El Presidente defendió el rumbo económico y señaló que el tema con la inflación aun «no está terminada». Destacó el ajuste y volvió a cuestionar al BCRA

14/05/2026 – 19:08hs

El presidente Javier Milei celebró el 2,6% de inflación de abril, que dio a conocer el INDEC, si bien dejó en claro que hasta que el indicador oficial no alcance el 0%, «la lucha no está terminada». 

Por otra parte, dijo que debió enfrentar un «intento de Golpe de Estado» con «los medios, políticos y empresarios que no les gusta este modelo como cómplices». 

«Los medios jugaron en contra del programa económico y también cargaron la calle con malas intenciones. Hubo claramente un intento de Golpe de Estado», indicó en el canal de streaming Neura, en referencia a lo sucedido el año pasado luego de que La Libertad Avanza ganó las elecciones legisaltivas porteñas.

Milei no para hasta que la inflación sea 0

El economista explicó que quiere que la inflación sea directamente 0 y repasó lo sucedido en el último año, que la suba de precios escaló. «Hasta que eso no pase, la lucha contra la inflación no está terminada. La estabilización tuvo dos fases: primero cortar con a emisión derivada del déficit fiscal. Todo el mundo decía que era imposible hacer un recorte de 1 punto del PBI por año».

«Pero lo logramos en un mes. Ahí hubo talento de Toto Caputo y su equipo sino el coraje para acompañarlo», planteó. En ese marco, recordó: «Los primeros meses estaba todo el día en la Casa Rosada. Las reuniones de Gabinete eran largas. Tuvimos días muy complejos. Había un desequilibrio monetario que era el doble del Rodrigazo. Tuvimos que enfrentar todo eso. Más los puts, las deudas de la SIRA. Cuando uno ve el gráfico… es imponente».

«Nosotros odiamos la inflación. En otras experiencias, demandó de 7 a 12 años. Todo pintaba el año pasado para lograr el objetivo. Pero después de que Manuel gana las elecciones en la Ciudad, la política quiso romper el programa económico. El Congreso, los medios… jugaron en contra del programa y hubo un intento de golpe de Estado. Los empresarios que no les gusta este modelo, muchos opinadores… Nosotros ahí vimos que la demanda de dinero se estaba cayendo», añadió.

Milei expuso que en ese marco «de todos los activos argentinos, cayeron los bonos. El riesgo país subió a 1500. Esa situación hizo que los precios peguen un salto. Hubo una aceleración inflacionaria».

Y dijo que «la tasa de inflación, para tener una orden de magnitud, tuvo una corrida. La economía se frenó en seco. Entiendo la frustración de la gente. Porque la economía venía creciendo palo y palo… y no se dinamizó el mercado laboral y el salario cayó en términos reales. Hubo un problema de la estacionalidad y la guerra, un combo. Pero la demanda de dinero se está recomponiendo».

Cuando le preguntaron por el futuro del Banco Central, que en campaña propuso eliminar, comentó: «La vida del BCRA se puede discutir. Y dijo que la emisión monetaria es un robo, una estafa de las más violentas que hay. Altera el sistema de funcionamiento de la economía».

A menos de un mes del comienzo del Mundial de Fútbol en Estados Unidos, México y Canadá, los analistas de inversión de la fintech IOL armaron una cartera de seis empresas recomendadas para invertir en pesos a través de sus CEDEARs. Al ser sponsors de este evento masivo, estas compañías representan acciones que cotizan originalmente en dólares y se posicionan como una opción atractiva, dado que el campeonato concentrará la atención de millones de personas e impulsará el consumo y los movimientos logísticos.

En esta selección se destacan grandes insignias de bebidas, alimentación, servicios financieros e indumentaria deportiva. Cabe recordar que los Certificados de Depósito Argentinos (CEDEARs) son fracciones de acciones de compañías mundiales e índices (ETF) sectoriales que se compran localmente en pesos y representan una forma conservadora de salir del riesgo doméstico.

