ECONOMIA
La batalla de las tasas: el video viral de un empresario pyme que expone la presión fiscal

Las PYMEs argentinas atraviesan un contexto de alta presión fiscal. En todo el país, municipios y provincias aplican una gran variedad de tasas y tributos que afectan directamente los costos de producción y la competitividad de las empresas. El empresario Miguel Jacowasky, conocido como ‘El Pyme’ y director de FADEP Envases viralizó a través de sus redes sociales un video donde expone la problemática de las pequeñas y medias empresas.
“La batalla de las tasas”, se titula el video realizado por el influencer en colaboración con el Movimiento Industrial, utiliza el humor y el formato de “batalla de gallos” para describir la cantidad y variedad de tributos que deben afrontar quienes buscan sostener una empresa en el país.
El fenómeno comenzó en las plataformas sociales con una composición en la que se detallan ejemplos de tasas inusuales: desde el impuesto al metegol en Miramar, al tributo por inflar un Papá Noel en San Martín, pasando por la tasa por tener carteles publicitarios o el llamado impuesto al trencito de la alegría.
La repercusión alcanzó a intendentes, funcionarios y empresarios, quienes debaten actualmente el alcance y justificación de este tipo de cargas. “En Ramallo, contratás y pagás por empleado al municipio. Más sueldo. Trescientos mil pesos por empleado, ¿entendés el movimiento? Arrancás a producir, ya estás en negativo adentro”, se denuncia en el video. También se destaca la situación de quienes deben pagar impuesto al cheque con la frase: “Pagás por pagar, no hay argumento. Producís en Argentina y pagás por el intento”.
Las voces del sector industrial, como Jacowasky, insisten en la necesidad de visibilizar cómo las normas fiscales se multiplican. Atribuyen este fenómeno a incentivos recaudatorios y a la falta de un marco legal uniforme. Las consecuencias se sienten en el precio final de los productos y en las posibilidades de inversión y expansión de las empresas.
En diálogo con Infobae en Vivo Al Mediodia, Jacowasky detalló: “Si ponés un cartel que diga el nombre de la fábrica, tenés que pagar un impuesto a la municipalidad. No es que te cobran por uso del espacio público, sino porque se vea tu cartel, aunque esté puesto en tu terreno”. Jacowasky identifica cómo estas figuras fiscales encarecen el famoso “costo argentino”.
Las dificultades de las empresas no se agotan en el nivel municipal. “Todo esto que fuimos nombrando, que son tasas e impuestos, lo que hacen es engrosar el costo argentino de la producción. Lo que nos pasa a nosotros los pymes es que tenemos que visibilizar, más en estos momentos donde hay una apertura de importaciones y estamos compitiendo muchos sectores de manera desigual, con productos que pagan poco o nada de impuestos, y nosotros sí estamos pagando impuestos. Es completamente desleal la competencia”, explicó.
Además de las tasas se suman tributos provinciales como Ingresos Brutos. “Insisto, son una sumatoria de impuestos y de situaciones que hacen que el costo argentino sea completamente elevado. Empresas de primer nivel de ropa en Argentina cobran mucho más caro que en otros países porque hay un costo oculto que hace que no seamos competitivos”, detalló Jacowasky.
El caso de FADEP Envases no es aislado. La empresa tiene 70 años y opera en el Parque Industrial de Munro, provincia de Buenos Aires. El director relató: “Mi padre, de 93 años, sigue viniendo a la fábrica a tomar mate, a ver las máquinas, a escuchar el sonido del trabajo”.
El concepto de punto de equilibrio, central para la supervivencia de las empresas, se vuelve difícil de alcanzar en el contexto actual. “Hoy las PYME no son un negocio, son un acto de coraje en la Argentina”, advirtió Jacowasky. Ante la baja de actividad y el aumento de la competencia extranjera, la presión fiscal representa un obstáculo significativo.

Para enfrentar el contexto, Jacowasky impulsó la creación de contenidos en redes sociales bajo el canal @ElPyme. “Nosotros tenemos un canal que lo creamos en octubre del año pasado, que se llama @ElPyme, y lo que hicimos fue tratar de visibilizar los problemas que tienen las pymes en la Argentina. Este posteo lo hicimos en colaboración con nuestros amigos del movimiento industrial y la idea siempre fue a través del humor, poder comunicar las cosas que viven hoy el motor invisible del país, que son las pymes argentinas”.
