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ECONOMIA

Aguinaldo empleadas domésticas 2026, cuánto se paga y cómo calcularlo paso a paso

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En junio las empleadas domésticas deben cobrar con aumento salarial y además percibir el medio aguinaldo de 2025. Los detalles para la liquidación

29/05/2026 – 09:23hs

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Junio es un momento clave en la agenda financiera de los hogares que contratan personal de casas particulares en Argentina, debido a la liquidación simultánea de los sueldos de las empleadas domésficas, con los nuevos incrementos y el medio aguinaldo.

De acuerdo con las resoluciones de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares, las trabajadoras percibirán este mes una actualización del 1,5% en sus haberes, lo que determina valores específicos según el tiempo de servicio prestado (mensual o por horas). 

Cómo calcular el medio aguinaldo de junio paso a paso

El Sueldo Anual Complementario o aguinaldo es un derecho consagrado que le corresponde por ley a todo el personal de casas particulares, sin importar la cantidad de horas semanales que trabaje ni la modalidad de su contratación, siempre que la relación laboral se encuentre registrada formalmente.

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Como ocurre con todos los trabajadores, el pago se divide en dos cuotas anuales que se efectivizan en los meses de junio y diciembre respectivamente. Para calcular el monto exacto de la primera cuota del año de forma correcta, el empleador debe seguir los siguientes pasos metodológicos:

  • Paso 1 – Identificar la mayor remuneración devengada en el semestre anterior. El empleador revisará los recibos de sueldo correspondientes al semestre que abarca desde enero hasta junio de 2026. Deberá seleccionar el mes en el que la trabajadora percibió el salario nominal más alto por todo concepto. En este análisis se incluyen el sueldo básico ordinario, las horas extras trabajadas, el adicional por antigüedad y el plus por zona desfavorable.
  • Paso 2 – Aplicar el cálculo para el semestre completo: si la empleada prestó servicios durante los seis meses completos del período, el cálculo resulta directo. El monto del medio aguinaldo equivaldrá exactamente al 50% de esa mayor remuneración identificada en el paso anterior. Por ejemplo, si el mejor sueldo mensual de esos seis meses dentro de la categoría de tareas generales alcanzó los 441.729,02 pesos, el aguinaldo bruto a pagar será de 220.864,51 pesos.
  • Paso 3 – Liquidar el proporcional por tiempo menor: si la trabajadora no cumplió la totalidad de los seis meses de labor, ya sea porque ingresó recientemente a la vivienda o porque el contrato laboral se extinguió antes del cierre de junio, el aguinaldo se pagará de forma proporcional. Para obtener la cifra justa, se aplicará la fórmula legal: se tomará el mejor salario del período, se lo dividirá por 12 y luego se multiplicará ese resultado por la cantidad de meses trabajados en el semestre. Por ejemplo, si una empleada ingresó en el mes de marzo de 2026 percibiendo un mejor sueldo de 440.000 pesos, la operación matemática consistirá en dividir 440.000 por 12 y multiplicar el saldo por los 4 meses efectivamente trabajados, lo que arrojará un aguinaldo proporcional de 146.666,66 pesos.

De acuerdo con las reglamentaciones vigentes, la fecha límite formal para el pago del medio aguinaldo de junio está estipulada para la última jornada laboral del mes, es decir, el 30 de junio de 2026. Tanto el pago de las horas habituales como el concepto del Sueldo Anual Complementario deben quedar asentados con claridad en el recibo de sueldo oficial.

Escala salarial completa para junio 2026

Los siguientes son los ssalarios básicos para empleadas domésticas correspondientes a junio 2026, de acuerdo a modalidad de trabajo y categoría. 

Supervisores 

  • con retiro: 4.297,33 pesos por hora y 536.080,78 pesos mensuales
  • sin retiro: 4.683,64 pesos por hora y 594.214,11 pesos mensuales.

Personal para tareas específicas

  • con retiro: 4.083,26 pesos por hora y 499.868,28 pesos al mes
  • sin retiro: 4.453,26 pesos la hora y 553.536,65 pesos mensuales.

Caseros

  • siempre sin retiro: 3.862,18 pesos por hora y 488.326,19 pesos de sueldo mensual.

Asistencia y cuidado de personas

  • con retiro: 3.862,18 pesos y 488.326,19 pesos al mes
  • sin retiro: 4.295,26 pesos por hora y 541.255,35 pesos mensuales.

