ECONOMIA
Pagá la nafta más barata: cómo ahorrar hasta $25.000 en la segunda quincena de mayo con promociones

El reciente ajuste en los surtidores y la posibilidad de que contnúen los movimientos de precios consolidó una tendencia que obliga a los automovilistas a recalcular sus presupuestos de movilidad. La última actualización dispuesta por las petroleras, que aplicó un incremento promedio del 1% bajo la premisa de mitigar la volatilidad externa mediante un sistema de contención temporal, más el aumento impositivo empujó el valor del litro a nuevos máximos históricos.
Ante este escenario de costos crecientes, optimizar el gasto se convirtió en una prioridad de cara a la segunda quincena del mes, y la respuesta de las grandes compañías del sector preocupadas por la caída de la demanda que comenzó a asomar a fines de marzo, no tardó en profundizarse a través del desarrollo de sus ecosistemas digitales.
Lejos de limitar la competencia a las pizarras de precios, las petroleras disputan hoy la fidelidad de los usuarios transformando sus aplicaciones móviles en centros de beneficios con descuentos y promociones. Con esta estrategia, las plataformas buscan reducir la dependencia de los convenios tradicionales con los bancos, que paulatinamente erosionaron sus topes de reintegro en los últimos meses.
Ante la dispersión de días, topes y modalidades de pago, la planificación se consolida como la única vía efectiva para morigerar el impacto del último incremento en el surtidor. La combinación de las aplicaciones de las petroleras con los días de alta bonificación de las tarjetas bancarias permite mitigar de manera parcial el alza de los precios. Maximizar los topes semanales y mensuales en esta segunda mitad de mayo demandará, más que nunca, una ingeniería financiera por parte de los conductores.
En la red de YPF, la columna vertebral del ahorro se concentra en su aplicación oficial mediante esquemas que premian el aurodespacho y el cambio de hábitos de consumo. La compañía promueve una bonificación directa del 10% todos los días para la línea de combustibles Infinia, aplicable exclusivamente cuando se abona con la modalidad de dinero en cuenta.
A este beneficio se le suma un incentivo de eficiencia operativa: aquellos conductores que opten por estaciones con terminales de autodespacho añaden un 3% de descuento, que puede combinarse con una rebaja del 6% si la carga se efectúa en la franja nocturna, de 0 a 6 de la mañana.
La competencia muestra su músculo
Por su parte, la petrolera Shell mantiene su ofensiva comercial centrada en los días intermedios de la semana y en alianzas sectoriales a través de Shell Box. La firma implementó un descuento fijo del 10% los miércoles para su línea premium V-Power, con un límite de reintegro establecido en $4.000 por semana.
En paralelo, los suscriptores de la tarjeta de beneficios 365 disponen de una ventana de lunes a viernes para acceder a rebajas del 10% en combustibles de alta gama y del 5% en la opción súper, a lo que se acoplan promociones específicas los jueves para los usuarios del sistema de fidelidad de grandes cadenas de supermercados.
Axion Energy estructuró su propuesta en torno a la aplicación ON, con un esquema de beneficios segmentado que premia la frecuencia de carga de sus clientes. Quienes utilicen esta herramienta digital pueden acceder a una quita del 10% los lunes y viernes en las líneas Quantium, con topes mensuales variables que oscilan entre los $6.500 y los $12.000 de acuerdo con el nivel alcanzado por el usuario.
Para el segmento diésel, la compañía del grupo Pan American Energy dispuso un tope de devolución quincenal fijo de $6.500, buscando aliviar el costo logístico de los vehículos comerciales ligeros y particulares.
La red de estaciones de Puma Energy buscó diferenciarse mediante una estructura comercial simple y de fuerte alcance territorial, enfocada en resolver la carga semanal sin intermediarios financieros. Su aplicación Puma Pris ofrece todos los miércoles un descuento directo del 10% para las líneas de nafta súper, premium e Ion Diesel, con un límite físico fijado en un abastecimiento de hasta 50 litros por jornada.
Asimismo, la marca del gigante internacional Trafigura, promueve su programa que permite acumular puntos por cada transacción para luego ser canjeados por órdenes de compra que alcanzan un valor de hasta $20.000, utilizables cualquier día de la semana.