La recepción de esta estrategia fue notable. “Tuvimos ocho millones de vistas en cinco meses y pudimos levantar el tema de lo que nos pasa a las pymes en la Argentina”, remarcó Jacowasky.
La creatividad, según el empresario, es esencial para sobrellevar la situación actual. “Hay muchos sectores que no lo pueden hacer, que están viviendo el día a día, que no llegan al punto de equilibrio. El punto de equilibrio es cuánto tenés que facturar para que tu empresa no pierda plata”, aclaró.
Al ser consultado sobre el cierre de empresas en el sector, Jacowasky relató: “Nosotros mantuvimos el nivel de actividad porque, y lamento decirlo, porque hay muchas fábricas medianas y chicas que cerraron, definitivamente cerraron. Cuando cierra una PYME, cierra todo un entramado productivo. Tiene que ver con proveedores que ya no abastecen, con la empresa que hace los sándwiches de milanesa para los trabajadores. Detrás de cada PYME hay una familia, y hay muchas familias que están viviendo de eso”.
Demandas y salud mental en el sector PYME
La difusión de los problemas y la presión tributaria repercute además en la salud mental. “Hay muchas PYMEs que están con muchos problemas de salud mental por esta situación que estamos viviendo. Cuando hay una persona que está yendo a trabajar todos los días, que tiene que pagar los sueldos, que tiene una contracción al trabajo, que tiene un legado y eso se está desmoronando, empieza una situación de salud mental donde hay muchos que no lo dicen, donde hay mucho padecimiento y cuando algo no se dice, algo empieza a implosionar”, sostuvo Jacowasky.
El fenómeno de la importación sin pago de impuestos agrava el panorama. “Hoy hay muchas empresas que están compitiendo contra productos importados que se traen directamente del exterior, más precisamente de China, y no pagan impuestos. Las plataformas chinas y la argentina, una plataforma argentina está abriendo un hub muy grande de depósitos en China y está trayendo productos chinos que no pagan impuestos».
En este sentido indicó que “hay cuatro o cinco envíos por mes. Sumale diez millones de personas. Estamos hablando de una masa muy importante. Si a eso le sumás la baja de actividad y los altos impuestos que están pagando las PYMEs, es el combo perfecto para que la situación realmente esté difícil”, consideró Jacowasky.
Para Jacowasky, la resiliencia de las PYMEs resulta central: “Las PYMEs no especulan con el país. Las PYMEs apuestan todos los días. Hay muchas empresas que son de alta tecnología y están pasando un momento difícil, porque cuando no hay demanda, no hay demanda. El que dice reinventate no es PYME. El que es PYME sabe lo que es trabajar todos los días, pagar sueldo, apostar y tener contracción por el trabajo”.
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miguel jacobawsky, “el pyme” director de fadep envases
ECONOMIA
La Argentina registró un récord histórico de turistas de países no limítrofes en el primer semestre

La Argentina registró un récord histórico en la llegada de turistas provenientes de países no limítrofes durante el primer semestre de 2026, con 1.434.001 visitantes entre enero y junio.
Esta cifra representa el mejor resultado de los últimos 25 años y supera el máximo alcanzado en 2019, según informó la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes. En total, se recibieron 3.115.089 turistas extranjeros durante ese período, con casi la mitad procedente de países no limítrofes.
Daniel Scioli, secretario de la cartera, atribuyó el crecimiento a la política de apertura impulsada por el presidente Javier Milei. Scioli aseguró: “Este resultado es consecuencia de una decisión política clara del presidente Javier Milei: abrir la Argentina al mundo. Los Cielos Abiertos, la estabilidad, la seguridad, la facilitación de visados y la promoción turística que llevamos adelante con el Inprotur en los principales mercados internacionales hicieron posible este récord”.
Añadió que la conectividad internacional, el empleo y el ingreso de divisas se ven directamente beneficiados por el aumento del turismo receptivo.

El funcionario subrayó la necesidad de fortalecer la conectividad internacional y destacó la instalación de Argentina como destino de calidad. Recientemente, Scioli lideró el anuncio de una nueva ruta aérea estacional de GOL Airlines que unirá San Pablo, El Calafate y Ushuaia entre noviembre y marzo, lo que refuerza la llegada de turistas brasileños a la región patagónica.
