Connect with us

ECONOMIA

La revolución silenciosa: cómo la inversión privada cambia el destino de un pueblo

Published

on


La inversión privada está modificando la vida de pueblos que durante años convivieron con el estancamiento

En un país acostumbrado a los grandes anuncios desde Buenos Aires, el cambio más profundo suele ocurrir lejos de los focos. La inversión privada está modificando la vida de pueblos que durante años convivieron con el estancamiento: abre empleo, empuja formación técnica y amplía el horizonte de las familias. No se trata solo de dólares; se trata de trayectorias que se destraban.

Cuando un proyecto productivo llega al interior, no solo instala máquinas o contratos. Crea demanda de oficios, organiza cadenas de proveedores y vuelve razonable lo que antes parecía excepcional: estudiar una tecnicatura, emprender, acceder a un salario formal competitivo sin emigrar. La transformación es visible en energía, agro, minería y forestoindustria, con un efecto que se derrama sobre comercios, servicios y educación.

Advertisement

Lo escuché en un encuentro que compartí con el gobernador de Río Negro, y lo confirmé al recorrer historias similares en distintas provincias: donde antes había resignación, aparece urgencia por capacitarse, y donde antes el empleo era una promesa difusa, se vuelve un plan concreto.

Ingeniero Jacobacci: del empleo “seguro” a la demanda calificada

Durante décadas, en Ingeniero Jacobacci el mayor aspiracional de muchos jóvenes era conseguir un empleo estable en la estación de servicio del pueblo. Era el símbolo de la seguridad en un contexto de oportunidades escasas. Hoy, con inversiones en energía e infraestructura y el impulso de Vaca Muerta Sur, esa referencia empezó a quedar atrás.

Cuando un proyecto productivo llega al interior, no solo instala máquinas o contratos. Crea demanda de oficios, organiza cadenas de proveedores y vuelve razonable lo que antes parecía excepcional

El gobernador de Río Negro destacó públicamente esa transición: allí donde antes predominaba la idea de “conseguir algo” y sostenerlo, ahora aparece una necesidad inmediata de formación y empleo calificado. Gasoductos, obras de agua y proyectos energéticos atraen mano de obra y generan demanda de técnicos, soldadores, operadores y profesionales de logística.

Advertisement
Imagen dividida: izquierda, mercado vibrante con compradores; derecha, centro comercial con tiendas vacías y poca gente. Ambos lados muestran analistas de datos frente a pantallas.
Hogares que empiezan a planificar: jóvenes que acceden a capacitaciones, familias que reordenan prioridades y salarios que, hasta hace pocos años, parecían fuera del alcance local (Imagen Ilustrativa Infobae)

El cambio no se mide solo en movimiento económico. Se mide en hogares que empiezan a planificar: jóvenes que acceden a capacitaciones, familias que reordenan prioridades y salarios que, hasta hace pocos años, parecían fuera del alcance local. La inversión privada no “ayuda” desde afuera: instala un nuevo estándar de expectativas.

En el corazón de la pampa gringa, San Carlos permite ver otra dimensión del fenómeno: el campo como motor de economías locales cuando se combina con inversión privada en maquinaria, tecnología y valor agregado. La siembra y la cosecha de trigo no generan solo ingresos para el productor: activan una cadena completa que incluye transportistas, acopios, talleres, comercios de insumos y servicios.

Cuando llega la cosecha, los pueblos cercanos -Esperanza, Rafaela y colonias aledañas- se recalientan. Hoteles completos, restaurantes con más turnos, mecánicos con jornadas extendidas y familias que suman ingresos estacionales que después se convierten en mejoras del hogar o inversión en educación.

