POLITICA
Reforma a la Ley de Sociedades: cuántas empresas hay en el país y qué año fue el récord de inscripciones
El Gobierno está decidido a avanzar en un otro paquete de reformas que impulsará en el Congreso. La primera es un proyecto de una nueva Ley General de Sociedades, que envió este viernes al Senado.
El texto fue elaborado por la Secretaría Legal y Técnica a cargo de María Ibarzabal, en conjunto con Federico Sturzenegger, titular del Ministerio de Desregulación, y Juan Bautista Mahiques, a cargo de la cartera de Justicia.
El propio Sturzenegger detalló los principales puntos de la reforma que impulsa la gestión de Milei en un extenso posteo en X.
“El proyecto nos mueve de un régimen rígido y anacrónico, construido sobre la desconfianza al sector privado, a un marco moderno basado en la autonomía, la libertad y la desregulación”, señaló.
Entre los cambios clave, destacó el fin de “la tutela del Estado sobre cómo los socios organizan sus negocios. Las normas de la ley pasan a ser supletorias: el estatuto manda”.
El ministro de Desregulación también señaló que “se eliminan las trabas burocráticas de los registros. El objeto social podrá ser amplio, plural y sin obligación de conexidad entre actividades. Y si no se consigna objeto en el estatuto, se entiende que la sociedad puede realizar cualquier actividad lícita”.
El texto habilita a los socios a someter sus conflictos internos al derecho extranjero, como así también crea tipos societarios hasta ahora inexistentes, y propone, además, avanzar hacia la digitalización plena de la sociedad.
Sturzenegger destacó la incorporación de “las empresas que funcionan bajo esquemas de automatización y descentralización”. Explicó que se busca “regular la Sociedad Automatizada, que opera mediante algoritmos o IA sin requerir empleados para su operación ordinaria, y las “DAO”, que son total o parcialmente autónomas, con participaciones en tokens y registros en blockchain. Ambas tienen personalidad jurídica plena y responsabilidad limitada”, según explicó.
El universo societario en Argentina
Existen 1.255.328 entidades de tipo jurídico en el país, de las cuales 995.165 son sociedades comerciales, o sea están comprendidas bajo la Ley Nº 19.550 y sus reformas posteriores. Constituyen casi el 80% del total de las 1.255.328 personas jurídicas inscriptas, según los datos analizados por Infobae de la base del Registro Nacional de Sociedades, publicado por el Ministerio de Justicia en su sitio de datos abiertos y actualizado al 5 de mayo.
El Registro centraliza en una base de datos única la información de personas jurídicas privadas (sociedades argentinas y extranjeras, asociaciones civiles y fundaciones). Funciona bajo la órbita de la cartera de Justicia, y recibe información de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA).
Ese casi millón de empresas comerciales en el país equivale a una tasa de 2.142 firmas por cada 100.000 habitantes.
Otro 13% del total de entidades son asociaciones sin fines de lucro (167.939) y un 4% constituyen cooperativas y organizaciones de la economía social (54.105). Apenas un 1% se inscribieron como empresas extranjeras (12.772); y solo 472 son empresas de naturaleza o con participación estatal.
Infobae consultó a la cartera de Justicia, de quien depende el Registro Nacional de Sociedades y la Inspección General de Justicia (IGJ), cuántas de esa cantidad de empresas están activas, más allá de las inscriptas, pero no pudieron dar esa información “porque no está digitalizado el 100%”.
Una norma de Lanusse
La Ley de Sociedades Comerciales (Nº 19.550) fue sancionada originalmente en 1972, durante el gobierno de Agustín Lanusse. Este marco normativo de las empresas tuvo varias modificaciones, y una reforma estructural en 2015, con la unificación del Código Civil y Comercial de la Nación, cuando pasó a llamarse Ley General de Sociedades (LGS).
Con esa reforma, se eliminó la diferencia entre sociedades civiles y comerciales, y todas las estructuras quedaron bajo un mismo paraguas. También se rompió con el dogma histórico de que una sociedad requería al menos dos personas para existir y se permitió la inscripción de Sociedades Anónimas Unipersonales (SAU).
Asimismo, se reestructuró el régimen de las antiguas sociedades irregulares o “de hecho”, y se les otorgó mayor seguridad jurídica. En 2018, hubo otra reforma que prohibió de forma explícita la actuación societaria del “socio aparente” (prestanombre o testaferro) y la del “socio oculto” (el verdadero dueño en las sombras).
