ECONOMIA
Argentina lidera el ranking de los salarios pretendidos en dólares
Mientras cada vez más empresas se interesan por el talento argentino, en nuevo informe de la plataforma de empleo Bumeran reveló que Argentina registra el salario requerido promedio medido en dólares más alto de América Latina. Los postulantes locales solicitan remuneraciones en moneda extranjera que superan de forma notoria a las de los demás países de la región y sin embargo, en lo que va de 2026 los sueldos pedidos se redujeron.
Salarios regionales en dólares
El Reporte del Mercado Laboral de la firma Jobint, dueña de Bumeran, ZonaJobs y otras plataformas de avisos, expuso que las remuneraciones pretendidas en Argentina promediaron los 1.292 dólares mensuales calculados al tipo de cambio oficial por mes. Si se toma como referencia el dólar MEP, el requerimiento promedio de los talentos se ubicó en los 1.252 dólares mensuales. Estas cifras posicionaron al mercado local en la cima de las pretensiones económicas del continente, por encima de las expectativas que manifestaron los trabajadores en las naciones vecinas.
El listado regional de las remuneraciones solicitadas por los postulantes se estructuró de la siguiente forma durante el mes de abril:
- Argentina: 1.292 dólares al cambio oficial o 1.252 dólares MEP por mes.
- Chile: 1.210 dólares mensuales en promedio.
- Panamá: 992 dólares por mes en sus búsquedas laborales.
- Perú: 987 dólares mensuales como remuneración pretendida.
- Ecuador: 811 dólares por mes, el valor más bajo de la región.
Salario pretendido en dólares por país (Bumeran, abril 2026)
En el desglose general por niveles jerárquicos, las búsquedas de jefes y supervisores en Argentina marcaron el punto más alto de la región con una exigencia promedio de 1.742 dólares oficiales mensuales. En contrapartida, los puestos en la categoría junior dentro del mercado de Ecuador representaron el piso de las aspiraciones en la zona, con un requerimiento promedio de 549 dólares por mes.
Salarios en Argentina por jerarquía
En abril 2026 los salarios promedio requeridos en Argentina medidos en dólares fueron los siguientes
- Junior: 980 a valor oficial y 950 en dólar MEP
- Senior / semi senior: 1.313 a valor oficial y 1.273 en dólar MEP
- Jefatura / Supervisión: 1.742 a valor oficial y 1.688 en dólar MEP
Salario pretendido en dólares por país y jerarquía (Bumeran, abril 2026)
Evolución histórica del mercado y el impacto de la inflación
El análisis histórico que abarca el período desde mayo de 2020 hasta abril de 2026 demostró un comportamiento dispar entre las economías latinoamericanas. Los mercados de Perú, Ecuador, Panamá y Chile exhibieron una mayor estabilidad en sus salarios dolarizados a lo largo del tiempo. Por el contrario, Argentina experimentó una marcada oscilación que culminó con una fuerte recuperación en el tramo final del período medido.
La variación acumulada en la pretensión salarial en Argentina medida en dólar MEP, registró un incremento significativo de 139,67% desde mayo 2020, que se queda en un alza acumulada de 53,08% a valor oficial.
Para comparar, en el mismo lapso el salario pretendido en dólares en Chile solo aumentó 17,43%, en Perú 15,90%, en Ecuador solo 0,57%, y en Panamá incluso presentó una disminución de 3,07 por ciento.
Este incremento tan marcado en Argentina se vinculó de forma directa con otras variables macroeconómicas como la inflación. La suba de precios acumulada en el territorio argentino entre enero de 2020 y abril de 2026 alcanzó un porcentaje de 3.820,6%. En el mismo lapso temporal, las economías de Chile y Ecuador anotaron una inflación acumulada mucho menor, de 42,8% y 10,12% respectivamente.
Salarios de 2026
A pesar de la fuerte suba histórica, la evolución interanua de los sueldos en abril de 2026 exhibió una tendencia opuesta para el mercado local. En términos interanuales, el salario pretendido promedio en Argentina sufrió un descenso de 7,95% medido en dólares oficiales y una baja de 0,53% en la cotización MEP.
Federico Barni, CEO de Bumeran en Jobint, señaló: Argentina lidera el ranking regional con el salario requerido promedio más alto y registra subas acumuladas que superan notoriamente los incrementos de la región. Sin embargo, en términos interanuales, el salario pretendido cayó un 7,95% en dólar oficial. Si consideramos la inflación del mismo periodo, los salarios pretendidos aún están lejos de alcanzar una recuperación real.
