ECONOMIA
Desde que asumió Milei, más de 67.000 personas dejaron de trabajar para el Estado

El empleo público fue una constante de ajuste en los primeros 28 meses de gobierno de Milei. Según datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), desde que Javier Milei desembarcó en la Casa Rosada, dejaron de trabajar para el Estado un total de 67.253 personas en todo el país.
El último informe del organismo de estadísticas señala que, de los 67.253 despidos y renuncias, la mayor parte pertenecían a la Administración Pública Nacional (APN). En concreto, había 233.098 trabajadores activos en la APN en noviembre del 2023 -justo antes de la llegada de Milei-, y hay 187.734 en la actualidad. Es decir que, de punta a punta, se registró una caída de 45.364 trabajadores en esa área.
A su vez, de esos 45.364 ex empleados, 22.975 pertenecían a la “Administración descentralizada”, 16.893 a la “Administración centralizada”, 3.885 a la “Administración desconcentrada” y 1.611 a “Otros entes”.
La otra gran rama, la de “Empresas y sociedades”, tenía 110.259 trabajadores en noviembre de 2023 y bajó a 88.370 empleados en marzo de 2026. De ahí se desprende que en ese segmento hubo un recorte de 21.889 trabajadores.
Hay que tener en cuenta que en el transcurso de los primeros 28 meses de la administración libertaria muchas áreas de la APN dejaron de existir y otras fueron reestructuradas, lo que condujo a la desaparición de muchos puestos de trabajo.
Lo mismo ocurrió con las empresas y sociedades. Varias fueron cerradas o ingresaron en procesos de privatización, lo que llevó a que miles de personas dejaran su cargo.
El tercer mes del año no fue una excepción, sino que confirmó la continuidad de una larga tendencia de recorte del empleo público. En total, se contabilizaron 276.104 trabajadores en todos los niveles de Gobierno, lo que representó una caída de 818 empleados respecto al mes de febrero.
Una vez más, se puede hacer una segmentación entre lo ocurrido en la Administración Pública Nacional y las “Empresas y sociedades”. En el primer caso, los datos de Indec muestran que la planta de personal se achicó en 479 trabajadores. En lo que respecta a las empresas, se perdieron 339 puestos de trabajo.
En ambos casos hubo algunas excepciones, con ciertas áreas o entidades que tuvieron más altas que bajas en el tercer mes de este año. Sin embargo, la tendencia general siguió mostrando el resultado contrario.
Si se analiza la Administración Pública Nacional en detalle, se encuentra que la mayor parte de los despidos y renuncias se concentraron en la Administración descentralizada, que sufrió una baja de 485 trabajadores. Si se “abre” ese número, se encuentra que el recorte más significativo lo tuvo el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), que tuvo una reducción de personal de 135 trabajadores. Se destacaron también los resultados en el INTA (-54 empleados) y la Comisión Nacional de Energía (-32).

En la Administración Centralizada dejaron de trabajar 313 personas entre febrero y marzo. Entre ellos, la mayoría pertenecían a Presidencia de la Nación (-79 trabajadores entre febrero y marzo), el Ministerio de Capital Humano (-66) y el Ministerio de Economía (-60).
Por su parte, el segmento de “Otros entes” tuvo un recorte de 74 puestos de trabajo y la gran mayoría pertenecían al Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (INSSJP/PAMI), que registró un recorte de 63 puestos de trabajo.
Un contraparte, la “Administración desconcentrada” sumó a 393 empleados en el mes de marzo. Si bien varias áreas tuvieron recortes, la diferencia la hizo el Estado Mayor General del Ejército Argentino, que incorporó a 443 empleados.
Como se mencionó, entre todas las empresas y sociedades que actualmente pertenecen al Estado se perdieron 339 puestos de trabajo en marzo. Ahora bien, al mirar “dentro” de ese número, se observa que fueron tres las compañías que tuvieron recortes significativos.
El caso más llamativo es el de la Operadora Ferroviaria S.E., que restó a 136 empleados en el tercer mes del año. Las otras dos empresas que se destacaron fueron el Correo Argentino (-75 empleados) y el Banco Nación (-59 trabajadores).
Con estos números, se confirma que el recorte de la planta de personal sigue siendo uno de los mecanismos de ajuste elegidos por el Gobierno. De hecho, el propio presidente de la Nación, Javier Milei, declaró esta semana que “la verdadera presión fiscal es el tamaño del Estado”, por lo que se presume que la tendencia de ajuste continuará en los próximos meses.
ECONOMIA
Quiénes acceden al subsidio adicional del 25% para la factura de gas en mayo 2026