Billeteras virtuales y bancos
El entramado de descuentos se complementa y potencia a partir de las billeteras virtuales y la interoperabilidad de los códigos QR. Las promociones bancarias articuladas mediante la plataforma MODO incentivan los consumos diarios con devoluciones que se acreditan de forma inmediata en las cuentas de los usuarios. Esta alternativa se consolida como la herramienta preferida por los consumidores.
En este segmento, el Banco Nación destaca con una propuesta unificada de reintegros aplicable en las principales banderas del mercado. La entidad ofrece todos los viernes una bonificación del 20% utilizando su billetera digital BNA+, con un tope mensual unificado de $10.000 por cliente que se extiende a las redes de YPF, Axion y Puma, mientras que para la marca Shell el beneficio se eleva al 25% con un límite de devolución de $13.000.
La banca privada también despliega una fuerte competencia con incentivos concentrados en días específicos para evitar la dispersión de consumos. Banco Macro ofrece los miércoles un descuento base del 20% mediante MODO que se eleva al 30% para su segmento de alta gama, alcanzando un tope de reintegro de $25.000 por mes.
El Banco Galicia, en tanto, aplica un 10% de ahorro los lunes —con un 15% para cuentas preferenciales— y una acción especial del 25% de descuento los días 10 de cada mes operando con tarjetas de crédito de una marca específica.
Por el lado de las entidades de origen público, el Banco Ciudad dispuso un beneficio del 10% todos los domingos abonando a través de su aplicación móvil, con un límite mensual de $10.000. En una línea similar, el Banco Provincia y las entidades financieras de la región litoraleña y patagónica sostienen esquemas específicos los viernes que promedian el 20% de reintegro, con topes mensuales que promedian los $10.000, apuntalando el consumo en las economías regionales.
La oferta de las plataformas mantiene su vigencia con mecánicas de reintegro directo ligadas a sus propios plásticos como Mercado Pago que sostiene durante todo el mes una promoción los lunes que otorga un 30% de descuento en la primera carga utilizando su tarjeta de crédito física, bajo un tope mensual de $6.000. A su vez, bancos digitales de plataforma abierta diseñaron esquemas de devolución escalonados para los fines de semana, permitiendo devoluciones que varían según el plan de suscripción del cliente.
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ECONOMIA
Nadie quiere hacer el pago mínimo: el financiamiento con tarjetas de crédito cayó por quinto mes consecutivo

En mayo el financiamiento con tarjetas de crédito registró una caída del 1,7% con respecto a abril y del 4,6% contra mayor del año pasado.
Se trata del quinto mes consecutivo de caída medido en términos reales, es decir, descontado el efecto de la inflación. Si bien hubo una suba nominal del 0,7%, la baja real fue del 1,7% estimando una inflación del 2,4%, ya que el dato oficial del Índice de Precios al Consumidor (IPC) aún no está disponible. También hubo caídas con respecto al mes anterior en abril (-0,9%), marzo (-3,3%), febrero (-3%) y enero (-4,3%), según un informe de First Capital Group.
Medido en dinero, el saldo operado llegó a $24,6 billones para el total acumulado, lo que exhibe un crecimiento interanual del 27,4%, contra los $19,3 billones al cierre del mismo mes del año anterior.
Los argentinos eligen el pago total a la hora de cancelar el resumen de su tarjeta de crédito. En un contexto de caída del crédito para las familias, financiarse a través del pago mínimo de la tarjeta cada vez es una opción menos usada.
Si bien es sabido que la tasa de interés de las tarjetas siempre es elevada, por encima de los préstamos personales, hay otros elementos que agudizan la tendencia. Las limitaciones del consumo masivo reducen las operaciones para financiar, a la vez que los bancos no están actualizando los límites de las tarjetas, como forma de prevención ante la mora creciente.
“Esta caída en el saldo total de la cartera demuestra que una parte importante de los deudores han visto restringido su límite de crédito y aquellos tarjetahabientes que utilizaban las cuotas para ganarle a la inflación, no encuentran un incentivo para endeudarse con esa operatoria ante la escasez de cuotas sin interés y la expectativa de una inflación futura controlada”, explicó Guillermo Barbero, socio de First Capital Group.