La segunda reforma relevante tuvo lugar con la llegada de Javier Milei a la Casa Rosada y el dictado del DNU 70/2023, la aprobación de la Ley Bases y normativas de la IGJ que introdujeron flexibilizaciones para reducir trámites, desregular normas y avanzar con la digitalización comercial.
La última modificación fue dispuesta por la Resolución General 4/2026 de la IGJ, del 22 de mayo último, por la cual el Gobierno simplificó el régimen para sociedades extranjeras con el objetivo de facilitar inversiones en Argentina.
Según tipo societario
De las 995.165 sociedades comerciales que existen en el país, el 47% (465.788) son Sociedades de Responsabilidad Limitada (SRL), el tipo societario más usual. No exige un capital mínimo por ley, éste se divide en “cuotas sociales”, y tiene un límite máximo de 50 socios.
Las Sociedades Anónimas son el 39%, ya que suman 386.931. Este tipo societario exige un capital mínimo de $30 millones, que se divide en “acciones”, no tiene límite de accionistas, y puede cotizar en bolsa.
Otro 9% de las entidades comerciales son Sociedades por Acción Simplificada (90.307 en total), creadas en 2017 por la Ley de Apoyo al Capital Emprendedor. Su objetivo principal es permitir a los emprendedores y pequeñas empresas armar una estructura legal formal de manera rápida, económica y 100% digital, sin la burocracia que exigen las SRL o las SA tradicionales.
El resto son Sociedades “de hecho” o “sociedades irregulares” (31.489); Sociedades en comandita por acciones (6.641); Sociedades en comandita simple (6.320), Sociedades colectivas (5.801); Sociedades Anónimas Unipersonales (1.586); y de Capital e industria (302).
Distribución por provincia
Del análisis que realizó Infobae, el distrito con más sociedades comerciales es la Ciudad de Buenos Aires, 469.235 en total, algo que se explica porque muchas empresas radican su sede central en la Capital Federal. Esa cifra equivale a una tasa de 1.010 empresas cada 100.000 habitantes.
Le sigue Buenos Aires con 180.233, un número que implica 388 entidades de este tipo sobre la misma base poblacional. Luego aparece Córdoba con 81.172 sociedades comerciales en total, y una tasa cada 100.000 habitantes de 175.
El tope del ranking se completa con Santa Fe que tiene 67.761 empresas registradas y una tasa de 146 cada 100.000 personas; y Mendoza, con 44.893 sociedades, que registra una tasa de 97 sobre esa base poblacional.
Evolución histórica
Los datos publicados por el Ministerio de Justicia se remontan a 1990, y muestran que el año que más sociedades comerciales se inscribieron en el Registro Nacional de Sociedades fue 2025, con 31.431 nuevas inscripciones.
Le siguen 2023, con 31.160 nuevas entidades de este tipo en el último año de Alberto Fernández; 2019, con 29.916, el último año del gobierno de Mauricio Macri; y 2024, con 29.553, en el comienzo de la gestión libertaria.
En lo que va de 2026, al 5 de mayo último, las inscripciones de sociedades comerciales alcanzaron 7.862, sobre un total de 8.168 nuevas entidades inscriptas de los distintos tipos jurídicos.
La base de datos no informa la baja de las sociedades comerciales que se produce cada año. Según señalaron en el Ministerio de Justicia a Infobae, el proceso de cancelación de una sociedad comercial ante la IGJ requiere cumplir una serie de etapas, en las que no interviene esa cartera. Va desde la resolución societaria de disolución hasta la obtención de las bajas impositivas y la presentación final ante la IGJ, el organismo que, una vez verificada la documentación, emite la orden de inscripción de la cancelación.
El Registro Nacional de Sociedades, así como el Registro Nacional de Concursos y Quiebras, está a cargo de María Florencia Robledo, designada en 2020, en la gestión de Fernández. Depende de la Subsecretaría de Asuntos Registrales de la Secretaría General de Justicia de la Nación.
Infobae llamó por teléfono el viernes pasado a Robledo para consultarla sobre las bajas societarias registradas. Si bien las asistentes respondieron que la funcionaria devolvería el llamado, finalmente no lo hizo.
Desde ARCA también quedaron en consultar, pero al cierre de esta nota el viernes a última hora, la respuesta no llegó.