El Gobierno publicó una resolución habilitando un descuento extra para el consumo de gas debido a la suba de precios por la situación internacional
04/05/2026 – 10:56hs
A través de la Resolución 11/2026, la Secretaría de Energía de la Nación oficializó una bonificación extraordinaria del 25% para los usuarios de gas natural y propano por red durante el mes de mayo. Este beneficio adicional se suma al descuento general del 50% que ya perciben los hogares integrados en el régimen de Subsidios Energéticos Focalizados (SEF), alcanzando así un alivio total del 75% sobre el bloque de consumo subsidiado.
La medida tiene un carácter excepcional y responde a la volatilidad de los precios internacionales de la energía, impulsada por las tensiones geopolíticas en Medio Oriente. Al ser Argentina un país que todavía depende de la importación de Gas Natural Licuado para cubrir los picos de demanda estacional, el Ejecutivo busca con este «plus» morigerar el impacto del costo de abastecimiento en las facturas de los sectores con menor capacidad de pago.
Subsidio extra al gas en mayo 2026: quiénes suman un 25%
El descuento extraordinario no es para todos los usuarios, sino que está estrictamente dirigido a quienes ya forman parte del esquema de subsidios vigentes. Según el texto de la resolución, los grupos alcanzados son:
- Usuarios residenciales SEF: Aquellos hogares que, tras el cruce de datos patrimoniales y de ingresos, fueron categorizados como beneficiarios del subsidio focalizado.
- Entidades de Bien Público: Incluye a Clubes de Barrio y de Pueblo, y otras organizaciones sin fines de lucro asimilables según las leyes 27.098 y 27.218.
Es importante destacar que el beneficio se aplica sobre el denominado «consumo base». Cualquier excedente por sobre los límites de consumo establecidos según la zona y la estacionalidad se pagará a precio pleno, sin los descuentos mencionados.
Subsidio en factura de gas y la diferencia con el servicio eléctrico
A diferencia de lo que ocurre con el gas, la Secretaría de Energía confirmó que para el servicio de electricidad se mantendrá el esquema de baja gradual de la bonificación extraordinaria. Este proceso comenzó con un 25% en enero y continuará descendiendo mensualmente hasta llegar al 0% en diciembre de este año, en línea con el plan oficial de reducción del gasto público y sinceramiento de tarifas.
El Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) ya ha sido instruido para que las licenciatarias y distribuidoras de todo el país apliquen estos nuevos cuadros tarifarios de forma inmediata. Con esta decisión, el Gobierno busca brindar mayor previsibilidad a los usuarios vulnerables en un contexto de alta sensibilidad económica, mientras intenta estabilizar la relación entre los costos de importación y el precio final del servicio.
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ECONOMIA
¿Por qué se desploman las acciones de United Parcel Service hoy? Por Investing.com

Investing.com — Las acciones de cayeron un 8,21% durante la sesión de hoy para cotizar a 98,74 dólares, después de que anunciara el lanzamiento de Amazon Supply Chain Services, una nueva oferta que abre la infraestructura logística del gigante tecnológico directamente a empresas externas y lo pone en competencia directa con UPS en transporte marítimo, aéreo, terrestre y ferroviario.
Amazon anunció el lunes 04.05.2026 el lanzamiento de Amazon Supply Chain Services, abriendo su red logística —que incluye 80.000 remolques, 24.000 contenedores intermodales y 100 aviones— a empresas más allá de sus propias operaciones. Este movimiento es particularmente perjudicial para UPS dado que Amazon ya está reduciendo los paquetes que envía a través de UPS en más del 50% para mediados de 2026, y ahora Amazon está apuntando activamente a los mismos transportistas externos que UPS ha estado contando para reemplazar ese volumen perdido.
El anuncio de Amazon agrava un panorama difícil para UPS tras sus resultados del primer trimestre de 2026. Aunque UPS superó las estimaciones pro forma, los beneficios calculados bajo GAAP fueron de 1,02 dólares por acción, una caída de más del 27% interanual. El margen operativo nacional del 4,0% ha sido el principal impulsor de la confianza bajista, aunque se vio afectado por 350 millones de dólares en costes de transición únicos relacionados con el cierre de 50 instalaciones. En los días posteriores a los resultados, el precio objetivo de UPS se redujo a 123 dólares desde 125 dólares en UBS, a 111 dólares desde 113 dólares en Evercore ISI, y Morgan Stanley mantuvo su calificación de Venta sobre la acción.
El mercado en general ofreció poco respaldo a UPS hoy. El S&P 500 estuvo esencialmente plano en -0,04%, el Dow Jones bajó ligeramente -0,41%, y el Nasdaq fue ligeramente positivo en +0,02%, lo que subraya que la fuerte caída de hoy en UPS fue impulsada por fuerzas específicas de la empresa y del sector en lugar de ventas macro. Las tensiones geopolíticas de Wall Street también jugaron un papel menor, con informes contradictorios sobre un buque de guerra estadounidense cerca del Estrecho de Ormuz añadiendo un tono de inquietud. FedEx, el competidor directo más cercano de UPS, también enfrentó la misma amenaza competitiva de Amazon.
En conjunto, el lanzamiento de Amazon Supply Chain Services golpeó el corazón de la tesis de recuperación de UPS. UPS está camino de alcanzar su objetivo de reducción de costes de 3.000 millones de dólares para el año, impulsado por acciones estratégicas como reducir el volumen de Amazon y cerrar edificios, pero con Amazon ahora cortejando activamente a los mismos transportistas externos que UPS necesita para llenar ese vacío, los inversores están reevaluando si la historia de recuperación del segundo semestre de 2026 puede materializarse como se prometió, enviando la acción a un mínimo de sesión de 98,53 dólares, muy por debajo de su máximo de 52 semanas de 122,41 dólares.
Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.
ECONOMIA
Ramiro Castiñeira: “La Argentina no está abriendo la economía, la está descubanizando”