En la región, Perú lideró las subas interanuales con un alza de 13,39 por ciento, seguido por Chile con un avance de 1,37 por ciento. En tanto, Panamá cayó 3,33 por ciento y Ecuador bajó 3,16 por ciento.
No obstante, la dinámica cambió en el transcurso del año 2026. En lo que va del año, el salario promedio requerido mostró disminuciones en casi todos los países, con la única excepción de Argentina. Las caídas acumuladas en 2026 se ubicaron de la siguiente manera: Panamá disminuyó 7,10%, Ecuador descendió 3,45%, Perú bajó 3,26% y Chile retrocedió 1,42%. En contraste, la pretensión salarial en Argentina subió 7,90% en dólares medido a valor oficial y 7,33% en dólares MEP en lo que va del año.
Análisis sectorial en áreas clave de la economía
El informe de la plataforma Bumeran detalló las expectativas salariales en tres grandes áreas de especialización, divididas según el nivel jerárquico del puesto.
Administración y Finanzas
Argentina concentró los salarios pretendidos más elevados de toda la región en cada una de las jerarquías de este sector. Para los puestos de categoría junior, las solicitudes locales promediaron los 1.049 dólares oficiales por mes, superando los 1.032 dólares de Chile, los 747 dólares de Panamá, los 706 dólares de Perú y los 563 dólares de Ecuador.
En la categoría senior y semisenior, el requerimiento argentino se ubicó en 1.408 dólares mensuales, mientras que para el nivel de jefes y supervisores trepó a los 2.016 dólares oficiales por mes.
Producción, Abastecimiento y Logística
El liderazgo se distribuyó entre Chile y Argentina. En los niveles junior y senior, Chile se posicionó al frente con solicitudes de 1.178 y 1.528 dólares por mes respectivamente, relegando a la plaza argentina a un segundo escalón con 1.042 y 1.328 dólares oficiales. Sin embargo, en el escalafón de jefes y supervisores, Chile lideró con 1.890 dólares por mes, seguido de forma muy estrecha por Argentina con un requerimiento de 1.887 dólares oficiales mensuales.
Tecnología y Sistemas
Este sector mostró un claro dominio de las aspiraciones salariales en el mercado chileno. Los postulantes de Chile requirieron 1.104 dólares mensuales para posiciones junior, 1.717 dólares para puestos senior y 2.126 dólares mensuales para jefes y supervisores. Argentina ocupó la segunda posición regional en este sector con pretensiones oficiales de 968 dólares en el segmento junior, 1.400 dólares en la franja senior y 1.936 dólares oficiales en la categoría de supervisión.
Brecha de género
La investigación de Jobint abordó además la disparidad económica existente entre las pretensiones que declaran varones y mujeres al postularse a un empleo. En la perspectiva histórica de largo plazo entre 2020 y 2026, Chile y Argentina lideraron las brechas salariales promedio más altas de la región, anotando una diferencia de 13,53% y 13,40% respectivamente a favor de los postulantes varones.
En los puestos restantes se ubicaron Perú con una brecha histórica de 10,47%, Ecuador con 7,11% y Panamá como la plaza con mayor equidad al promediar un 4,20 por ciento.
Al concentrar el análisis exclusivamente en los datos recopilados en abril de 2026, Chile mantuvo la brecha salarial por género más pronunciada con un 13,48 por ciento, seguido nuevamente por Argentina que registró una diferencia de 9,37 por ciento entre postulaciones masculinas y femeninas. A pesar de continuar en una posición elevada a nivel regional, el registro argentino de abril significó una mejora de 1,25 puntos porcentuales respecto de la medición previa del mes de noviembre, cuando la brecha salarial de los talentos locales se situó en el 10,62 por ciento.
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ECONOMIA
Vacaciones de invierno: hubo 5,9% más de turistas y ayudó el arribo de 400.000 extranjeros, en especial brasileños
La nieve tardía en las zonas de montañas y el efecto Mundial demoraron el inicio de las vacaciones de invierno, que dejaron resultados dispares. En el balance final, viajaron 4,6 millones de turistas, y tuvieron una estancia promedio de cuatro días. La llegada de unos 400.000 turistas internacionales ayudó a compensar la menor demanda del turismo interno”, dice el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) sobre el balance que dejó el período.
