ECONOMIA
La inflación en mayo fue de 2,1% y acumuló 33,2% en los últimos doce meses
(Imagen ilustrativa Infobae)
Tras varias semanas de estimaciones que anticipaban una continuidad en la desaceleración de los precios, el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) informó que la inflación de mayo fue de 2,1%, el porcentaje más bajo desde septiembre de 2025.
El resultado se conoció luego de que abril cerrara con un IPC de 2,6%, lo que implica que se desaceleró 0,4 puntos porcentuales frente a aquella medición. Con este resultado, la inflación acumuló 14,7% en los primeros cinco meses de 2026, mientras que la variación de los últimos doce meses se ubicó en 33,2%, de acuerdo con los datos difundidos por el organismo estadístico.
El registro de mayo llegó después de que abril marcara una desaceleración por primera vez en diez meses. En ese período, el IPC se ubicó en 2,6%, por debajo del 3,4% registrado en marzo. De esta manera, se consolidó el proceso de desinflación que comenzó en abril.
Entre las categorías, los precios estacionales registraron el alza más pronunciada del período, con un 3,5%, impulsada por el encarecimiento de las Verduras y atenuada por la baja en Frutas. Los regulados avanzaron 2,4%, con los combustibles, la electricidad y el agua como principales factores. El IPC Núcleo, que no contempla regulados ni estaciones, perforó el 2% al moverse a un ritmo de 1,9%, con presión desde Restaurantes, bares y casas de comidas y Productos farmacéuticos.
La división Comunicación encabezó los aumentos del mes con un 3,4%, traccionada por los servicios de telefonía, seguida por Educación, que trepó 2,9%.
En el extremo opuesto, Bebidas alcohólicas y tabaco (0,8%) y Prendas de vestir y calzado (0,3%) fueron las divisiones con menor variación a escala nacional.
Alimentos y bebidas no alcohólicas fue la división de mayor incidencia en la variación mensual en casi todas las regiones, con Pan y cereales y Productos lácteos como rubros determinantes. La excepción fue el Noreste, donde Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles tuvo el mayor peso, por el encarecimiento del Gas en garrafa y los Alquileres de la vivienda.
Un relevamiento de precios de la consultora C&T exhibió una leve moderación en el arranque de junio: “Los servicios regulados, que impactan en su mayoría en la primera semana, volvieron a tener aumentos suaves, y en el caso del transporte público, menores que los de la primera semana de mayo”.
“Las prepagas, que vienen ajustando por la inflación en forma demorada, van a tomar la inflación de abril, menor a la de mayo. Los alimentos y bebidas subieron más que en el arranque de mayo pero menos que en el final de dicho mes, con moderación de las verduras pero algo más de dinamismo en carnes. Así, la inflación de cuatro semanas móviles, que había cerrado en 2,2% en mayo, bajó a 2,1%”, sumó el reporte.
Por su parte, el equipo de Research de Puente destacó que “el dato de mayo representa una marcada sorpresa desinflacionaria, dado que el consenso de los analistas proyectaba que este indicador se ubicaría en torno al 2,4%”.
“Al igual que el índice general, la medición núcleo tocó su nivel más bajo en ocho meses, señalando una menor inercia en los precios que no están sujetos a factores estacionales o regulados”, agregó el análisis.
Antes de la publicación del dato oficial, las consultoras privadas coincidían en que mayo mostraría una nueva moderación en el ritmo de aumento de los precios. La mayoría de las estimaciones ubicó la inflación en un rango de entre 2,1% y 2,5%, por debajo o en niveles similares a los observados durante abril.
Las previsiones también estuvieron en línea con el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) elaborado por el Banco Central. El informe ubicó la expectativa promedio para mayo en torno al 2,3%, una cifra que reflejó la continuidad de la desaceleración observada durante los últimos meses. Además, las consultoras relevadas por el Central proyectaron un 2,1% para junio.
En tanto, Equilibra anticipó que la tendencia inflacionaria podría quebrar el 2% en el mes corriente. “Para junio, nuestros relevamientos apuntan a una nueva baja que podría llevar la inflación por debajo del 2% mensual. Las razones: buena parte del impacto del shock de precios internacionales ya se habría trasladado, los Regulados subirían menos que en mayo y el precio de la carne sigue estable», destacaron.