Personal para tareas generales

  • con retiro: 3.600,66 pesos por hora y 441.729,02 pesos al mes
  • sin retiro: 3.862,18 pesos la hora y 488.326,19 pesos mensuales.

Más allá del pago por horas trabajadas o el salario mensual que le corresponde a la trabajadora, al momento de confeccionar la liquidación, el empleador debe calcular una serie de adicionales fijados por ley que incrementan el ingreso final.

Por caso, el concepto de antigüedad exige abonar un 1% extra sobre el salario básico por cada año de servicio acumulado con el mismo contratante. Asimismo, el plus por zona desfavorable impone un recargo obligatorio del 30 por ciento sobre los salarios mínimos para todo el personal que preste servicios en las provincias de La Pampa, Río Negro, Chubut, Neuquén, Santa Cruz, Tierra del Fuego, la Antártida e Islas del Atlántico Sur, extendiéndose también al Partido de Patagones en la provincia de Buenos Aires.

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Respecto a las horas extras, las tareas que excedan la jornada legal reciben un recargo del 50 por ciento en días hábiles y del 100 por ciento si se realizan los días sábados después de las 13 horas, domingos o feriados nacionales decretados por el calendario oficial.

Los mencionados son los valores que tendrán que tener en cuenta como base los empleadores para pagar el aguinaldo de las empleadas domésticas, cuya primera cuota debe llegar a los bolsillos en junio 2026. 

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ECONOMIA

Créditos hipotecarios: cuál es el cambio clave que habilitará a más familias a tomar préstamos para vivienda

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(Imagen Ilustrativa Infobae)

  • Fecha de la licitación: 6 de octubre de 2026.
  • Horario: de 11:00 a 15:00.
  • Monto total: $200.000 millones.
  • Instrumento: depósitos a plazo fijo en pesos ajustables por UVA más un spread.
  • Destino obligatorio: créditos hipotecarios para la adquisición, construcción, ampliación o refacción de viviendas.
  • Beneficiarios previstos: personas humanas sin otra vivienda o que no dispongan del uso de la vivienda de la que sean titulares.
  • Plazo para colocar los fondos: 90 días corridos desde la acreditación efectiva en cada entidad financiera.
  • Cantidad de ofertas: los bancos podrán presentar una o más propuestas por cada tramo.
  • Cancelación anticipada: el FGS podrá ejercerla una vez, después de los 90 días y antes del vencimiento del plazo fijo.
  • Límite de la precancelación: alcanzará el monto que no haya sido transformado en créditos hipotecarios efectivos.

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ECONOMIA

Dólar hoy: a cuánto operan todas las cotizaciones minuto a minuto este viernes 2 de octubre

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¿A cuánto quedó el dólar en bancos?

El dólar al público descontó cinco pesos o 0,3% respecto del cierre de la semana pasada, a $1.540 para la venta en el Banco Nación. El BCRA informó que en las entidades financieras el dólar minorista promedió $1.543,18 para la venta y $1.489,80 para la compra.

Baja para el dólar mayorista

La oferta de divisas en el mercado de cambios volvió a un nivel alto de USD 718,4 millones, oferta que impulsó una baja de 4,50 pesos o 0,3% en el dólar mayorista, a 1.520 pesos.

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Sube el dólar blue

La cotización blue del dólar avanzó cinco pesos o 0,3% este viernes a $1.560 para la veta, de modo que recuperó el mismo nivel de cierre de la semana anterior.

¿A cuánto se vende el dólar en bancos?

El dólar minorista continúa este viernes a $1.545 para la venta, según la referencia del Banco Nación. El BCRA informó que en las entidades financieras el dólar minorista promedió $1.540 para la venta y $1.490 para la compra. El dólar blue bajó se paga a 1.555 pesos.

/economia/2026/10/02/los-dolares-que-estan-en-duda-para-2027-y-que-estan-sacudiendo-al-riesgo-pais/

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El BCRA compró USD 93 millones en el mercado

El BCRA compró el jueves USD 93 millones en el mercado -el 22% de la oferta spot-, mientras que las reservas internacionales brutas recuperaron USD 2.199 millones, a USD 48.289 millones, por el reingreso de depósitos de cartera propia de bancos a las cuentas de la entidad monetaria.