Aun así, dice en su informe, “viajaron 4,6 millones de personas por el país (4,2 millones de turistas nacionales y 400.000 de extranjeros), un 5,9% más que el año pasado. Los turistas gastaron $ 2,12 billones en las ciudades que integran el circuito turístico nacional (equivalente a USD 1.412 millones) con lo cual el impacto económico, medido a precios constantes (esto es, descontada la inflación) fue un 2,5% mayor que en 2025”.
Un dato distintivo de las vacaciones invernales 2026 fue que miles de argentinos viajaron a Estados Unidos a seguir a la selección argentina, lo que se sintió en algunos destinos locales. “A la vez, muchos extranjeros se vieron tentados a conocer el país “posiblemente y en buena parte alentados por la marca que fue dejando la selección a lo largo del Mundial”, arriesga CAME.
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En cuanto a datos duros, del relevamiento surge que la estadía media fue de cuatro días, levemente superior al año pasado (en que había sido 3,9), y el gasto diario promedió los $115.115, a valores constantes un 5,6% inferior al año anterior. Cabe recordar que en 2025 los viajes internos habían caído un 11 por ciento. Un dato cualitativo del informe es que acompañando al turismo, “a lo largo de todo julio se notó una mayor circulación de excursionistas, especialmente hacia los destinos que ofrecieron fiestas, eventos gastronómicos, u otras actividades convocantes”.
En cuanto a destinos, los mejores resultados se concentraron en las ciudades de nieve y montaña, favorecidas por las intensas nevadas de la segunda mitad de julio. “Bariloche volvió a liderar la temporada con ocupación cercana al 85%, seguida por Ushuaia, San Martín de los Andes, Villa La Angostura, Esquel y Malargüe”, lista el informe, pero también tuvieron “un buen desempeño” Mendoza, Córdoba, Salta, Jujuy, Tucumán, La Rioja y Catamarca, impulsadas por una intensa agenda de actividades culturales, gastronómicas y deportivas. En contraste, la Costa Atlántica y buena parte de la provincia de Buenos Aires registraron uno de los inviernos más débiles de los últimos años, afectados por la menor demanda y el desplazamiento del gasto turístico hacia el Mundial.
Como datos destacados del turismo invernal 2026, CAME identifica los siguientes:
Impulso de la Pachamama: el movimiento turístico continuó en el NOA por la tradicional celebración y en los primeros dos días de agosto, localidades de Jujuy, Salta, Catamarca y otras provincias realizaron ceremonias de la corpachada, ferias de artesanos, festivales folklóricos y propuestas gastronómicas que extendieron por unos días la temporada.
Turismo interno. Según un relevamiento de Despegar, las reservas por esa plataforma aumentaron un 15% interanual, principalmente a destinos nacionales, liderados por Mendoza, Bariloche, Buenos Aires, Puerto Iguazú, Salta y Ushuaia.
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La nieve no alcanzó. Las intensas nevadas registradas en la segunda quincena de julio mejoraron las condiciones en los principales centros de esquí del país y permitieron consolidar la actividad en Bariloche, Las Leñas, Chapelco y Cerro Bayo, pero destaca CAME- “el sector continuó mostrando preocupación por la retracción del turismo nacional”. En ese contexto, el mayor número de visitantes brasileños ayudó a sostener los niveles de ocupación, sin llegar a compensar del todo la caída de la demanda interna.
Más demoras en los vuelos. El inicio de las vacaciones chocó con “un fuerte deterioro en la operación aérea”. El informe precisa que entre el 17 y el 19 de julio, solo el 60,7% de los vuelos llegó a horario, frente al 83,2% registrado de 2025. Las cancelaciones aumentaron un impresionante 305 por ciento.
Récord de turismo receptivo. En el primer semestre de 2026 ingresaron al país 3,1 millones de turistas extranjeros, el nivel más alto de los últimos años, según datos de Indec. Del total, 1,43 millones provinieron de países no limítrofes, récord histórico para ese segmento. Ushuaia volvió a destacarse entre las preferencias de los visitantes brasileños.