Ese cambio en las previsiones respecto de la inflación, con previsiones más bajas después del pico de 3,4% en marzo, le saca atractivo a la posibilidad de endeudarse para que la suba de precios vaya licuando el peso de las cuotas.
En la misma línea, las financiaciones en dólares de las tarjetas de crédito mostró un retroceso mensual del 5,6 por ciento. El saldo llegó a USD 737 millones para el total acumulado, presentando un decrecimiento interanual del 5,4%, contra los USD 779 millones al cierre del mismo mes del año anterior. “Los saldos de esta cartera se mantienen dentro de los mismos valores que hace un año“, concluyó.
El retroceso en los créditos con tarjeta va en línea con lo que sucede con el financiamiento al consumo en general, que abarca también a los préstamos personales. La suba de la mora y las elevadas tasas de las tarjetas suelen empujar a que ambos segmentos se combinen, ya que los bancos empezaron a ofrecer líneas de personales con tasas menos cuantiosas para que los clientes puedan “limpiar” sus deudas con las tarjetas.
Según un informe de la consultora LCG, “el crédito en pesos al consumo volvió a contraerse en mayo (-1,2% m/m real, con nuestra proyección de una inflación mensual de 2,2%) y lleva 7 meses consecutivos de baja. En términos interanuales, cayó 1,1% real, algo que no ocurría desde agosto de 2024″. La caída se inició en octubre del año pasado y todavía no encuentra un sendero de recuperación.

Otros análisis ponen el punto de partida de los problemas del crédito al consumo en un cambio central para la política monetaria: la decisión del Banco Central de desarmar las Lefi, en junio pasado. Así lo refleja un informe de la consultora 1816 publicado esta semana, en donde además se afirma que la morosidad siguió creciendo en abril, a pesar de las afirmaciones de los bancos y del propio BCRA que hablan de un pico de la irregularidad que ya pasó.
“En el caso puntual del crédito a hogares, se trata de la décimo-octava suba mensual consecutiva de la mora, que sigue batiendo récords en más de 2 décadas. La irregularidad en el crédito a familias era de solo 2,5% en octubre 2024 y se multiplicó por casi 5 en un lapso de un año y medio, período en el que el PBI continuó creciendo. Quizás lo peor del dato de abril es que, a diferencia de lo que habíamos visto en marzo, en esta oportunidad se aceleró el aumento de la mora, que había crecido 0,3 puntos en marzo y ahora subió 0,5 puntos”, dice el informe.
“Si bien todavía es posible que veamos un pico de la mora en algún momento del segundo trimestre de 2026, ahora hay motivos para tener algo de dudas sobre el tema”, según 1816. Para la consultora, la mora sigue creciendo en forma sistémica: de los 30 bancos con más participación en el crédito a familias, en 26 hubo más impagos en abril que en marzo.
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ECONOMIA
Cómo va a seguir el programa de compra de reservas del Banco Central hasta fin de año

Luego de que el Banco Central de la República Argentina (BCRA) alcance los USD 10.000 millones adquiridos a principios de junio y superara la meta de compras de divisas para todo 2026, el ministro de Economía, Luis Caputo, aclaró cuál es el objetivo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y anticipó que el ritmo comprador no se sostendría durante lo que resta del año.
“La meta con el FMI es una sola: USD 10.000 millones de dólares. No hay tal cosa como una ‘meta de mínima’ y una de ‘máxima’. Argentina casi nunca cumple con esta meta. Esta vez se cumplió y con siete meses de anticipación. Una gran noticia”, escribió el ministro en la red social X.
A principios de esta semana, durante su participación en el evento de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios Argentino Brasileña de la República Argentina (Cambras), Caputo ya había explicado que el compromiso con el FMI era por 10.000 millones de dólares. Esta cifra, según detalló, corresponde a la única meta formal que el país mantiene con el organismo internacional y representa el piso que guió la política cambiaria oficial durante los últimos meses.
No obstante, reconoció que en las conversaciones puertas adentro en el equipo económico plantearon otra meta de compra de reservas. “Nosotros éramos más optimistas y pensábamos que en un escenario en donde la cosa fuera muy bien podríamos llegar a comprar en el BCRA USD 17.000 millones”, detalló mostrando un gráfico ante empresarios. Sin embargo, el ministro subrayó que esa cifra solo correspondió a una expectativa interna y no a una meta formal establecida ante el FMI.