“Mantenemos nuestra proyección de inflación en 1,8% m/m para junio; los datos de alta frecuencia evolucionan algo por encima de esta proyección. Hasta la primera semana de junio, la inflación del último mes móvil del IPC-OJF de Ferreres avanzaba al 2,2% m/m; mientras que los datos de alta frecuencia de Eco Go eran consistentes con una inflación del 1,9% para este mes. A diferencia del bimestre mayo-junio del año pasado, esperamos que ahora la inflación perfore el 2% m/m de forma sostenida, motivando una descompresión de las expectativas”, destacó un informe de Facimex.
En tanto, el equipo de análisis de Banco Comafi apuntó que en base a sus mediciones de alta frecuencia, “revisamos a la baja nuestra expectativa de inflación de corto plazo, proyectando un alza en torno al 2,0% para junio”.
No obstante, más allá del buen dato de mayo, vislumbraron un potencial “estancamiento” en las lecturas siguientes, en línea con la inercia que mantiene la inflación subyacente o núcleo. “Si bien no descartamos que una incidencia negativa de los bienes Estacionales permita perforar la barrera del 2% (tal como ocurrió en el bimestre mayo-junio de 2025), consideramos que cualquier quiebre sería transitorio. Una consolidación permanente por debajo de ese umbral requerirá, inexorablemente, de una mayor desaceleración en el resto de los componentes de la inflación núcleo”, remarcaron los analistas.
Con base en nuestras mediciones de alta frecuencia, revisamos a la baja nuestra expectativa de inflación de corto plazo, proyectando un alza en torno al 2,0% para junio.
Julián Neufeld, economista de la Fundación Libertad y Progreso, destacó que “hacia adelante, ponemos el ojo en Washington ante las declaraciones de Trump sobre una posible escalada en Medio Oriente”. “A nivel local, el rubro transporte (+2%) se mantuvo contenido gracias al colchón de precios en surtidor (buffer) que YPF inició en abril y extendió hasta finales de junio, pero si los conflictos bélicos no aflojan, la oferta de insumos energéticos podría presionar este rubro en los próximos meses”, determinó.
Para Santiago Casas, economista jefe de EcoAnalytics, si la dinámica inflacionaria logra sostenerse en los próximos meses, “debería contribuir a una recuperación gradual del salario real, el crédito y el consumo”. “Aunque la inflación anualizada sigue siendo elevada y todavía quedan desafíos para converger a niveles más bajos y estables, el dato de mayo es una noticia alentadora para la economía y para las expectativas de los próximos meses”, concluyó Casas.
ECONOMIA
Dólar hoy en vivo: a cuánto se operan todas las cotizaciones minuto a minuto este jueves 2 de julio
¿A cuánto se vende el dólar en bancos?
El dólar al público es ofrecido a $1.510 para la venta en el Banco Nación. El Banco Central informó que en las entidades financieras el dólar minorista promedió $1.511,11 para la venta y $1.459,95 para la compra.
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El dólar blue, a 1.525 pesos
Igual que el resto de las cotizaciones, el dólar blue subió el martes diez pesos o 0,7%, a $1.525, su precio más alto desde el 26 de junio. En lo que va de 2026, el dólar informal mantiene una baja de diez pesos.
El calendario de Anses tuvo que ajustarse por el fin de semana largo de julio, para evitar aglomeraciones en cajeros automáticos en fechas aledañas
02/07/2026 – 08:50hs
La Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) oficializó el cronograma definitivo de pagos para julio 2026. El nuevo esquema para ANSES julio 2026 establece el calendario confirmado de jubilados, AUH y asignaciones familiares, ordenando el flujo de cobros de millones de beneficiarios según la terminación del documento nacional de identidad.
Esta planificación de servicio público resulta crucial para la previsión económica de los hogares en un contexto donde los feriados y las jornadas no laborables modifican los días bancarios hábiles tradicionales de cobro en las sucursales de todo el país.