Cuando llega la cosecha, los pueblos cercanos y colonias aledañas se recalientan. Hoteles completos, restaurantes con más turnos, mecánicos con jornadas extendidas y familias que suman ingresos estacionales (Foto: Reuters)
Cuando llega la cosecha, los pueblos cercanos y colonias aledañas se recalientan. Hoteles completos, restaurantes con más turnos, mecánicos con jornadas extendidas y familias que suman ingresos estacionales (Foto: Reuters)

La incorporación tecnológica también cambió el mapa. La inversión en siembra directa, drones y variedades de alto rendimiento elevó la productividad y multiplicó el efecto derrame. Un tractor moderno no es solo una máquina: es un eslabón que sostiene empleo indirecto y formaliza demanda de servicios.

El caso de Añelo es, probablemente, el más contundente por la velocidad del cambio. Hace poco más de una década era un poblado pequeño con actividad ligada a la ganadería de chivos. Hoy, por las inversiones multimillonarias en Vaca Muerta -con empresas como YPF, Chevron y Vista Energy, entre otras- se convirtió en el centro urbano-operativo del shale argentino.

Advertisement

La escena cotidiana lo muestra: más tránsito pesado, más proveedores, más profesionales que llegan desde distintas provincias, y una presión inmediata sobre vivienda, servicios y logística. Ese crecimiento desordena si no se gestiona, pero también abre una ventana que antes no existía.

Hoy Añelo, por las inversiones multimillonarias en Vaca Muerta -con empresas como YPF, Chevron y Vista Energy, entre otras- se convirtió en el centro urbano-operativo del shale argentino

Lo más relevante es lo que pasa con los jóvenes locales. Muchos que antes migraban encontraron razones para quedarse y capacitarse en oficios petroleros, soldadura, instrumentación y carreras vinculadas a la industria. La inversión privada no trajo solo pozos: trajo empleo, capacitación y una chance real de progreso sin romper el vínculo con el lugar de origen.

El patrón se repite, con matices, en distintas regiones del país:

Advertisement
  • San Juan y la minería del cobre y oro: en departamentos como Iglesia y Calingasta, proyectos como Josemaría (más de USD 4.000 millones) empiezan a modificar la estructura local con empleos calificados y desarrollo de proveedores.
  • Triángulo del Litio (Salta, Catamarca, Jujuy): en zonas como San Antonio de los Cobres y áreas de Catamarca, inversiones de Río Tinto, Posco y Galán Lithium empujan infraestructura, energía y formación técnica.
  • Corrientes y la forestoindustria: la inversión de ARPULP por USD 2.000 millones en una planta de fibra de pino proyecta 13.000 empleos y la creación de una cadena de valor con impacto territorial.
  • Mendoza y energías renovables: parques solares y el impulso minero revitalizan localidades turísticas y productivas como Tunuyán y Potrerillos.

Estas inversiones no mueven solo el PBI. Cambian decisiones familiares. Una madre que puede sostener la universidad de su hijo por un empleo formal. Un joven que aprende soldadura TIG y pasa de un sueldo mínimo a un ingreso que le permite proyectar vivienda y familia. Comunidades que dejan de administrar resignación y empiezan a administrar crecimiento.

Estas inversiones no mueven solo el PBI. Cambian decisiones familiares (Foto: Reuters)
Estas inversiones no mueven solo el PBI. Cambian decisiones familiares (Foto: Reuters)

Nada de esto está exento de tensiones. La inversión privada también trae desafíos: vivienda, presión sobre servicios, estándares ambientales y convivencia social. Pero también aporta la herramienta más concreta de movilidad social en el interior: empleo digno y capacitación. Cuando un pueblo deja de depender de un único pagador y se conecta con capital productivo, se ensanchan los márgenes de libertad.

Argentina tiene recursos naturales, capital humano y una posición estratégica. El boom en energía, minería, agro y forestoindustria puede ser una oportunidad o un paréntesis: depende de si se acompaña con reglas claras, infraestructura, planificación urbana y formación continua.

Argentina tiene recursos naturales, capital humano y una posición estratégica

El cambio ya empezó en Jacobacci, en Añelo, en San Carlos y en decenas de pueblos más. Falta sostenerlo con políticas inteligentes y una mirada federal que entienda lo esencial: cada inversión privada que arraiga en el interior no es un número; es un proyecto de vida que se vuelve posible.

