atravesará una pausa y crece la incertidumbre porque se viene de una subida del riesgo país


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Jueves negro y malos resultados

¿Por qué podría subir el riesgo país?

  • La incertidumbre electoral del próximo año alimenta el temor a un cambio en la orientación de la política económica ante un eventual regreso del populismo.
  • La suspensión de la emisión de bonos en dólares en las licitaciones obligaría al Tesoro a recurrir a las reservas del Central, especialmente con el vencimiento de los Globales y Bonares en enero próximo, en caso de que no aparezca otra alternativa.
  • Las dudas sobre algunas fuentes de financiamiento del programa financiero 2027. Por caso, las compras estimadas al Central por unos 4.500 millones de dólares y la colocación de otros 5.000 millones en títulos en dólares, si bien las autoridades mencionaron recientemente que podrían recurrir al swap con China ante eventuales dificultades.

¿Qué pasó en los mercados internacionales?

Los riesgos para los próximos meses



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