El impacto del feriado y día no laborable en los días de pago
La organización de las planillas de liquidación debió ajustarse a las particularidades del calendario oficial de este período invernal. La presencia del feriado nacional inamovible del jueves 9 de julio por el Día de la Declaración de la Independencia, sumado al día no laborable con fines turísticos decretado para el viernes 10 de julio, genera una interrupción de cuatro días consecutivos en la actividad bancaria ordinaria.
Por esta razón de fuerza legal, las transferencias electrónicas y la atención presencial en cajas se suspenden por completo durante esas jornadas, obligando al organismo previsional a escalonar los pagos de forma minuciosa para evitar aglomeraciones en la red de cajeros automáticos antes y después del fin de semana largo.
Los montos de las asignaciones incorporan las actualizaciones correspondientes a las normativas de movilidad vigentes, asegurando una cobertura del 100% del valor móvil fijado para este tramo del año.
Jubilaciones y pensiones que no superen el haber mínimo
El grupo de beneficiarios que percibe los haberes previsionales mínimos iniciará su esquema de cobro en los días previos al receso patrio, completando el grueso de las transferencias bancarias a mediados de mes. La distribución se realiza de manera progresiva bajo la modalidad de un número de finalización de documento por cada jornada de actividad financiera.
El cronograma oficial para las jubilaciones mínimas se compone de las siguientes fechas:
- Documentos terminados en 0 cobrarán el miércoles 8 de julio.
- Documentos terminados en 1 cobrarán el lunes 8 de julio.
- Documentos terminados en 2 cobrarán el martes 13 de julio.
- Documentos terminados en 3 cobrarán el miércoles 14 de julio.
- Documentos terminados en 4 cobrarán el jueves 15 de julio.
- Documentos terminados en 5 cobrarán el viernes 16 de julio.
- Documentos terminados en 6 cobrarán el lunes 17 de julio.
- Documentos terminados en 7 cobrarán el martes 20 de julio.
- Documentos terminados en 8 cobrarán el miércoles 21 de julio.
- Documentos terminados en 9 cobrarán el jueves 22 de julio.
Cronograma de la Asignación Universal por Hijo y SUAF
Las liquidaciones correspondientes a la Asignación Universal por Hijo, AUH, y la Asignación Familiar por Hijo comprendida en el Sistema Único de Asignaciones Familiares, SUAF, se ejecutan de manera unificada y paralela al calendario previsional de los haberes mínimos. Esta sincronización automatizada por los sistemas informáticos del Estado facilita la acreditación de fondos en las cuentas bancarias de la seguridad social de los titulares de las prestaciones, reduciendo los tiempos de espera informativos.
Para los beneficiarios de la AUH y SUAF, las fechas asignadas repiten de forma exacta el esquema de terminación de documento:
- Documentos terminados en 0 cobrarán el miércoles 8 de julio.
- Documentos terminados en 1 cobrarán el lunes 8 de julio.
- Documentos terminados en 2 cobrarán el martes 13 de julio.
- Documentos terminados en 3 cobrarán el miércoles 14 de julio.
- Documentos terminados en 4 cobrarán el jueves 15 de julio.
- Documentos terminados en 5 cobrarán el viernes 16 de julio.
- Documentos terminados en 6 cobrarán el lunes 17 de julio.
- Documentos terminados en 7 cobrarán el martes 20 de julio.
- Documentos terminados en 8 cobrarán el miércoles 21 de julio.
- Documentos terminados en 9 cobrarán el jueves 22 de julio.
Haberes que superan la jubilación mínima
El segmento de jubilados y pensionados cuyos ingresos mensuales superan el piso garantizado por la seguridad social iniciará sus cobros inmediatamente después de la finalización del primer grupo de pago. En esta categoría, la liquidación agrupa dos números de documento por cada jornada de actividad financiera para agilizar el cierre del mes y optimizar los recursos de atención en las entidades bancarias asociadas.
Las fechas establecidas para los haberes superiores se organizan del siguiente modo:
- Documentos terminados en 0 y 1 cobrarán el viernes 23 de julio.