La temporada invernal muestra un impacto positivo en el flujo turístico. Scioli afirmó: “Tenemos las mejores expectativas para la temporada de nieve. Gracias a las inversiones privadas en el Cerro Castor, como también en otros centros de esquí de la Argentina, los amantes de este deporte pueden disfrutar de infraestructura y servicios de primer nivel. Hoy vemos una gran cantidad de turistas participando de la Fiesta Nacional del Invierno y disfrutando de la nieve”.
El informe de la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes detalla 167 inversiones proyectadas en infraestructura turística, de las cuales 47 ya están en ejecución, con un monto cercano a los 2.000 millones de dólares.
En Tierra del Fuego, la ocupación hotelera promedio se mantuvo en torno al 70% durante el último fin de semana, con Ushuaia como destino más demandado, favorecido por nuevos vuelos directos desde San Pablo y la reciente Fiesta Nacional del Invierno.
El Cerro Castor abrió la temporada el 4 de julio y registró un incremento del 24 % en la llegada de turistas respecto al mismo período de 2025. La empresa incorporó un sistema de nieve técnica que permitió habilitar sectores de la montaña pese a la escasez de nevadas.

El centro Martial aún no ha abierto para esquiadores por falta de nieve, aunque mantiene el medio de elevación para paseos panorámicos y recientemente sumó un nuevo punto gastronómico en la estación intermedia, con una afluencia diaria estimada de 550 personas.
En Río Negro, Bariloche registró un 85% de ocupación hotelera y Las Grutas un 70%, impulsada la última por las celebraciones del aniversario de San Antonio Oeste. El Bolsón también presentó una importante llegada de visitantes, con más de 5.000 personas recorriendo el Cerro Perito Moreno.
Los centros de nieve de la provincia, como Piedras Blancas, recibieron 3.300 personas durante el último fin de semana largo y lograron mantener operaciones en una de sus pistas gracias a la fabricación de nieve artificial.
El centro Laderas habilitó nuevos sectores esquiables por la acumulación de nieve en la parte superior de la montaña, asistida por cañones de última generación, y permitió el acceso esquiando hasta el refugio, el estacionamiento y el hotel base. Cerro Catedral invirtió en 40 cañoneras de nieve y fortaleció su infraestructura para garantizar el inicio de la temporada.
En Mendoza, la ocupación general en Malargüe se ubicó en el 80%, mientras que Valle de las Leñas promedió 2.000 visitas diarias durante el fin de semana del 9 de julio. El complejo inició la temporada tras semanas de trabajo en la fabricación de nieve artificial y recibió visitantes en sectores preparados para esquí, snowboard y actividades recreativas.
Entre las novedades figuran el Parque Aventura y la telesilla Vesta para peatones, sumadas a la inversión en 51 máquinas de producción de nieve.
En Neuquén, la ocupación proyectada para el receso vacacional ronda el 80 % en la capital provincial, con buenas previsiones para Villa la Angostura y San Martín de los Andes, que estuvieron entre los destinos más elegidos durante el último fin de semana largo.
El Cerro Bayo recibió, en promedio, 2.500 visitantes diarios y habilitó operaciones alternativas tanto para esquiadores como peatones. También permanecen activos los centros de esquí Caviahue y Chapelco, este último con una telecabina para 10 personas.
En Chubut, La Hoya cuenta con las telesillas Las Lengas, habilitadas para peatones, y la del Cañadón, recientemente incorporada, junto con servicios de alquiler de equipos, escuela y paradores gastronómicos.
ECONOMIA
Boom exportador: cuáles son los 10 productos que más vende la Argentina al exterior y qué sector lidera el ranking

El comercio exterior argentino tuvo un protagonista inédito en el primer semestre de 2026. Después de un 2025 liderado de forma categórica por los derivados de la soja, un producto energético se metió en lo más alto de la lista de exportaciones. El dato surge del ranking de los diez bienes más vendidos al exterior durante los primeros seis meses del año, elaborado a partir de los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).