Precios Un relevamiento de la Fundación Ecosur mostró que Córdoba fue el destino más económico para vacacionar en familia durante una semana, con un costo estimado de USD 3.420, seguida por Mendoza (USD 3.625) y Salta (USD 4.213). El destino más caro fue Bariloche, con una canasta turística de USD 4.859, debido al mayor costo del alojamiento. “Aun así, el informe concluyó que considerando los pasajes aéreos, vacacionar dentro del país siguió siendo más conveniente que viajar al exterior.
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Trámite obligatorio para quienes hayan registrado cambios en sus ingresos o en alguno de los parámetros que determinan la categoría dentro del régimen simplificado
Este ajuste resulta clave para muchos contribuyentes que durante los últimos meses incrementaron su facturación únicamente como consecuencia de la inflación y no por un crecimiento real de su actividad
Los especialistas tributarios recomiendan no esperar hasta el último día para analizar la situación fiscal
Si el contribuyente supera alguno de los límites máximos previstos para permanecer en el régimen simplificado, puede quedar excluido del Monotributo y pasar al régimen general, lo que implica comenzar a tributar IVA, Ganancias
Un régimen que continúa actualizándose
Para muchos trabajadores independientes, comerciantes y prestadores de servicios, el Monotributo continúa siendo el régimen más conveniente por su simplicidad administrativa
monotributo agosto 2026
Si se va a reformar la CO, debería darse un paso más y reformar la estructura del BCRA, de modo que el poder de política monetaria quede disperso y sea difícil de capturar
- Eliminar los cinco objetivos de política monetaria y concentrarlos en uno solo: “preservar el valor de la moneda”;
- Prohibir la financiación del Tesoro;
- Blindar al presidente y al Directorio elevando el requerimiento a la aprobación de dos tercios de ambas cámaras legislativas (Diputados y Senadores);
- Restringir el giro de utilidades al Tesoro; y
- Eliminar las Letras Intransferibles.
Si para Argentina una dolarización es un second-best, una reforma de la estructura del BCRA es un third-best
- la banca previa a 1935,
- el BCRA estatizado del gobierno de Juan Domingo Perón,
- la Convertibilidad del 1 a 1 de los noventa; y
- el régimen post-2002.
El Gobierno debería tomarse las formas en serio: en 2025, intentó nombrar dos jueces de la Corte Suprema por decreto
- Un directorio que ningún presidente puede dominar. En lugar de un directorio chico y afín, o de un gobernador único, la política monetaria queda en manos de un cuerpo numeroso (siete miembros con dedicación exclusiva) con mandatos largos (catorce años), no renovables y escalonados de modo que no venza más de uno al año. El resultado aritmético es directo: un presidente que ejerza dos mandatos consecutivos de cuatro años puede nombrar, como mucho, tres o cuatro de los siete cargos dentro del período en que esas designaciones todavía importan.
- Un comité de política monetaria que ningún partido puede dominar por sí solo. La decisión de tasas y tipo de cambio no queda en manos del Directorio, sino de un comité más amplio de trece miembros: los siete del Directorio más seis adicionales (académicos, economistas independientes, consultores), designados no por el Ejecutivo, sino repartidos entre los tres partidos con más bancas en Diputados (dos cargos cada uno), con mandatos de seis años no renovables. Ningún partido, por sí solo, puede cubrir la mayoría de esos seis cargos.
- La cláusula que bloquea la mayoría por diseño. Si el partido del presidente en ejercicio también tiene la bancada más numerosa en Diputados (un escenario realista), los cargos que le corresponderían según ese cálculo se reasignan automáticamente al cuarto partido en tamaño, en función del número de miembros que le permitiría una mayoría. Esta cláusula se activa automáticamente cuando un partido alcanza la mayoría en el BCRA; en ese caso, el siguiente partido elige los puestos “en exceso”.
- Remoción pública, no un decreto. La causal de remoción queda acotada a incapacidad, mala conducta comprobada o condena penal; no puede ser por desacuerdo con una decisión de política, y el procedimiento pasa por una comisión bicameral y multipartidaria del Congreso, con dictamen escrito y obligatorio que debe incluir toda disidencia. Esto es sustancialmente distinto de simplemente exigir dos tercios: no basta con un umbral más alto en el mismo cuerpo si el mecanismo de adjudicación sigue siendo el mismo. Una destitución arbitraria ya no puede resolverse mediante un decreto de verano. Puede seguir ocurriendo, pero deja de ser gratis: se vuelve un acto público, atribuible y políticamente más costoso.
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