ECONOMIA
Salario mínimo: Informe de la UBA reveló de cuánto fue la pérdida del poder adquisitivo desde 2023

El Área de Empleo, Distribución e Instituciones Laborales, parte de la Facultad de Ciencias Económicas, comparó el salario mínimo del 2023 con el actual
30/05/2026 – 18:54hs
El deterioro de los ingresos y las transformaciones en la estructura del mercado de trabajo en la Argentina continúan bajo la lupa de los principales centros académicos del país. El Área de Empleo, Distribución e Instituciones Laborales (EDIL), perteneciente al Instituto Interdisciplinario de Economía Política (IIEP) de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, presentó su último informe titulado «Panorama del Empleo Asalariado Formal y de las Remuneraciones». El documento, coordinado por los especialistas Roxana Maurizio y Luis Beccaria, arrojó conclusiones alarmantes respecto a la profunda erosión que ha sufrido la capacidad de compra de los trabajadores y los vaivenes en la estabilidad de los puestos de trabajo.
El indicador más crítico del relevamiento universitario se centró en la evolución del Salario Mínimo, Vital y Móvil, el cual acumuló una pérdida de capacidad adquisitiva real del 39,3% en comparación con los valores registrados en noviembre de 2023. De acuerdo con el análisis histórico de la UBA, este extenso proceso de contracción económica se inició formalmente en diciembre de 2023, mes en el que el poder de compra se achicó un 15% debido a la abrupta aceleración inflacionaria, profundizándose en enero de 2024 con un desplome adicional del 17%. Aunque la tendencia negativa se interrumpió de forma esporádica durante meses puntuales en los que los aumentos nominales empataron o superaron al índice de precios, la caída de fondo no logró revertirse.
Esta persistente tendencia decreciente ha arrastrado al salario mínimo a un escenario de gravedad histórica. Los peritos de la Facultad de Ciencias Económicas determinaron que el valor real del SMVM correspondiente a abril de 2026 se ubicó en un escalón inferior al registrado en el año 2001, justo antes del colapso del régimen de la convertibilidad. Asimismo, la cifra actual representa una erosión del 66% respecto del valor máximo de la serie histórica alcanzado en septiembre de 2011, lo que significa que el sueldo básico actual equivale a apenas un tercio de lo que representaba el poder de compra hace quince años en el país.
El mapa del empleo: leve repunte mensual pero balances en rojo
En lo que respecta al volumen de puestos de trabajo, el informe con información consolidada a febrero de 2026 determinó que la Argentina cuenta con aproximadamente 10 millones de trabajadores asalariados registrados en la seguridad social, según las planillas desestacionalizadas del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA). Este universo laboral contempla al empleo del sector privado, la administración pública y el personal de casas particulares. El dato novedoso del mes fue que, luego de encadenar nueve meses consecutivos de caídas, el empleo formal total interrumpió la racha negativa y registró una leve variación positiva de 8 mil nuevos puestos de trabajo respecto al mes anterior.
A pesar de este alivio mensual intermitente, la fotografía de mediano plazo continúa arrojando un balance contractivo para la masa de asalariados formales. El nivel de empleo registrado de febrero de 2026 reflejó una pérdida neta de 106 mil puestos laborales en la comparación interanual frente a febrero de 2025, marcando un retroceso del 1%. La brecha se vuelve aún más pronunciada al confrontar los datos actuales con los de noviembre de 2023, registrándose una destrucción de 290 mil empleos formales totales, lo que equivale a una caída del 3,0%. Evaluada a largo plazo, esta evolución ubica al stock de trabajadores registrados de la Argentina en un volumen similar al que el país ostentaba en junio de 2022.
Comportamiento por sectores y el impacto según el tamaño de empresa
Al analizar el comportamiento del sector privado de forma aislada, el informe detalló que el empleo formal corporativo se mantuvo sin cambios significativos en febrero, logrando detener una seguidilla de ocho meses consecutivos de retrocesos, aunque arrastra un déficit de 206 mil puestos menos que a finales de 2023. Las ramas de la Industria y el Comercio continuaron liderando de forma clara la pérdida de empleos en la medición que toma como punto de partida a septiembre de 2025, reflejando una dinámica de despidos y suspensiones que acompaña de manera lineal la contracción del nivel de actividad general de ambos sectores.
Por fuera de las ramas mayoritarias, los demás rubros productivos mostraron los siguientes comportamientos sectoriales:
- Minería: El sector experimentó una variación mensual positiva en la contratación de personal, logrando quebrar una racha contractiva de 19 meses consecutivos de caídas. De todas formas, las autoridades de la UBA aclararon que la comparación interanual de la actividad extractiva sigue arrojando un saldo negativo a pesar de este reciente crecimiento.
- Construcción: Tras haber mostrado signos de reactivación con variaciones positivas en diciembre de 2025 y enero de 2026, lo que parecía cortar el período de parálisis vivido durante gran parte del año anterior, la actividad constructora se estancó y no registró variaciones en sus planillas de personal durante febrero.
- Dinámica corporativa: La destrucción del empleo formal afectó de manera desigual según la estructura de las compañías. Las empresas catalogadas como chicas fueron las que redujeron personal de manera más marcada, mientras que las medianas lograron mantener sus estructuras sin variaciones y las grandes corporaciones fueron las únicas que registraron aumentos en sus nóminas.
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ECONOMIA
Jubilaciones y deuda, los dos rubros que más se adelantaron en las partidas para este año antes del Presupuesto 2027