El futuro no llega desde la Capital. Se construye en los pueblos, con inversión, trabajo y visión. Y ya está en marcha.

Advertisement

El autor es Analista Económico y director de la consultora Focus Market



YPF,Vaca Muerta,RIGI

Advertisement

ECONOMIA

Mora récord: los argentinos destinan casi un cuarto de su salario a pagar deudas

Published

on


Según el BCRA, casi el 25% de la masa salarial se destina al pago de deudas. (Imagen Ilustrativa Infobae)

En un contexto de mora en niveles récord, los argentinos destinan prácticamente un cuarto de su salario para pagar deudas: en los últimos dos años, el peso de las cuotas de créditos sobre los sueldos formales casi se triplicó. Lo que antes representaba menos del 9% de los ingresos, ahora se acerca al 25 por ciento. Este cambio muestra cómo las familias argentinas deben dedicar una parte cada vez mayor de sus remuneraciones a afrontar compromisos financieros.

El dato surge del Informe de Estabilidad Financiera del Banco Central de la República Argentina (BCRA). “Se estima que la carga mensual asociada a los servicios de la deuda de las familias representó 24,1% de la masa de salarial en abril (16,9% de la masa salarial amplia y 4,6% del PIB), nivel ligeramente superior al registrado en el último IEF”, reza el reporte oficial.

Advertisement

Según la consultora Equilibra, este fenómeno está directamente vinculado con un retroceso de los ingresos de millones de personas. El informe señaló que “la fuerte caída del ingreso real registrado y disponible de 14,5 millones de personas en lo que va de la gestión Milei” resultó uno de los factores centrales detrás del salto en los niveles de morosidad. A la vez, los analistas remarcaron que el deterioro del empleo formal —tanto público como privado— fue sustituido por trabajo en “servicios de baja productividad, principalmente cuentapropista y no registrado”.

La morosidad del crédito al sector privado prácticamente se quintuplicó en un lapso de 18 meses, pasando de 2% en noviembre de 2024 a 9,7% en mayo de 2026. El incumplimiento es más elevado en personas que en empresas: la tasa de mora en individuos alcanzó el 16,1% mientras que en compañías fue del 3,5 por ciento. Además, la situación es más grave en entidades no financieras, donde la morosidad tocó el 30,3%, frente al 7,6% en entidades financieras.

infografia

En tal sentido, la cantidad de personas en situación irregular creció de manera exponencial. En dos años, el número de deudores con retrasos pasó de 2,4 a 5,8 millones de argentinos. Equilibra puntualizó que “la población adulta de Argentina alcanza 34,7 millones, de los cuales 20,7 millones —casi 60%— tiene financiamiento formal”. Entre quienes tomaron crédito, el 28% figura actualmente en mora, un porcentaje que supera ampliamente el ratio entre monto en mora y el total prestado.

La morosidad no sólo afecta al crédito bancario. Equilibra advirtió que “a las familias no les alcanza el ingreso, la mora no es sólo con el crédito, también viene creciendo el atraso de pagos en expensas, prepagas, cuotas de clubes, etc.”.

Advertisement

El aumento de la carga financiera se combinó con un cambio en las condiciones crediticias. Durante este período, “la tasa de interés real de créditos a personas se volvió significativamente positiva” y dejó de licuarse por efecto de la inflación. En paralelo, trepó con fuerza en la previa electoral de 2025, en medio de una creciente presión cambiaria. Estas condiciones provocaron que, en sólo 24 meses, la carga de los servicios del crédito a personas en entidades financieras pasara de 8,7% al borde del 25% de la masa salarial formal.

El canal de crédito, especialmente en pesos y orientado a individuos, mostró una baja desde mediados de 2025, a medida que los bancos endurecieron las condiciones para otorgar financiamiento frente al crecimiento de la irregularidad en los pagos.