En total, considerando todos los productos exportados en la primera mitad del año, Argentina logró una facturación de USD 49.454 millones entre enero y junio de 2026, lo que marcó una mejora del 24,4 por ciento. Pese a esa suba, la participación de los diez principales productos sobre el total exportado bajó levemente, de 56% en el primer semestre de 2025 a 55% en el mismo período de este año. La diferencia se explica porque el conjunto de las exportaciones creció a un ritmo más acelerado que el de los productos líderes, lo que reflejó una base de ventas externas más diversificada.
Ahora bien, el dato saliente del semestre surge de los cambios en los tres lugares del podio. Los aceites crudos de petróleo desplazaron a la harina y los pellets de la extracción del aceite de soja, que habían liderado la lista un año atrás. El petróleo crudo pasó de facturar USD 3.177 millones en el primer semestre de 2025 a USD 4.693 millones en el mismo período de 2026, una suba de USD 1.516 millones, es decir 47,7%, la segunda variación porcentual más alta entre los diez productos y la de mayor salto de posiciones dentro del podio exportador. Los principales destinos del producto líder fueron Estados Unidos, Chile, Tailandia, Australia y Uruguay.
El maíz en grano, excluido para siembra, se mantuvo en el segundo puesto, con USD 4.171 millones, tras un incremento de USD 263 millones respecto del primer semestre de 2025, equivalente a 6,7% de mejora. Encuadrado en la categoría de productos primarios, sus principales compradores fueron Vietnam, Argelia, Perú, Egipto y Arabia Saudita.
El tercer lugar del podio se completa con la harina y los pellets de la extracción del aceite de soja, que habían encabezado el ranking en el primer semestre de 2025. Entre enero y junio de este año, las exportaciones de ese producto permitieron una facturación de 4.161 millones de dólares. Su variación interanual fue de apenas 0,7%, lo que explica que haya cedido el primer puesto pese a mantener un volumen de negocio elevado. En ese caso, los principales destinos fueron Indonesia, Vietnam, Arabia Saudita, Turquía y Ecuador.
El aceite de soja en bruto fue el cuarto producto más exportado por Argentina en el primer semestre, con 3.163 millones de dólares y una mejora de 135 millones respecto al 2025 (4,5% de variación).
En el quinto puesto se ubicó el “oro para uso no monetario, en formas en bruto, excluido en polvo, de aleación dorada o bullón dorado”, con 2.913 millones de dólares. Registró un salto de 986 millones respecto del año anterior y logró un crecimiento de 51,2 por ciento.
En el sexto puesto se ubicó otro producto de la rama de Manufacturas de Origen Industrial (MOI). Los vehículos automóviles para transporte de mercancías facturaron USD 2.510 millones por sus exportaciones, lo que significó un incremento de 352 millones de dólares con relación al período enero-junio de 2025.
El “trigo y morcajo, excluido el trigo duro y el destinado a siembra”, se ubicó séptimo, con USD 2.317 millones exportados en la primera mitad del año. Ese producto tuvo un repunte interanual de 687 millones, equivalente a 42,7% de variación interanual.
En el octavo puesto se ubicó la carne bovina congelada y deshuesada, con una facturación de USD 1.302 millones, tras un aumento de 403 millones, del 44,9 por ciento.
El aceite de girasol en bruto ocupó el noveno lugar, con 1.165 millones de dólares facturados por las ventas al exterior. Fue el producto con la mayor variación porcentual de todo el ranking, con una suba de USD 560 millones respecto del primer semestre de 2025, equivalente a 92,6 por ciento.
Cerraron la lista los porotos de soja, incluso quebrantados y excluidos para siembra, con 1.022 millones de dólares exportados y un incremento de 75 millones en relación a la primera mitad del 2025 (7,9% de mejora).
En conjunto, los diez productos sumaron USD 27.417 millones y volvieron a mostrar el peso de los sectores energético y agroindustrial en la estructura exportadora argentina, con la novedad del ascenso del petróleo crudo al primer lugar del ranking, que hasta el semestre anterior estaba encabezado por un derivado de la industria sojera.