Visualizaciones: Daniela Czibener
Chequeo de datos: Desiré Santander
POLITICA
$LIBRA: los millones que transfirió Hayden Davis antes del lanzamiento desembocaron en la financiera vinculada a Novelli
Luego de su reunión con Javier Milei en la Casa Rosada, dos semanas antes del lanzamiento de la moneda digital $LIBRA, el empresario Hayden Davis transfirió más de cinco millones de dólares digitales a dos cuentas virtuales que, según pudo reconstruir a partir de información reunida de múltiples fuentes, desembocaban en una misma financiera ubicada sobre la avenida del Libertador al 100, en Vicente López.
Se trata de la financiera con la que solía operar el lobista y trader Mauricio Novelli, apuntado como nexo entre Davis y Milei. Al momento del tuit con el que Milei le dio publicidad a $LIBRA, el 14 de febrero de 2025, Novelli se encontraba reunido con el empresario en los Estados Unidos, tal como informó Clarín, y al teléfono con el presidente, tal como corroboró la Justicia.
El hallazgo adquiere relevancia porque hasta ahora se conocía el destino formal de esas transferencias, pero no el lugar donde terminaban efectivamente los fondos. La reconstrucción realizada por indica que el dinero enviado por Davis antes del lanzamiento de $LIBRA tenía como destino la misma financiera utilizada por el lobista Novelli. ¿Se usó esa financiera para efectivizar un pago? La pregunta, por ahora sin respuesta, puede resultar una clave del caso.
Las dos cuentas que recibieron los más de 5 millones de dólares, dos semanas antes del tuit, que este medio vinculó a la financiera de Vicente López, pertenecen al jubilado Orlando Mellino y al trader colombiano Camilo Rodríguez Blanco. Al menos en los papeles, ambos fueron identificados por la Justicia como los receptores del dinero enviado por el empresario.
Pese a ello, por el momento ni el fiscal Eduardo Taiano ni el juez Marcelo Martínez de Giorgi los convocaron para pedirles explicaciones.
El jubilado Orlando es el padre de uno de los socios de la financiera, Diego Mellino, un profesional del mundo de la quiropraxia que, cuando se incorporó a la “cueva”, llevó consigo a Camilo Rodríguez Blanco, el otro destinatario del dinero, indicó a una fuente que los conoce a ambos.
A la cuenta del jubilado, Davis transfirió US$1.015.000 de dólares, y a la de Camilo, en la noche del 3 de febrero, cerca de US$4.000.000.
Esas dos fechas son claves porque el 4 de febrero, Novelli, que operaba en esa financiera, visitó junto a su hermana, María Pía, y su madre, María Alicia Rafaele, las cajas de seguridad de una sucursal del Banco Galicia. Los tres llegaron con bolsos en sus manos.
La financiera de Vicente López ofrecía un servicio puerta a puerta, pero también recibía a sus clientes en las oficinas que tenía enfrentadas sobre la avenida Libertador. Una se encontraba en el 1°B del Libertador al 110 y la otra, en el primer módulo de oficinas de un complejo de edificios que está enfrente. Esta última estuvo activa hasta hace dos meses, pudo reconstruir este medio.
no publica el nombre de la firma porque no existen elementos que permitan afirmar que la sociedad, como persona jurídica, haya participado en maniobras ilícitas. La investigación periodística refiere a operaciones atribuidas a algunas de las personas que actuaban dentro de esa estructura y que, además, son objeto de la investigación penal.
El vínculo de Novelli con la “cueva” se daba a través de Camilo, el trader colombiano incorporado al negocio por Diego Mellino.
En conversaciones almacenadas en el teléfono celular que le secuestró la Justicia federal, revisadas por , el lobista se refiere en numerosas ocasiones a la financiera, comparte su dirección y el contacto de Camilo, a quien identifica como la persona con la que opera.
De esas conversaciones también se desprende que el lobista utilizaba la financiera para los movimientos mensuales de la academia de trading que tenía junto a su socio Jeremías Walsh, N&W Professional Traders, en la que trabajaba también su hermana, María Pía, y en la que Milei dictó clases antes de ser presidente.
En distintos audios incorporados a la causa judicial, Novelli le da instrucciones a la secretaria de la academia N&W Profesional Traders para retirar dinero de la financiera. Le explica dónde queda, dónde puede estacionar y cómo debe organizar los fondos.
En una de las grabaciones, incluso, le cuenta que desde la financiera le llevarán US$3500 y le pide que separe US$2000 para entregárselos a “la secretaria de Milei”, como contó este medio tiempo atrás.