De acuerdo al reporte de Equilibra, la cantidad de personas que recurrió a préstamos en entidades financieras y no financieras aumentó de 17,1 a 20,7 millones en dos años. El salto puede responder tanto a una “mayor inclusión financiera, como a un boom de consumo o a crecientes dificultades para llegar a fin de mes”.

Advertisement
infografia

En este contexto, la suba de personas en mora fue explicada en gran parte por quienes sólo accedieron a préstamos no bancarios, por la dificultad de acceder a créditos bancarios tradicionales. “El incumplimiento de las personas que tomaron crédito sólo con entidades no financieras —por dificultad de acceso a préstamos bancarios— supera 50%”, destacó el documento.

Las diferencias también se reflejan en el plano generacional y geográfico. Solo el 40% de los jóvenes de 18 a 29 años accede al crédito formal, y casi el 40% de quienes sí lo hacen ya están en mora. En el norte del país, el porcentaje de personas en mora supera el 30%, mientras que en el centro y en provincias como Neuquén se ubica por debajo del promedio nacional.

Entre las respuestas del sistema financiero, las entidades comenzaron a ofrecer mayores plazos y menores tasas para regularizar deudas, aunque la consultora advierte que “no será sencillo sin una mejora significativa del ingreso disponible de las personas”. La falta de recuperación de la demanda interna y la exclusión de casi 6 millones de personas del acceso a préstamos formales configuran un panorama restrictivo para la economía local.

“La insuficiencia de ingresos de las familias no afecta sólo al repago de préstamos formales: los atrasos en expensas, pago de prepagas, cuotas de clubes, etc. también treparon. Pareciera que el boom de crédito escondió transitoriamente el deterioro de la hoja de balance de los agentes económicos. Por ende, revertir la anemia de la demanda interna de los últimos 5 trimestres no será sencillo”, concluyó Equilibra.

Advertisement



argentinos,billetes,10.000 pesos,economía,inflación,efectivo,moneda,transacción,Banco Central,Argentina

Continue Reading

ECONOMIA

Cuánto cuesta criar un hijo en la Argentina según su edad y cuánto se encareció en el último año

Published

on


Ciar un menor de un año cuesta $529.539 por mes, según el Indec. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Mantener a un hijo no es tarea sencilla. La compra de alimentos, ropa, elementos de higiene y salud se combina con el tiempo que demanda su cuidado, un componente que también tiene un valor económico aunque no siempre se contabilice de manera explícita. El Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) actualiza mes a mes estos valores a través de la canasta de crianza, una herramienta que permite dimensionar el costo real de la crianza en cada franja de edad.

De acuerdo con los datos correspondientes a junio, el monto mensual necesario para cubrir las necesidades de un bebé menor de 1 año asciende a $529.539. Para un niño de entre 1 y 3 años, la cifra sube a $630.926. En la franja de 4 a 5 años el costo se ubica en $539.612, mientras que para los chicos de 6 a 12 años el monto trepa a $678.308, la cifra más elevada de toda la serie.

Advertisement

Cada uno de estos valores se compone de dos partidas. Por un lado, el costo de bienes y servicios, que incluye alimentación, vestimenta, transporte, educación, salud y vivienda, entre otros rubros. Por otro, el costo del cuidado, que valoriza el tiempo que demanda la atención de niñas, niños y adolescentes tomando como referencia la remuneración que percibe el personal de casas particulares en la categoría de asistencia y cuidado de personas.

En los menores de 1 año, el costo de bienes y servicios es de $173.468 y el del cuidado, de $356.071. En el tramo de 1 a 3 años, esos valores son de $223.988 y $406.938, respectivamente.

En los primeros años de vida, el cuidado explica la mayor parte del costo total de la crianza. En los menores de 1 año representa más del 67% del monto mensual, una proporción que se mantiene elevada en el tramo de 1 a 3 años, donde el cuidado asciende a $406.938 sobre un total de $630.926. Esta relación se explica porque en esas edades no existe escolarización obligatoria, lo que implica una mayor cantidad de horas de atención a cargo del hogar.