Corporate Events,South America / Central America
ECONOMIA
Caputo defendió el rumbo económico del gobierno más allá de que «no sea un camino fácil»

En una entrevista televisiva, el Ministro de Economía analizó el rumbo económico del país y no dudó en afirmar: «Es el camino correcto»
26/07/2026 – 19:30hs
El ministro de Economía, Luis Caputo, brindó un extenso análisis sobre la marcha de la coyuntura nacional y defendió con firmeza la orientación del programa económico de la gestión libertaria. En declaraciones brindadas este domingo al canal de noticias Crónica TV, el titular de la cartera económica sostuvo que la gran diferencia entre el actual Gobierno y las administraciones anteriores es que ahora «se está atacando la raíz de los problemas» de la Argentina, cuyo eje central histórico residía en que «el país gastaba más de lo que recaudaba». En esa línea, repasó los logros fiscales, cuestionó las recetas aplicadas en el pasado y vaticinó un ciclo prolongado de crecimiento e integración comercial para el país.
Durante el diálogo televisivo, el ministro enfatizó que a la hora de evaluar la dinámica macroeconómica actual suele subestimarse la gravedad de la herencia recibida al momento de asumir la gestión. Recordó que el punto de partida incluía una «inflación del 1,5% diaria, pobreza llegando al 57% y desabastecimiento», un escenario de extrema fragilidad que requería un giro drástico en el esquema de políticas públicas. «Hubo políticos que trataron de venderle al país que los problemas eran otros, como la deuda, el dólar o la inflación, y buscaban soluciones como defaultear la deuda, el cepo al dólar o un control de precios, pero seguían teniendo déficit y los problemas no se arreglaban nunca», argumentó.
Al explicar la estrategia de shock implementada desde el Palacio de Hacienda tras la llegada de Javier Milei a la Casa Rosada, el funcionario remarcó que la decisión de fondo pasó por interrumpir de forma inmediata la brecha entre gastos y recursos. «El camino es el correcto, no quiere decir que sea fácil, pero es lo adecuado», aseveró Caputo, detallando que apenas asumió el Poder Ejecutivo lo que se hizo fue «cortar el exceso del gasto de un mes para el otro, que era de un 30% por encima de los ingresos, y esto sorprendió al mundo». Asimismo, destacó que ese ajuste inicial se combinó con una política fiscal, monetaria y cambiaria sólida que sirvió como ancla para evitar que el país derivara en una hiperinflación o en un colapso generalizado del sistema financiero.
En otro tramo de la entrevista, Caputo contrapuso el accionar de la gestión actual con las respuestas históricas adoptadas en momentos de conmoción económica, haciendo hincapié en el respeto estricto a los contratos y a la ley. Remarcó que administraciones anteriores, ante escenarios de menor complejidad que el recibido en diciembre de 2023, tomaron el camino de precipitar crisis y avanzar sobre los derechos de los ciudadanos mediante la confiscación de depósitos bancarios o fondos previsionales, una dinámica que justificó la desconfianza histórica y la permanencia de activos fuera del circuito formal. «Lo más importante de lo que hicimos fue sincerar el verdadero problema, resolverlo con un programa económico que evitó la crisis y haberlo hecho sin atropellar la propiedad privada», sintetizó.
El titular de Economía atribuyó la viabilidad de este plan a la determinación política del jefe de Estado y su visión técnica. Al respecto, confesó que el momento de mayor certeza para su equipo fue cuando conoció al mandatario, destacando que por sus conocimientos en la materia comprendió de inmediato la gravedad del cuadro macroeconómico y avaló el rumbo sin dudarlo. «Esto es imposible de hacer a menos que se tenga un Presidente como este. Por eso no se hizo algo parecido por tantas décadas», subrayó Caputo, enfatizando que la sintonía entre el área económica y la conducción política resultó determinante para ejecutar las reformas de fondo.
Finalmente, el funcionario transmitió un mensaje de optimismo de cara a la segunda mitad del mandato y los años venideros, apoyándose en la consolidación de variables clave y la mejora de los indicadores sociales. Afirmó que el objetivo central es lograr que las familias con dificultades para llegar a fin de mes sean cada vez menos, asegurando que bajo el esquema vigente la pobreza cayó a la mitad y la indigencia se redujo a una tercera parte. «Se vienen muchos años de una Argentina mejorando, cuando veo lo que mueve la economía, las exportaciones netas que van a seguir creciendo, no solo por el agro o la energía, también está en récord la economía del conocimiento, las exportaciones de las pymes y hay una estabilidad que le da oportunidades a muchas empresas», concluyó el ministro.
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