Los precios de los CEDEARs ajustan en base al activo principal que representan —empresas que cotizan en dólares en Wall Street—, por lo que su cotización se mueve según el valor original de cada firma y también por la oscilación del contado con liquidación (CCL).

«Invertir en CEDEARs de empresas vinculadas oficialmente al torneo permite a los inversores capturar la estacionalidad de ingresos que genera este fenómeno, ya que los eventos masivos actúan como catalizadores de corto plazo, impulsando las ventas minoristas por encima del promedio anual», detalla Damián Vlassich, líder de equipo de Estrategias de Inversión en IOL.

Asimismo, Vlassich sostiene que las compañías vinculadas al Mundial de Fútbol generan una exposición de marca global que «se traduce en una ventaja competitiva de largo plazo difícil de igualar para la competencia». Por último, destaca que el torneo permite observar en tiempo real «cómo el comportamiento del usuario a escala global impacta en la facturación de las empresas, una herramienta útil para entender la relación entre grandes eventos y ciclos económicos».

Seis CEDEARs mundialistas recomendados por analistas de IOL

Las seis compañías líderes posicionadas para ganar en esta temporada no solo son «blue chips» con balances sólidos, sino que poseen acuerdos estratégicos de patrocinio o modelos de negocio que se ven potenciados por la circulación de millones de turistas y el incremento del gasto en ocio.

Estos son los activos recomendados:

Visa (V): Como socio tecnológico oficial de pagos de la FIFA, Visa posee exclusividad en los estadios y sedes del torneo. «El salto masivo en el turismo internacional hacia Norteamérica y el incremento en el consumo transfronterizo durante el mes de competencia impactan directamente en su volumen de procesamiento global. Es el activo por excelencia para capturar la actividad económica ‘física’ del evento», indica Vlassich.

Coca-Cola (KO): Es un sponsor histórico y marca icónica de la Copa del Mundo. «Su escala logística es inigualable, permitiéndole capitalizar el aumento explosivo en el consumo de bebidas no alcohólicas. La compañía suele lanzar campañas de marketing masivo que refuerzan la fidelización de marca en mercados clave, sosteniendo su perfil defensivo pero con un ‘plus’ de facturación estacional», detalla el analista.

Nike (NKE): El CEDEAR de la marca de indumentaria deportiva también es elegido por los expertos. «Si bien la pelota oficial pertenece a su competidor directo, Nike viste a gran parte de las selecciones de élite y a las principales figuras del torneo. La cita máxima dispara la venta global de indumentaria y calzado, consolidando su liderazgo en una vidriera inigualable frente a miles de millones de espectadores», señala Vlassich.

McDonald’s (MCD): Como restaurante oficial de comida rápida de la Copa del Mundo 2026, la firma aprovecha tanto el flujo de personas en las ciudades sede (EE.UU., México y Canadá) como el consumo vinculado a las reuniones sociales para ver los partidos en todo el mundo. «Su eficiencia operativa le permite absorber picos de demanda manteniendo márgenes sólidos«, sostiene el experto de IOL.

Google (GOOGL): También surgen activos que se benefician de manera directa e indirecta por el campeonato. «Donde todos buscan resultados, estadísticas y momentos destacados, la compañía canaliza —a través de Google Search y YouTube— un tráfico récord que se traduce en un incremento masivo de la venta de publicidad digital. Es la puerta de entrada para todas las marcas que buscan ‘colarse’ en la conversación global», justifica Vlassich.

Ambev (ABEV): Representa a la mayor cervecera de Latinoamérica, que controla marcas globales y sponsors oficiales como Budweiser o Michelob Ultra. «Ambev ve un salto estacional crítico en ventas. Es el activo clave para capturar el consumo festivo en nuestro continente, beneficiándose de una dinámica de volumen muy superior a la de un trimestre convencional», finaliza el analista.

Pan American Energy (PAE) formalizó una alianza estratégica con Continental Resources, la petrolera estadounidense dirigida por Harold Hamm, conocido como ‘el rey del fracking’. El acuerdo contempla el desarrollo conjunto de proyectos en Vaca Muerta y se confirma finalmente, luego de la aprobación de las provincias de Neuquén y Río Negro.