Advertisement
El peso del costo de cuidar un niño disminuye con el paso de los años. (Freepik)
El peso del costo de cuidar un niño disminuye con el paso de los años. (Freepik)

A partir de los 4 años, cuando comienza a incorporarse la jornada escolar, el peso del cuidado dentro del costo total disminuye y el de bienes y servicios gana participación. En el tramo de 4 a 5 años, el costo de bienes y servicios llega a $285.275, mientras que el del cuidado se ubica en $254.337. En los chicos de 6 a 12 años, esa tendencia se profundiza.

En la comparación interanual, el costo de bienes y servicios subió 37,2% en todos los tramos de edad entre junio del año pasado e igual mes de este año, mientras que el costo del cuidado aumentó 25% en el mismo período. Esta diferencia se debe a que ambos componentes se actualizan con referencias distintas: los bienes y servicios siguen la evolución de la canasta básica total del Gran Buenos Aires, mientras que el cuidado se ajusta según la remuneración del personal de casas particulares.

Como resultado de esa combinación, el costo total de la canasta de crianza mostró subas dispares según la edad. En los menores de 1 año, el incremento interanual fue de 28,8%. En el tramo de 1 a 3 años, la suba llegó a 29,1%. Para los chicos de 4 a 5 años, el aumento fue de 31,2%, el más alto de los cuatro tramos, seguido de cerca por el de 6 a 12 años, con 31,1%.

En los cuatro casos, el incremento del costo de crianza quedó por debajo del ritmo de la inflación general, que en el mismo período fue de 33,5%. Esto significa que, pese al fuerte aumento en pesos que registraron tanto los bienes y servicios como el cuidado, el costo de criar un hijo creció a un ritmo menor que el conjunto de precios de la economía.

Advertisement
Primer plano de manos de adulto y niño sobre mesa de madera clara. Entre ellas, un papel con dibujos coloridos de una casa y "Reglas del Hogar". Fondo desenfocado con lápices y planta.
El costo total de criar un niño aumentó por debajo de la inflación en el último año. (Imagen Ilustrativa Infobae)

En términos monetarios, el mayor incremento en pesos se dio en el tramo de 6 a 12 años, donde el costo total pasó de $517.364 a $678.308, una suba de $160.944. Le sigue el tramo de 4 a 5 años, con un aumento de $128.302, y el de 1 a 3 años, con $142.226 adicionales. En los menores de 1 año, el incremento fue de $118.338, el más bajo en términos absolutos entre los cuatro grupos.

La cantidad de horas mensuales que demanda el cuidado también varía según la edad y explica buena parte de estas diferencias. Mientras que un niño de entre 1 y 3 años requiere 168 horas de cuidado al mes, esa cifra baja a 105 horas en el tramo de 4 a 5 años y a 84 horas entre los 6 y los 12 años, en línea con la incorporación progresiva a la jornada escolar.



madre,bebé,recién nacido,maternidad,hogar,abrazo

Advertisement
Continue Reading

ECONOMIA

En la apertura de la Exposición Rural, el Gobierno prometió al campo seguir bajando la presión impositiva

Published

on


Corte de cinta frente al acceso de La Rural en Buenos Aires

El jefe de Gabinete, Diego Santilli, participó del tradicional corte de cintas de la 138° Exposición Rural, el principal encuentro del sector agropecuario, y prometió continuar bajando los derechos de exportación, más conocidos como retenciones.

La edición de este año se desarrolla bajo el lema “El campo nos une” y permanecerá abierta hasta el próximo domingo 26 de julio, jornada en la que está prevista la presencia del presidente Javier Milei, quien brindará el discurso de cierre y se espera que venga “con buenas noticias”.

Advertisement

Durante la inauguración, el presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Nicolás Pino, sostuvo que el agro no será el único motor del crecimiento económico y destacó el surgimiento de otras actividades con potencial para impulsar al país.