/economia/2026/10/01/peso-fuerte-la-destruccion-del-bcra-y-dolarizacion-las-respuestas-de-milei-a-una-revista-francesa/

/economia/2026/10/01/el-dolar-reboto-y-corto-una-racha-de-tres-caidas-consecutivas/

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ECONOMIA

Una reconocida cadena de panaderías cerró todos sus locales, despidió 150 empleados y pedirá la quiebra

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Tras enfrentar una crisis financiera y entrar en concurso preventivo, la cadena de panaderías Pandanés cerró sus 25 sucursales, despidió a 150 empleados y solicitará la quiebra. Los trabajadores se enteraron durante la madrugada de que habían sido desvinculados y no pueden ingresar a los locales para retirar sus pertenencias, ya que la empresa cambió todas las cerraduras.

Según pudo saber Infobae, alrededor de las 3 de la mañana de este viernes todo el personal recibió la notificación de cierre y despido a través de un mensaje de WhatsApp: “Hoy tenemos que comunicarles una noticia muy difícil. Como les contamos, Pandanés viene atravesando una situación económica muy compleja. En este último tiempo estuvimos buscando distintas alternativas para poder continuar, pero, lamentablemente, no encontramos una solución que nos permita seguir adelante”.

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“La situación llegó a un punto en el que la empresa se quedó sin los fondos necesarios para continuar funcionando y para afrontar las obligaciones que tiene por delante. Nuestra intención siempre fue mantener Pandanés y preservar las fuentes de trabajo. Hasta último momento seguimos buscando una salida, pero lamentablemente no encontramos una solución viable”, señalaron.

Los trabajadores no pudieron ingresar a los locales a retirar sus cosas

“Por este motivo, Pandanés deja de operar y se solicitará la quiebra de la empresa. Esto significa que a partir de hoy, 2 de octubre, no deberán presentarse a trabajar”, comunicaron.

“Sabemos que esta noticia genera angustia, incertidumbre y muchas preguntas, especialmente sobre los pagos y los próximos pasos. Entendemos que detrás de cada puesto de trabajo hay una persona, una familia y una vida que se ve afectada. Con la presentación del pedido de quiebra comienza una nueva etapa que ya no depende de nosotros directamente, sino de un proceso judicial”, afirmaron.

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“Este cierre significa una pérdida enorme para todos. Pandanés fue un proyecto al que muchas personas dedicamos años de trabajo, esfuerzo y compromiso, y en el que también se invirtieron enormes recursos económicos a lo largo de estos años. Hoy se pierde ese trabajo, todo lo que construimos juntos y también el capital que fue invertido en el proyecto. Nos duele profundamente que el final sea este. Queremos agradecerles profundamente por el trabajo, el compromiso y el esfuerzo que pusieron durante todo este tiempo”, concluyeron.

El viernes pasado habían cerrado las sucursales de Av. San Martín, en Villa Crespo, y de la calle Sanabria, en Villa Devoto. A los empleados les manifestaron que la decisión se debía a que el alquiler era muy caro y no podían renovarlo.

Pero hoy la situación afectó al resto de los locales. Uno de los trabajadores despedidos contó: “Andá a saber a qué hora de la madrugada se dedicaron a cambiar las cerraduras y tapar todo. Nuestras cosas quedaron adentro”. Relató que estaban al tanto del concurso preventivo, pero que, según les decían desde la empresa, iban a llegar fondos de rescate de Dinamarca.

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Asimismo, precisó que los sueldos fueron depositados el miércoles, junto con el aguinaldo que debieron haber abonado en junio. Sin embargo, aseguró que no se realizaron los aportes ni se pagó la obra social, y “mucho menos indemnizaciones o algo similar”.

En su presentación judicial de noviembre del año pasado, la firma había detallado: “La incertidumbre, la recesión, la inflación y el incremento significativo en los costos ocasionaron una caída abrupta y persistente del consumo, que supera el 50% del volumen histórico de la empresa”.

Pandanés, que construyó un modelo de negocio basado en la panificación artesanal con producción centralizada desde una planta de 1.700 metros cuadrados, acumuló cheques rechazados por unos 58 millones de pesos. “Los cheques emitidos para cumplir nuestras obligaciones superan nuestra capacidad de recaudación”, sostuvieron ante la Justicia.

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La crisis continuó pese a que “se implementaron múltiples medidas correctivas: optimización de costos, renegociación de alquileres, cambio de proveedores, ampliación del surtido de productos, acuerdos impositivos y reorganización operativa”.

A nivel sectorial, según la Cámara de Industriales Panaderos (CIPAN), las ventas de pan tradicional cayeron entre un 50% y 60%, al tiempo que las de facturas y productos de pastelería se desplomaron un 80%. “​La gente ya no compra por kilo, sino por lo que le alcanza en el bolsillo», advirtió la entidad.

Pan Danés

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