Del celular de Novelli también se extrajo una fotografía en la que se lo observa a escasos metros de la entrada de la oficina que la financiera tenía en el complejo.
La financiera
Hasta la llegada de Diego Mellino, la financiera se dedicaba a las actividades tradicionales de las “cuevas” del microcentro porteño, pero en Vicente López: clearing de cheques, compraventa de divisas y gestorías varias. Pero con Mellino llegó también el trader Camilo, el otro destinatario de las transferencias de Davis.
La financiera no trabaja más en esas oficinas, pero se trasladó a un lugar “por la zona”, le dijeron a este medio fuentes al tanto de su operatoria.
Según pudo reconstruir , Diego Mellino comenzó como cliente y luego, en un momento que este medio no pudo precisar, se incorporó como socio.
Sus otros socios son Eric Feldsztejn y Dario Rozental, que fueron contactados por , pero no respondieron las consultas. Tampoco el abogado de Novelli, ni el que representa a Orladno Mellino y Camilo Rodríguez Blanco en la causa.
El vínculo comercial entre Feldsztejn, Rozental y Diego Mellino quedo formalmente reflejado en la sociedad Logística Latinoamericana, dedicada, en los papeles, al transporte de caudales.
Fue creada por Feldsztejn y Rozental, pero en febrero 2023 ambos transfirieron el 90% del paquete accionario a Orlando Mellino —el jubilado cuya billetera virtual recibió una de las transferencias enviadas por Davis— y el 10% restante a Miriam Gladys Mingorance, quien fue, al menos hasta hace dos años, pareja de Mellino.
Hacia la cúspide
Entre los elementos recuperados del teléfono de Novelli figura una nota informal, que habría sido elaborada por el propio lobista, en la que se detalla un presunto acuerdo por US$5 millones vinculado con el apoyo del presidente Javier Milei al proyecto. La cifra es similar al dinero que Davis movió durante los días previos al lanzamiento de $LIBRA.
El documento enumera una serie de supuestos desembolsos atados a distintas intervenciones del mandatario. El segundo de ellos establece el pago de “1.5M” en “cash” o “liquid tokens” al momento en que Milei anunciara en Twitter que Davis era su “asesor”.
La cifra coincide casi exactamente con las dos transferencias que realizó Davis el 30 de enero. Cuando ingresó a la Casa Rosada, a las 14 horas, envió US$499.999 a una cuenta de la plataforma Kraken cuyo titular no fue identificado. Terminada la reunión, después de que Milei publicara en X que Davis lo había estado asesorando, transfirió otros US$1.015.000 a la cuenta del jubilado Orlando Mellino.
Cuando el caso estalló y Davis retiró cerca de US$100 millones durante el colapso de $LIBRA, el estadounidense contó en una entrevista que, al momento del posteo presidencial, se encontraba reunido con “la gente de Milei” en un salón y que el Presidente estaba al teléfono con ellos. La existencia de esos contactos fue corroborada después por la investigación judicial.
Con la colaboración de Ricardo Brom
Hugo Alconada Mon,Federico González del Solar,Conforme a
Los efectos beneficiosos que el Mundial debía aportar al humor de los argentinos nunca se manifestaron. La Copa del Mundo prometía funcionar como una tregua.
Durante algunas semanas, la pelota podía ocupar el centro de la escena, correr a la política hacia los márgenes y ofrecerle a una sociedad cansada una emoción compartida.
Sin embargo, entre la final perdida ante España y la politización de la participación de la Scaloneta tras la exhibición de la bandera de Malvinas, la conversación pública terminó contaminada por sentimientos negativos de todo tipo.
La irrupción del odio en línea resultó la expresión más visible de esta suerte de fracaso emocional.
Para la política, especialmente para el Gobierno, el Mundial representaba una oportunidad excepcional para disipar, al menos momentáneamente, un persistente malhumor social que campea entre los argentinos.
La expectativa reposaba sobre una idea sencilla: cuando juega la Selección, el país suspende sus diferencias y se refugia detrás de una misma camiseta. Pero la Copa del Mundo pasó y poco cambió.
El fútbol concentró la atención, multiplicó las publicaciones y desplazó durante algunos días a la agenda política. Sin embargo, no reparó el estado de ánimo colectivo.
Apenas lo recubrió con una capa de entusiasmo que se desprendió cuando la pelota dejó de rodar.
Todos con el Mundial
La narrativa de los argentinos durante julio en las redes sociales dejó en evidencia el dominio casi exclusivo del debate futbolero.