“Veo gente de otras actividades como la minería, la energía y la economía del conocimiento. Todos esos vamos a ser los brazos que van a traccionar a esta Argentina tan pujante y tan vigorosa”, expresó.

“Veo gente de otras actividades como la minería, la energía y la economía del conocimiento. Todos esos vamos a ser los brazos que van a traccionar a esta Argentina tan pujante y tan vigorosa”, expresó Pino
“Veo gente de otras actividades como la minería, la energía y la economía del conocimiento. Todos esos vamos a ser los brazos que van a traccionar a esta Argentina tan pujante y tan vigorosa”, expresó Pino

En relación a la presencia del jefe de Estado, Pino había contado que la relación con el Gobierno se sostiene a través de un diálogo constante, principalmente con el secretario de Agricultura, Sergio Iraeta, y que la demanda prioritaria es la eliminación de las retenciones, un reclamo histórico que consideran indispensable para el desarrollo de la actividad.

No obstante, Pino señaló que actualmente la agenda se amplió e incluye problemáticas como la infraestructura y el acceso al financiamiento. En su análisis, la falta de caminos y soluciones logísticas adecuadas dificulta el traslado de la producción y limita la capacidad de crecimiento. Además, advirtió que el “costo argentino” continúa incrementándose y afecta la competitividad del agro.

Advertisement

En su discurso, Santilli repasó medidas implementadas para el sector agropecuario y destacó la reducción de la carga tributaria. “Este año vamos a terminar bajando dos puntos los derechos de exportación para el trigo y la cebada y vamos a cerrar con una presión fiscal equivalente al 26,7% del PBI, cuando veníamos de 32,6%”, afirmó. Consideró que el Gobierno “va por el camino correcto“ y dijo que en el gobierno hay convencimiento de que ”la Argentina se ha puesto en marcha”, agregó.

Vale recordar que a partir de junio las retenciones al trigo y la cebada bajaron del 7,5% al 5,5%. Desde 2027, la rebaja de retenciones se extenderá a otros cultivos (maíz, girasol, sorgo) y a la soja, que disminuirá entre 0,25% y 0,5% mensual, partiendo del 24% actual y llegando al 21% al finalizar 2027. En 2028, la reducción mensual será de medio punto porcentual para todos los productos alcanzados por la medida, siguiendo el cronograma oficial.

Santilli: "Vamos a cerrar con una presión fiscal equivalente al 26,7% del PBI, cuando veníamos de 32,6%”
Santilli: «Vamos a cerrar con una presión fiscal equivalente al 26,7% del PBI, cuando veníamos de 32,6%”

El funcionario remarcó el rol que tiene el sector agroindustrial en el país y su importancia: “Son los que saben lo que es competir, lo que es producir. Nosotros sabemos que merecen que se les saque la pata de la cabeza, y eso es lo que viene haciendo el Presidente desde el día uno que asumió”.

Por su parte, el jefe de Gobierno porteño, Jorge Macri, dijo: “Durante mucho tiempo se intentó instalar una dicotomía entre ciudad y campo que es falsa porque lo que nos une es la gente”.

Advertisement

En ese sentido, señaló que el 70% de las empresas agroindustriales tienen sede en la Ciudad de Buenos Aires y destacó que, dentro del Parque de la Innovación, dos de cada tres emprendimientos están vinculados con la agrotecnología o la industria agroalimentaria.

La ExpoRural congregará productores, empresarios, técnicos, profesionales y familias, con más de 400 stands comerciales que incluyen laboratorios, empresas de agroinsumos, maquinaria agrícola, automotrices, entidades financieras, centros de genética, provincias y talabarterías, junto a más de 4.500 expositores de animales y 2.000 ejemplares en exhibición.



Diego Santilli,Jorge Macri,La Rural,corte de cinta,inauguración,Buenos Aires

Advertisement
Continue Reading

Tendencias