La partida social llegaría al proyecto 2027 con un crédito que no solo compense la inflación, sino que consolide el peso relativo que ya exhibe
Una jurisdicción tan rezagada no recupera automáticamente el terreno perdido en lo que resta del año, por lo que su peso relativo dentro del gasto total tendería a reducirse también en la proyección para el próximo año
Tanto el REM como los precios de los bonos coinciden en que la desinflación se profundizará durante el primer semestre de 2027, y perforaría el 1% recién hacia abril
En las últimas horas se conoció la decisión del Poder Ejecutivo Nacional de incrementar la partida presupuestaria para las áreas de Defensa y Cancillería, tanto para lo que resta de 2026, como especialmente para 2027
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ECONOMIA
Los datos que muestran por qué la mora crediticia no es un “riesgo sistémico”, pero sí un problema macroeconómico

Deteriora el balance de las familias, restringe y encarece el crédito nuevo y termina afectando el consumo, la actividad y, crecientemente, la propia capacidad de generar ingresos (EcoGo)

- Un ciclo inicial muy rápido, en el que los préstamos a familias crecieron más del 100% desde el piso de abril de 2024, con una recuperación, en apenas diez meses, de la caída observada desde el pico previo de 2018. Esa dinámica, junto con la suba inicial de los ingresos, permitió la recuperación económica de 2024 y el crecimiento de 4,4% por arrastre de 2025, pero se frenó con el apretón monetario preelectoral del año pasado y explica en parte el freno en el nivel de actividad verificado desde entonces.
- Un cambio de régimen macroeconómico, por el pasaje de una etapa de aceleración inflacionaria y tasas reales negativas a otra de desaceleración inflacionaria y tasas muy positivas. Con un agravante, resalta el informe: los spreads incorporan el aumento de la morosidad, pero nunca comprimieron después del apretón monetario. Se pasó así de un esquema de cuotas que se licuaban con la inflación a otro en el que dejaron de licuarse, una descripción que suele citar el ministro de Economía, Luis Caputo. El informe no reivindica el modelo previo, en el que incluso en el crédito no bancario, con tasas de interés muy positivas, la “licuación” funcionaba. “El esquema era perverso, ya que la contracara era la licuación del ahorro, los depósitos, pero desde el punto de vista de los deudores podría decirse que el crédito operaba como un aumento en los ingresos”, explica la consultora.
- La aparición de “un nuevo jugador”: las fintech y sus billeteras virtuales, muy rápidas en otorgar y cobrar, que afectaron el fondeo de los bancos debido al atractivo de la remuneración de “pesos transaccionales”. Sucede, dice el informe, que no remunerar cuentas corrientes o cajas de ahorro —dinero “transaccional”— podía tener sentido en una economía de baja inflación, pero lo perdió del todo en los últimos 20 años, en los que los precios aumentaron todos los años por sobre el 25%, con un pico de más del 200% en 2023. En ese contexto, el crédito no bancario pasó de representar el 16% del crédito para consumo a principios de 2024 al 25% actual. En ese lapso, el número de deudores no bancarios pasó de 3,5 millones a 5,3 millones, y el de deudores que ya tenían deuda bancaria y sumaron deuda no bancaria, de 4,7 millones a 7,6 millones (al exponer en el Congreso, Mariano Biocca, del sector fintech, dijo que el 90% de los morosos del sector ya fueron refinanciados).
- El apretón monetario de la segunda mitad de 2025 eliminó las franquicias que distribuían el impuesto inflacionario sobre los “pesos gratis” a líneas de crédito dirigidas, como el Ahora 12, cuyo costo pagaban millones de ahorristas inocentes.
- La incertidumbre electoral y, en particular, desde abril de 2025, cuando se liberó el cepo cambiario para las personas, la relativa a las respuestas del Gobierno frente a los movimientos del dólar, duda que recrudeció a fines de julio del año pasado, cuando el BCRA y el Tesoro retiraron masivamente liquidez del mercado, metiendo presión sobre las tasas de interés. Las de caución llegaron al 30%, un nivel que se normalizó “recién en los últimos 10 días”, esto es, más de 13 meses después.




La mitad de los morosos —2,85 millones de personas— tiene deudas inferiores a medio salario privado registrado, pero explica apenas el 4,9% del monto total en mora
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ECONOMIA
¿Qué va a pasar con la nafta?: la escalada del precio global del petróleo pone en duda el alivio previsto para los surtidores locales


La amenaza ya no se limita a un único punto de estrangulamiento, sino que ahora incluye la posibilidad de que las interrupciones se extiendan por las rutas de exportación regionales, las instalaciones e infraestructuras (Massabni)

La venta de nafta premium registró el mayor desplome, con una caída del 7,3% frente a 2023, mientras que la súper retrocedió 4,5 por ciento
Cualquier proyección sobre una baja de la nafta en los surtidores argentinos permanece en suspenso
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