- Documentos terminados en 2 y 3 cobrarán el lunes 24 de julio.
- Documentos terminados en 4 y 5 cobrarán el martes 27 de julio.
- Documentos terminados en 6 y 7 cobrarán el miércoles 28 de julio.
- Documentos terminados en 8 y 9 cobrarán el jueves 30 de julio.
Asignación por Embarazo para Protección Social
Las beneficiarias de la cobertura por embarazo cuentan con un cronograma específico que corre con un leve desplazamiento temporal respecto de las asignaciones por hijo, asegurando una cobertura fluida a lo largo de las semanas de julio.
El calendario para la Asignación por Embarazo se distribuye de la siguiente forma:
- Documentos terminados en 0 cobrarán el lunes 13 de julio.
- Documentos terminados en 1 cobrarán el martes 14 de julio.
- Documentos terminados en 2 cobrarán el miércoles 15 de julio.
- Documentos terminados en 3 cobrarán el jueves 16 de julio.
- Documentos terminados en 4 cobrarán el viernes 17 de julio.
- Documentos terminados en 5 cobrarán el lunes 20 de julio.
- Documentos terminados en 6 cobrarán el martes 21 de julio.
- Documentos terminados en 7 cobrarán el miércoles 22 de julio.
- Documentos terminados en 8 cobrarán el jueves 23 de julio.
- Documentos terminados en 9 cobrarán el viernes 24 de julio.
Modalidades de cobro y recomendaciones operativas
El organismo de la seguridad social recuerda que todos los haberes y asignaciones mensuales se acreditan de forma automática en las cuentas bancarias de los titulares. No es necesario realizar ningún trámite presencial ni firma de planillas para activar los fondos una vez llegada la fecha asignada en el almanaque oficial. Los beneficiarios pueden disponer del dinero mediante compras directas con tarjeta de débito, transferencias a través de aplicaciones de homebanking o retiros de efectivo en la red de cajeros automáticos del sistema financiero nacional.
Asimismo, las consultas individuales sobre el estado de la liquidación, los montos brutos con sus respectivos conceptos de descuentos o la confirmación de la boca de cobro asignada pueden realizarse de manera remota durante las 24 horas del día a través del aplicativo Mi ANSES, ingresando con la Clave de la Seguridad Social y el número de CUIL del titular. Se aconseja mantener los datos de contacto civil actualizados en el sistema para recibir las notificaciones formales sobre los programas de asistencia vigentes en la región.
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ECONOMIA
Construir los cimientos de la Inteligencia Artificial: los desafíos de la infraestructura del futuro
La reglamentación del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) abrió una ventana de oportunidad para la llegada de capitales intensivos a la Argentina. Con la mirada puesta en sectores estratégicos como energía, minería y tecnología, el mapa de proyectos a escala local está mutando hacia obras hipercomplejas. En este nuevo ecosistema, el desembarco de centros de datos de última generación ya no es una promesa lejana, sino el núcleo de la infraestructura física indispensable para sostener el avance de la inteligencia artificial. Sin embargo, este flujo de capital masivo se enfrenta a un cambio de paradigma global: hoy la viabilidad de una megaobra ya no depende únicamente de conseguir financiamiento o de la ingeniería tradicional, sino de una compleja matriz de riesgos que debe considerarse desde el inicio de un proyecto.
Para entender el alcance de este nuevo escenario, un estudio reciente desarrollado por Zurich Insurance Group anticipa los principales desafíos a nivel global a los que se enfrenta la industria en los próximos cinco años. Elaborado a partir del análisis de especialistas internacionales, el estudio advierte que la convergencia de riesgos climáticos, tecnológicos y de infraestructura es lo que redefinirá la viabilidad de los proyectos en el futuro.
La magnitud de estas inversiones transforma por completo la gestión del riesgo
En el caso específico de los centros de datos, el impacto es radical: impulsados por la IA, el valor promedio global de este tipo de obras pasó de USD 150 millones a USD 3.000 millones en un solo año. La magnitud de estas inversiones transforma por completo la gestión del riesgo. La viabilidad de un data center en la era de la IA ya no sólo está definida por los chips (los microprocesadores avanzados para correr la tecnología) ni por el capital, sino por el acceso garantizado a la electricidad, al agua para refrigeración, el cumplimiento regulatorio y el suministro de equipos críticos.