Según detallaron las empresas en un comunicado, la transacción contempla que Continental Resources adquiera el 20% de la participación operativa de PAE en cuatro áreas clave dentro de la cuenca neuquina. Se trata de los bloques Coirón Amargo Sureste, Bandurria Centro y Aguada Cánepa, todos ubicados en Neuquén, además de Loma Guadalosa, el primer proyecto de este tipo habilitado en Río Negro. A pesar de la venta parcial, PAE mantendrá la mayoría accionaria y el control operativo en cada bloque.

La llegada de Continental Resources al mercado argentino marcó un hito en noviembre de 2023, cuando la firma desembarcó con la compra del 90% de Los Toldos II Oeste a Pluspetrol. El nuevo acuerdo supone un paso adicional para consolidar la presencia de la petrolera estadounidense en la industria local, en línea con la estrategia de expansión internacional de la compañía.

Con sede en Oklahoma City, Continental Resources es considerada la mayor productora privada de petróleo y gas natural a nivel global. Su actividad se concentra en formaciones como Bakken (Dakota del Norte y Montana) y la cuenca de Anadarko (Oklahoma), además de poseer posiciones relevantes en la cuenca del Río Powder (Wyoming) y el Permian (Texas). En el último tiempo, la empresa amplió su alcance internacional mediante asociaciones en Turquía, donde explota recursos no convencionales junto a TPAO y TransAtlantic Petroleum en la cuenca de Diyarbakır.

El presidente y director ejecutivo de Continental Resources, Doug Lawler, destacó el atractivo de la cuenca argentina: “Vaca Muerta es una de las formaciones de shale más atractivas del mundo y estamos entusiasmados de continuar invirtiendo en Argentina y consolidar la posición de Continental a través de este acuerdo con Pan American Energy”, expresó el directivo en enero, cuando las empresas adelantaron el acuerdo.

Para PAE, la alianza representa un refuerzo a su liderazgo en la explotación de hidrocarburos no convencionales en la Cuenca Neuquina. De acuerdo con datos de mercado, la compañía produce diariamente 12 millones de metros cúbicos de gas y 40.000 barriles de petróleo, lo que equivale a 100.000 barriles de petróleo equivalente por día (BOED). Además, opera siete áreas en Neuquén -seis en desarrollo y una en exploración- y participa como socio no operador en otras dos. En Río Negro, se encarga de la explotación de Loma Guadalosa, la primera concesión no convencional de esa provincia.

Harold Hamm, conocido como “el rey del fracking”, es una de las figuras más influyentes del sector energético estadounidense. Nacido en Lexington, Oklahoma, en 1945, Hamm inició su carrera laboral en estaciones de servicio antes de fundar Shelly Dean Oil Company, que luego evolucionó hacia el actual gigante petrolero. Su apodo se debe a la temprana adopción y promoción de la fractura hidráulica, tecnología central para la producción de hidrocarburos no convencionales y tendencia en pleno crecimiento en el mercado argentino.

Antes de concretar la operación con PAE, Hamm sostuvo encuentros con el presidente argentino Javier Milei y es sabido que mantiene vínculos directos con el presidente estadounidense Donald Trump. Su empresa produce medio millón de barriles diarios de petróleo equivalente y gestiona más de 5.200 pozos a nivel global.

Al momento de su desembarco en el país el año pasado, el ministro de Economía, Luis Caputo, celebró públicamente la noticia en sus redes sociales: “Excelente noticia para Argentina y que seguramente será imitada por otras compañías petroleras independientes americanas que ven que el potencial del shale en Argentina ahora tiene un marco político y económico que justifica la inversión”, manifestó el funcionario al conocerse el desembarco.

La alianza entre Pan American Energy y Continental Resources apunta a potenciar la producción en Vaca Muerta y atraer nuevas inversiones extranjeras al desarrollo energético argentino, consolidando una tendencia de internacionalización en el sector de hidrocarburos no convencionales.