De acuerdo al análisis de Monitor Digital, “partido” fue el término más relevante, seguido por “Mundial”, “Selección” y “final”.
Alrededor de ese núcleo, aparecieron “jugadores”, “equipo”, “gol”, “historia” y “argentinos”, junto con referencias a Lionel Messi, Lionel Scaloni y distintos integrantes del plantel.
España e Inglaterra ocuparon un lugar destacado dentro de esa arquitectura.
Ambos países representaron momentos decisivos del recorrido argentino, pero también funcionaron como puertas de entrada a discusiones internacionales que excedieron lo deportivo.
La presencia de las Islas Malvinas, Estados Unidos, Cabo Verde y otras referencias territoriales confirmó esa ampliación.
El Mundial no solo funcionó como una competencia futbolística: se convirtió en un escenario de discusión sobre identidad, historia y pertenencia nacional.
La pelota arrastró detrás de sí símbolos, heridas, rivalidades y memorias colectivas.
La derrota y la batalla por la argentinidad
La palabra “Argentina” sintetizó buena parte de la conversación del mes, en el ecosistema de las redes locales.
El país apareció relacionado con la Selección, pero también como una categoría cultural.
El rendimiento de los jugadores, las provocaciones cruzadas, las celebraciones, las burlas y las críticas internacionales terminaron proyectándose sobre una discusión más amplia acerca del comportamiento de los argentinos.
La final que la Scaloneta perdió ante España ocupó el centro de la conversación.
La Albiceleste quedó bajo la mirada crítica de las propias redes locales. España e Inglaterra ordenaron el eje internacional.
Y la argentinidad funcionó como una etiqueta bajo la cual se discutieron tanto el orgullo nacional como sus manifestaciones más exageradas.
La derrota no cerró el Mundial; en todo caso, abrió un debate identitario que cargó de tensión el humor digital.
Julio, bajo una nube negativa
La negatividad detectada por Monitor Digital durante julio no constituyó un episodio aislado. Profundizó una meseta adversa que comenzó a consolidarse durante los primeros meses de 2026.
Las menciones negativas terminaron en 57,2%, contra 42,5% de positivas. La brecha entre ambos polos se ubicó cerca de los 15 puntos.
En julio de 2025, la negatividad rondaba el 51%, mientras las expresiones positivas se acercaban al 48%. Un año después, la distancia volvió a abrirse con fuerza.
El resultado de julio de 2026 también fue peor que el de julio de 2023, cuando la negatividad se ubicaba alrededor del 56%.
Tras el Mundial y todas sus polémicas, el proceso de mejora observado entre 2023 y 2025 se interrumpió. El sentimiento digital de los argentinos regresó a su punto más desfavorable.
El odio cambió la composición del malestar
La principal transformación emocional de julio fue el crecimiento del odio. Este sentimiento llegó al 11,7% del total y aumentó 4,9 puntos respecto de junio.
En la comparación con julio de 2025, el avance fue todavía mayor: 5,8 puntos porcentuales.
También crecieron la venganza, la bronca, el resentimiento y la envidia. En cambio, la culpa, la preocupación, la tristeza y el enojo perdieron participación.
La negatividad no solo aumentó: también cambió de naturaleza. El malestar dejó de expresarse principalmente mediante emociones defensivas o introspectivas y pasó a organizarse alrededor de componentes más confrontativos. Menos preocupación y culpa; más odio, revancha y bronca.
La mutación resultó especialmente significativa dentro de una conversación atravesada por cruces internacionales, cuestionamientos contra la Selección y discusiones sobre la identidad argentina.
El amor fue la emoción individual de mayor peso, con 20,9%, seguido por la alegría, con 8%, y el agradecimiento, con 3,8%.
Leé también: La argentinidad expuesta al escarnio de las redes globales
Sin embargo, el amor cayó 3,8 puntos respecto de junio y 9,4 puntos en la comparación interanual.
La alegría, en cambio, creció. Los triunfos de la Scaloneta encendieron celebraciones circunstanciales, pero esa energía no alcanzó para compensar la caída de sentimientos afectivos más estables.
Mundial 2026, Redes Sociales
POLITICA
AFA: la Justicia reactiva la causa por la mansión de Pilar y define si cita a indagatoria a los presuntos testaferros de Toviggino
La causa que investiga la mansión de Pilar se reactivará este lunes tras la feria judicial. El expediente, que investiga la compra de una propiedad valuada en unos 20 millones de dólares (incluidos los autos del garaje) y cuya hipótesis apunta a que habría sido adquirida mediante presuntos testaferros del tesorero de la AFA, Pablo Toviggino, ingresa en una nueva etapa.