Es por eso que, en la Argentina, la promesa de los nuevos nodos digitales mira con tanta fuerza hacia Vaca Muerta, clave por su potencial energético. Este crecimiento proyectado refleja una gran concentración de riesgos logísticos y técnicos en un terreno complejo, lo que pone a prueba tanto los plazos de ejecución como la capacidad del mercado asegurador.
En este contexto, los riesgos cobran una relevancia aún mayor. En primer lugar, los eventos climáticos extremos y los desastres naturales se posicionan como los factores que más afectarán al sector. El calor extremo y las sequías están afectando las redes de transporte, los sistemas de generación eléctrica y las plantas de distribución construidas para un clima que quedó obsoleto. Si pensamos en un data center, que exige una demanda continua de refrigeración y alta densidad de potencia, un fallo en el suministro de agua o energía debido al clima puede ser letal.
Los eventos climáticos extremos y los desastres naturales se posicionan como los factores que más afectarán al sector
En segundo lugar, la escasez de recursos y la dinámica comercial global generaron un “cuello de botella” persistente que afecta el aprovisionamiento de equipos industriales clave, como transformadores o disyuntores, cuyos plazos de entrega hoy pueden extenderse hasta cuatro años. En proyectos acelerados por los incentivos del RIGI, depender de cadenas de suministro globales introduce un riesgo de retraso que los inversores actuales, en la mayoría de los casos, no están dispuestos a tolerar.
A esto se suma la escasez de talento técnico. Siguiendo el informe, el desafío ya no está en conseguir mano de obra general, sino perfiles especializados capaces de coordinar obras altamente tecnológicas. Para mitigar esta dificultad, la industria está acelerando el uso de la construcción modular. Sin embargo, replicar diseños complejos a gran escala antes de conocer del todo su comportamiento a largo plazo también introduce una concentración de riesgos poco previsible en el corto plazo.
Finalmente, las megaobras de conectividad e infraestructura digital también están expuestas a amenazas invisibles. Según el estudio de Zurich, cuatro de cada cinco empresas del sector experimentaron incidentes de ciberseguridad en los últimos dos años, con un promedio de 226 ataques anuales por compañía. En el caso de los centros de datos, al tratarse de plataformas hiperconectadas, el riesgo digital puede paralizar la continuidad operativa de un proyecto multimillonario incluso antes de su ejecución.
La escasez de recursos y la dinámica comercial global generaron un “cuello de botella” persistente que afecta el aprovisionamiento de equipos industriales clave
En este escenario, donde los márgenes de error se reducen a cero, la asegurabilidad emerge como el indicador definitivo de la viabilidad de un proyecto a escala. A medida que las condiciones de financiamiento se vuelven cada vez más estrictas, los bancos y mercados de capitales miran, antes que nada, las condiciones de la póliza: si un desarrollo no es asegurable, tampoco será financiable. La relación entre ambas variables es directa.
De esta manera, el seguro deja de pensarse como una instancia final del proceso para convertirse en un activo estratégico que debe integrarse desde las primeras simulaciones y planos, ayudando a mitigar riesgos climáticos, técnicos o digitales desde la etapa de diseño.
Llevar la gestión del riesgo a la fase de factibilidad exige un cambio de mentalidad profundo, especialmente para una industria local que históricamente tuvo que adaptarse, sobre todo a los vaivenes macroeconómicos, aprendiendo a gestionar los imprevistos de la actividad sobre la marcha. Sin embargo, el desafío de cara a esta nueva década, marcada por obras hipercomplejas y de escala multimillonaria impulsadas por incentivos estructurales, es llevar la capacidad de reacción un paso más allá, comprendiendo que la verdadera solidez de un proyecto ya no se demuestra en la obra, sino blindando la inversión mucho antes de mover el primer ladrillo.
El autor es Head of Commercial Insurance en Zurich Argentina
North America
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