El economista Ramiro Castiñeira, vocero de la Fundación Faro, sostuvo en diálogo con Infobae en vivo que la situación actual de la Argentina debe entenderse como parte de un proceso de transición, luego de años de políticas que, según su mirada, alejaron al país de estándares internacionales. Señaló que no se está abriendo la economía sino que alejándola del modelo cubano.
“Cualquiera se da cuenta de que, si durante décadas se coqueteó con ser Cuba, en dos años la Argentina no se va a convertir en Suiza”, afirmó. En ese marco, cuestionó la caracterización del rumbo económico reciente como un experimento, cuando “el experimento era justamente copiar a Cuba”.
Para el economista, integrante del Consejo de Asesores Económicos de la Presidencia de la Nación, ese camino previo resulta desacertado porque implica desconocer el funcionamiento de “occidente democrático, capitalista y civilizado”.
Castiñeira rechazó la idea de que el país esté atravesando una apertura económica en sentido clásico. “La Argentina no está abriendo la economía. La Argentina está ‘descubanizando’ la economía”, sostuvo. En su análisis, las restricciones al acceso de bienes y al comercio exterior son rasgos propios de regímenes como los de Cuba o Venezuela.
Castiñeira también vinculó ese diagnóstico con lo que definió como un deterioro institucional. Señaló que la ausencia de estadísticas públicas confiables durante dos presidencias en democracia constituye un fenómeno “propio de una dictadura”.
A eso sumó la reiteración de medidas que, a su juicio, implicaron expropiaciones, como la confiscación de depósitos bancarios en 2001 y 2002, y la posterior estatización del sistema previsional. “Es el Estado sacándole todo el dinero al sector privado desde los bancos, dos veces en menos de una década”, enfatizó.
Asimismo, criticó la “destrucción del sistema de precios”, ejemplificada —según dijo— en la coexistencia de múltiples tipos de cambio para una misma moneda. “En cualquier país hay un solo tipo de cambio; en Argentina hay 14 tipos de cambio. Directamente te venden según tu cara”.
En relación con el acceso al mercado cambiario, remarcó que las restricciones recientes también reflejan ese modelo. A diferencia de otros países donde se imponen por la fuerza, señaló que en Argentina “de manera democrática se votaban gobiernos que excluían a la población del mercado cambiario para luego hacer negociados con los dólares”.

Respecto de los reclamos de sectores industriales, Castiñeira fue crítico de las políticas proteccionistas. Afirmó que “ningún productor puede armar su negocio en base a quitarle derechos al consumidor” y subrayó que el rol del Estado no es “inclinar la cancha”, sino garantizar reglas claras, el respeto por la propiedad privada y los acuerdos entre privados. En esa línea, advirtió que cuando el Estado se aparta de ese rol “destruye los mercados”.
Cuestionó, además, la existencia de sectores altamente protegidos que, según su visión, buscan sostenerse mediante el cierre de la economía. Consideró que no se puede pretender que los consumidores queden obligados a comprar ciertos productos por falta de alternativas.
Por otra parte, planteó que “la baja de impuestos hay que hacerla sí o sí en todos los sectores de la economía”. Según explicó, el aumento de la presión tributaria es consecuencia del exceso de gasto público, por lo que “la única manera de bajar impuestos es bajar el gasto”.
En ese sentido, consideró que existe una creciente conciencia social sobre el problema: “La sociedad entendió que el exceso de Estado fue más allá de sus funciones básicas, que son respetar la propiedad privada, la vida, la institucionalidad y la moneda”.
Castiñeira advirtió que los cambios en materia tributaria ya se observan dentro del propio Mercosur y remarcó el caso de Paraguay como ejemplo. Señaló que ese país aplica un IVA del 10% y un impuesto a las ganancias también del 10%, en contraste con Argentina, donde esas alícuotas alcanzan el 21% y el 35%, respectivamente.
Además, destacó que en Paraguay el impuesto a las Ganancias es plenamente deducible y mencionó la vigencia de la Ley de Maquila, que establece una carga impositiva del 1% para aquellas empresas que exportan al menos el 90% de su producción.
En ese contexto, sostuvo que algunos países de la región “ya se dieron cuenta” de que el motor de la economía es el sector privado.
Por último, Castiñeira sostuvo que el Estado no debe intervenir en la formación de precios bajo ninguna circunstancia. Según afirmó, esa premisa abarca todos los ámbitos de la economía, desde los salarios hasta bienes de consumo como la ropa, e incluso la tasa de interés.
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Ramiro Castiñeira,economista,Fundación Faro,Infobae en Vivo,economía,análisis,noticias,medios
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