ECONOMIA
ANSES: el bono que se paga este mes y las personas que van a cobrarlo

ANSES confirmó el pago de un bono de hasta $70.000 en junio para jubilados, pensionados y beneficiarios de prestaciones sociales
07/06/2026 – 09:00hs
El Gobierno nacional ratificó la continuidad de uno de los refuerzos más esperados por los sectores de menores ingresos del sistema previsional. A través de un decreto oficial, se confirmó el pago de un bono extraordinario de hasta $70.000 durante junio de 2026 para jubilados, pensionados y titulares de distintas prestaciones administradas por la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES).
La medida busca complementar los ingresos de quienes perciben haberes más bajos en un contexto en el que el costo de vida sigue siendo una de las principales preocupaciones para los adultos de la tercera edad. El beneficio será acreditado junto con los haberes habituales y alcanzará a millones de personas en todo el país.
Se trata de una herramienta que el Gobierno viene utilizando para reforzar el poder adquisitivo de los sectores más vulnerables del sistema previsional, especialmente aquellos beneficiarios que dependen exclusivamente de sus prestaciones para afrontar gastos vinculados a alimentación, salud, servicios y otros consumos básicos.
Bono ANSES de $70.000: quiénes podrán cobrarlo en junio
Según lo establecido por la normativa, el bono extraordinario estará destinado a distintos grupos de beneficiarios alcanzados por el sistema previsional nacional.
Entre ellos se encuentran los jubilados y pensionados del régimen general de ANSES, quienes volverán a recibir este complemento económico durante junio. También estarán incluidos los titulares de la Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM), prestación destinada a personas que no reúnen los años de aportes necesarios para acceder a una jubilación ordinaria.
Asimismo, el beneficio alcanzará a quienes perciben pensiones no contributivas, incluidas las otorgadas por invalidez, vejez y madres de siete hijos o más, además de otras prestaciones contempladas por la legislación vigente.
Desde ANSES recordaron que la prestación tiene que estar activa en el momento de la liquidación para que el beneficiario pueda acceder al refuerzo económico.
Bono para jubilados ANSES: cuánto se cobra y cómo se paga
Uno de los puntos más importantes del esquema definido por el Gobierno tiene que ver con el monto que percibirá cada beneficiario. El valor máximo del bono será de $70.000 y estará reservado para quienes cobren haberes equivalentes o inferiores a la jubilación mínima.
Por otra parte, aquellos jubilados y pensionados que perciban ingresos superiores también podrán acceder al beneficio, aunque de forma proporcional. En esos casos, el monto se reducirá gradualmente según el nivel de ingresos previsionales de cada persona.
El objetivo es que la combinación entre el haber mensual y el bono permita alcanzar un determinado umbral de ingresos, concentrando el mayor esfuerzo fiscal en los sectores de menores recursos. Otro aspecto destacado es que el refuerzo tendrá carácter extraordinario y no remunerativo.
Esto implica que no estará sujeto a descuentos, aportes ni retenciones, por lo que será acreditado íntegramente en la cuenta del beneficiario. Además, no se incorporará al haber mensual ni será considerado para el cálculo de futuras prestaciones o adicionales.
La liquidación y el pago se encontrarán a cargo de ANSES, que depositará el bono junto con los haberes correspondientes a junio de 2026. Los beneficiarios no deberán realizar trámites adicionales ni gestionar solicitudes especiales, ya que la acreditación se efectuará automáticamente en la misma cuenta bancaria donde cobran sus prestaciones.
De esta forma, millones de jubilados, pensionados y titulares de beneficios sociales volverán a recibir un ingreso adicional que les permitirá afrontar con mayor margen los gastos del mes, aunque sin modificar de manera permanente el monto de sus haberes previsionales.
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ECONOMIA
Deudas, bajos ingresos y empleo: el 71% de las principales preocupaciones de los argentinos se vincula a la economía