Es que si bien el expediente ya está en manos de la jueza en lo Penal y Económico Verónica Straccia, su subrogancia en el juzgado 10 culminará a mediados de noviembre de este año.
Hasta acá, ninguno de los jueces que tuvo el caso llamó a indagatoria a Luciano Pantano y Ana Lucía Conte, dueños de Real Central SRL, empresa dueña de la mansión. Se trata de una jubilada y un monotributista, madre e hijo. Los denunciantes exigen que eso ocurra.
En los tribunales se habla muy bien de Straccia. Aseguran que es una jueza honesta y muy técnica, además de tener un bajo perfil. Hay interrogantes sobre cuál será la postura de la magistrada con el caso.
Es que mientras el caso parecía que comenzaba a ser investigado —al menos hasta noviembre— por Straccia, la Cámara Federal de Casación Penal hizo lugar a un recurso en queja de los acusados y volverá a revisar todo lo actuado en el caso para resolver qué juez debe investigar. Algunos dicen que Mariano Borinsky y Gustavo Hornos Barroetaveña le devolverán el caso al doctor Charvay, de Campana, que es cuestionado por los denunciados.
Si bien cerca de Borinsky y Barroetaveña aseguran que será solo una revisión del caso para escuchar a las partes, crecen los rumores sobre una decisión que sacará del caso a Straccia. Será cuestión de aguardar a la decisión final.
Mientras esa discusión continúa abierta, el expediente retomará su actividad habitual tras el receso invernal, es decir, Straccia debería seguir al frente del caso.
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La investigación intenta determinar cómo Real Central SRL adquirió una propiedad valuada en alrededor de 20 millones de dólares. Durante distintos allanamientos realizados en el predio, la Justicia encontró una mansión construida sobre aproximadamente cinco hectáreas, junto con 54 autos de lujo, pistas ecuestres, caballerizas y un helipuerto.
Según la hipótesis que sostiene la investigación, Pantano y Conte no tendrían un perfil patrimonial compatible con la compra del inmueble y habrían actuado como presuntos testaferros de Toviggino. Hasta el momento, ninguno de los dos fue citado a declaración indagatoria.
La adquisición de la propiedad también ocupa un lugar central dentro del expediente. De acuerdo con la investigación, la firma propietaria originalmente se llamaba Central Parks Drinks S.R.L. y tenía un capital social de 300.000 pesos.
El 16 de mayo de 2024 la sociedad cambió su denominación a Real Central S.R.L. y elevó su capital a 58 millones de pesos. Apenas catorce días después concretó la compra del predio ubicado en Pilar.
Entre los elementos incorporados a la causa también figura una tarjeta corporativa de la AFA a nombre de Pantano que, según la investigación, habría sido utilizada para afrontar gastos vinculados con la flota de vehículos encontrada en la propiedad.
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El expediente atravesó una extensa disputa de competencia entre distintos tribunales.
La investigación comenzó en el juzgado federal de Daniel Rafecas, donde se ordenaron las primeras medidas de prueba y los allanamientos. Posteriormente, pasó al entonces Juzgado Nacional en lo Penal Económico N.º 10, que estaba a cargo de Marcelo Aguinsky.
Más adelante, tras un planteo de inhibitoria presentado por Pantano durante la feria judicial de enero, la causa fue derivada al juzgado federal de Campana, conducido por González Charvay. Esa decisión fue anulada posteriormente y, el 12 de junio, la Cámara en lo Penal Económico resolvió que el expediente debía quedar radicado en el juzgado que hoy conduce Straccia.
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La defensa de Pantano y Conte intentó recurrir esa resolución, pero la Cámara en lo Penal Económico rechazó el planteo al considerar que la definición sobre la competencia no constituía una sentencia definitiva ni impedía la continuidad de la investigación.
Sin embargo, el nuevo recurso en queja aceptado por Borinsky y Barroetaveña reabrió esa discusión.
En ese contexto, la Cámara de Casación realizará una audiencia el 12 de agosto para revisar todo lo actuado y definir qué tribunal debe continuar con la investigación. Esa instancia podría confirmar el criterio vigente o modificar nuevamente el rumbo procesal del expediente.
Pablo Toviggino, AFA, AFA (Asociación de Fútbol Argentino)
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