Más allá de la liquidación de la cosecha gruesa, el equipo económico apunta al sector energético para mantener abastecida la oferta en el Mercado Libre de Cambios (MLC). “En la energía hubo un vuelco importantísimo pero todavía no hemos visto todo. Para 2031 el saldo de la balanza comercial de energía y minería será de USD 60.000 millones, es decir, USD 40.000 millones más que hoy. Y les aseguro que estos números están subestimados, porque la mayoría de los proyecto del RIGI están enfocados en ese sector”, señaló el titular de Hacienda en declaraciones recientes.
La perspectiva de Caputo incorporó incluso una proyección más audaz, vinculada al ritmo actual de compra de divisas por parte del BCRA. “Hoy, al ritmo de que viene comprando el BCRA, está prácticamente cumplida con el Fondo y si pudiéramos mantener ese ritmo, podríamos comprar USD 24.000 millones. No es lo que esperamos, seguramente vamos a estar entre USD 10.000 y USD 17.000 millones”, aclaró ante el auditorio de la Cambras. En las últimas horas, el funcionario insistió en que el número de USD 24.000 millones surgió como una proyección teórica basada en la tendencia actual, sin constituir un objetivo formal ni una expectativa concreta.
La hoja de ruta delineada por el jefe de la cartera económica se apoya en la comparación entre el compromiso formal con el FMI, las proyecciones internas de máxima y las tendencias observadas en el ritmo de compras del BCRA. En cada intervención, Caputo insistió en que el único lineamiento oficial corresponde al objetivo de USD 10.000 millones, y que los escenarios de USD 17.000 millones y USD 24.000 millones solo responden a cálculos técnicos o hipótesis sujetas a la evolución del mercado y a condicionantes macroeconómicos.
Las precisiones de Caputo se produjeron en un contexto en el que el cumplimiento anticipado de la meta con el FMI generó repercusiones en los ámbitos financiero y político. El ministro quiso ordenar la discusión pública y reiteró que cualquier cifra superior a USD 10.000 millones no forma parte de la agenda oficial ni condiciona la ejecución de la política económica.

Así, Caputo sostuvo que lo más probable es que el saldo final de compras del BCRA en 2026 quede comprendido dentro del rango que va del compromiso internacional al escenario interno más optimista (USD 17.000 millones). Aunque no se debe perder de vista que más alla del objetivo de adquisición, el Gobierno también tiene uno de acumulación: USD 8.000 millones para diciembre de este año.
“Los USD 10.000 millones son consistentes con esos USD 8.000 millones de acumulación de acuerdo al programa financiero con el Fondo. No implican que se den al mismo tiempo. Está claro que las compras se dieron antes de lo esperado”, escribió Caputo en X en respuesta al economista Federico Machado quien afirmó que la meta para 2026 es la acumulación de reservas netas por USD 8.000 millones y “falta mucho para eso”.
Aunque para la consultora 1816, el BCRA habría superado el objetivo de acumulación de reservas de junio. “Las compras del BCRA hacen que la meta 2026 del FMI esté muy bien encaminada. Según nuestros cálculos, el objetivo para fin de junio ya está sobrecumplido en unos USD 2.000 millones y parecen ser muy buenas las perspectivas pensando en la meta de diciembre”, indicó la firma. Esto implicaría un cambio en el historial reciente de la Argentina: no debería solicitar un waiver -dispensa- en la próxima revisión.
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ECONOMIA
Aumentan las comisiones de uno de los bancos más grandes de Argentina: cuánto costarán

El BBVA informó que a partir de agosto subirá el costo del mantenimiento de los distintos tipos de cuenta, así como también el mínimo para bonificar
04/06/2026 – 11:52hs
Los clientes del sistema financiero argentino deberán afrontar nuevos incrementos en los costos de los servicios bancarios en el corto plazo. En las últimas horas, el BBVA, una de las entidades financieras más grandes y con mayor cantidad de usuarios en el país, comenzó a notificar a su cartera de clientes sobre una actualización integral en su cuadro tarifario. La medida impactará de forma directa en los cargos fijos mensuales de las cajas de ahorro complejas, cuentas corrientes y paquetes multi-producto, además de modificar los requisitos obligatorios para acceder a las exenciones de pago.