La economía ocupa un lugar central entre las preocupaciones de los argentinos, en un escenario atravesado por las dificultades para llegar a fin de mes. El impacto de esta situación se refleja tanto en la capacidad para afrontar los gastos cotidianos como en la necesidad de recurrir al crédito para sostener el consumo.
Las cuestiones vinculadas con la economía concentran el 71,4% de las principales preocupaciones personales de los argentinos, de acuerdo con el relevamiento nacional de julio realizado por Management & Fit. La dificultad para llegar a fin de mes aparece como el principal problema, con 24% de las menciones, seguida por los bajos ingresos, con 20,4%.
El resto de las respuestas también muestra el peso de la situación económica en la vida cotidiana. Los problemas de endeudamiento personal o familiar representan el 11,1% de las menciones, mientras que la falta de trabajo o desocupación alcanza el 8,9%. A su vez, la dificultad para alquilar o acceder a una vivienda reúne el 4,9% y el temor a perder el empleo, el 3,5%. En conjunto, son las categorías que explican la suma de problemas de índole económica consignada por la consultora.

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El relevamiento también muestra dificultades para cubrir los gastos dentro de los hogares. El 53,6% señala que tiene algún grado de dificultad para afrontar sus gastos, una proporción que aumentó 1,5 puntos respecto de junio. Dentro de ese universo, el 20,2% afirma que los ingresos no alcanzan y que tiene algunas dificultades, mientras que el 10,7% habla de grandes dificultades.
El endeudamiento aparece como otra de las expresiones de la situación económica. Entre quienes mencionan estar endeudados, las tarjetas de crédito son el principal instrumento utilizado, con 37,2%, seguidas por los préstamos personales o de libre disponibilidad, con 28,1%, y los préstamos de billeteras virtuales, con 9,9%.

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En cuanto al destino de esos créditos, el 33,4% señala que se endeudó para comprar alimentos o cubrir los gastos del mes. El segundo motivo es pagar otras deudas, refinanciarse o ponerse al día, con 25,9%. Recién después aparecen la compra de electrodomésticos y otros bienes durables, con 13,7%, y el sostenimiento de un emprendimiento o negocio, con 8,5%.
La percepción sobre la propia situación económica también refleja ese escenario. En julio, el 37,5% evaluó negativamente su situación económica personal, frente a un 26% que la consideró positiva. El resultado, de todos modos, mostró una leve mejora respecto de junio en las evaluaciones positiva y regular.
Cuando la pregunta deja de ser personal y apunta a la situación general del país, la economía también ocupa un lugar central. Los aumentos de precios y tarifas se mantienen como el principal problema señalado, con 22,4% de las menciones. El informe destaca, además, un aumento de las menciones a la desocupación y la pobreza respecto del mes anterior.

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Al mismo tiempo, las expectativas sobre la economía no son uniformes. El 59,2% considera que la situación económica puede mejorar a futuro, aunque dentro de ese grupo el 40,4% cree que esa mejora llegará recién en más de un año.
El informe también releva la identificación de los encuestados con el rumbo económico. El 40,7% afirma apoyar el rumbo económico del Gobierno, aunque dentro de ese grupo un 25,4% sostiene que todavía no ve mejoras en su economía personal. En el otro extremo, el 53,1% señala que no apoya el rumbo económico y tampoco percibe mejoras en su situación personal.
En una línea similar, una encuesta de Zentrix asegura que el 65% de los argentinos agota sus ingresos antes de llegar al día 20 del mes: el 44,4% no supera el día 15 y el 12,2% se queda sin dinero antes del día 5. La situación presenta una marcada brecha según el nivel socioeconómico: mientras que en la clase baja el 87,6% llega sin ingresos al día 20, en la clase alta esa proporción se reduce al 7,3%.
La edad también introduce diferencias, aunque menos pronunciadas: el 83,3% de los jóvenes de entre 18 y 39 años no alcanza el día 20, frente al 60,3% de los mayores de 60.
En conjunto, los datos muestran que, si bien el fenómeno atraviesa a distintos grupos, afecta con mayor intensidad a los sectores de menores ingresos y a la población más joven.