La reconfiguración de los precios oficiales entrará en vigencia formal a partir del próximo 1° de agosto de 2026. Según explicaron desde la entidad bancaria en sus comunicados, este ajuste en las comisiones de los productos no modificará las condiciones de uso operativas actuales, por lo que los usuarios podrán seguir utilizando sus tarjetas de débito, crédito y canales digitales con total normalidad. Sin embargo, el salto en los valores mensuales obligará a los clientes a recalcular sus estrategias de consumo si pretenden mantener sus cuentas bonificadas de manera total o parcial.
BBVA aumenta comisiones: cuánto cuestan los paquetes de cuentas
El incremento diseñado por las autoridades del BBVA afectará de manera escalonada a los diferentes segmentos de usuarios, tomando como referencia el nivel de exclusividad y los servicios asociados a cada tipo de cuenta. Las actualizaciones mensuales para los paquetes comerciales se estructurarán bajo el siguiente esquema de valores fijos:
- Cuenta «Express»: El costo de mantenimiento mensual del paquete dejará atrás su precio vigente de $29.900 para pasar a costar $34.000 en agosto.
- Cuenta «Plus Gold»: El abono por el mantenimiento mensual del paquete sufrirá una suba que lo elevará desde los $48.900 actuales hasta los $55.000.
- Cuenta «Premium»: El servicio de mantenimiento mensual del paquete experimentará un salto tarifario, moviéndose de los vigentes $66.900 a un valor de $81.000.
- Cuenta «Premium World»: El paquete más exclusivo del banco, que hoy ostenta un costo de $78.900, se reajustará hasta alcanzar los $91.000 mensuales en agosto.
- Cuenta Corriente: El cargo de mantenimiento para esta herramienta operativa específica quedará fijado en $33.500 mensuales a partir de la fecha estipulada.
Frente a este escenario de subas, una de las alternativas más efectivas para neutralizar los cargos fijos continuará siendo la acreditación de haberes en la entidad. Desde el banco ratificaron que la comisión mensual se bonificará por completo si el usuario registra el ingreso de su sueldo en el BBVA, siempre y cuando se cumpla con un monto mínimo neto mensual establecido en $300.000.
Bonificación de cuenta en el BBVA: umbrales de consumo más altos y subas en cajeros automáticos
Para aquellos clientes que poseen tarjetas de crédito asociadas y no registran su sueldo en el banco, la entidad incrementó fuertemente los umbrales de gastos mensuales exigidos para bonificar los costos. Tomando como referencia el paquete Premium World, hasta el momento la cuenta se bonificaba al 100% con consumos mensuales de $2.000.000 o más, y al 50% con gastos de entre $1.200.000 y $1.999.999. Sin embargo, a partir del 1º de agosto de 2026, los nuevos umbrales a consumir obligatoriamente para morigerar el mantenimiento de la cuenta serán los siguientes:
- Bonificación del 50%: El volumen de consumos mensuales con tarjeta deberá ubicarse en un rango de entre $1.500.000 y $2.499.999.
- Bonificación del 100%: Para eximirse por completo del pago de la comisión de mantenimiento, los consumos mensuales del usuario deberán ser de $2.500.000 o más.
En el mismo sentido, el paquete Premium se bonificará con consumos mensuales superiores a $1.200.000 y el Gold gastando $800.000 por mes
Por último, el nuevo cuadro tarifario del BBVA incorporó subas significativas en operaciones cotidianas vinculadas a las tarjetas de débito y las reposiciones plásticas. A partir de agosto, las comisiones operativas para movimientos en cajeros automáticos de la Red Banelco, en terminales de otras redes (como la Red Link) y los procedimientos de extracción de efectivo sin tarjeta de débito en terminales de la red pasarán a tener un costo unificado de $6.700 por cada evento. En sintonía, los cargos por reposición de tarjetas de crédito por motivos de robo, extravío o hurto se fijarán en $20.000 para las variantes Gold, Internacional, Nacional y Regional, mientras que para los segmentos de alta gama Signature, Black y Platinum el costo del trámite será de $14.000.
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