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Esta situación se refleja directamente en el nivel de endeudamiento de los hogares. El 60,2% de los argentinos tomó alguna deuda o crédito en los últimos seis meses, una proporción que asciende al 70,2% entre las personas de clase baja y al 67,1% entre los jóvenes de 18 a 39 años, los dos grupos más afectados por la falta de ingresos.
El destino del dinero también da cuenta de esta situación: el 55,6% de quienes se endeudaron lo hizo para cubrir gastos de alimentos y salud, mientras que otro 20,4% recurrió al crédito para pagar tarifas y servicios.
En la clase baja, ambos motivos concentran más del 85% de los casos, frente a menos del 60% en la clase alta, donde el endeudamiento se distribuye de manera más equilibrada y adquiere mayor peso la compra de bienes durables.
Corporate Events,South America / Central America
ECONOMIA
El fin de la isla digital: por qué la verdadera omnicanalidad requiere cultura antes que tecnología

Existe una creencia ampliamente extendida en el retail: si una compañía cuenta con una marca de alto perfil, un producto deseable o una figura mundial en la portada, el éxito en el comercio electrónico está asegurado. Sin embargo, la práctica diaria demuestra lo contrario. La tracción de marca y la inversión en pauta abren la puerta y generan la consideración inicial, pero son incapaces de sostener la conversión por sí solas y, mucho menos, de construir fidelidad y escalar en el tiempo. En un contexto de costos de adquisición crecientes donde la rentabilidad se exige línea por línea en el P&L (profit and loss o estados contables), depender únicamente del peso del logo es un riesgo operativo.
La verdadera maduración del canal digital exige cambiar de paradigma. El e-commerce ya no puede gestionar las ventas como si fuera una tienda aislada o un catálogo transaccional. Su función estratégica es convertirse en el centro de gravedad de un ecosistema omnicanal que potencie a todos los puntos de contacto de la compañía.
La tracción de marca y la inversión en pauta abren la puerta y generan la consideración inicial, pero son incapaces de sostener la conversión por sí solas
Sin embargo, para que esta integración ocurra de manera eficaz, la transformación debe darse de adentro hacia afuera. Ninguna herramienta tecnológica por sí sola logra derrumbar los silos organizacionales si no está respaldada por una cultura corporativa alineada y un presupuesto transversal. Si la alta dirección trata al e-commerce como una iniciativa periférica y no invierte en adaptar los incentivos comerciales, los sistemas ERP y las capacidades logísticas de toda la empresa, el área digital queda inevitablemente aislada. La tecnología habilita el cambio, pero la cultura y el presupuesto son los que le dan tracción real.
Cuando esta alineación cultural y presupuestaria se concreta, el impacto sobre el negocio es exponencial. El canal digital se integra de manera fluida con las tiendas físicas, transformándose en el principal catalizador de tráfico. Soluciones como el despacho desde tienda o la devolución autogestionada no solo eliminan fricciones para el cliente, sino que generan eficiencias estructurales en los costos de última milla y maximizan la rotación del inventario. Un producto inmovilizado en el stock de un local regional puede venderse digitalmente a un comprador a cientos de kilómetros, optimizando el capital de trabajo y la contribución al margen global de la compañía.
La marca atrae la atención, pero la excelencia operativa en toda la cadena de valor transforma una visita aislada en un cliente leal y rentable
Esta sinergia trasciende al negocio directo al consumidor. Lejos de competir con el canal mayorista, una operación digital madura actúa como un motor de demanda que valida lanzamientos, posiciona la marca y disponibiliza datos de consumo que ayudan a los distribuidores a vender más y mejor.
Estar presente en todos los puntos de contacto con una ejecución impecable es la única ventaja competitiva sostenible en el tiempo. La experiencia del cliente no se define en el momento del pago, sino en la disponibilidad real del catálogo, la transparencia en el checkout y el cumplimiento estricto de la promesa de entrega. La marca atrae la atención, pero es la excelencia operativa en toda la cadena de valor la que transforma una visita aislada en un cliente leal y rentable para toda la organización.
El autor es CX & Digital Operations Manager de Southbay / Nike
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ECONOMIA
La plata se termina antes de fin de mes: 6 de cada 10 personas se quedan sin ingresos disponibles antes del día 20




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